Директор по строительству — это топ-менеджер, который контролирует соблюдение сроков и бюджет при возведении объектов.
Каким образом менеджер по строительству работает в условиях кризисных ситуаций
Без встреч с клиентами продажи в строительстве почти невозможны. Специалисты по строительству/недвижимости особенно востребованы, если имеют опыт работы ведения «с нуля» до сдачи в эксплуатацию масштабных объектов и «выросли» со стартовых до руководящих должностей в крупной компании. рабочая должность заместитель директора по строительству менеджер объектов! Читайте последние новости жилищного и дорожного строительства на портале.
Как стать менеджером по строительству: Полное руководство
Для этого специалист контролирует процессы и отслеживает соблюдение требований и стандартов. Он должен убедиться, что работы выполняются квалифицированными специалистами, материалы соответствуют стандартам, а процессы выполнения корректны. Важным аспектом управления качеством является отчетность и анализ, который позволяет оценить степень выполнения работ, выявить ошибки и риски, а также выработать рекомендации для повышения качества. Менеджер по строительству — это ключевой игрок в сфере строительства домов. Он должен иметь комплексный набор знаний в области проектирования, планирования, управления и контроля качества работ. Он должен уметь координировать работу команд, иметь навыки управления бюджетом и ресурсами, и иметь опыт работы со всеми типами проектов.
Переломным для компании стал 2018 г. До этого уральский игрок автоматизированными системами управления предприятиями не занимался, однако сумел оперативно нарастить компетенции и выполнить крупный контракт. Да так, что сотрудничество с «Восточным портом» продолжается до сих пор — «УГМК-Телеком» работает во Владивостоке уже по следующим контрактам. Мы гордимся работой на Дальнем Востоке — силами многих компаний, в том числе и нашей, там создан самый современный в стране порт по транспортировке угля. Максимально автоматизированный, способный работать практически без участия людей и максимально безопасный с точки зрения экологии. Он не пылит, как другие угольные терминалы, и не загрязняет окружающую среду, — комментирует г-н Ланских. И добавляет: тот проект стал для компании переломным, уральцы почувствовали свои силы и в 2019 г. С того момента компания начала уже предметно и системно развиваться в этой сфере, и результаты не заставили себя долго ждать: раньше выручка по стройке обычно была на уровне 250-300 млн руб. В 2020 г. Оставалось только заняться генподрядом, вспоминает Владимир Ланских, и в прошлом году компания взялась за два проекта уже в новом статусе. Один ведет в Челябинской области, второй — в Алтайском крае. Уральцы работают там, где удается выиграть торги. Сложности есть, признает глава «УГМК-Телеком»: чем дальше от центра России, тем больше проблем с подрядчиками, техникой, материалами. Но нет ничего невозможного, люди строят и в Арктике. Сейчас у нас есть цель: так выстроить систему управления проектами и строительством, чтобы спокойно работать в любой точке страны. Речь о совокупности технологий и организационных схем управления: временные проектные офисы на объектах, система контроля за выполнением работ — и визуально, и посредством ежедневных отчетов. Сегодня мы понимаем наши конкурентные преимущества и знаем, в каком направлении нам идти. Этот год будет ключевым для создания фундамента для дальнейшего роста компании, — резюмирует Владимир Ланских. В прошлом году «УГМК-Телеком» начала работу и в качестве генерального подрядчика После проведенной встречи — а закончилась она отлично: подписан долгосрочный крупный контракт — глава «УГМК-Телеком» обедает и отправляется в тренажерный зал. По его словам, спорт — отличный способ снять стресс и держать себя в форме. По окончании тренировки топ-менеджер возвращается в офис и погружается в дела: несколько онлайн-совещаний, телефонные звонки, проработка новых проектов. В это время на стройплощадках в разных регионах страны, где занята «УГМК-Телеком», работа не останавливается ни на секунду. Пока Владимир Ланских решает стратегические задачи в Екатеринбурге, директор проектного офиса генерального подряда «УГМК-Телеком» Максим Филичкин руководит процессом на строительстве нового объекта в Челябинской области. И он, и г-н Филичкин всегда на связи с Владимиром Ланских Поговорить с главой «УГМК-Телеком» удается уже под вечер, когда основная часть работников расходится по домам. Владимир Ланских делится своими правилами жизни и работы. Но вообще ручное управление я не приветствую. Убежден: если постоянно ругаться и топать ногами на стройке, много проектов не выполнишь. Мы за культурную организацию труда и правильно выстроенную систему выполнения работ. Все зависит от масштаба предприятия. Если компания небольшая, строительное образование руководителю лучше иметь, потому что очень многое приходится делать самому. Строительство — это же не продажи. Здесь есть госрегулирование, разная нормативная база, институт саморегулирования. Все это нужно знать, и с профессиональными знаниями, безусловно, работать будет лучше. С увеличением масштаба компании необходимость в профильном образовании для руководителя отпадает. Функционал начинает делиться между командой управленцев, и диплом стройфака обязателен уже только для тех, кто занимается проектированием, инжинирингом, ездит на стройплощадки и взаимодействует с заказчиками строительства. Мы это сделали! Такова человеческая натура: отмечать и оценивать то, что видишь глазами. Но у нас есть и проекты, не заметные визуально, но не менее важные и большие. Они тоже могут, как и здания, жить десятилетия и даже века. И это также приятно осознавать. Это очень печально, квалифицированная рабочая сила теперь в большой цене — в прямом и переносном смысле слова.
