Евгений Биятов/РИА Новости. В условиях, когда из-за санкций и необходимости импортозамещения наблюдается рост внутреннего производства, нехватка кадров обрела ощутимые масштабы.
Не хватает мигрантов и миллениалов. Эксперты — о кадровом дефиците в России
Сейчас из 40 человек до работы доходит один. На подбор тратится колоссальное количество времени. Тенденция рынка — прыгать с места на место. Были персонажи, которые поработали неделю, пропадали, не отвечали на звонки, а потом появлялись и спрашивали: «Где мои деньги? Со старшим поколением проблем меньше: работники после 45, если не выходят, отзваниваются, предупреждают; если зарплата не устраивает — скажут об этом прямо. А молодое поколение не придет, не поговорит. Если что-то не так — меня не любят, не ценят, обидели, я не хочу. Низкий уровень социализации.
Рамиль Измайлов, владелец завода «Пружинный проект», Казань «Пружинный проект» лишился 30 сотрудников. Для завода по производству пружин это много — восполнить потерю пока не удается В 2022 году мы потеряли много сотрудников. После объявления о мобилизации в конце сентября с завода уволились 30 человек — для нас это существенно. Часть уволившихся уехала жить в другие страны, часть ушла работать на предприятия, где обещали бронь. К нам приходит либо совсем молодежь, либо мужчины предпенсионного возраста. Возрастные мужчины не особо хотят работать. Я лучше за 30 000 пойду охранником, где ничего делать не нужно».
И уходили на другие предприятия. С молодежью дела обстоят не лучше. Мы ходили по училищам, где готовят токарей, слесарей. Просили в аудитории поднять руку, кто готов работать по профессии — никто не поднимал, всем нужна только корочка. Ищем сотрудников через сайты вроде Авито или HeadHunter, расклеиваем объявления на остановках и в подъездах домов, но этого мало. Хотим запустить реферальную программу «Приведи друга»: если кто-то из рабочих сможет привести к нам нового сотрудника и обе стороны останутся довольны, такой рабочий получит бонусы. Стараемся расширить географию поиска: хотим купить вахтовый автобус, чтобы подвозить тех, кто хочет у нас работать, но живет далеко от завода.
Обучаем сотрудников с нуля. Найти готовых мастеров, по моим ощущениям, нереально. Чтобы вырастить сотрудника с нуля, нужен год.
Квалифицированных кадров было более чем достаточно. Как раз в этот период окончательно закрылось большинство производств, высвободив не только рабочих, но и ИТР. То, что сейчас мало квалифицированных рабочих - это понятно. Кто позакрывал ПТУ или опустил их ниже плинтуса? Или, может, г-жа Соломеина, например, инициировала процесс создания ПТУ под нужды завода? С оборудованием, общежитием и аккредитацией для выдачи соответствующего диплома об окончании?
В конце сентября аналитики сервиса «Работа. Не хватает рабочих рук По данным , которые приводит lenta. Фото: unsplash. Как отметил Кирилл Поляков, сооснователь Workforce, отечественной строительной отрасли сегодня не хватает от трех до пяти миллионов рабочих. И это при том, что в 2020 году общее число занятых в этой сфере составило более 11 млн человек. Так, «Росатому» к 2030 году нужно дополнительно набрать 350 тыс. Фактически — удвоить численность. И речь в первую очередь идет именно о квалифицированных рабочих кадрах, и только во вторую — об инженерах и ученых. Отечественные компании говорят также и о нехватке кадров даже на рядовые позиции на складах — кладовщики, водители погрузчиков, завскладом. Людей не хватает и в мебельной отрасли. Doors, связано это с уходом с российского рынка крупных международных игроков, который подтолкнул отечественные производства к ускоренному развитию и освоению новых ниш. Но, в общем-то, это одна из ключевых причин дефицита кадров на рынке труда в целом.
