Интересует работа в Красное и Белое? У нас есть отзывы сотрудников о работодателе Магазин Красное и Белое 2022-2023 года. Отзывы сотрудников (Без цензуры) о работодателе Магазин Красное & Белое. Важно отметить, что на реальную зарплату в Kрасном Белом может повлиять множество факторов, включая стаж работы, должность сотрудника, его эффективность и точность выполнения задач, а также общее состояние на рынке труда. Средняя зарплата в компании КРАСНОЕ & БЕЛОЕ варьируется примерно от 6600 руб. в месяц на должности Специалист по кадрам до 80000 руб. в месяц на должности Сотрудник службы безопасности.
Поиск работы - где платят! Более 10 000 вакансий.
Используемые методы выплаты зарплаты в красно-белой компании Красно-белая компания предлагает различные методы выплаты зарплаты своим сотрудникам в зависимости от удобства и предпочтений работников. Зарплата продавцов в магазинах «Красное и Белое» – 23000. Отзывы сотрудников (Без цензуры) о работодателе Магазин Красное & Белое. Я работала до сегодняшнего дня в Красно Белом в городе Миассе. Новые правила поведения для сотрудников офисов алкосети «Красное и Белое» запрещают им ходить без нижнего белья, беседовать в туалетах, медленно ходить по коридорам и вводят ряд других ограничений.
Сколько получает продавец в красном белом
Работать тут надо... Мне нравится.. Всё зависит от человека... Так что пробуйте....
Мы подготовили для вас статью на эту тему","employerReviews. Пожалуйста, дополните ваш отзыв","employerReviews. Попробуйте повторить операцию позднее","employerReviews. После модерации он появится на сайте Dreamjob. Отображается последний отзыв. Попросим работодателя открыть отзывы","employerReviews.
Отказ - "не начисление премии" или просто штраф 2000 рублей. Если вы молодой парень без семьи, дергать вас будут чаще всего, поскольку именно таких парней по магазинам огромный дефицит да и просто дергать вас не так неудобно, как девушку с детьми. Во многих магазинах частый недоштат, а значит и в дежурный день куда-нибудь кого-нибудь точно дернут. Миллионы штрафов: утрирую, но впечатление именно такое. Опоздал на работу - 3000 рублей, ошибся в подсчете локальной ревизии - 3000 рублей, не соблюдаешь алгоритм кассира - 500 рублей, воспользовался телефоном в зале - 2000 рублей, продал алкоголь или табак малолетке - 5000 рублей и ещё 1000 всем, кто был с тобой на смене. И это лишь что вспомнилось навскидку.
Обыски также прошли и на складах компании. Основанием для оперативно-следственных мероприятий стали подозрения в обороте контрафакта и неуплате налогов. Компания сейчас пытается оспорить это решение в суде. Кроме того, компанию подозревают в контрафактном обороте алкоголя. Часть продукции изъята.
После проведенных в офисах и на складах компании проверок, будет проведена экспертиза качества алкоголя. В конце 1980-х годов он основал SPS-холдинг. Компания занималась дистрибуцией водки, пива и табака.
Работа в Красное & Белое – отзывы сотрудников
Некоторые сложности могут возникнуть с получением отгула или с получением отпуска в удобное время. К преимуществам работы в компании можно отнести и выбор удобного графика. Условия работы предварительно фиксируются в договоре. Обязательно прописывается отсутствие переработок. Это особенно актуально для компаний, работающих в круглосуточном режиме. Сотрудники должны сменять друг друга точно в срок. График работы В рамках торговой сети практикуется два варианта графика работы. Этот вид выбирает наибольшее число сотрудников. Независимо от специфики графика, большинство сотрудников начинают рабочий день в 8.
Количество часов переработки, к примеру, при замене одного трудоустроенного другим, обязательно учитываются при расчете заработной платы. Компания предоставляет и возможности для карьерного роста.
Больше всего работники выражают недовольство штрафами и невыплатой зарплаты при увольнении. Например, 5 апреля ООО «Альфа-М» получило предостережение с требованием выплатить зарплату работнику за декабрь 2023 года.
Совсем удивительный случай, который поразил даже местных жителей, произошел в Петербурге. В одном из магазинов сотрудники начали собирать с покупателей чаевые. В ответ на негодование граждан они сообщили, что им приходится так покрывать кассовый разрыв, случившийся из-за оплаты крупной покупки фальшивой валютой. Оказалось, что руководство оштрафовало их на сумму покупки.
Когда позиций слишком много — растут издержки и в конечном счете ложатся на потребителей», — рассказывал он в 2018 году. Помимо этого, холдинг управлял сетью магазинов стройматериалов «Евроград». В 90-х годах Студенников развивал торговую компанию «Р-Модуль», а в 2000-х участвовал в становлении розничной сети «Монетка».
Такой формат предполагает, что в магазине представлено мало скоропортящихся продуктов, объясняет предприниматель Денис Душнов, владевший небольшой сетью московских алкомаркетов «Винная бочка» с 2008 по 2016 годы: «Следить за «просроками» — это рутина, которая достает. А когда у тебя только алкоголь, конфеты, вода и прочая фигня с большими сроками — это дает возможность вдохнуть и начать работать». Я называл его загульным.
