Деревянко Сергей Станиславович: в каких юридических лицах значится. Сергей Деревянко — генерал-майор полиции в отставке, бывший руководитель ГУ МВД по ЦФО РФ, кандидат юридических наук, основатель и председатель Совета директоров «Инфратех Концессии». Сергей Деревянко — генерал-майор полиции, который проработал в МВД более 30 лет. Сергей Деревянко — управленец и генерал-майор в отставке, прослуживший в правоохранительных органах порядка 30 лет.
Сергей Деревянко — генерал-майор российской полиции в отставке
Деревянко Сергей Станиславович — человек, посвятивший большую часть жизни службе в правоохранительных органах и сумевший добиться немалых высот. Косвенно пристрастные отношения Иванченко и Деревянко подтверждает яростное и неприкрытое отстаивание генералом интересов дорогого друга. Бракоразводный процесс детей двух полицейских генералов — Сергея Деревянко и Константина Пирцхалава — начался в 2019 году, и во взаимных претензиях влиятельных семей пришлось разбираться первым лицам Генпрокуратуры.
#Сергей #Станиславович #Деревянко — российский #управленец, генерал-майор полиции в отставке.
Деревянко Сергей Станиславович — человек, посвятивший большую часть жизни службе в правоохранительных органах и сумевший добиться немалых высот. Он стал генерал-майором полиции и в 2014 году вышел в отставку. Последние новости о персоне Сергей Деревянко. Деревянко Сергей Станиславович. Генерал-майора полиции Сергей Деревянко был назначен начальником ГУ МВД РФ по Центральному федеральному округу. Биография генерала мвд деревянко сергей станиславович. Как генерала деревянко на металл потянуло. Новости. Генерал-майор Сергей Деревянко успешно подтвердил свою квалификацию и перешёл в полицию.
Биография Деревянко Сергея Станиславовича
После ухода со службы занялся управленческой деятельностью. С 2023 года возглавляет собственную компанию «Инфратех Концессии». Он рос в многодетной семье с братом и тремя сёстрами, при этом был самым младшим ребёнком. Отец семейства Станислав Деревянко — ветеран Великой Отечественной войны, после отставки он трудился на городском предприятии заместителем управляющего. Ведение домашнего хозяйства и воспитание детей лежало на матери. Сергей Станиславович провёл детство в обычном частном доме, который располагался около леса и был окружён красивой природой. С малых лет мальчик начал заниматься спортом.
В то время в Гомеле был популярен бокс, поэтому уже в старших классах Деревянко стал практически профессиональным боксёром. Он регулярно участвовал в городских и региональных соревнованиях и занимал призовые места, что позволило ему получить 1 разряд. Когда Сергею Деревянко исполнилось 16 лет, ушёл из жизни его отец. Тяжёлая утрата стала настоящим ударом для юноши, только окончившего школу. В этот период его поддержал один из старших родственников, который был командиром подводной лодки на Северном флоте. Он давал парню важные наставления и помог ему утвердиться в решении посвятить жизнь служению Родине.
Образование и начало карьеры Сергей Деревянко ещё в детстве задумывался о том, чтобы стать военным. В то время носить офицерскую форму было престижно, и большинство мальчиков мечтали стать если не космонавтами, то военнослужащими. Однако в профильные вузы был строгий конкурсный отбор, поэтому в 1977 году после окончания школы Деревянко поступил в филиал Белорусского политехнического института в Гомеле. Но он не оставлял мечту стать офицером. В 1979 году Сергей Станиславович прервал обучение и перебрался в Мурманск, где в то время жила его сестра. Там молодой человек стал курсантом Мурманского инженерно-морского училища имени Ленинского комсомола, на военной кафедре которого готовили специалистов для службы на водных судах.
В 1983 году молодой человек окончил вуз со специальностью «Инженер-электромеханик судового оборудования» и стал офицером запаса. Сергей Деревянко прошёл стажировку на подводной лодке, после чего был определён на мурманское предприятие «Севрыбхолодфлот», где в течение следующих двух лет он трудился электромехаником. Организация занималась доставкой воды и топлива в отдалённые промысловые районы, поставкой биосырья в порты, переработкой улова, полученного от рыбаков. Позднее Деревянко уже не возвращался к своей первой профессии. В 1985 году Сергей Деревянко, у которого уже было высшее образование, получил возможность поступить на Ленинградские курсы МВД по направлению уголовного розыска.