Помнится, был амбициозный план создания 25 млн высокопроизводительных рабочих мест. Где они? Впрочем, для этого нужны были массированные инвестиции, но при высокой кредитной ставке, как это возможно? Только за счет целевого финансирования или заимствований из-за рубежа. Но зачем, если была возможность завезти гастарбайтеров? Сейчас ключевая ставка стала ее выше, а зарубежное заимствование отрезано. Остается целевое финансирование и субсидирование, но это "точечная работа", требующая тщательного отбора проектов и эффективных антикоррупционных процедур. В России очень медленно росла производительность труда - вот оно и аукнулось. По некоторым оценкам, среднестатистический российский работник производит в год продукции на 30 тыс. Лишь в 2017-2019 гг. Такими темпами мы будем догонять Америку там рост производительности по-прежнему положительный, более процента 120 лет, а Германию где она стала падать полвека. Работодатели плачут и стонут: приходится повышать оплату труда, чтобы удержать кадры. Ну, во-первых, сами виноваты.
Российские компании столкнулись с рекордной нехваткой трудовых ресурсов
| Путин предрек дефицит кадров в РФ: как власти будут решать проблему | Экономика - 24 декабря 2023 - Новости Москвы. |
| Дефицит кадров в России в 2024 году: почему о нём говорят и что об этом думают в компаниях | Однако такой комплексный подход требует последовательных усилий на протяжении десятилетия и не решит проблему дефицита кадров в ближайшей перспективе, делают вывод. |
| Георгий Бовт: Откуда в стране дефицит кадров и что с этим делать | Российские предприятия столкнулись с нехваткой кадров, которая стала рекордной за всю историю наблюдений с 2013 года. |
| 9 реальных причин дефицита персонала в России / Хабр | Некоторые предприятия вынуждены приостановить наем персонала из-за дефицита работников (13%), а 2% опрошенных вовсе отказались от поисков новых сотрудников. |
Центробанк: в 70% российских компаний не хватает сотрудников
Наш бизнес зависит от компетенций людей. Наша отрасль одна из первых почувствовала отсутствие квалифицированных технических специалистов. Советские инженеры естественным образом закончились, а новых нет в нужном количестве. Сегодня в отрасли дефицит квалифицированных кадров, отвечающих требованиям предмета труда, исчисляется величиной более 50 тыс.
Перераспределение дефицитных сфер никак не сказывается на айтишниках — у них по-прежнему нехватка кадров. А теперь мы снова скатились в ситуацию, когда квалифицированных людей не хватает.
Промышленность, госсектор, заводы, оборонка — они все находятся в определенной стадии нехватки кадров. Абсолютно всех — и айтишных в том числе, — считает основатель рекрутингового агентства BGStaff Антон Дурнецов. В этом году зафиксировали рекордно низкий уровень безработицы Источник: Александр Ощепков Нужны не все Борьба за кандидатов обострилась до предела, но не за всех работодатели готовы расчехлить мечи. Уход большей части автопроизводителей и рост цен привели к существенному сокращению предложения вакансий от работодателей не только в сфере автопроизводства и продаж, но и в смежных отраслях, производящих автокомпоненты. Подобная история не только в автобизнесе — из кадровой моды как будто выходят белые воротнички.
В этой сфере даже профицит, замечают аналитики «HeadHunter Сибирь». Сейчас избыточное предложение в сфере искусства, развлечений и массмедиа 16 резюме на одну вакансию, по Новосибирской области — 14,1 , в высшем и среднем менеджменте В России — 14,3, в Новосибирской области — 9,3 , в направлении «стратегии, инвестиции, консалтинг» в России — 13,7, в Новосибирской области — 9,2 , маркетинге, рекламе, PR в России — 9,9, в Новосибирской области — 8,7. Эксперты утверждают, что кадровый голод — общая тенденция, но есть сферы, в которых профицит Источник: Артем Устюжанин, E1. RU Люди, ау, вы где? Еще прошлой осенью вакансии в оборонной промышленности закрылись мгновенно, мало того, на заводы выстроились очереди.
По данным «Зарплата. Сегодня тренд немного изменился. Работы на заводе много, и рабочим обещают заработки выше средних , на некоторые позиции — больше 100 тысяч. Только найти столько желающих пока не могут. Эксперты говорят, что тем, у кого нет страха выйти за пределы офиса, сейчас самое время воспользоваться обстоятельствами и сменить профессию, причем остаться в выигрыше по деньгам.
