Несколько работ студентов ГИТР были отмечены наградами, но сам ректор института Ю.М. Литовчин не ожидал, что в конце церемония награждения и его вызовут на сцену. В НИУ «Московский институт электронной техники» Зеленограда выбрали нового ректора. Первый проректор Владимир Беспалов сменил на этом посту Юрия Чаплыгина. Президент РФ Владимир Путин назначил генеральным директором Российского научного фонда Владимира Беспалова, ректора Национального исследовательского университета «МИЭТ». Президент России Владимир Путин назначил ректора МИЭТ Владимира Беспалова на должность гендиректора Российского научного фонда (РНФ).
Ректор МИЭТ сообщил о достижениях и планах вуза
Организовал и руководит ЦКП МИЭТ по производству изделий микросистемной техники и приборов на сложных полупроводниках. МИЭТ. Другие имена: Московский институт электронной техники править. Поздравление ректора МИЭТ В.А. Беспалова с Днем российской науки. Главные новости Новости науки Новости образования Новости ректора Новости институтов Акции, мероприятия Студенческая жизнь Международное сотрудничество Абитуриенту.
Путин заявил, что постарается посетить Московский институт электронной техники
Новое руководство фонда обязуется продолжить развитие и поддержку научной сферы в России, сделав акцент на инновационных проектах и современных технологиях.
Мне сказали, что в первом корпусе института люди тоже стояли у всех телевизоров, брали из библиотеки стулья и смотрели трансляцию. И это не только интерес «к звезде», но и интерес к науке, о которой эта звезда рассказывает — причем рассказывает великолепно. Безусловно, у студентов есть интерес к профессии. А заниматься наукой и раньше было непросто.
Было бы желание, ничего невозможного нет. Все-таки сегодня люди, которые получили хорошее образование и ведут себя активно, зарабатывают достаточно, чтобы решить бытовые вопросы — снимать квартиру, например. О настоящем: реформы вузов и проблемы преподавателей — Время сейчас непростое: идет реформирование высшего образования, введен возрастной ценз для ректоров вузов, а вам в 2016 году исполняется 65 лет… Теперь ректора будут назначать в Минобрнауки, а не выбирать, как было раньше? Дальше его могут либо продлить, либо не продлить, решение в руках учредителей МИЭТа. Кандидатуры на должность ректора представляет Наблюдательный совет, который теперь есть в каждом автономном образовательном учреждении, каким является МИЭТ.
Как вы оцениваете вероятность или риск того, что вуза эти реформы коснутся более жестко: скажем, произойдет закрытие направлений? Навсегда ли это? Не знаю, пока так. Уход от непрофильных направлений — это тенденция, о которой все говорят и знают. Правильно это или нет?
Я считаю, что любые такие разрушения… Много было вложено, чтобы открыть в свое время Экономический факультет, факультет Иняз в МИЭТе, сделать выпускающими их кафедры. Они сразу стали расти профессионально, занимались наукой, там защищали диссертации, одновременно продолжая преподавание. Пусть это были непрофильные направления, но они могли быть качественными или нет. На факультете Экономики мы никогда не готовили бухгалтеров, мы занимались подготовкой менеджеров. Менеджмент нужен инженерам, и та же кафедра, которая выпускает менеджеров, преподает менеджмент техническим факультетам.
Если она не будет выпускающей, значит, она не будет работать с магистрантами, с аспирантами, она будет подзакисать. И уровень преподавания тоже будет снижаться. МФТИ — очень специфический вуз, который стоит особняком… Впрочем, объединяться сложно любым вузам, везде есть специфика. Не дай бог присоединить МИЭТ к какому-то огромному вузу, в котором он растворится. Все-таки мы даем на сегодняшний день уникальное образование — не только в том, что мы работаем на конкретную отрасль, но и в том, что у нас создана огромная научная база и среда: инновационный центр, завод, технологический центр.
Назовите другой подобный у какого-либо вуза Москвы. МИЭТ таким создавали ректоры Преснухин и Вернер, он с самого начала формировался как исследовательский университет. Объединение с кем-то и утрата этой уникальности были бы страшной бедой. Так ли это, и можно ли что-то изменить?