Полковника МВД ждет до 15 лет лишения свободы в случае, если в суде докажут, что многомиллионные доходы пришли к нему посредством получения взяток. Об этом Газете. Ru сообщил адвокат Максим Калинов, специализирующийся на делах о злоупотреблении должностными полномочиями.
Правонарушители живут в специально отведённых общежитиях и работают на указанных предприятиях. Начав службу в Отделении уголовного розыска Мончегорского городского отдела внутренних дел Мурманской области в должности оперуполномоченного, Деревянко активно включился в работу и показал себя целеустремлённым, ценным сотрудником. В скором времени его повышают до старшего оперуполномоченного, а областная комиссия УВД называет его лучшим оперуполномоченным уголовного розыска в регионе. В 1989 году Деревянко становится замначальника, а в скором времени — начальником Отделения уголовного розыска Мончегорского городского отдела внутренних дел. Для Деревянко оперативно-розыскная деятельность была не просто работой, которая позволяла обеспечивать семью, или способом получить звёзды на погоны и служебные награды. Он был искренне убеждён, что заниматься расследованиями преступлений — это его призвание. Правоохранитель всегда с непритворным интересом погружался в уголовные дела, искренне желая помочь пострадавшим. Ему нравилось узнавать разных людей, знакомиться с историями жертв и преступников, расследовать преступления. Когда в 90-е, на фоне задержек заработных плат, ликвидации предприятий и растущей безработицы, расцветает преступность, в московской структуре МВД формируется Главное управление по борьбе с организованной преступностью ГУБОП , а в регионах — его подразделения. И Деревянко, стремясь внести посильный вклад в борьбу с преступностью, в 1993 году перебирается в Мурманск. Здесь он становится старшим оперуполномоченным Отдела по борьбе с коррупцией и обеспечению собственной безопасности Управления по борьбе с организованной преступностью и уже в 1994 году — заместителем начальника Отдела защиты экономики от организованной преступности Управления. Неподдельный интерес к работе и чёткое выполнение поставленных задач позволили силовику заслужить уважение коллег и начальства, что, в свою очередь, содействовало его стремительному служебному росту. Так, в 1995 году он получает пост замначальника Управления по борьбе с организованной преступностью при УВД Мурманской области. Осознавая, что в регионе он фактически достиг карьерного потолка, Деревянко принимает решение получить профильное высшее образование и перебирается в столицу. Окончив аспирантуру и защитив диссертационную работу, Деревянко получил степень кандидата юридических наук. В том же году Деревянко получил должность замначальника Управления собственной безопасности в новом государственной органе. На этой должности он занимался, в частности, решением оперативных задач. Во время работы в органах исполнительной власти был удостоен звания генерала. Указом главы государства Владимира Путина он был назначен на этот пост весной 2007 года. В том же году ему было присвоено звание генерал-майора милиции. Деревянко взял в свои руки работу по обеспечению чистоты милицейских рядов: предотвращение проникновения в МВД лиц, имеющих противоправные цели; предупреждение и выявление правонарушений, преступлений и фактов коррупционной деятельности со стороны работников органов МВД и госслужащих; обеспечение государственной защиты сотрудникам и их семьям, в том числе от дискредитации и клеветы. В 2011 году в структуре Министерства внутренних дел стартовала реформа, целью которой было повышение эффективности работы силовых ведомств. С этого времени была упразднена милиция и начала функционировать полиция. В связи с этим Деревянко проходит переаттестацию: указом главы государства он получает звание генерал-майора полиции.
Полковая, д. Политика, экономика, происшествия, общество. Экспертный взгляд на жизнь регионов РФ Информационное агентство «ФедералПресс» зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций Роскомнадзор 21.
Экс-генерал МВД Деревянко Сергей: карьерный путь и личная жизнь
Деревянко Сергей Станиславович родился 18 июня 1960 года в Беларуси, в городе Гомеле. Главная» Новости» Деревянко сергей станиславович последние новости. Сергей Деревянко — все последние новости на сегодня, фото и видео на Рамблер/новости. Деревянко Сергей Станиславович родился 18 июня 1960 года в Беларуси, в городе Гомеле.
