Холдингу Demanor Investments, зарегистрированному на Кипре, временно приостановили корпоративные права к его российскому дочернему предприятию «Городской супермаркет» (бренд «Азбука вкуса»). Итоги года Азбуки вкуса в цифрах: клиентская база, ассортимент и покуп.
Пермская компания стала акционером продуктового ретейлера из Москвы
статья на кулинарном сайте В проекте «Ъ» и «Тинькофф Бизнеса» «Директора» Денис Сологуб, президент компании «Азбука вкуса», рассказал Виктору Лошаку о том, как появилась знаменитая торговая сеть, чем питерский покупатель отлича. Поводом для иска стало включение сети «Азбука вкуса» («Городской супермаркет») в перечень экономически значимых организаций (ЭЗО). замглавы Минпромторга РФ Виктор Евтухов. В 2008 году стал совладельцем холдинга, которому принадлежала сеть магазинов премиум-класса «Азбука вкуса». «Азбука вкуса» на #WorldFood Moscow 2023.
Президент «Азбуки Вкуса» Денис Сологуб — о том, как сделать из торговой сети фабрику контента
Генеральным директором сети супермаркетов «Азбука Вкуса» является Владимир Садовин, председатель совета директоров — Максим Кощеенко[1]. Кипрской Demanor принадлежит 99% акций ООО «Городской супермаркет» — управляющей компании «Азбуки вкуса». У «Азбуки вкуса» сменились владельцы, миллиардеры Александр Абрамов и Александр Фролов согласовали выход из капитала ритейлера. В 2008 году стал совладельцем холдинга, которому принадлежала сеть магазинов премиум-класса «Азбука вкуса». «Азбука вкуса» – российская сеть продовольственных супермаркетов премиального ретейла в Москве, Московской области и Санкт-Петербурге.
"Азбука вкуса" вслед за "Пятерочкой" приблизилась к избавлению от иностранного холдинга
| Суд приостановил права кипрского владельца «Азбуки вкуса»: Бизнес: Экономика: | Основатели сети премиальных супермаркетов «Азбука вкуса» Олег Трыкин и Сергей Верещагин продали принадлежащие им 18,18% ритейлера бывшим совладельцам Экспобанка. |
| "Азбука вкуса" вслед за "Пятерочкой" приблизилась к избавлению от иностранного холдинга | Суд приостановил права кипрского холдинга Demanor Investments в «Азбуке вкуса». |
Минпромторг: «Азбука вкуса» полностью перейдет в российскую юрисдикцию
В этой категории мы не пытаемся сделать какую-то выручку — это просто наше желание повеселить публику. Вы сейчас собираетесь запускать две новые розничные сети — «АВ Daily» до 200 мини-маркетов в Москве и Петербурге в ближайшие 5 лет с расширенным отделом кулинарии и готовых блюд. Ее вы строите на основе купленной вами франчайзи SPAR. В плане вашего базового формата город уже насыщен? Удобно иметь рядом с домом либо офисом магазин-кулинарию — отсюда и родились «АВ Daily». Что касается «Маркетов», мы понимаем, что «Азбука вкуса» — это магазины центра города, сравнительно небольшого размера и с высокими накладными расходами. Однако, чтобы удовлетворить потребности более широкого круга покупателей, нужно менять подход.
Силы и амбиции сделать это есть. Поэтому мы будем развивать большой формат — демократичные супермаркеты с залом от 2000 кв. Нам бы хотелось перенести то специфическое ощущение, за которым люди ходят на рынок. Возможность общения, желание, чтобы тебя узнавали, чтобы с тобой вели диалог, чтобы ты мог диктовать свои цены… Там торговаться, что ли, можно будет? В конце концов да. А как это юридически можно будет сделать?
Мы пока думаем, как это реализовать, но важно, что на уровне восприятия мы бы хотели именно такого эффекта добиться. А за счет чего? У «Азбуки» есть какой-то технологический секрет? Вы как-то особым образом готовите персонал? У нас есть тренинговый центр, через который все должны пройти: минимум две недели люди обучаются, впитывают в себя ценности «Азбуки вкуса», понимают для себя, готовы ли они. Москва все больше становится похожей на западный город, но единственную проблему пока тут не получается преодолеть — это жуткий сервис, хамство охранников.