Предусмотрена работа с профильными организациями, подготовка обучающихся к поступлению в МИЭТ, целевое обучение. МИЭТ готов развивать сотрудничество в регионом и в сфере военного образования. Ежегодно Военный учебный центр при МИЭТ набирает абитуриентов для обучения по программам подготовки офицеров. Там студентов будут обучать по направлениям, связанным с IT и микроэлектронными технологиями.
Выбранное направление дискуссии обусловлено необходимостью трансформации архитектуры высшего образования в связи с переходом на новую национальную модель подготовки кадров. Важную роль в этом процессе играют работодатели, чьи ожидания и потребности должны быть внедрены в учебные планы и программы университетов.
Владимир Александрович Беспалов
| Портал правительства Москвы | Ректор вуза также рассказал об итогах работы ученого совета в 2023 году и поделился планами на будущее. |
| Беспалов Владимир Александрович | один из ведущих технических вузов страны, призванный обеспечивать подготовку высококвалифицированных специалистов в микроэлектронной отрасли. |
Навигация по записям
- Беспалов Владимир Александрович
- Содержание
- Гендиректором Российского научного фонда назначен ректор МИЭТ Беспалов
- Гендиректором Российского научного фонда назначен ректор МИЭТ Беспалов
Руководители энергетических направлений Республики Куба на стажировке в НИУ «МЭИ»
| Юрий Чаплыгин: «Мне за МИЭТ не стыдно» | Главные новости Новости науки Новости образования Новости ректора Новости институтов Акции, мероприятия Студенческая жизнь Международное сотрудничество Абитуриенту. |
| Владимир Александрович Беспалов | 1 октября 2023 г. исполнилось 65 лет Владимиру Александровичу Беспалову, ректору МИЭТ, члену-корреспонденту РАН, доктору технических наук, профессору. |
Ректор НИУ МИЭТ Владимир Беспалов
Все это требует достаточно больших денег, такой проект готовится, и университет надеется на его поддержку. Одним из главных изменений в МИЭТе за последние годы стало появление новых структурных единиц — институтов. Это серьезная перестройка, идущая уже второй год. Мы работаем над созданием институтов, которые принципиально изменят не только образовательный процесс, но и наши научные исследования и, самое главное, отношения с промышленными партнерами. Тесное взаимодействие с предприятиями позволит ускорить передачу разработок университета в реальное производство, наши партнеры будут предлагать интересные для них задачи студентам МИЭТа, чтобы образование было максимально прикладным, а выпускные работы — актуальными для конкретного предприятия. Это принципиально важно для студентов, ведь от этого зависит их будущая деятельность. Такое партнерство создает основу и для увеличения числа магистерских программ, поскольку Национальные исследовательские университеты призваны в том числе расширять подготовку магистрантов из числа выпускников бакалавриата других вузов. Большинство выпускников сейчас трудятся на высокотехнологичных предприятиях Зеленограда и Москвы.
Традиционно миэтовцы занимают ключевые должности во многих компаниях, работающих в области электроники. Цель университета в том, чтобы все студенты имели возможность гарантированного трудоустройства по специальности или могли пройти в МИЭТе первые этапы создания своего собственного бизнеса.
Главным достижением соглашения о взаимодействии Минобрнауки России и Студенческого экспедиционного корпуса «Команда Арктики» явилась договорённость о сотрудничестве научных руководителей лабораторий университетов страны и участников экспедиций, проводящих научные исследования.
Кроме того, были рассмотрены перспективы взаимодействия Российского исторического общества с отрядами поисково-патриотического направления. На встрече также присутствовал руководитель экспедиционного направления Русского географического общества Сергей Анатольевич Чечулин. Мероприятие было ярким, эмоциональным и, как водится в семье Студенческого экспедиционного корпуса «Команда Арктики», по-домашнему тёплым.
Минимальное количество сотрудников продолжат работу в обычном режиме и получат справки, обосновывающие необходимость их передвижения по городу. Кто именно из сотрудников продолжит работу в обычном режиме, а кто будет временно переведен на дистанционную форму работы, определяется соответствующими списками, подписанными проректорами. Служебные вопросы должны решаться путем телефонных переговоров и электронного обмена документами.