Можно смену деятельности осуществить без особой потери в текущих доходах либо просто перейти на новый уровень по зарплате.
Пока в обществе не появятся люди, которые несут в себе ценность знаний, ничего не изменится. Сегодня при политике импортозамещения должна быть собственная программа, в которой одним из основных пунктов должна быть пропаганда знаний. Александр Пахомов Сейчас в автосервисной отрасли работает 800 тыс. За последние полтора года число автосервисов выросло на 7 тыс.
Ценятся такие навыки, как гибкость, умение быстро адаптироваться к постоянно меняющимся условиям. Чтобы привлечь и удержать таких сотрудников, компании и мы в том числе пересматриваем условия труда и уровень заработной платы. На какие уступки приходится идти, чтобы укомплектовать штат? Все важнее ценится каждый сотрудник, больше внимания уделяется программам заботы, расширению социального пакета, кафетерию льгот и иным инструментам повышения лояльности. Нужно признать возрастающее влияние современного HR-вызова: лучше приложить больше усилий для сохранения ценного специалиста, чем заниматься длительными поисками нового. В первую очередь делается акцент на следующие мероприятия по удержанию персонала: Обучение сотрудников, формирование кадрового резерва. Создание более привлекательных условий труда. Формирование реальных возможностей для роста и развития внутри компании. Дополнительная мотивация командный бонус. Забота о сотрудниках и их семьях корпоративные скидки для сотрудников, ДМС, поддержка в разных жизненных ситуаций. Рынок труда все охотнее принимает еще одну новую реальность: соискатели без опыта все реже отправляются в корзину подборщиков. Работодатели готовы тратить время и средства на обучение новичков уже по ходу их трудовой деятельности.
Российские компании столкнулись с рекордной нехваткой трудовых ресурсов
Сейчас у нас полностью сформирован штат, но мы продолжаем искать новые таланты. Один из вариантов, которые мы для себя рассмотрели, — вступить в этом году в генеральное партнёрство с Фестивалем нового дизайна «Среда» и спонсировать рубрику «Концепция», где выступают молодые дизайнеры. Таким образом мы привлекаем участников к себе в агентство. Мы активные участники дизайн-сообщества в России. В партнёрстве с различными образовательными программами и школами мы развиваем дизайн-индустрию в целом, даём возможность начинающим специалистам обрасти необходимыми скиллами и опытом. Проводим стажировки 1—2 раза в год, уделяем много внимания обучению и развитию внутри компании.
При необходимости точечной экспертизы или в пиковые периоды загрузки мы можем подключать к работе над проектами партнёров или фрилансеров. Также мы экспериментируем с самой бизнес-моделью, что позволяет мотивировать лучших ребят оставаться в команде и развивать сам бизнес. Они не только стимулируют действующих сотрудников активнее привлекать новых людей в команду, но и создают атмосферу доверия и солидарности в коллективе. Все обучающие материалы мы упростили и сделали более интерактивными. А также создали систему признания заслуг сотрудников и увеличили индекс лояльности сотрудников, выстроили прозрачную коммуникацию в коллективе.
Но есть действительно полезные советы. Мы работаем со студентами вузов, ссузов, организаций дополнительного профессионального образования, онлайн-школ. Начинаем работать и вкладываться в растущее поколение с самого начала. Главное — не бросать на полпути, а заниматься этим системно. Через 6—12 месяцев уже можно получать результат.
Вовлекаем руководителей в процесс подбора. Каждый руководитель должен участвовать в процессе подбора, в том числе и в активном поиске кандидатов. Так он ускоряет рост компании и своей команды, а также при необходимости может найти себе сотрудника полностью самостоятельно. Мы внедряем в компании рекомендательную систему, чтобы сотрудник мог порекомендовать своему знакомому устроиться к нам на работу и за каждого вышедшего сотрудника получить классный подарок от компании. Конкурировать за квалифицированный персонал небольшим компаниям стало сложно.
