Главная» 2024» Апрель» 26» Сергей Цивилев: в КуZбассе началось строительство самого крупного в России животноводческого комплекса. российский бизнесмен-миллиардер, основатель и владелец сети дисконтных винных магазинов Red&White. Сергей Студенников хорошо знал отношение россиян к алкоголю благодаря многолетнему опыту торговли.
Миллиарды на спирту. Кому принадлежат нижегородские алкомаркеты и как они завоевали страну
Между тем только неделю назад бизнесмен выступал в роли учредителя только трех компаний, из которых только ООО «Навигатор» имело отношение к «Красному и Белому» и занималось продажей горячительных напитков. В кипрский офшор фирмы были переведены после слияния компании с сетями «Бристоль» и «Дикси», которые принадлежали Игорю Кесаеву и Сергею Кациеву.
Game over», — сказано в сообщении. Реклама В пресс-службе «Красного и Белого» «360» опровергли информацию о передаче прав на управление активами. Все факты, перечисленные в статье, являются ложными. Никаких изменений в управлении нет», — заявили в пресс-службе. В конце декабря 2018 года на складах и в офисах самого быстрорастущего ретейлера России в Москве, Челябинске, Екатеринбурге и других городах одновременно прошли обыски.
Официальными причинами стали подозрения в неуплате налогов и торговле контрафактом. Однако никакого фальсификата не нашли.
Лента новостей.
Снова ранжировали — и вот итоговый рейтинг. Топ-100 получился максимально объективным с точки зрения математики, но само собой, со своими нюансами. В некоторых случаях актуальная информация о собственниках неизвестна, поскольку предприятия в форме АО и ЗАО имеют право не раскрывать эти данные. Поэтому использовались в том числе публикации СМИ, официальные сайты самих компаний, где неоднократно озвучивалось имя владельца, он сам давал комментарии и так далее.
Мы не учитывали личное имущество, недвижимость и прочие активы, которые невозможно объективно отследить силами редакции. В рейтинге могут оказаться номинальные владельцы бизнеса, за которыми скрываются реальные бенефициары.
Сергей Студенников — биография
Смотрите онлайн видео «Сергей Студенников Красное Белое» на канале «Новогодний Конфетти Пати» в хорошем качестве, опубликованное 11 декабря 2023 г. 3:26 длительностью 00:02:03 на видеохостинге RUTUBE. Сергей Студенников хорошо знал отношение россиян к алкоголю благодаря многолетнему опыту торговли. Сергей Петрович Студенников уже давно входит в список самых богатых и состоятельных людей России. Основатель торговой сети «Красное & белое» Сергей Студенников стал совладельцем 33 компаний в разных регионах России, которые ранее принадлежали кипрской Mercury Retail Group. Сергей Студенников сливает алкоголь и меняет ПМЖ, сдавшись Игорю Кесаеву и Сергею Кациеву.
Основатель сети «Красное & Белое» разбогател в два раза
Полковая, дом 3 строение 1, помещение I, этаж 2, комната 21.
Магазин с первых дней начал радовать владельца хорошими выручками. Оборот превысил планируемые ожидания в 5 раз. А через год их количество удвоилось. Стремительный рост с головой захватил Студенникова, и он полностью окунулся в развитие своей сети. Это самая крупная специализированная розничная сеть алкомаркетов в стране. Он старается оградить свою семью от шоков, вызванных скандалами вокруг своей персоны. Достоверно известно, что Студенников состоит в браке с Еленой Соболевой, которая также является его партнёром. В основном супруга занимается работой «Дома кафеля».
У пары две дочери: Елизавета и Мария. Они получают образование в ВУЗах Британии. Вообще, в семье табу на различные интервью на предмет личной жизни. Отец запрещает дочерям обсуждать семейный бизнес со сверстниками. Возможно, он поступает правильно. Поэтому семья сохранилась, что очень редко среди пары бизнесменов, мужа и жены. Понравилась статья?
После окончания учебного заведения Сергей Студенников работает по специальности в горнодобывающей отрасли, затем уходит в армию. После возвращения он принимает решение переехать в Челябинск.
