Новости виноградов северсталь

Об этом сообщил гендиректор дивизиона «Северсталь Российская сталь» и ресурсных активов Евгений Виноградов.

Архив метки Евгений Виноградов

ПАО «Северсталь». «Северсталь» построит новый комплекс по производству железорудных окатышей на территории Череповецкого металлургического комбината (ЧерМК). Видео о Как работает новая бизнес-модель комплексных поставок металлоконструкций? г., Василий Виноградов, директор компании Северсталь Стальные Решения, От первого лица. Евгений Виноградов, генеральный директор дивизиона «Северсталь Российская Сталь»: «Думаю, что итоги опроса вполне объективны.

Филимонов: Причиной инцидента на предприятии «Северстали» в Череповце стал беспилотник

ПАО «Северсталь» начала модернизацию газовой утилизационной турбины для увеличения выработки собственной электроэнергии, заявил гендиректор дивизиона «Северсталь. В Череповце на предприятии «Северстали» произошел технологический инцидент. Такую информацию сначала опубликовал на своей странице, а потом удалил Евгений Виноградов — гендиректор дивизиона «Северсталь Российская сталь». «Северсталь» сообщила, что инвестиции в ремонт крупнейшей доменной печи Череповецкого металлургического комбината составят 37 млрд руб.

У дивизиона «Северсталь Российская сталь» новый руководитель

Блог: Северсталь Виноградов Евгений Северсталь директор. Георгий Аргунов Северсталь.
Наша профессия – залог уверенности в будущем страны Ввод нового производственного комплекса позволит «Северстали» реализовать поставленные перед компанией экологические цели через технологические изменения в производственном.
В компании «Северсталь Стальные Решения» — новый директор Евгений Виноградов — все последние новости на сегодня, фото и видео на Рамблер/новости.

"Северсталь" намерена увеличить производство электроэнергии из газов до 95% к 2025 году

Это позволяет сформировать рекомендации для персонала в принятии решений по управлению доменной плавкой. Это стало предпосылкой к импортозамещению программного обеспечения — созданию собственной экспертной системы доменной печи. Инструмент представляет собой цифровой помощник для технологического персонала и включает в себя комплекс математических моделей, которые описывают процессы доменной плавки, а также учитывает накопленный опыт череповецких доменщиков по управлению процессом выплавки чугуна. ПО позволит персоналу получать в одном месте обработанную информацию со всех многочисленных источников на агрегате, — сказал генеральный директор дивизиона « Северсталь российская сталь » Евгений Виноградов.

Это очень значимое и ответственное мероприятие.

На объект планируется привлечь тысячи сотрудников подрядных организаций. Стоимость этого проекта порядка 37 млрд рублей, — отметил Евгений Николаевич. К 2026 году «Северсталь» планирует запустить на территории Череповецкого металлургического комбината новый комплекс по производству железорудных окатышей. Его мощность составит 10 млн тонн в год.

Стоимость проекта оценивается в 97 млрд руб.

С января 2008 года возглавил отделение разливки и подготовки производства. Позже стал заместителем начальника доменного цеха по развитию. С мая 2011 года - куратор коксохимического, агломерационного и доменного производств Центра по развитию Бизнес-системы «Северстали». В октябре 2013 года возглавил доменное производство Череповецкого металлургического комбината.

Видимо благодаря участию в проекте «Команда губернатора Кувшинникова» в 2012 году, запущенном почти сразу после его инаугурации. Зимой 2013 года приступил к работе в должности начальника управления сельского хозяйства Череповецкого муниципального района, заместителя главы района.

Хочется порадоваться за такой карьерный рост, однако вернемся к ООО «Октябрьское» и фактам: 1. Зависимость этого предприятия от ОАО «Северсталь» обнаруживается в официальных документах, а именно — в договорах многолетних займов.