В месяц он получает в среднем 1 миллион 80 тысяч рублей. Занятно, что две вышеуказанные должности практически дублируют друг друга. Есть ещё "директор департамента" с тем же фронтом работ на Лахте. У него 400 тысяч в месяц. Ещё один директор департамента из Карелии тоже получает 400 тысяч. Столько же аналогичный директор из Московской области. Но не всё так печально у тех, кто получает меньше миллиона. Традиционно, по окладу полагается на 8 марта и 23 февраля в зависимости от пола, на День работников нефтяной и газовой промышленности в сентябре и в качестве 13-й зарплаты. И ещё один оклад в виде материальной помощи к отпуску. Жить можно. Есть ещё надбавки и бонусы, но с ними всё крайне индивидуально. По 300 тысяч в месяц получает замдиректора по логистике, замдиректора департамента по строительному контролю, замдиректора по строительно-монтажным работам и ещё парочка замов. По четверти миллиона домой приносят два начальника управления.
Мы активно работаем над тем, чтобы внедрять инновации и технологии, которые позволят не только снизить негативное воздействие на окружающую среду, но и повысить эффективность строительства в целом. Это задача не одного дня, но я уверен, что совместными усилиями мы сможем достичь значительных результатов». Обсуждение вопросов, поднятых в докладе, продолжалось в рамках заседания, демонстрируя готовность отрасли к инновациям и изменениям в практике строительства и жилищно-коммунального хозяйства.
Топ-менеджер мегастройки в Усть–Луге сменил партнёров в личном бизнесе
Согласно данным исследовательского центра рекрутингового портала Superjob. Однако дефицит специалистов по продажам наблюдается не только относительно недвижимости. По рынку менеджеров по продажам в целом показатели еще ниже — полтора резюме на вакансию. И продавец, и юрист К менеджерам по продажам новостроек выдвигаются такие же требования, как и при любых других продажах. Специалист должен иметь активную жизненную позицию, упорно двигаться к поставленным целям, грамотно разговаривать и находить общий язык с самыми разными клиентами. Важно понимать, что квартира сейчас является самым дорогим и важным приобретением для большинства людей. Следовательно, многие покупатели крайне тщательно подходят к процессу и пытаются максимально вникнуть во все детали процесса.
Эрудиция, доброжелательность и терпение станут главными аспектами, которые помогут достичь успеха в данной сфере. Менеджер по продажам жилья в новостройках должен не только заинтересовать потенциальным покупателей продуктом, но и разбираться в юридических аспектах, предоставить клиентам грамотную консультацию, избавив их от каких-либо сомнений. По сравнению с риелторами вторичного жилья наблюдается разница в графике работы и темпах продаж. Отсутствует необходимость в поиске клиентов — данную задачу на себя берет сама компания. Куда более важным аспектом является быстрое и качественное обслуживание большого количества потенциальных клиентов. Есть и специфические сложности, которые характерны конкретно для работы в сфере продаж строящегося или вводимого в эксплуатацию жилья.
Проблемы могут возникать вследствие недостатка финансирования, о чем дольщикам должны быть своевременно и в должной мере проинформированы. Закономерно, что не обеспечивая продажи, застройщик фактически становится банкротом. У сотрудников агентства недвижимости шансов меньше шансов столкнуться с подобной проблемой, чем у специалиста отдела продаж, работающего на девелоперскую компанию. В интересах застройщика сохранение собственной репутации, а потому если по тому или иному объекту возникают некоторые сложности, требуется своевременное прекращение продаж.
Обеспечить бесперебойное поступление необходимых материалов. Контролировать срок и качество строительных работ, организовать процесс ввода проектов в эксплуатацию. Следить за соответствием строительных работ государственным нормам и проектной документации.