Свой предпринимательский путь Студенников начал в 1990-х с розничной продажи спиртных напитков, табачной продукции, строительных материалов и бытовой техники. Для приобретения и последующей перепродажи товара он отстаивал многочасовые очереди. Также принимал участие в открытии нескольких магазинов: с супругой Еленой принимают решение открыть «Дом кафеля» — единственный тогда магазин кафельной плитки и керамического гранита в Челябинске. Этот проект успешно функционировал более десяти лет. В 2006 году Студенников открывает первый магазин спиртных напитков «Красное и Белое» в Копейске, который расположен в десяти километрах от Челябинска.
Магазин с первых дней начал радовать владельца хорошими выручками. Оборот превысил планируемые ожидания в 5 раз.
А через год их количество удвоилось. Стремительный рост с головой захватил Студенникова, и он полностью окунулся в развитие своей сети. Это самая крупная специализированная розничная сеть алкомаркетов в стране. Он старается оградить свою семью от шоков, вызванных скандалами вокруг своей персоны. Достоверно известно, что Студенников состоит в браке с Еленой Соболевой, которая также является его партнёром. В основном супруга занимается работой «Дома кафеля». У пары две дочери: Елизавета и Мария.
Они получают образование в ВУЗах Британии. Вообще, в семье табу на различные интервью на предмет личной жизни. Отец запрещает дочерям обсуждать семейный бизнес со сверстниками. Возможно, он поступает правильно. Поэтому семья сохранилась, что очень редко среди пары бизнесменов, мужа и жены. Понравилась статья?
Владельцы сетей "Красное и Белое", "Бристоль" создали холдинг в российской юрисдикции
Сергей Петрович Студенников. Последняя должность: Основатель, владелец сети магазинов «Красное & Белое» (ООО "АЛЬФА-М"). Сергей Студенников родился в 1967 году в поселке Левокумкое, Ставропольский край. Семья основателя и совладельца алкосети «Красное и Белое», челябинца Сергея Студенникова, за 2023 год стала богаче на 1,7 млрд долларов.
Тезка основателя челябинской сети «К&Б»? Сергей Студенников получил «золотой паспорт» Черногории
Бизнес - 11 января 2023 - Новости Москвы - Сергей Студенников хорошо знал отношение россиян к алкоголю благодаря многолетнему опыту торговли. Интерфакс: Основатель и совладелец сети алкомаркетов "Красное и белое" Сергей Студенников получил долю в новом ритейлере "ФрешФрост", специализирующемся на продаже замороженных продуктов.
Основатель сети «Красное & Белое» разбогател в два раза
Сергей Студенников продолжает самостоятельно управлять сетью, и партнёры, по его словам, не вмешиваются. Об этом заявил владелец компании Сергей Студенников, который буквально ворвался в ряды российских миллиардеров, заняв 115-е место в рейтинге богатейших бизнесменов по версии журнала Forbes с состоянием в $950 млн. Представляем правила бизнеса Сергея Студенникова, которые привели его к миллиарду Правила бизнеса основателя сети «Красное & Белое» Сергея Студенникова. После окончания техникума Сергей Студенников работает по специальности в горнодобывающей отрасли, затем уходит в армию. Я вам часто пишу о нуворишах, сегодня решила вас познакомить с новым персонажем Сергеем Студенниковым.
Алкосети «Красное и Белое» предрекли конец игры. Но она продолжается
Список российских миллиардеров пополнили те, кто заработал капитал в розничной торговле, сельском хозяйстве и жилищном строительстве, а также владельцы транспортных активов. Лента новостей.
Сделка ускорилась после визитов ФСБ в офисы «Красного и белого». Сейчас Студенников, Кесаев и Кациев сконцентрировались на развитии сети алкомаркетов. А магазины «Дикси» отошли к другому мегаигроку — АО «Тандер». А если по-простому: стали частью сети супермаркетов «Магнит».
Сергей заработал свое состояние не просто на сети магазинов, которую он создал. У него есть миссия, с которой он и развивает свой бизнес. По его мнению, люди перестали понимать культуру употребления алкогольных напитков.