Евгений Виноградов встретился с руководителями и производственными коллективами

Насколько критичной для предприятия будет остановка «Северянки»? Именно поэтому сейчас предпринимаются шаги для того, чтобы минимизировать просадку по производству и возможные потери. Первое — мы совмещаем период проведения капитального ремонта доменной печи с периодами ремонта других агрегатов технологической цепочки. Второе — в этом году мы создаем запас продукции в виде слябов, которые будут использованы в следующем году. Сам капитальный ремонт станет уникальным событием. За 142 дня будут заменены и отремонтированы все основные узлы.

Программа насыщенная. Мы собираемся менять пыльник, прямой и кольцевой воздуховоды горячего дутья. Эти операции не выполняются в рамках обычных ремонтов, не было их и в предыдущие два ремонта первого разряда пятой доменной печи. В 2017—2018 годах проводились капремонты первой и второй печей, позади строительство третьей доменной печи. Поэтому соответствующие компетенции, чтобы в 2024 году полностью обновить нашу любимицу «Северянку», у нас есть.

При этом капремонт пятой домны — это один из ключевых моментов достижения целевого значения снижения выбросов в рамках реализации нашей экологической программы и федерального проекта «Чистый воздух». Во многих отраслях все чаще говорят о дефиците кадров в связи с убылью населения. Как вы оцениваете такие риски для дивизиона, есть ли пути их решения? Пока ситуация усугубляется. Большая часть наших сотрудников имеют уникальные профессии.

Но те профессии, которые распространены и в других отраслях — сварщики, монтажники, машинисты кранов, водители, — сейчас являются дефицитными. Как мы планируем решать эту проблему? Продолжать реализацию нашей социальной программы, совершенствовать коллективный договор, создавать комфортные условия на рабочих местах, обеспечивать достойную и конкурентную заработную плату. Немаловажно отметить, что часть сотрудников, которые по ряду обстоятельств приняли решение продолжить свою трудовую деятельность в других компаниях, теперь очень сожалеют о своем уходе. Потому что одно из самых главных преимуществ — это наша культура, это команда, эффективное взаимодействие.

Если нет поддержки в коллективе, то очень быстро все остальные факторы, в том числе финансовые, сходят на нет. И я уже получаю просьбы от бывших сотрудников рассмотреть возможность для них вернуться обратно. Хотел бы отметить, что текущая ситуация — это только вершина айсберга. Самое же страшное, что может нас ожидать — определенный провал в будущем. Буквально несколько сухих цифр.

Металлургическое предприятие, как и любое другое — это прежде всего инженеры, «технари», знающие природу и физику происходящих процессов. И это очень низкий процент. Это очень серьезный вызов, который заставляет нас вести работу не только с выпускными классами школ, но и с учениками 7—8-х классов. В этом возрасте школьники делают осознанный выбор, например, выбирают не профильную математику, а базовую. И если ситуацию не исправить, ни о каком технологическом суверенитете дальше не может быть и речи.

С этой проблемой надо работать, и не только «Северстали». Ведь и городу в таком случае будет крайне непросто. Второй момент. Почему почти половина выпускников уезжают?

С самого начала навигации используется мультимодальная схема отправки грузов, то есть с использованием водного и автомобильного транспорта с доставкой непосредственно на склад клиента. Это должно стать логистическим преимуществом компании при отгрузках на внутренний рынок, отмечает Евгений Виноградов.

Поделиться Фото: СамолётЪ Накануне на череповецкой производственной площадке Череповецкого металлургического комбината руководитель стального дивизиона «Северстали» и её ресурсных активов Евгений Виноградов подвёл итоги тяжёлого 2020 года. По знаком COVID-19 Пандемия, которая, как казалось, сломала в начале прошлого года амбициозные планы руководства компании Алексея Мордашова, на поверку оказалась отличным мотиватором для всего коллектива «Северстали». Как отметил в большом интервью региональным журналистам Евгений Виноградов, «Коронавирус заставил сконцентрироваться и мобилизоваться во всех направлениях».