Стало известно о поиске киллеров для покушения на генерала МВД и его дочь
В качестве замглавы Департамента собственной безопасности МВД Сергей Деревянко взял в свои руки работу по обеспечению чистоты милицейских рядов: предотвращение проникновения в МВД лиц, имеющих противоправные цели; предупреждение и выявление правонарушений, преступлений и фактов коррупционной деятельности со стороны работников органов МВД и госслужащих; обеспечение государственной защиты сотрудникам и их близким, в том числе от клеветы и дискредитации. В 2011 году в структуре МВД началась реформа, целью которой являлось повышение эффективности работы российских правоохранительных органов. С этого времени была упразднена милиция и начала функционировать полиция. В связи с этим Деревянко прошёл переаттестацию: указом президента 20 июня 2011 года он получил звание генерал-майора полиции. В этот же период силовик занял пост заместителя начальника Главного управления собственной безопасности МВД России. Но в том же году ему предложили стать сотрудником Администрации президента РФ.
Оставаясь в структуре МВД, генерал-майор был прикомандирован к данному госоргану, обеспечивающему деятельность главы государства и контролирующему исполнение его решений. Здесь Сергей Станиславович являлся помощником полномочного представителя президента в Центральном федеральном округе Александра Беглова. В его задачи входило взаимодействие с правоохранительными силовыми структурами. В 2012 году он принял предложение взять на себя руководство Главным управлением МВД России по Центральному федеральному округу. За время работы здесь Сергей Деревянко сумел вывести подразделение с самого последнего — восьмого — места в России, на котором оно находилось к моменту его прихода, на первое.
Сергею Станиславовичу, имевшему к этому времени значительную выслугу, колоссальный опыт, уважение высшего руководства страны, медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени, наградное оружие МВД и множество других наград, было предложено несколько солидных должностей на выбор. Но все они требовали переезда из столицы, что его не устраивало. В связи с этим в 2014 году генерал-майор полиции оставил службу в МВД России, которой посвятил более 30 лет своей жизни. Под его руководством оказалась сеть из 17 санаториев, которая была создана в 2010 году на базе ведомственных санаториев РЖД. Оздоровительные учреждения располагаются по всей стране: в Подмосковье и Приволжье, на Балтийском и Черноморском побережьях, в Кавказских Минеральных Водах, Кабардино-Балкарии, Зауралье, Алтайском крае.
Несмотря на то, что работа в системе оздоровительных медучреждений стала для генерал-майора совершенно новой сферой деятельности, он быстро включился в управленческий процесс. Годы службы в МВД закалили его характер и научили справляться с трудностями, выстраивать эффективное взаимодействие с людьми, подбирать команды ответственных сотрудников и мотивировать их к продуктивной деятельности, грамотно ставить задачи и контролировать процессы и результаты их решения. Холдинг включает организации, реализующие инфраструктурные проекты в РФ и за её пределами: финансирование и управление строительством дорог, мостов, кампусов, объектов недвижимости и пр. Данная ниша заинтересовала Сергея Станиславовича. В 2023 году, покинув «ВИС», он основал свою аналогичную компанию «Инфратех Концессии», став председателем её Совета директоров.
Личная жизнь и семья Сергея Деревянко Сергей Деревянко женат во второй раз, имеет детей от обоих браков. Его старший сын уже отметил 40-летие. Он выбрал военную профессию и уже поднялся до звания полковника. Когда Сергей Станиславович работал в органах Министерства внутренних дел, он не располагал своим временем — его могли вызвать на службу и днём, и ночью.
Сергей Станиславович очень ответственно относился к службе, коллеги и руководящий состав уважительно относились к нему, благодаря чему служебный рост происходил довольно стремительно. В 1995 году он получил должность заместителя главы Управления по организованной преступности при УВД Мурманской области.