Вы как-то свой персонал насильно заставляете улыбаться? Наши главные ценности — это дружелюбие и желание помочь. А дружелюбие без улыбки и без приветствий невозможно. Это достаточно легко для людей, если они разделяют наши взгляды на жизнь. Но в целом я бы не сказал, что в Москве сейчас сервис хуже, чем в каких-то европейских городах. Может, мне просто везет.
Андрей: «Да бог с ним, буду не Valio покупать. Реакция Запада была смешной, как они сразу запаниковали, забегали, премьер-министр Латвии сразу вернулся из отпуска и начал какие-то заявления делать. Все это смешно, но в жизни все временно. Кедровые орехи, ИП Самохина Е. Йогурт Gefilus, Valio, Эстония. Моя жизнь не сильно изменится.
Молоко и так наше пью, а фрукты буду покупать российские. Молоко «Рузское», Россия. Консервы для кошек Petreet, Таиланд. Орехи Seeberger, Германия. Я, например, уже скучаю по некоторым продуктам. Не будет если нормального мяса — будет плохо.
Сырный соус не запретили, и слава богу. Вообще, это очень глупо. Вырезка из телятины Ekro, Нидерланды. Соевый соус Yamasa, Япония. Мясо не ем, без мороженого можно прожить есть мороженица , но итальянских сыров и фруктов мне будет не хватать. Йогурт Landliebe, FrieslandCampina, Германия.
Нутелла, Ferrero, Италия. Сыр халуми Charalambides Christis Ltd. Перепелиные яйца, Угличская птицефабрика, Россия. Упоминалась и «Азбука вкуса» — вы можете подтвердить это? Я честно не знаю, было ли какое-то общение на тему поставок крымских вин в нашу сеть, но сильно в этом сомневаюсь. Мы давно торгуем крымскими винами, и грузинские у нас были, пока их не запретили.
Сейчас они вновь появились. Опять-таки наличие того или иного товара на полках «Азбуки вкуса» диктует покупатель. В стране такая ситуация, что спрос на крымские вина есть, и, конечно, мы первые с удовольствием их предоставим. Вы хотите сказать, что «Азбука вкуса» никогда не формировала потребительские предпочтения?
Глава компании «Infoline-Аналитика» Михаил Бурмистров полагает, что на момент смены владельцев стоимость бизнеса «Азбуки Вкуса» может составлять около 35 млрд рублей. Компания управляет розничной сетью из 168 магазинов с общей торговой площадью 100 тыс. В 2024 году планируется открытие еще двух магазинов в столице.
Это также должно было позволить фудтех-сервису " Яндекса " нарастить направление готовой еды, которое активно развивает "Азбука вкуса". В августе 2021 г стало известно, что сделка по приобретению «Яндексом» продуктовой сети «Азбука вкуса», о которой стало известно в июне, сорвалась. Интернет-компания вышла из переговоров. Открытие регионального офиса разработки в Самаре «Азбука вкуса» 9 февраля 2021 года сообщила об открытии своего регионального офиса разработки в Самаре. Это первый региональный офис торговой сети за пределами Москвы и Санкт-Петербурга. Вновь открытый ИТ -дивизион департамента развития цифровых продуктов будет специализироваться на мобильной и веб-разработке и заниматься партнёрскими интеграциями. Идея открытия регионального офиса появилась в компании в начале прошлого года, но тогда пандемия коронавируса временно заморозила этот проект.
Мы наконец открыли офис, и в наших планах сделать из него полноценный центр экспертизы, целиком состоящий из самарских ИТ-специалистов, — рассказал вице-президент по информационным технологиям «Азбуки вкуса» Андрей Попков. Для выбора города компания провела многофакторное исследование и проанализировала порядка 50 российских городов.
В 2018 году продуктовая сеть «Азбука вкуса» стала реселлером продукции Apple наряду с re:Store, объединенной компанией «Связного» и « Евросети » и сотовыми операторами [11]. В 2019 году совместно со Сбербанком и Visa компания открыла первый в России магазин без касс и продавцов в « Москва-Сити » [12] [13]. В марте 2021 года сеть первой в российском ритейле запустила систему электронных чаевых для сотрудников [14] , в июне заключено стратегическое партнёрство с сервисом « Яндекс.
Еда » [15]. В сентябре проведён ребрендинг : изменился оттенок цвета логотипа и наборный шрифт. Будет увеличено количество зон приготовления еды, и, где технически возможно, будут установлены туалеты [16].