Взял банку икры, конфет, виски — и поехал к жене, любовнице или друзьям. Всё быстро, на бегу, [площадь магазинов] 100 метров — не заблудишься в километровых рядах памперсов и шампуней». Параллельно сеть пыталась сменить позиционирование.
А затем на полках появились и непродовольственные товары: «Привезли экспериментально одежду и обувь, товары детской тематики». Сергей Минаев отдаёт должное креативу сети и вспоминает о специфических товарах, «которые показывали, что он [Студенников] понимает Россию за пределами Садового кольца и такие хтонические вещи знает про Русь, которых мы все, в общем, не знаем». Сейчас в нём доступны подарочное махровое полотенце 100 руб.
В 1990-х магазины сети Aldi торговали «пугающе бедным» ассортиментом выражение The Guardian. Впоследствии ассортимент заметно увеличился, и большинство товаров, представленных теперь, создаются специально для ретейлера. В первую очередь покупатели оценили именно товары для детей, «проголосовав за них рублём», рассказывал Студенников в 2012 году.
Покупатели эту ситуацию оценили очень положительно», — разъяснял стратегию сети Студенников. Впоследствии эту реплику, как и многие другие, вырезали из публикации «Миссии», но их можно прочитать в архиве сайта vip74. Вместе с товарами покупатели получают чеки с забавными напутствиями, а продавцы заучивают слоганы с плакатов.
Зачастую на новые задумки сотрудников обращают внимание серьезные СМИ и социальные медиа — причём не только региональные. Её бесплатно ведет бывший сотрудник магазина в Еманжелинске Челябинская область Сергей Веденов правда, администрирует сообщество аккаунт под именем «Андрей Калимов», но Веденов признаётся, что это его псевдоним. Но в России это не работает, здесь решения принимаются не по совету маркетолога — все идеи генерирует топ-команда.
Сам он старается оставаться максимально непубличным человеком: «Лично я никогда не стремился стать медиа-персоной, у меня нет тщеславного желания связать свое имя с успехом компании. Просто, как правило, СМИ придают негативную окраску любому сообщению, связанному с компанией». Он также признавался, что запрещает своим детям, которые учились в школе на тот момент, рассказывать, кем работает их папа этой реплики также нет в версии интервью, опубликованной на сайте «Миссии» сегодня.
Сергей Студенников не ответил на вопросы Inc. Завтра нигде акции нет, и эта позиция продается по рубль двадцать, значит, у нас будет за рубль двадцать продаваться. Задача — чтобы покупатель не делал круги по магазинам и не искал, где дешевле».
То есть маржинальный товар, за счёт которого сеть формирует свою доходность. О методах, с помощью которых сеть добивается таких низких цен, в индустрии разные мнения.
На следующий день после увольнения мне выплатили за 3 недели очень плодотворной работы с моей стороны сумму - как будто я проработала 3 дня, а не 3 недели. Руководитель отдела сбрасывала мои звонки, когда я хотела выяснить причину. Сотрудник кадров говорила, что вообще ничего не знает по выплатам - все решает руководитель. Но , позже, Акатьева в смс написала, что сотрудник, устроившейся в октябре получит расчет в конце декабря! Поэтому я могу на нее не надеятся.
По закону - в день увольнения работник должен получить все выплаты и все компании соблюдают этот закон. Но КБ - не все, как заявляла Акатьева. У меня такое впервые за 15 лет работы, я увольнялась 3-4 раза за это время по разным причинам и никогда не сталкивалась с подобной ситуацией.
Зарплата в "Красное и белое"
Сеть магазинов «Красное&Белое» постоянно расширяется, и у вас есть возможность сделать карьеру от рядового сотрудника до руководителя. В статье рассмотрим, когда получают зарплату в сети магазинов "Красное и Белое". Какие зарплаты в магазинах Красное и Белое.
Зарплаты в компании Красное & Белое, розничная сеть по должностям
Работа - 20 февраля 2023 - Новости Уфы - Красное Белое обязано выплачивать зарплату в соответствии с законами и нормами трудового права, поэтому работники могут быть уверены в реальной и справедливой оплате труда. Бывшие сотрудники алкогольной торговой сети «Красное и белое» считают, что в магазинах процветают нарушения трудового законодательства: необоснованные занижения зарплат и увольнения без причины. Работа - 20 февраля 2023 - Новости Ростова-на-Дону -
В «Красном и Белом» запретили потеть и ходить без нижнего белья
Меня и еще семь человек, то есть всю смену, уволили, приписав недостачу в 90 тысяч рублей. Случилось это после ревизии. Приехали ребята, видимо, из Челябинска, у магазина там головной офис. Саму ревизию проводили ночью, нас даже на улицу не выпускали воздухом подышать. В восемь утра сунули какие-то бумажки, мы ничего уже не соображали.
Потом выяснилось, что недостача 90 тысяч, ее распределили на всех сотрудников. Всех отстранили от работы, а через два дня вызвали на собрание. Сказали, что ворует наш администратор, который уже уволился. В магазине стоят камеры, легко вычислить вора, но нам съемки не показали.