Для большинства из них алкоголь — это способ забыться и уйти в собственный мир и отдалиться от всех проблем. Но все это проходит, как только человек отходит от алкоголя, и все возвращается на круги своя. Задумка Сергея — обучать персонал искусству питья алкогольных напитков. Он хочет, чтобы со временем его магазины были везде, и, приходя туда, клиент мог получать ответы на вопросы об алкоголе, об культуре питья, о его истории. Состояние Сергея Студенникова Сергей Петрович Студенников уже давно входит в список самых богатых и состоятельных людей России. В последние годы положение дел в бизнесе существенно улучшилось, и прибыль возросла в несколько раз. Если в 2016 году состояние бизнесмена было примерно 450 миллионов долларов, то на сегодняшний день оно превышает показатель в 1000 миллионов. Сеть магазинов «Красное и Белое» также вошла в список самых крупных компаний в России и остается на этих позициях уже более 3 лет.
Частная жизнь Информации об личной жизни Студенникова Сергея Петровича крайне мало. Он из тех людей, кто не любит давать интервью и появляться перед прессой.
Информация отражена в базе данных СБИС. В 2021 году Студенников запустил ликвидацию большую часть зарегистрированных в Челябинской области фирм со своим участием, а в декабре прошлого года закрыл ИП.
Организации в тренде
Это алкогольно-продуктовый дискаунтер, в основе работы которого — натиск, демпинг, агрессивная реклама в почтовых ящиках потенциальных потребителей: вот в чем секрет их успеха», — считает Вадим Дробиз. Как говорилось в совместном сообщении компаний, в результате в России появится третий по обороту розничный ретейлер. Сделке предшествовала длительная история. Еще в 2012 году Кациев приезжал в Челябинск — знакомиться со Студенниковым и осматривать магазины «Красное и Белое». Первый алкомаркет «Бристоль» открылся в Нижнем Новгороде в сентябре 2012 года, уже через пять лет количество торговых точек сети превысило три тысячи. Выручка сети за 2018 год составила 80,97 млрд. Незадолго до слияния с «Дикси» и «Бристолем» в офисах и на складах «Красного и Белого» прошли упомянутые выше обыски и выемки. На рынке начали спорить, является ли сделка классическим слиянием или результатом «отжима». Сам Студенников называет ситуацию, предшествовавшую сделке, «банальной, стандартной, рабочей». Ничего сверхъестественного не произошло, кроме того, что СМИ начали рьяно на это реагировать». По его словам, он и его нынешние партнеры с лета прошлого года находились в стадии активных переговоров об объединении.
Но это не так. Если бы это было так, то я бы психологически не смог работать с людьми после этого». Предприниматель говорит, что после сделки «Красное и Белое», «Бристоль» и «Дикси» будут существовать как отдельные бренды. Операционное управление также будет осуществляться разными командами. Из 950 открытых в 2019 году магазинов «Красное и Белое» 150 закрылись — по словам Сергея Студенникова, это рекорд. Часть перестала «проходить» по нормам законодательства, у некоторых точек возникли проблемы с арендодателями, другие больше не соответствуют стандартам сети по экономической эффективности, поясняет он. Предприниматель говорит, что, несмотря на это, до конца года планирует открыть еще 200 магазинов, доведя таким образом чистый прирост до 1000 точек.
Автопарк насчитывает около 4 тыс. Если взять классического универсального ретейлера, то у него на складе будет минимум четыре режима, что повышает издержки». Среднюю стоимость открытия магазина Сергей Студенников оценивает в 10 млн руб. Сроки окупаемости он не называет, утверждая, что у компании нет такого понятия. Количество — показатель важный, но он дает тебе лишь долю рынка. Задача — делать качественные магазины, то есть такие, которые генерируют определенную выручку с определенной маржой на каждой конкретной территории. Есть внутренние показатели, которые привязаны к выручке и расходам, с их помощью мы понимаем, качественный магазин или злокачественный». К 2017 году сеть охватила уже 54 региона, в которых работало более 5185 торговых точек, а к концу 2018-го количество магазинов выросло до 7335 в 56 регионах. В 2017-м компания получила выручку 210 млрд руб. Это позволило «Красному и Белому» стать первой сетью алкомаркетов, вошедшей в топ-10 крупнейших ретейлеров России по объему выручки. В 2018-м году Сергей Студенников впервые попал в рейтинг долларовых миллиардеров Bloomberg Billionaires Index. Агентство, правда, не указало размер состояния предпринимателя. Ближе к дому В последние годы сеть по формату стала тяготеть к обычным магазинам «у дома» — ассортимент был расширен за счет продуктов питания. Сейчас он включает в себя порядка 1500 позиций: 700 — алкоголь, 120 — пиво, 600 — основные продукты питания, 80 — табачные изделия. Это алкогольно-продуктовый дискаунтер, в основе работы которого — натиск, демпинг, агрессивная реклама в почтовых ящиках потенциальных потребителей: вот в чем секрет их успеха», — считает Вадим Дробиз. Как говорилось в совместном сообщении компаний, в результате в России появится третий по обороту розничный ретейлер. Сделке предшествовала длительная история. Еще в 2012 году Кациев приезжал в Челябинск — знакомиться со Студенниковым и осматривать магазины «Красное и Белое».