К примеру, по словам руководителя дивизиона, компания ещё никогда так эффективно не реализовывала свою инвестиционную программу. Гендиректор признался, что с началом пандемии руководство холдинга рассматривало несколько сценариев развития ситуации, включая и антикризисную программу, включающую замораживание инвестиций. Но в результате ситуация на рынках оказалась не такой печальной, а пандемия не такой страшной, как ожидалось. Одержав при этом ряд важных побед во взаимодействии с ключевыми клиентами, которые должны положительно сказаться на укреплении авторитета и рыночных позиций компании. Гендиректор «Российской стали» привёл примеры успешного сотрудничества с автоконцернами КамАЗ и «Рено» , для которых череповецкие металлурги разработали новые улучшенные марки стали и ТЭК, получившим высокопрочные, износостойкие и хладостойкие стали для нефтепроводов, способных выдержать жёсткие условия Крайнего Севера. По словам Виноградова в прошлом году «Северстали» удалось реализовать своё важнейшее стратегическое преимущество перед конкурентами, которое заключается в нацеленности на предоставлении ключевым потребителям «уникального клиентского опыта». Это новое понимание клиентоориентированности компании связано не только с качеством продукта, но и с качеством его доставки потребителю, и с качеством оказываемого сервиса — сегодня череповецкие металлурги всё чаще включаются в решение задач по удовлетворению конечного потребителя. Средство защиты Комбинат и другие активы «Северстали», по словам Евгения Виноградова, сумели сравнительно безболезненно пережить пиковый год коронавируса благодаря своевременно принятым мерам безопасности и чёткой организации работы. Созданный ещё в марте оперативный штаб под руководством гендиректора компании Александра Шевелёва, рассказывает Виноградов, действовал в соответствии с требованиями Роспотребнадзора и в тесном взаимодействии с руководством города и области. Сейчас «Северсталь» запускает линию по производству респираторов высокого класса защиты производительностью до миллиона штук в месяц.

Этого количества должно хватить, чтобы полностью обеспечить средствами защиты всех работников компании и медицинских учреждений на территориях её присутствия.

Печальную новость сообщил гендиректор дивизиона «Северсталь Российская сталь» Евгений Виноградов на своей странице в соцсети. В череповецком моногоспитале скончались два сотрудника компании. У 51-летнего работника управления транспорта после заражения коронавирусом несколько дней держалась высокая температура, затем развилась двусторонняя пневмония.

Беспилотник атаковал завод «Северстали» в Череповце

Генеральным директором дивизиона «Северсталь Российская сталь» назначен Евгений Виноградов «Северсталь» заключит с абитуриентами более 100 целевых договоров на обучение!
Вратарь у "Динамо" хороший, но "Северсталь" сама виновата - Дедунов О новостях производства профсоюзному активу рассказал генеральный директор дивизиона Северсталь Российская сталь и ресурсных активов Евгений Виноградов.
«Северсталь» разрабатывает собственное программное обеспечение для управления доменной печью В Череповце на предприятии «Северстали» произошел технологический инцидент.
Порт Череповецкого металлургического комбината начал отправку судов «Северсталь» разрабатывает собственную экспертную систему доменной печи на Череповецком металлургическом комбинате (ЧерМК, ключевой актив компании «Северстали»).
На "Северстали" заключили антикризисное соглашение Евгений Виноградов — все последние новости на сегодня, фото и видео на Рамблер/новости.

30 лет «Северстали»: настоящее и будущее

Смотрите видео онлайн «Евгений Виноградов встретился с руководителями и производственными коллективами» на канале ««Северсталь»» в хорошем качестве и. Директор Северсталь Череповец Виноградов Евгений. Виноградов Евгений Николаевич. Генеральный директор дивизиона «Северсталь Российская сталь». Об этом сообщил гендиректор российского дивизиона «Северстали» Евгений Виноградов.

Похожие новости:

Оцените статью
Добавить комментарий