Подготовка будет вестись по направлениям 11. Набор будет осуществляться на базе 9 и 11 классов. Колледж будет размещаться в 8 корпусе МИЭТа. Уже с первого курса студенты будут проходить практику на зеленоградских предприятиях микроэлектроники и осваивать несколько востребованных рабочих профессий. Компании же получат специалистов — сначала в роли стажеров, затем как полноценных рабочих. Директором колледжа назначена Светлана Николаевна Литвинова. Наука и инновации — Какие научные достижения миэтовцев за 2023 год вы хотели бы отметить?
Высокая пропускная способность, помехоустойчивость, высокая скорость переключения, низкое тепловыделение, отсутствие необходимости применения предельно допустимых технологических норм на данном уровне развития делает применение фотонных интегральных схем исключительно востребованным для создания сверхбыстрых и энергоэффективных вычислительных систем. В настоящий момент сотрудники лаборатории совместно с индустриальным партнером НПК «Технологический центр» работают над переводом результатов исследований в стадию практического применения. Центр НТИ «Сенсорика» Молодежная научно-исследовательская лаборатория «Элементная база силовой электроники на основе нитрида галлия» разработала высокомощный нитрид галлиевый чип для силовой электроники нового поколения. Интегральная схема сможет найти свое применение во вторичных источниках питания, в зарядных устройствах, для питания электродвигателей, в том числе на электротранспорте, а также в преобразователях напряжения возобновляемых источников электроэнергии. Хотел бы обратить внимание, что последние два примера напрямую относятся к так называемой «зеленой энергетике», к которой в последние годы приковано пристальное внимание во всем мире. Наш университет вносит посильный вклад в развитие данной отрасли. Научно-исследовательская лаборатория «Элементная база силовой электроники на основе нитрида галлия» Несколько месяцев назад этот же коллектив также выиграл грант РНФ. В течение трех лет будет разработан новый материал — уникальная конструкция гетероструктуры на базе нитрида галлия на подложках кремния и на подложках кубического карбида кремния на кремнии, подходящая для создания GaN-транзисторов. Для этого будет проведена работа по созданию физических моделей новых конструкций эпитаксиальных гетероструктур и разработаны макетные образцы. Коллектив молодежной лаборатории «Передовые технологии корпусирования и производства 3D микросистем» разработал методику изготовления многоуровневых трехмерных микросборок.
Ученые научно-исследовательской лаборатории «Энергоэффективные системы на кристалле для периферийных вычислений на основе архитектуры RISC-V» разработали микроархитектуру ускорителя нейросетей и структуру системы на кристалле на базе архитектуры RISC-V на базе техпроцесса отечественного чипмейкера АО «Микрон» по технологии 180 нм. Совместно с лабораторией «Материалы и устройства активной фотоники» создан прототип экспериментальной фазовой памяти. Полученный задел планируется применять в устройствах с ограниченным питанием и с большой вычислительной нагрузкой. В этом году в программу развития МИЭТ включен стратегический проект «Имплантируемая медицинская электроника». Ключевой задачей стратегического проекта является создание платформы разработки и производства отечественных имплантируемых медицинских микроэлектронных устройств. К 2030 году будет сформирован набор продуктовых линеек имплантируемых нейромодуляторов, биоинтегрированных микроэлектронных элементов на основе композитных биоматериалов, развита технология беспроводного энергообеспечения имплантируемой микроэлектроники, созданы и развиты имплантируемые микроэлектронные системы мониторинга состояния больных диабетом и имплантируемые природоподобные искусственные почки.
В Московский институт электронной техники подало документы рекордное количество абитуриентов
Ректор Московского физико-технического института (МФТИ) Дмитрий Ливанов рассказал RTVI в программе "Хроники нового мира" о влиянии санкций на жизнь и работу вуза. Первокурсники Национального исследовательского института «МИЭТ» (НИУ МИЭТ) и Российского химико-технологического университета имени Д.И. Менделеева (РХТУ). Памятная доска ректору МИЭТ Преснухину Л.Н. на стене Национального исследовательского университета «МИЭТ» (2013 год). Гистограмма просмотров видео «Поздравление Университета С 57-Летием От Ректора Ниу Миэт Владимира Александровича Беспалова 09.12.2022» в сравнении с последними загруженными. 17 ноября в областном правительстве губернатор Игорь Руденя и ректор Московского института электронной техники (МИЭТ) Владимир Беспалов обсудили реализацию.