Когда нашу смену уволили, тут же набрали новичков», — пояснила Владислава Табункова. Молодой человек две недели отработал без выходных, когда сказал, что увольняется, не смог получить трудовую книжку и зарплату. Труд тяжелый, смена чуть ли не 15 часов.
Еще одно уточнение. До нас пока не дошло, но это уже многие опубликовали. То, что будет дополнительно выводиться единица штата в пятницу, субботу или дни, когда необходимо, с четырех часов и до закрытия. То есть человека с выходного будут дергать, чтобы он помогал», — рассказал Дмитрий. Появление новых рабочих мест напрямую зависит от количества новых магазинов. До недавнего времени мы работали на опережение, чтобы своевременно обеспечить открывающиеся магазины подготовленным персоналом.
Ответил специалист отдела предотвращения потерь Дмитрий. Он работает в одном из магазинов сети в Центральной части России. По словам сотрудника, рабочий день увеличили с 13 до 14 часов. Есть разговоры и о снижении зарплаты из-за изменений в начислении надбавок. Если раньше было с девяти, то теперь с восьми, то есть на час раньше. Штат в некоторых магазинах сократили на единицу.
Сам он старается оставаться максимально непубличным человеком: «Лично я никогда не стремился стать медиа-персоной, у меня нет тщеславного желания связать свое имя с успехом компании. Просто, как правило, СМИ придают негативную окраску любому сообщению, связанному с компанией». Он также признавался, что запрещает своим детям, которые учились в школе на тот момент, рассказывать, кем работает их папа этой реплики также нет в версии интервью, опубликованной на сайте «Миссии» сегодня. Сергей Студенников не ответил на вопросы Inc. Завтра нигде акции нет, и эта позиция продается по рубль двадцать, значит, у нас будет за рубль двадцать продаваться. Задача — чтобы покупатель не делал круги по магазинам и не искал, где дешевле». То есть маржинальный товар, за счёт которого сеть формирует свою доходность. О методах, с помощью которых сеть добивается таких низких цен, в индустрии разные мнения. Источник Inc. Впрочем, вряд ли сеть торгует контрафактной продукцией, отмечает он. В том же уверен Ставцев: «Про контрафакт — это всё ерунда, разговоры. После введения помарочного учета в системе ЕГАИС в легальной розничной торговле нет контрафактного алкоголя». Во-первых, благодаря серьезной коммерческой силе и работе с поставщиками по предоплате сеть закупает алкоголь по сравнительно низким ценам, — Студенников называл этот эффект «премией за лидерство от производителя». Во-вторых, у компании есть собственный парк автомобилей; водители тоже оформлены в штат и несут ответственность за товар. В-третьих, сеть берет в аренду «достаточно своеобразно расположенные» выражение Ставцева помещения для магазинов. Ранее предприниматель лично открывал все точки — сейчас он вряд ли в состоянии это делать, учитывая масштабы его бизнеса. Сотрудники жалуются на длинный рабочий день с 7:30 до 22:30 , отсутствие нормального обеденного перерыва, дополнительные обязанности, запреты пользоваться телефоном и даже сидеть! Продавцы вынуждены покупать товары с кончающимся сроком годности, если не успевают продать их вовремя, разносить по подъездам фирменные газеты с каталогами и оплачивать разбитые по их вине бутылки. Автор блога в Youtube «Все работы хороши» Олег AsSa раз в месяц устраивается на низовые должности в крупные сети и по итогам своего опыта делает обзор по условиям работы. Руководство штрафует сотрудников под предлогом того, что их зарплата делится на оклад и премии, причём размер премии — по крайней мере, иногда — превышает оклад. При этом чаще всего компании формально соблюдают закон: «Я сталкивался с тем, что работодатели достаточно досконально подходят к этому вопросу и наработки у кадровой службы, корпоративных юристов в этом направлении достаточно серьезные. Такие ситуации редко доходят до суда». Признаки, общие для компаний, которые оптимизируют издержки за счёт своих сотрудников таким образом, — большой штат низкоквалифицированного персонала, низкая зарплата и высокая текучка кадров, перечисляет Щербинин. Если в 2015 году в сети было всего 1,8 тыс. Что касается выручки, то в 2014 году, по словам Студенникова, она составляла 55 млрд руб. Аналитики Infoline прогнозировали рост выручки до 300 млрд руб. Но как показывает кейс с Татарстаном, руководство сети активно готовит плацдарм перед выходом в новый регион: в декабре 2016 года Студенников встретился с главой региона Рустамом Миннихановым, подписал стратегическое соглашение с «Татспиртпромом» крупнейшим производителем водки в России и начал строить под Казанью распределительный центр. Эта сделка стала крупнейшей за 3 последних года на петербургском рынке аренды складов; эксперты сочли её признаком планирующейся агрессивной экспансии сети на Северо-Запад России. По его мнению, такую схему можно провернуть не только в России, но и в Нью-Йорке, и в Гуанчжоу, где «можно в одном доме 4 магазина открывать».