Силовик понимал, что хочет расти дальше, поэтому решил переехать в столицу и продолжить обучение. К моменту получения диплома он уже работал в должности замначальника третьего отдела данного ведомственного органа. После окончания аспирантуры и защиты диссертации силовик получил учёную степень в области юридических наук. В 2003 году была организована Федеральная служба РФ по контролю за оборотом наркотиков. Сергей Деревянко занял пост замначальника Управления собственной безопасности. За время деятельности в данном органе власти сыщик получил генеральский чин.
Он также решал там важные задачи, но вскоре понял, что служба в МВД ему ближе по духу. Поэтому после четырёхлетней службы в федеральной службе он перешёл в Департамент собственной безопасности МВД на пост замруководителя. Его назначил в 2007 году на эту должность президент В. Путин, одновременно присвоив ему звание генерал-майора милиции. Сергей Станиславович начал заниматься гарантией чистоты милицейских рядов. Он предотвращал трудоустройство в органы лиц, которые преследовали преступные цели, предупреждал и выявлял противозаконные действия со стороны сотрудников МВД и государственных служащих, обеспечивал защиту работникам МВД и членам их семей, в том числе от ложных обвинений и дискредитирования.
В 2011 году началось реформирование ведомственных структур для повышения эффективности функционирования силовых структур страны. В этот период упразднили милицию, на смену которой пришла полиция. Сергей Станиславович переаттестовался и в соответствии с президентским указом от 20 июня 2011 года получил чин генерал-майора полиции. Также в 2011 году ему предложили занять место в Администрации президента РФ. Сергей Деревянко остался в ведомственной структуре и одновременно был прикомандирован к данному государственному органу с целью обеспечения деятельности главы государства. Он помогал полномочному представителю президента в ЦФО Александру Беглову, взаимодействовал с правоохранительными органами государства.
Сергей Станиславович способствовал тому, что подразделение поднялось с последней — восьмой строчки рейтинга на лидирующую позицию. Сергей Станиславович к этому периоду имел огромный опыт, большое количество наград, медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени, его уважали коллеги и руководящий состав страны, поэтому ему предложили несколько солидных постов на выбор. Однако, чтобы продолжить службу в органах, ему необходимо было переехать из столичного региона, а ему не хотелось оставлять Москву. Поэтому после более 30 лет служения Родине генерал-майор ушёл в отставку.
Год спустя там же он становится начальником Отдела защиты экономики от организованной преступности. Верность делу и умение эффективно решать самые сложные задачи конечно же оценило высшее руководство, что позитивно сказывалось на карьере Деревянко.
В 1995 году он становится заместителем начальника по организованной преступности при УВД Мурманской области. Сергей Станиславович прекрасно понимал, что для дальнейшего карьерного роста ему необходимо получить профильное образование и перебраться в столицу. В 1996 году Деревянко становится студентом Академии управления МВД России, а на втором курсе переходит на заочное обучение. Будучи студентом последнего курса, в 2000 году Деревянко уже выполняет обязанности заместителя начальника 3 отдела. После окончания аспирантуры и защиты диссертации Сергей Станиславович получил степень кандидата юридических наук. В 2003 году правительство создало Федеральную службу России по контролю за незаконным оборотом наркотических веществ.
Тогда же Деревянко становится заместителем начальника Управления собственной безопасности. За отличную работу на данной должности ему присвоили звание генерала. Деревянко признаётся, что деятельность в Федеральной службе по борьбе с наркотиками для него являлась интересной и увлекательной. Он решал сложные задачи, требующие оперативного вмешательства, но всё равно считал своим родным ведомством именно МВД. В 2007 году президент Российской Федерации Владимир Путин подписал приказ о присвоении Деревянко Сергею Станиславовичу звания генерал-майора милиции. Исполняя обязанности заместителя главы Департамента собственной безопасности МВД, Деревянко взял под личный контроль работу по обеспечению чистоты милиции.
Он прикладывал огромные усилия, чтобы в МВД не проникали лица, которые в конечном итоге будут позорить честь милицейского мундира. Систематические правонарушения и коррупционная деятельность, по мнению Деревянко, недопустимы в МВД, поскольку они подрывают доверие населения к силовым структурам. В 2011 году МВД подверглось реформированию, основная цель которого заключалась в повышении эффективности федерального органа. Главное изменение новой реформы заключалось в упразднении милиции и создании полиции. Среди офицерского состава была проведена переаттестация, которую прошёл и Сергей Станиславович. По её итогам ему присвоили звание генерал-майора полиции.