Унифицированный минус В целом, считает Дробиз, чем больше игроков на рынке, тем он конкурентнее, что на руку не только производителям, но и покупателям. Поэтому эксперт отрицательно относится к любым слияниям и поглощениям алкосетей друг другом. Мне кажется, чем больше разных магазинов будет, тем лучше. То, что мировой бизнес сливается, это бизнес делает удобно для себя, убеждая в том, что это хорошо и потребителю», — сказал он. Федеральные игроки с их магазинами-близнецами стирают уникальный облик городов, формируют унифицированных потребителей и убивают местную розницу. В итоге прибыль уходит из регионов, в виде налогов пополняя бюджеты столицы и других крупных городов.
Цены на некоторые товары, например чай или кофе, в таких магазинах иногда оказываются ниже, чем в обычных ритейлах. Отчасти это объясняется маркетингом. При полном запрете рекламы буклеты с товарами, предлагаемыми по сниженным ценам, — способ продвижения бренда. Магазины нередко открываются на первых этажах, на месте бывших квартир. Их площадь может не превышать 50 кв. При этом пространство стараются использовать по максимуму, забивая полки до потолка алкоголем и прочей продукцией: хлебом, сосисками, сырами, консервами. Бизнес родом из Нижнего История «Бристоля» начинается в 1992 году. Тогда выпускник нижегородского политеха Игорь Саляев вместе с Василием Васиным и Александром Пыжиковым основали одноименную фирму по продаже сигарет. Бизнесмены работали по контракту с московской фабрикой «Дукат». К концу 90-х успешно занимались розничной продажей и смогли открыть более 120 точек. В 2002 году компанию выкупили москвичи — компания «Мегаполис» бизнесменов Игоря Кесаева и Сергея Кациева. Сейчас она выросла до огромного холдинга. Прибыль холдинга на конец 2021 года составила 20,4 млрд рублей. В сентябре 2002 года в Нижнем москвичами было зарегистрировано ООО «Альбион-2002», которое станет материнским для будущей сети алкомаркетов. Должность гендиректора достанется Саляеву, сооснователю табачного «Бристоля». Уже тогда бизнес-проект задумывался как федеральный. Через три года сеть имела более 1600 магазинов в 30 регионах страны. Частично расширение шло за счет приобретения более мелких ритейлов: в Ульяновске компания купила сетку «Градусы», в Екатеринбурге — «Семь пятниц», в Дзержинске поглотила «Растяпино». Хотя сеть прирастала по 200—500 в год, бизнес до конца 2018 года себя не окупал. Тогда как челябинский конкурент «Красное и Белое» чувствовал себя более уверенно, обгоняя «Бристоль» и по числу магазинов, и по финансовым показателям. Конкуренция завершится слиянием этих фирм в 2019 году. До этого компания принадлежала кипрской фирме «Mercury Retail Holding Plc», появившейся после объединения активов «Бристоля», «Дикси» и «Красного и Белого». Сейчас состояние Кесаева оценивают в 2,6 млрд долларов. Он занимает 36-е место в списке Forbes российских миллиардеров. Сегодня сеть из Нижнего насчитывает более 5 тысяч магазинов «Бристоль» в 58 регионах страны. При этом 503 точки находятся в Нижегородской области. Здесь «Бристоль» заметно обгоняет «Красное и Белое». В Нижнем сегодня работают 198 магазинов «Бристоля», у «Красного и Белого» — 135.