Мы фокусируемся на развитии собственных кадров внутри компании, поэтому активно сотрудничаем с вузами и приглашаем на практику студентов. Мы готовим их с учётом специфики нашей системы, пула микросервисов, языка программирования и продукта. Редакция «Управление» Skillbox Media рекомендует Как узнать больше об управлении персоналом HR-менеджмент, или управление персоналом, — самостоятельная отрасль внутри компании. Прочитайте материал об управлении персоналом , чтобы понять, как оно устроено. Рекрутмент, или подбор персонала, — одна из функций HR.
Узнать о нём больше можно в статье о рекрутменте. Чтобы удерживать сотрудников в компании, нужно мотивировать их и проводить онбординг. Прочитайте о мотивации персонала и об онбординге , чтобы узнать об этом больше. Если вы хотите научиться управлять персоналом, приходите на курс Skillbox « HR-менеджер с нуля ». Он подойдёт и чтобы стартовать в отрасли с нуля, и чтобы освоить другие направления HR и повысить квалификацию.
Больше материалов Skillbox Media для менеджеров Управление конфликтами между сотрудниками : большой гайд для руководителей Главное о тимбилдинге : что это такое и как он превращает коллектив в сплочённую команду «Нет, я не хочу» — учим защищать личные границы на работе. И объясняем, что это такое Поделиться.
Наименьший дефицит сотрудников зафиксирован в продажах автомобилей — минус 10 баллов, в оптовой торговле — минус 13 и в сфере услуг — минус 14. Респонденты сообщили, что принимают меры для решения проблемы дефицита кадров — индексируют зарплаты и проводят обучение персонала. Опрос был проведен Центробанком «Мониторинга предприятий», в нем приняли участие 14 тыс.
Пытаясь решить проблему с кадрами, предприятия стали активнее искать HR-специалистов. По данным сервиса HeadHunter, в прошлом году среднее число таких вакансий в месяц было на уровне 14 тысяч, а в этом году уже 19 тысяч. В Центробанке говорят: из-за нехватки рабочей силы в России зарплаты могут расти быстрее, чем производительность труда. А это грозит ускорением инфляции.
Если не будет работников, мы просто не сможем работать. Поэтому главное сегодня — обучать сотрудников и их удерживать. Как в советское время — вас много, я — одна». Роботами горничных не заменишь Относительно простого повышения производительности труда за счет закупки нового оборудования и внедрения передовых методов управления у малого бизнеса также есть свое мнение. И чтобы ликвидировать этот дефицит, начинать нужно с образования. Я по своей работе столкнулась с колледжами и их выпускниками». Тамара Брусокене, совладелица отеля «Гелиос» в Зеленогорске. Фото: РБК Петербург Предприниматель рассказала, что ее поразил низкий уровень преподавательского состава, преподаватели могут преподавать в колледже и одновременно подрабатывать в ресторане. После 9 класса обучение длится 4 года, а после 11 класса — 2 года», — спрашивает Тамара Брусокене. При этом работать в гостиничном секторе некому. Вчерашние школьники идут получать высшее образование бездумно, приобретая профессию и затем не работая по ней ни дня. Я считаю, что нужно менять законодательство. Надо перестраивать образование, заниматься им, в том числе, производственной практикой, начиная со школы», — говорит генеральный директор. В частной медицине проблема тоже стоит остро. У нас есть оздоровительные центры, и для их работы нужно получать медицинскую лицензию. При этом врачам в таком центре не засчитывается стаж как медицинский. И поэтому на эту работу идут только пенсионеры. Еще одна проблема малого гостиничного бизнеса — жилье для персонала. У меня есть земля в собственности, но чтобы построить на ней жилье, нужно получать разрешение у правительства города по общей схеме, платить социальные отчисления, а это очень дорого. Построить жилье для персонала из быстровозводимых конструкций нельзя. Но высокопрофессиональные кадры не привлечь, предлагая им жилье в общежитии», — резюмирует Тамара Брусокене. Ручного труда меньше Тем не менее малый бизнес также внедряет новые методы управления производством и закупает оборудование, которое помогает экономить рабочие места. Ручной труд переносим на автоматизированные станки, которые увеличивают производительность в два раза и больше». Дмитрий Стацевич, основатель мебельной компании «Мобиле». Фото: РБК Петербург А может быть, у государства есть возможность дать бизнесу преференции на обучение работников, спрашивает малый бизнес. Я бы с удовольствием брал людей и учил бы их — за месяц-два, этого достаточно» — уверен предприниматель. Проиндексируйте и получите результат Но не во всех сферах можно просто закупать оборудование и заменять людей. Даже в секторе легкой промышленности у каждой самой продвинутой швейной машинки должен быть оператор. Роботы платье не сошьют. Валентина Миронова, основатель группы компаний «Леди Шарм».