У ректора МИЭТа появился телеграм-канал
При этом сам экзамен на знание русского языка должен быть стандартизирован для всех вузов. Тестирование по русскому языку как иностранному ТРКИ надо проводить уже по итогам окончания подготовительного факультета, а после поступления - внедрить дисциплину РКИ на всех направлениях подготовки в качестве обязательного факультатива для 1-2 курсов.
Мы следим за тем, что делают наши американские коллеги — они очень жестко контролируют все, что касается научной и технологической информации, по трем направлениям: это искусственный интеллект, это квантовые вычисления и это сверхзвук. И МФТИ — это единственная организация в России, не только единственный университет, а вообще единственная организация, которая занимается всеми тремя этими направлениями. Поэтому мы, конечно, находимся с этой точки зрения в жесткой ситуации.
Нужно понимать, что есть другие люди, которые специально контролируют все, что связано с оборотом этих сведений, их распространением и так далее. И я всех своих сотрудников настраиваю просто на то, что нам нужно, во-первых, знать эти требования, во-вторых, безусловно, их выполнять, им следовать, потому что иначе действительно последствия могут быть крайне неприятные для всех. Поэтому вот к этим вещам нужно просто относиться с пониманием действительно их важности и тех ограничений, которые в этой сфере есть. А дальше вступает в силу закон: если нарушение допущено, то должна включиться правоохранительная система со всеми своими методами и способами воздействия на людей. Иногда это очень больно.
Я не имею данных о количестве таких дел за последние годы, поэтому я не могу говорить по динамике. Но я помню, что и 10 лет назад, и 8 лет назад, и 5 лет назад были такие дела. Но так или иначе, конечно, ситуация в мире усложняется, и мы понимаем, что различные ограничения, с которыми сталкивается наша страна, становятся все жестче и жестче, и в этом смысле растет и противостояние на уровне спецслужб, все хотят получить какую-то важную информацию о своих партнерах или соперниках, как их ни называй. Поэтому ситуация ужесточается, соответственно, внимание ко всем этим вопросам, естественно, растет. По-другому, наверное, и быть не может.
В сентябре 2021 года глава Минобрнауки России Валерий Фальков сообщил об открытии Геймом научного центра в МФТИ, который будет специализироваться на перспективных методах мезофизики и нанотехнологий и начнет функционировать с 1 октября 2021 года. Все проекты, которые начаты, продолжаются. И Андрей Гейм, и Константин Новоселов находятся в контакте с нашими учеными. В частности, Константин Новоселов недавно согласился стать председателем Совета по науке МФТИ, то есть это важный внешний по отношению к МФТИ экспертный орган, который будет определять нашу стратегию с точки зрения научных исследований, проводить анализ нашей эффективности, давать различные кадровые рекомендации. О том, почему в России не появляется новых «Яндексов» или крупных бигтех-компаний Я тоже считаю крайне негативным сигналом то, что даже крупные IT-компании, не говоря уже про deep tech, услугами которых мы пользуемся ежедневно, тот же «Яндекс» или «ВКонтакте», или Mail.
И это заставляет серьезно задуматься, но это вопрос, который скорее все-таки лежит в сфере экономической политики. Я считаю, что если мы говорим про инновации, то они, конечно, рождаются в бизнесах, в компаниях, и так или иначе драйверы технологического развития во всем мире — это компании. Это не государство, это не университеты, это тем более не научные институты, а это компании. А какой стимул у компаний к инновациям? Только борьба за место под солнцем, за новых потребителей, за лучшие продукты, за лучшее качество услуг движет компании к новому, к созданию инноваций, к их использованию.