В некоторых случаях директор по строительству также отвечает за организацию службы управления недвижимостью в компании: поддерживает эксплуатацию объектов, следит за их состоянием, контролирует проведение текущего и капитального ремонта. Требования к соискателю От будущих директоров по строительству работодатели ждут наличия высшего технического образования, предпочтительного профильного, из строительной сферы, в которой работает организация. Отраслевым должен быть и опыт работы: например, если соискатель претендует на должность директора организации, которая занимается возведением жилых объектов, то потребуется пять — семь лет опыта на позиции руководителя строительных проектов именно в этой в сфере. Опыт в производственной или коммерческой недвижимости тоже будет цениться, но приоритет отдадут кандидату с профильными навыками. Есть универсальные требования, которые встречаются в любых вакансиях: Знание процесса разработки и получения исходно-разрешительной документации, понимание технологии строительного производства и этапности работ. Знание законодательства, которое регулирует строительство и проектное финансирование. Понимание финансовой части возведения жилых или нежилых объектов.
Топ-менеджер в строительстве должен уметь работать в профильных программах и хорошо знать пакет MS Office, в частности, Excel. Курс повышения квалификации «Директор по строительству» Найдите ответы на все важные вопросы, в которых должен разбираться руководитель строительной компании.
Часть дорогостоящих работников с российским гражданством были призваны на СВО. Также строителей оттягивают и масштабные стройки на новых российских территориях. Туда привлекаются колоссальные ресурсы, в том числе и трудовые. Для восстановления новых регионов работает около 46 тыс. Для сравнения: на строительных объектах в Омске на оплату труда таким работникам в смете заложено 50—60 тыс. Люди уезжают работать туда, где больше платят за одну и ту же работу.
В итоге на большинстве строек России работают только оставшиеся в стране мигранты», — отмечает Тимур Лакеев. В челябинской компании «Голос. Девелопмент» видят три причины нехватки кадров для стройки. Доля населения, выходящего на рынок труда, будет сокращаться в ближайшие годы. Это обострит конкуренцию компаний за персонал во всех сферах», — говорит директор «Голос.
Некоторые колледжи предлагают обучение по специальности управление строительством , но многие начинающие менеджеры по строительству получают степень в области строительных наук, инженерии или архитектуры. Некоторые работодатели могут разрешить вам работать в качестве менеджера по строительству при наличии двухгодичной степени младшего специалиста и соответствующего опыта работы. Хотя большинство работодателей требуют наличия какого-либо высшего образования, вы можете добиться успеха в качестве независимого подрядчика, имея диплом о среднем образовании. Получить лицензию Хотя работодатели могут не требовать специальных лицензий в области управления строительством, получение дипломов, помимо диплома, может продемонстрировать вашу компетентность и выделить вас среди соискателей. Ниже приведены некоторые общие лицензии и сертификаты, которые следует рассмотреть для карьеры менеджера по строительству: Associate Constructon Американский институт подрядчиков AIC предлагает эту сертификацию для лиц, занятых в строительной отрасли. Эта сертификация может быть идеальной для начинающих подрядчиков или для тех, кто переходит из других отраслей. Экзамен из 300 вопросов включает вопросы по инженерным концепциям, управлению материалами, бюджетированию и многое другое. Чтобы получить право сдавать экзамен, вам потребуется четырехлетняя степень в области управления строительством, полученная в аккредитованном учебном заведении, или сочетание образования и опыта. После нескольких лет работы в сфере управления строительством вы сможете получить диплом сертифицированного профессионального строителя CPC , который продемонстрирует ваше глубокое понимание управления проектами. Программа обучения Этот сертификационный курс Управления по охране труда и здоровья OSHA показывает вашу компетентность в области мер безопасности и охраны здоровья на рабочем месте. OSHA предлагает две программы: 10-часовой курс и 30-часовой курс. Первая из них предназначена для строителей начального уровня, а вторая - для тех, кто ранее отвечал за безопасность и хочет получить более глубокие знания. Сертифицированный менеджер по строительству После демонстрации передового опыта в области управления строительством, включая планирование, проектирование и строительство, вы можете получить сертификат Американской ассоциации управления строительством. Наличие этого диплома покажет работодателям и клиентам, что вы являетесь экспертом во всех задачах, которые обычно приходится решать менеджерам по строительству. Это может включать такие темы, как управление затратами, безопасность на рабочем месте и другие аспекты подрядных работ. Рассмотрите возможность получения высшей степени В дополнение к степени бакалавра, степень магистра в области управления строительством или смежной области может помочь вам продвинуться в отрасли. Получение этих степеней обычно занимает два года и доступно в нескольких университетах по всей стране. Многие программы предлагают сочетание обучения в классе и дистанционного обучения, поэтому вы можете найти программу, которая наилучшим образом соответствует вашему образу жизни и срокам. Поиск и подача заявок на вакансии После получения образования и дипломов, необходимых для управления строительством, займитесь поиском работы в этой области.