Георгий Бовт: Откуда в стране дефицит кадров и что с этим делать
Колокольцев назвал критическим некомплект личного состава. По заявлению главы МВД, особенно остро проблема с кадрами встала в Магаданской области, где не хватает следователей. Предельный возраст поступления на службу рядовых и младшего начальствующего состава поднят до 50 лет, вместо прежних 35. Для среднего и начальствующего состава предельный возраст поднят до 55 лет. Отменено обязательное условие в виде личного поручительства действующих полицейских за новичков. Россияне, признанные негодными из-за ранения при выполнении задач в особых условиях, теперь могут служить в полиции. Как заявляет председатель Ассоциации профсоюзов полиции России и ветеран МВД Алексей Лобарев, нехватка кадров несёт в себе риск роста числа преступлений. Сегодня как никогда важно понимать, что за граждане и с какими целями приезжают на нашу территорию. А некомплект мешает в полном объеме владеть оперативной обстановкой», - прокомментировал ситуацию Алексей Лобарёв.
Первая: нужно установить со странами Средней Азии визовые отношения, а то с нами случится то же самое, что происходит с Западной Европой, которая стремительно теряет идентичность, заливаемая мусульманскими гастарбайтерами из Африки и с Ближнего Востока. Наша пропаганда очень любит позлорадствовать на эту тему, забывая, что Европа хотя бы защищена визами, а у нас с мусульманским океаном бывших советских республик вообще виз нет — езжайте в любом количестве! В результате многие районы бывшей имперской столицы стремительно «темнеют», как говорят испуганные москвичи. Вторая точка зрения, насколько я понимаю, негласно разделяемая нашим правительством и во многом справедливая: в России сейчас не хватает рабочих рук, а без них невозможно поднять экономику. Не от хорошей ведь жизни западный мир разбавляет себя гастарбайтерами. Вернее, именно что от хорошей! Так было и в Древнем Риме, цивилизационный уровень которого на порядки обогнал дикие окраины ойкумены. В результате уровень рождаемости в самом Риме упал, его граждане предпочитали сидеть на пособиях «хлеба и зрелищ! Кстати, тогда визовой системы еще не было, поэтому Москва сейчас и вправду выступает в роли Третьего Рима. Такое парадоксальное лицо кадрового голода. То есть, с одной стороны, мы видим, что проблема эта не новая и мир из-за нее не рухнул, а вполне себе успешно развился от древности к современности, от холодного оружия к атомному. С другой стороны, он пережил сотни лет темных веков, поскольку диковатое людское топливо с окраин так обильно завалило очаг римской цивилизации, что он практически погас на долгое время. Хотим ли мы жить в новом средневековье? Но есть еще и третья сторона этого вопроса, и она характерна именно для современности! Она уже началась, когда производство начало уходить в третий мир и высококвалифицированные рабочие вынуждены были переориентироваться на сферу услуг — идти в официанты, парикмахеры и пересаживаться на пособия по безработице, чтобы не делать совсем уж черной работы, ибо они все-таки граждане первого мира. Но когда роботизация вытеснит миллионы людей не только с предприятий, но и из офисов, речь пойдет уже о кадровом голоде в прямом смысле этого слова — оставшиеся без работы кадры придется чем-то кормить. Кстати, о корме… Не за горами искусственное и, конечно же, роботизированное производство еды уже не на земле с помощью семян, тракторов и батраков — сборщиков урожая, а на фабриках — я говорю о прямом выращивании клеточной биомассы. Например, из мусора. Это и экологично, и окончательно устраняет тупую зависимость человечества от природы. Вот вам то самое устойчивое развитие, о котором грезил Римский клуб! Понятно, что словосочетание «кадровый голод» в