А есть ли у нас эта конкурентная среда в экономике? Нет, давайте как бы ответим на этот вопрос честно. Ее нет. Более того, курс на создание крупных госкомпаний-монополий — это курс, который ведет совершенно в другом направлении, потому что у монополии никакого стимула к инновациям нет и быть не может: не надо заниматься инновациями, если ты монополист, достаточно на полпроцента поднять тариф, и все с экономикой компании будет хорошо, бороться за место под солнцем ежедневно, ежечасно, как это делают бигтех-компании во всем мире, не надо. Поэтому есть вот этот аспект, связанный с экономической ситуацией.
Возможно, это только один из аспектов, есть, наверное, и другие. Любой из этих людей востребован во всем мире, поэтому за них идет конкуренция. А что мы можем в этой конкуренции противопоставить другим? Мы можем сказать этим ребятам: работайте, у вас есть условия, у нас есть крупные государственные проекты, вы можете заниматься той же микроэлектроникой или научным приборостроением или делать компанию по производству малых спутников, или что-то другое, но есть хотя бы перспектива. Если вы это сделаете, то через несколько лет, может, через 10 лет, вас ждет прекрасное будущее.
Наверное, эта система мотивации должна сейчас выстраиваться по-новому. Я думаю, что та ситуация, которая сегодня с внешнеполитическими ограничениями сложилась, она будет этому только способствовать. То есть сейчас мы уже понимаем, что другого варианта нет, нам нужно для наших людей создавать карьерные перспективы у себя с пониманием того, что каждый из них находится в ситуации свободного выбора и действительно будет выбирать то, что ему интереснее, то, что ему лучше.
Последние фото Профессор, доктор технических наук Владимир Беспалов будет руководить университетом в Зеленограде еще 5 лет. Как сообщается на сайте вуза, в голосовании 24 марта участвовали 145 делегатов из числа сотрудников и студентов МИЭТа. Действующий ректор Владимир Беспалов получил 68,3 процента голосов, его конкуренты - проректор по научной работе Сергей Гаврилов и проректор по инновационной деятельности Алексей Переверзев - получили 13 и 33 голоса соответственно.
В своей предвыборной программе Беспалов назвал приоритетными задачами укрепление взаимодействия МИЭТа с индустриальными партнерами и институтами РАН, расширение магистратуры и аспирантуры, актуализацию новых образовательных программ, расширение международного сотрудничества, активное участие в развитии региона.
Протекционизм и политика импортозамещения должны быть. И второе: для того, чтобы наша микроэлектроника была конкурентоспособной, должно развиваться приборостроение, для которого востребованы компоненты и электроника — наполнение. Микроэлектроника должна работать для каких-то конкретных целей, обеспеченных рынком.
В рамках проекта ЛИЦ, о котором я уже сказал, МИЭТ входит в консорциум «Доверенные сенсорные системы», который, в частности, является большим шагом в сторону импортозамещения. Это хороший пример. Могли ли бы вы оценить коммерческий спрос на отечественную микроэлектронику сейчас и в будущем в России? Аналитика по спросу на отечественную электронику и прогноз развития рынка делается регулярно Минпромторгом, её можно найти в общественном доступе.
Мы знакомы с этой статистикой и считаем, что она достаточно объективна и что спрос обязательно будет расти. Если бы руководство страны поручило вам написать стратегию развития микроэлектроники, на что бы вы сделали упор: на хард или софт? Готовили бы студентов больше подо что? Стратегия развития микроэлектроники уже написана и периодически обновляется.
Университет участвует в этом процессе. Более того, в рамках реализации этой стратегии МИЭТ отвечает за некоторые разделы, в частности, за кадровое обеспечение. В плане подготовки кадров мы точно можем сказать: то, что называется «софт», по численному составу задействованных специалистов намного больше. Дизайном, разработкой, программированием и проектированием занимаются намного больше людей, чем технологией производства электронных изделий.
Да и производств таких в России не так много. Хотя, если мы говорим про МИЭТ, то у нас объективно готовят лучших специалистов в стране именно по технологиям. Как Вы считаете, возможна ли сборка в России отечественных процессоров «Эльбрус» и «Байкал»? С нашей точки зрения, возможна.
МИЭТ сейчас участвует в разработке технологии такой сборки, но пока о результатах говорить рано. Насколько полезным оказался открытый «Роснано» в Зеленограде минифаб? Это отличные возможности для стартапов в получении комплексной поддержки на различных стадиях реализации проекта: от идеи до продажи технологии или компании. Об образовании А.