Профессия: директор по строительству
В Хабаровском крае не хватает около 3500 человек в строительной отрасли, но число вакансий «во много раз» превышает число безработных в крае, рассказал заместитель председателя правительства Хабаровского края по вопросам строительства Керим Сунгуров. Топ-3 наиболее востребованных инженерных позиций в строительстве и динамика их зарплат (в порядке убывания количества вакансий). Главная» Новости» Зарплата менеджера строительного проекта. руководили строительством не менее трёх офисов класса А площадью от 600 м² и можете подробно рассказать об этом.
Экс-замглавы комитета по строительству Ленобласти предстанет перед судом
Главная Программы Личное мнение Бухгалтер, строитель, топ-менеджер — «напрокат». В настоящий момент медианная зарплата в сфере строительства по России составляет 60 тыс. рублей, сообщили «Известиям» в сервисе «». Без встреч с клиентами продажи в строительстве почти невозможны.
Свежие новости строительства
Менеджер проекта должен уметь работать с большими объемами информации. Планировать свою работу и работу команды, контролировать выполнение поставленных задач. На нём лежит большая ответственность за весь процесс строительства. Профессия менеджера строительства — это интересная и ответственная работа, которая открывает широкие возможности для профессиональной реализации. Группа компаний «ЛМС» много лет занимается строительством в рамках генподряда, предоставляя своим заказчикам услуги высочайшего уровня.
Управление исполнительными организациями-подрядчиками и подрядными организациями, контроль за выполнением работ в соответствии с планом, участие в переговорах, проведение согласований. Менеджер проекта строительства должен иметь высшее техническое образование в области управления строительством, а также иметь профессиональный опыт и практические знания. Специалист должен иметь лидерские качества, уметь мотивировать команду, быстро принимать решения с учетом возможных рисков. При этом важно быть стрессоустойчивым, спокойным и внимательным. Менеджер проекта должен уметь работать с большими объемами информации.
А чтобы посмотреть на профессию «изнутри», мы задали вопрос самому опытному на текущий момент в компании менеджеру по дому Борису Кожухарёву. Борис, с какими сложностями сталкиваетесь в работе? Люди до сих пор живут в 80-х годах, где работает ЖЭК и всё всем должны делать бесплатно. Особенно это касается людей в возрасте, но и не только. Приходится проводить разъяснительную работу - что входит в тариф, что не входит. Кто-то слышит и понимает, кто-то не хочет понимать. Большая проблема, когда жильцы дома между собой не могут решить и договориться, чего они хотят. Например, накопили деньги на текущий ремонт, жители первых этажей хотят провести работы в подвале, последних — на крыше, кому-то хочется просто красоту навести, фасады покрасить. И что бы не сделала управляющая компания — недовольные всегда будут. И так во всём. К тому же есть два вида работ. Те, которые все видят — покраска стен, фасадов, установка стеклопакетов, уборка подъездов и территории, а есть внутренние работы — ремонт кровли, различные работы в подвале, замена внутренних инженерных сетей, которые никому не видны. При этом «незаметные» работы стоят зачастую гораздо больше, чем «видные». Всем хочется, чтобы дом был красивым, а то, что трубы рассыпаются и кровля течёт, мало кого волнует. Поэтому очень непростая задача менеджера по дому - правильно выстроить отношения с жильцами, в первую очередь с инициативной группой, уметь объяснить им, какие работы сейчас более актуальны, а какие могут ещё подождать. Есть и другая проблема — отсутствие в доме инициативной группы. Там каждый сам по себе, вместе не собрать, вопросы не решить, общего мнения нет.
Навыки документооборота : должен уметь составлять и сопровождать документы в тендерах, отчетах о вакансиях и предложениях, а также должен уметь понимать требования контрактов и стандарты строительства. Технические навыки : Должен уметь интерпретировать технические чертежи. Навыки программного обеспечения и опыт - плюс например, знакомство с прочными смартфонами и программным обеспечением для управления строительством. Аналитические навыки : умеет «катиться с ног на голову». Справляйтесь с неожиданными задержками, управляйте материалами и держите проект в соответствии. Дополнительные сертификаты Некоторые штаты, например Южная Каролина , требуют, чтобы руководители строительства получали сертификаты для надзора за государственными строительными проектами. Узнайте в своем штате, применимо ли к вам это условие. В противном случае дополнительные сертификаты в области управления строительством - это один из способов выделить соискателя. Ассоциация управления строительством Америки предлагает сертификацию сертифицированного менеджера по строительству CCM для руководителей строительства, которые продемонстрировали, что они могут контролировать время, стоимость и качество проектов.