этих условиях приобретает совсем иной смысл. Еда и промтовары становятся настолько дешевыми, что базовые потребности членов общества могут быть обеспечены полностью для всех, и встанет лишь вопрос о том, где занять кадры, чтобы в условиях изобилия снизить число самоубийств из-за нереализованности. Техносфере будут нужны только бриллиантовые гении и золотые таланты, коих никогда не бывает много. Остальному же океану кадрового резерва останется утешать себя участием в гладиаторских боях — в виртуальном, разумеется, пространстве. Срочно требуются лекари и пекари Михаил Антонцев, председатель Московской федерации профсоюзов, депутат Мосгордумы: — Проблема кадрового голода действительно актуальна для нашей страны, лет 20 уже точно. Но в панику по этому поводу я не впадал бы, потому что этот вопрос — из разряда решаемых, причем без каких-либо экстраординарных и жестких мер. Надо только найти социально приемлемые методы его решения. А вот давайте на конкретном примере рассмотрим. Много лет подряд в Москве была страшная, не побоюсь этого слова, нехватка рабочих рук в медицине. Сильнее всего это было заметно в фельдшерско-сестринском звене.
Министр отметил, что дефицит кадров — и количественный, и качественный — является «серьезным системным вызовом». Дефицит на рынке труда сохраняется, из-за чего бизнес вынужден поддерживать высокие темпы роста заработных плат, разрабатывать программы подготовки и переподготовки кадров, следует из доклада регулятора «Региональная экономика» за сентябрь. Нехватка рабочей силы усилилась во многих отраслях, но наиболее остро проблему дефицита кадров продолжают испытывать предприятия обрабатывающих производств, сельского хозяйства, водоснабжения, транспортировки и хранения, следует из Основных направлений единой государственной денежно-кредитной политики на 2024—2026 гг. Экономика Кадровый дефицит несет в себе дополнительные проинфляционные риски, подчеркнула Набиуллина. Борьба предприятий за работников приводит к повышению заработных плат, которое опережает рост производительности. Если все дополнительные доходы граждан будут отправлены на потребление, то это выльется не в рост потребления, а в рост цен на товары и услуги, отметила глава ЦБ. В последнем докладе о денежно-кредитной политике ДКП также довольно значительное место уделяется проблеме дефицита кадров. В этом регулярно публикуемом документе ЦБ разъясняет, как и почему меняется ДКП, в данном конкретном случае — чем оправданы решения резко повысить ключевую ставку и чего ждать в будущем. Рост ВВП в III квартале сложился выше ожиданий, причем его основным драйвером выступил инвестиционный спрос, который во многом подпитывался бюджетными расходами, говорится в докладе. Инвестиционному спросу сопутствовал потребительский, который был вызван ростом зарплат, возникшим на фоне дефицита кадров, в совокупности это давало компаниям возможность переносить растущие издержки в конечные цены, следует из документа. С нехваткой персонала столкнулись две трети компаний из опроса ЦБ.
Так, результаты опроса показывают, что компании готовы повышать зарплаты сотрудникам, чтобы избавиться от кадрового голода. Высокий уровень зарплат в отрасли наблюдается у складских сотрудников в крупных предприятиях и e-commerce, наименьший — у логистических операторов и на производстве. Средняя заработная плата складских сотрудников в стране преимущественно находится в диапазоне 40-50 тыс. Эти данные развенчивают миф о том, уровень заработной платы операционного персонала на складах сегодня превысил 100 тыс. Вместе с тем компании, которые не выбрали для себя путь кардинального повышения заработной платы для борьбы с дефицитом персонала, решили сосредоточиться на автоматизации своих процессов.