А как по вашему мнению стоит изменить школьную программу для того, чтобы выпускникам проще было учиться в технических вузах? Как показывает наша практика, в последнее время школьники очень активно получают практические навыки, занимаясь в детских технопарках и кванториумах, в «Сириусе». Возрождается система кружкового движения и коллективного творчества. Но самым важным для младших курсов технического вуза остается знание математики, физики и для информатики.
Поэтому нам кажется очень важным, чтобы подготовка по этим дисциплинам была максимально качественной и серьезной. Много идёт дискуссий разных о том, что какие-то специальности исчезнут, а другие появятся.
При МИЭТ откроют колледж и Институт психологии
Также будет создано 15 образовательных программ, обучение по которым к 2030 году пройдет более 4500 человек. В этом году уже проведено оснащение лабораторного практикума для подготовки кадров в области электронного машиностроения. На базе практикума ведется разработка и апробация новых лабораторных работ для подготовки проектных команд конструкторов и технологов. Еще один крупный федеральный проект, в который вошел МИЭТ — это «Подготовка кадров и научного фундамента для электронной промышленности». Это первый и единственный подобный сервис в России. Для студентов мы традиционно проводим всероссийские технологические соревнования «Радиофест» и хакатон «SoC Design Challenge». Оба мероприятия проводятся при поддержке наших технологических партнеров.
Команды миэтовцев взяли 9 призовых мест из 14. Отмечу, что иногородних и иностранных поступающих стало больше: из 5146 человек, поступающих на бюджет, 4675 ребят поступали из других регионов и стран. Такой рост связан, в первую очередь, с усилением профориентационной работы подразделений университета. Также свою роль сыграла популярность подачи документов через портал государственных услуг. В области международного сотрудничества проделана большая работа. Осенью в Кыргызстане прошла I Физико-математическая школа МИЭТ — это первое международное мероприятие, которое универ-ситет проводит на территории другого государства.
Кроме того, достигнуты соглашения с университетами Китая, Вьетнама, Уганды, Танзании. Благодаря этому будут реализовываться программы академического обмена. Уже весной группа студентов Института ИнЭл отправится на стажировку в Бангалор. Также МИЭТ вошел в «Российско-Вьетнамский консорциум по подготовке кадров в области информационно-коммуникационных технологий». Как эти изменения повлияют на трансформацию образовательного процесса? Запускаются новые программы профессиональной переподготовки, разработанные совместно с профильными компаниями.
Одно из наиболее перспективных научных направлений сейчас — это фотоника: фотонные технологии позволяют в 50-100 раз ускорить обработку и передачу данных, а также значительно сократить потребляемую энергию. На базе ИнЭл создаются дополнительные образовательные программы по нанофотонике, теоретическим основам фотоники и интегральной фотонике. Что касается Института ЦД, то его концепция требовала изменений: фокус смещается с классического понимания дизайна на цифровые инструменты. Здесь развивается новое направление, связанное с имитационным 3D-моделированием, технологиями виртуальной и дополненной реальности.
Создание в России подобного комплекса на базе вуза позволило решить одну из самых важных задач - сохранение кадрового научного и интеллектуального потенциала в области микроэлектроники. Более 45 лет своей жизни В. Вернер посвятил науке. Кандидат технических наук 1964 , доктор физико-математических наук 1977. Вернер В. Вернер — научный руководитель ведущих научных школ России по направлениям: «Перспективная элементная база микро- и наноэлектроники» и «Интегральный конструктивно-технологический базис систем на кремнии».
В течении многих лет В.
Соответствующий указ подписал президент России Владимир Путин. Беспалов — член-корреспондент Российской академии наук. Срок назначения определён в пять лет.
Полковая, дом 3 строение 1, помещение I, этаж 2, комната 21. Сайт использует IP адреса, cookie и данные геолокации Пользователей сайта, условия использования содержатся в Политике по защите персональных данных.