В марте 2024 года юрлицо «Азбуки вкуса» попало в перечень ЭЗО.
Закон позволяет контролирующим акционерам переводить в российскую юрисдикцию акции и доли, принадлежащие зарубежным инвесторам из «недружественных» стран. В апреле суд удовлетворил иск Минпромторга о приостановке акционерных прав X5 Group в её российском подразделении.
Сеть супермаркетов "Азбука вкуса" сменила владельцев
Например, в середине 2021 г. РБК называл «Яндекс» претендентом на покупку премиальных супермаркетов, но сделка сорвалась. Позже «Коммерсантъ» писал об интересе к активам крупнейших продовольственных ритейлеров «Магнита» и X5 Group. В конце 2021 г. Средства нужны были на финансирование foodtech-направления, расширение производства и развитие.
Планы о продаже Сологуб тогда назвал слухами. Тогда он отметил, что среди совладельцев «Азбуки вкуса» есть фонды, для которых вопрос монетизации компании актуален как для институциональных инвесторов: «По определению для них это портфельная инвестиция, которая должна сыграть». Сейчас рыночная стоимость «Азбуки вкуса» может составлять около 35 млрд руб. Компания находится «в хорошей форме», в 2023 г.
Выход фондов из капитала, вероятно, связан с завершением их инвестиционного цикла и достижением финансовых целей в проекте, считает он. Сейчас операционная компания «Азбуки вкуса» — «Городской супермаркет» принадлежит кипрской Demanor Investments.
Конечно, это связано с продолжением реализации всех ключевых стратегических инициатив компании: развитие собственного производства и расширение ассортимента продукции, развитие прямого импорта и собственных торговых марок. По нашим оценкам, текущая стоимость бизнеса компании может составлять порядка 35 млрд руб. Продажа бизнеса — это стандартная история, все-таки в компанию входили финансовые инвесторы.
А у любого финансового инвестора есть понятный горизонт с точки зрения совершения сделки.
Изучив доводы стороны обвинения, суд избрал для экс-совладельца "Азбуки вкуса" и "Кофе Хауса" меру пресечения в виде заключения под стражу до 15 июня 2023 года. В 1990-х Кирилл Якубовский работал заместителем председателя правления "Экспобанка", а впоследствии стал основным совладельцем этого кредитного учреждения. Начиная с 2008 года предприниматель являлся совладельцем холдинга, под контролем которого находилась в том числе "Азбука вкуса", однако летом 2014-го продал свою долю партнёрам. Аналогичным образом бизнесмен поступил с принадлежащими ему активами "Кофе Хаус", которые выкупила сеть "Шоколадница".
Судебное заседание по заявлению состоится 26 апреля. Закон об особенностях регулирования корпоративных отношений в таких организациях допускает приостановление корпоративных прав иностранной холдинговой компании в отношении предприятия из списка ЭЗО.
В Москве арестовали экс-совладельца «Азбуки вкуса»
В противном случае невозможно расширять сеть. В Москве есть запрос на квадратные арбузы? На американскую черешню за 1500 р.? Квадратные арбузы — это фишка, демонстрация возможностей японского сельского хозяйства. Желание отвлечь покупателей от повседневности, это хохма.
В этой категории мы не пытаемся сделать какую-то выручку — это просто наше желание повеселить публику. Вы сейчас собираетесь запускать две новые розничные сети — «АВ Daily» до 200 мини-маркетов в Москве и Петербурге в ближайшие 5 лет с расширенным отделом кулинарии и готовых блюд. Ее вы строите на основе купленной вами франчайзи SPAR. В плане вашего базового формата город уже насыщен?
Удобно иметь рядом с домом либо офисом магазин-кулинарию — отсюда и родились «АВ Daily». Что касается «Маркетов», мы понимаем, что «Азбука вкуса» — это магазины центра города, сравнительно небольшого размера и с высокими накладными расходами. Однако, чтобы удовлетворить потребности более широкого круга покупателей, нужно менять подход. Силы и амбиции сделать это есть.
Поэтому мы будем развивать большой формат — демократичные супермаркеты с залом от 2000 кв. Нам бы хотелось перенести то специфическое ощущение, за которым люди ходят на рынок. Возможность общения, желание, чтобы тебя узнавали, чтобы с тобой вели диалог, чтобы ты мог диктовать свои цены… Там торговаться, что ли, можно будет? В конце концов да.