Дефицит кадров в России в 2024 году: почему о нём говорят и что об этом думают в компаниях
| На российском рынке труда наблюдается дефицит кадров | В условиях, когда из-за санкций и необходимости импортозамещения наблюдается рост внутреннего производства, нехватка кадров обрела ощутимые масштабы. |
| России не хватает работников — во всех отраслях! | Экономика - 24 декабря 2023 - Новости Москвы. |
| Эксперты ждут роста дефицита кадров в России до 2-4 млн человек к 2030 году | ИНТЕРФАКС – На фоне растущего турпотока по России турбизнес столкнулся с нехваткой кадров в отрасли, в 2024 году дефицит сотрудников вырос на 20%, сообщил вице-президент. |
Дефицит кадров в России в 2024 году: почему о нём говорят и что об этом думают в компаниях
Главной проблемой в экономике России эксперты считают дефицит кадров. Однако сокращение глубины дефицита кадров не означает, что нехватка персонала будет закрыта. В первую очередь это связано с тем, что компании, работая в условиях дефицита кадров, прикладывают усилия для привлечения и удержания персонала на местах. ИНТЕРФАКС – На фоне растущего турпотока по России турбизнес столкнулся с нехваткой кадров в отрасли, в 2024 году дефицит сотрудников вырос на 20%, сообщил вице-президент. Глава МВД России громко признал катастрофическую нехватку подчиненных. Успешно работает программа мобильности трудовых ресурсов, облегчающая переезд специалистов в регионы, где есть дефицит кадров.
Нехватка кадров на селе – объективная реальность: что делать
На отечественном рынке труда сохраняется "преимущество работника" — безработица второй год находится на минимальном уровне, работодатели сталкиваются с дефицитом кадров. Дефицит персонала и сотрудников в последний год обострился. Обязательным условием для значимого сокращения кадрового дефицита в строительстве и смежных отраслях является масштабирование образовательных практик и стажерских. Нехватка персонала остается одним из факторов, который ограничивает деловую активность компаний. Сегодня в отрасли дефицит квалифицированных кадров, отвечающих требованиям предмета труда, исчисляется величиной более 50 тыс. человек», — сказал Пахомов. Некоторые предприятия вынуждены приостановить наем персонала из-за дефицита работников (13%), а 2% опрошенных вовсе отказались от поисков новых сотрудников.
В строительной отрасли говорят о дефиците кадров. Почему не хватает работников в 2023 году
| Дефицит кадров в строительстве в 2023: почему уезжают мигранты и к чему это приведет | BanksToday | Однако сокращение глубины дефицита кадров не означает, что нехватка персонала будет закрыта. |
| Центробанк: в 70% российских компаний не хватает сотрудников | Натальей Петелиной, руководителем отдела оценки и развития персонала По данным ЦБ РФ, в 1 квартале 2023 года зафиксирован рекордный за четверть века дефицит кадров. |
| На российском рынке труда наблюдается дефицит кадров | О дефиците кадров заявили около 70% работодателей, говорит Эльвира Набиуллина. |
| Как же без рук: дефицит работников в 2023 году составил 4,8 млн | Статьи | Известия | Несмотря на это, дефицит сотрудников в этих областях тянется еще со времен коронавируса. |
| Кадровый голод в стране — новая реальность: что следует предпринять для ее решения | Вице-премьер РФ Татьяна Голикова заявила, что риск тотального дефицита кадров в России существует, но правительство своевременно принимает меры, чтобы его избежать. |
В России вдруг оказалось некому работать
Российские предприятия испытывают острейшую нехватку кадров за последние 25 лет. В условиях, когда из-за санкций и необходимости импортозамещения наблюдается рост внутреннего производства, нехватка кадров обрела ощутимые масштабы. Для устранения нехватки сотрудников в МВД к 2023 году необходимо принять комплекс мер, направленных на привлечение новых кадров и улучшение условий работы в ведомстве. Недостаток в 1 млн. соответствует уровню дефицита в 2019—2020 годах, когда происходила адаптация информационной инфраструктуры России к условиям пандемии. О дефиците кадров заявили около 70% работодателей, говорит Эльвира Набиуллина. В августе нехватку кадров испытывали 60% компаний.