В МИЭТе появятся колледж и институт психологии
По целому ряду позиций действительно мы чувствуем эти ограничения. Для нас традиционно была очень широко развита система стажировок наших студентов, аспирантов в самых лучших мировых лабораториях и в Штатах, и в Европе, и в Азии, и сейчас, конечно, здесь тоже приходится эти потоки мобильности переориентировать. То есть в целом международное сотрудничество не остановилось, оно не может остановиться, поскольку оно по определению идет поверх границ и поверх барьеров, но сложности, безусловно, возникли, и надо просто спокойно это признать и сделать конкретный план, программу действий в этих обстоятельствах, которая позволит эти потери минимизировать. Именно этим мы и занимаемся.
О перспективах импортозамещения иностранных разработок Достаточно показательная история, которая называется «научное приборостроение». Это те приборы, которые ученые используют в лаборатории. Это на самом деле целая индустрия.
В России последние годы ежегодно закупалось научное оборудование на десятки миллионов…миллиардов рублей, от 50 до 60 миллиардов каждый год. Эти 50 или 60 миллиардов делились таким образом. Действительно по целому ряду показателей электронные микроскопы, литографы, различные другие научные приборы, которые производились и производятся ведущими мировыми компаниями, самые лучшие в мире, и, конечно, ученые хотят именно этими приборами пользоваться.
Потому что, покупая, вы попадаете в зависимость, и в какой-то момент это становится вашим уязвимым местом. Вам можно сказать: «А мы вам больше не продадим». И у вас тогда возникнут проблемы, потому что приборы нужны каждый день, их надо использовать, их надо ремонтировать, для них нужны комплектующие и так далее.
Поэтому, когда эта ситуация с санкциями стала раскручиваться, а это было как раз примерно год назад, в ноябре 2021 года, группа ведущих российских университетов, куда кроме Физтеха вошла Бауманка, МИФИ, «Сколтех», МИЭТ предложила развернуть программу научного приборостроения в России. У нас есть компетенции в целом ряде направлений этой отрасли, то есть мы можем делать хорошее вакуумное оборудование, криогенное оборудование, мы можем делать микроскопы, масс-спектрометры. Где-то у нас есть компетенции по отдельным узлам, мы что-то можем делать хорошо, и, кстати говоря, многие наши лаборатории, малые компании, они за последние годы встроились в такие глобальные цепочки, поскольку это производство глобализовано, и делали какие-то части к современным приборам.
Более того, целый ряд таких малых или средних компаний занимались импортом этого оборудования, то есть завозили его. Потом они стали заниматься ремонтом; потом они разобрались в технологии, они стали делать какие-то части. И в целом многие из них наработали компетенции, а это многолетний процесс — это нельзя сделать за полгода или за год, но за этот период, может быть, 10-15 лет, возникли целые группы, обладающие очень серьезными компетенциями.
Поэтому это первое условие — у нас должны быть компетенции, для того чтобы этот прибор сделать. Этот прибор мы не можем купить, объективно, потому что, например, в Китае он не производится, там не научились, если речь, например, идет об электронном литографе. И третье — мы это можем сделать быстро, то есть у нас есть компетенции, у нас есть управленческий потенциал, мы можем быстро собрать эти группы, мы можем поставить им задачу, измеримую в конкретном приборе с конкретными характеристиками, и можем таким образом решить ту задачу, которая есть.
Исходя из этого эта программа была инициирована. Только в этом году программа стартовала в середине года, поэтому сейчас только первый год, даже первые полгода подходят к концу. Но уже в следующем году конкретные образцы мы покажем, и это будет абсолютно конкурентоспособные образцы научных приборов.
Еще раз обращаю внимание: далеко не по всей линейке мы можем это сделать. Есть действительно те компетенции, которые у нас в силу разных причин отсутствуют; не будем за это браться, это дело будущего. Но то, что мы можем быстро сделать для себя и сами пользоваться, а если это будет достойного уровня, то мы сможем продавать другим, — вот это надо быстро делать.
И все решения для быстрого запуска этой программы сейчас приняты. Уверен, что уже в следующем году мы покажем результаты. О внутреннем давлении и ограничении контактов с зарубежными коллегами Эта система у нас была всегда, она даже не связана с событиями последних лет или последнего года.