А как это юридически можно будет сделать? Мы пока думаем, как это реализовать, но важно, что на уровне восприятия мы бы хотели именно такого эффекта добиться. А за счет чего? У «Азбуки» есть какой-то технологический секрет?
Вы как-то особым образом готовите персонал? У нас есть тренинговый центр, через который все должны пройти: минимум две недели люди обучаются, впитывают в себя ценности «Азбуки вкуса», понимают для себя, готовы ли они. Москва все больше становится похожей на западный город, но единственную проблему пока тут не получается преодолеть — это жуткий сервис, хамство охранников. Вы как-то свой персонал насильно заставляете улыбаться?
Наши главные ценности — это дружелюбие и желание помочь. А дружелюбие без улыбки и без приветствий невозможно. Это достаточно легко для людей, если они разделяют наши взгляды на жизнь. Но в целом я бы не сказал, что в Москве сейчас сервис хуже, чем в каких-то европейских городах.
Может, мне просто везет. Андрей: «Да бог с ним, буду не Valio покупать. Реакция Запада была смешной, как они сразу запаниковали, забегали, премьер-министр Латвии сразу вернулся из отпуска и начал какие-то заявления делать. Все это смешно, но в жизни все временно.
Кедровые орехи, ИП Самохина Е. Йогурт Gefilus, Valio, Эстония. Моя жизнь не сильно изменится. Молоко и так наше пью, а фрукты буду покупать российские.
Молоко «Рузское», Россия. Консервы для кошек Petreet, Таиланд. Орехи Seeberger, Германия. Я, например, уже скучаю по некоторым продуктам.
Не будет если нормального мяса — будет плохо. Сырный соус не запретили, и слава богу. Вообще, это очень глупо. Вырезка из телятины Ekro, Нидерланды.
Соевый соус Yamasa, Япония. Мясо не ем, без мороженого можно прожить есть мороженица , но итальянских сыров и фруктов мне будет не хватать. Йогурт Landliebe, FrieslandCampina, Германия. Нутелла, Ferrero, Италия.
Сыр халуми Charalambides Christis Ltd. Перепелиные яйца, Угличская птицефабрика, Россия. Упоминалась и «Азбука вкуса» — вы можете подтвердить это? Я честно не знаю, было ли какое-то общение на тему поставок крымских вин в нашу сеть, но сильно в этом сомневаюсь.
Ранее в карточке дела говорилось, что суд утвердил мировое соглашение по делу. Закон об особенностях регулирования корпоративных отношений в таких организациях допускает приостановление корпоративных прав иностранной холдинговой компании в отношении предприятия из списка ЭЗО. Под управлением компании находятся супермаркеты "Азбука вкуса", минимаркеты "Азбука daily", семейные гипермаркеты "АВ маркет" и специализированные винные магазины "Энотека". Ретейлер также развивает интернет-магазин и собственное производство продуктов питания.
Сейчас Evraz не раскрывает структуру акционеров. Оба бизнесмена, как и Абрамович, включены в санкционный список Великобритании.
Новый акционер и инвестор ритейлера — АО «Бавэро групп».
Также ему принадлежит пермская «Левма групп», которая специализируется на консультировании по вопросам коммерческой деятельности. Этому предшествовали сложности с займом у кипрского совладельца «Азбуки вкуса» V.
Пермская компания стала акционером продуктового ретейлера из Москвы
На фоне приостановки корпоративных прав кипрской Demanor Investments Limited в ООО "Городской супермаркет" (юрлицо "Азбуки вкуса") замглавы Минпромторга Виктор Евтухов заявил о перерегистрации группы в юрисдикцию РФ. «Азбука вкуса» – российская сеть продовольственных супермаркетов премиального ретейла в Москве, Московской области и Санкт-Петербурге. Сетью в России управляет ООО «Городской супермаркет» — эта компания на 99% принадлежит кипрской компании Demanor Investments, еще 1% у ООО «Азбука вкуса». Совладельцы Invest AG и основатели Evraz, миллиардеры Александр Абрамов и Александр Фролов, согласовали выход из капитала ритейлера "Азбука вкуса". Девятое место у «Азбуки вкуса» — в регионе 95 магазинов сети и еще 56 мини-маркетов «AB Daily».