Действительно, люди когда уезжают за границу по служебной необходимости, для участия в конференциях или в каких-то программах обмена или просто едут там поработать на месяц или на два в другую лабораторию, они, конечно, получают разрешение. Ни одного случая отказа на моей памяти не было, то есть те, кто хочет поехать, все, кого приглашают, все такие разрешения получают и успешно ездят и выполняют свои задачи. Другое дело, что связи со странами Европы и США сейчас практически очень сильно ограничены, нельзя сказать, что до нуля эти контакты сократились, но сильно сократились.
Не по нашей вине, мы готовы сотрудничать, мы считаем, что это в наших интересах, а, выстраивая эти барьеры, коллеги, мне кажется, обедняют сами себя. Потому что наука вне обмена людьми, идеями, знаниями не может существовать: чем меньше интенсивность обменов, тем в целом медленнее развивается мировая наука и наука в каждой стране.
Программа Дня карьеры включала встречи с руководителями Госкорпорации, знакомство с отраслевыми вакансиями на стендовой сессии предприятий атомной отрасли, тренинги по написанию резюме и прохождению собеседований, оценку управленческих компетенций, карьерные консультации, круглые столы, соревнования студенческих строительных отрядов ССО и многое другое.
Специалисты компаний познакомили ребят со спецификой работы на предприятиях и возможностями профессионального развития, пообщались с потенциальными стажерами, а также ответили на интересующие молодых людей вопросы. О работе направления Проектного офиса по развитию кадрового научного потенциала АО «Наука и инновации» рассказывает его руководитель Вера Абелинскайте О задачах различных дивизионов Росатома и о том, какие возможности они предоставляют выпускникам вузов, студентам рассказали: руководитель направления Проектного офиса по развитию кадрового научного потенциала АО «Наука и инновации» Вера Абелинскайте, менеджер учебного центра АО «Гринатом» Андрей Швыдкий, эксперт управления развития персонала и корпоративной культуры АО «Атомэнергопроект» Михаил Костюнин, руководитель Проекта управления персоналом и развития производственной системы «Росатома» ядерно-оружейного комплекса Светлана Москалева и руководитель проекта «Группа по привлечению выпускников и профориентации» блока управления персоналом АО «Росэнергоатом» Гульшат Суханова. Академик РАН Александр Сергеев рассказывает о Национальном центре физики и математики В рамках круглого стола «На старт» по теме «Развитие кадрового резерва атомной отрасли» представители предприятий Росатома и НИЯУ МИФИ обменялись мнениями о карьерных предпочтениях современных выпускников и обсудили перспективы развития кадрового потенциала атомной отрасли: образовательные траектории, научные мероприятия, организацию практик и стажировок для талантливых студентов.
Он отметил, что представляется важным, эти моменты максимально закрепить: есть что-то , что не разрушили и что по-прежнему доказывает свою эффективность и получает сегодня признание даже наших врагов новый рейтинг QS , давайте и дальше это беречь и сохранять. Что и где это нужно и где это возможно, наши великие мастера сами поменяют, улучшат, сделают удобнее и современнее. Не надо придумывать какие-то новые показатели эффективности для сферы творческого образования. НИОКР, например: спектакли выдающихся наших мастеров, новая интерпретация классической пьесы, музыкального произведения — это и событие в культуре, и одновременно — научное открытие. Наши дипломные спектакли, концерты, выставки — это и есть наши научно-исследовательские опытно-конструкторские работы. Надо, наконец, это принять и признать.
Выступил автором и соавтором более 200 научных работ и монографий. Российский научный фонд — некоммерческая организация, которая была создана в 2013 году для финансовой и организационной поддержки фундаментальных научных исследований. По данным самого РНФ, за 10 лет работы он поддержал более 60 тысяч российских ученых. Картина дня.
Беспалова переизбрали ректором МИЭТа
Новости. Обучение военнослужащих Российской Федерации. Обучение военннослужащих на основе ГИОС. Сегодня мы выступили на заседании комиссии Минобрнауки России и рассказали об итогах работы МИЭТа в рамках программы «Приоритет 2030» в 2021-2022 гг. 24 марта в МИЭТ состоялась конференция работников и обучающихся университета. Главной её повесткой стало избрание ректора. Владимир Беспалов был впервые избран ректором МИЭТа в 2016 году.