В то же время силовику предложили занять кресло заместителя начальника Главного управления собственной безопасности МВД России. В том же году Деревянко стал сотрудником Администрации президента России. Он продолжал работать в МВД, параллельно выполняя обязанности помощника полномочного представителя главы государства в Центральном федеральном округе Александра Беглова. По долгу службы он должен был активно взаимодействовать с правоохранительными органами. Под его руководством подразделение, долгое время занимавшее последнее место, смогло переместиться на первую позицию.
Финансовые затраты на лечение сокращаются в 2-2,5 раза за счёт уменьшения пользования медицинскими услугами, приёма лекарств, обращаемости в поликлиники, лечения в стационарах. Нас радует тот факт, что людям становится важно инвестировать в себя, в своё здоровье, в здоровье своих близких и в итоге улучшить качество жизни всей своей семьи. Как результат, инвесторы с интересом рассматривают медицинские проекты и активно их финансируют. Компания уверенно показывает положительные финансовые результаты деятельности. Легко ли не железнодорожнику попасть в ваши здравницы? Руководство нашей материнской компании очень чётко понимает, что компания работает слаженно и эффективно, когда инвестирует не только в механизмы и основные средства, но и в человеческий капитал. Нашей материнской компании крайне важно, чтобы её рядовые сотрудники и члены их семей были здоровы. Нам приятно осознавать, что мы есть часть этой системы. Но это не значит, что мы работаем только на РЖД. Мы активно взаимодействуем с другими компаниями в рамках корпоративных программ. В качестве успешных проектов 2016 года можно выделить программы с компаниями «Транснефть», «Совкомфлот». В настоящее время мы активно ведём переговоры с профсоюзными организациями Росатома и надеемся, что в 2017 году сможем начать работать по их программам. Отрадно видеть, что работодатели заботятся о своих сотрудниках, реально инвестируют в человеческий капитал. Ну и, наконец, мы развиваем прямые продажи санаторно-курортных путёвок для физических лиц. Здесь мы сталкиваемся с закостенелыми стереотипами по поводу того, что ведомственные санатории заполнены сотрудниками этих ведомств и туда невозможно попасть. На самом деле это не так! Наоборот, очень хочется донести до наших клиентов, что в ведомственные санатории нужно ехать. Потому что это качественная медицинская услуга, которая предоставляется вам хорошо обученным персоналом. Потому что принцип «не навреди» реализуется не на словах, а в делах. Кроме того, мы имеем благодаря нашей материнской компании качественный номерной фонд, развитую инфраструктуру — как медицинскую, так и спортивную. Ну и, наконец, хочется отметить, что при проектировании санаториев в Советском Союзе особое внимание уделяли климатическим и природным факторам, поэтому наши санатории расположены зачастую в уникальных природных местах. Это так? У нас свой, не туристический клиент. К сожалению, выросло целое поколение людей, которые путают санаторий с гостиницей и не понимают, что совмещать отдых с оздоровлением всей своей семьи — разумно и правильно. У нынешнего поколения действительно утеряна культура лечения в санаториях и на курортах. Часто люди молодого и среднего возраста при выборе места отдыха думают, что две недели на море восстановят их физические силы, но на самом деле это ложное представление о правильном оздоровительном отдыхе. В итоге они получают солнечные ванны, купаются в море, но часто возвращаются даже более уставшими, чем до отпуска. Оздоровление не имеет отношения к туризму. Мы это чётко понимаем. Задача курортов, санаториев — это создание условий для повышения качества здоровья человека. Сейчас в стране действует федеральный проект «Здоровая нация», и работа санаториев как раз совпадает с миссией проекта. Мы помогаем нашим гражданам быть здоровыми. Если вернуться к практическим моментам, то, скажем, установленный когда-то ещё советскими стандартами срок лечения в санатории в течение 21 дня был обусловлен медицинскими причинами. Именно за этот срок можно пройти все обследования и лечебные процедуры. Сейчас клиенты приезжают к нам на сокращённые сроки. Даже иногда не на 14, а на 10 дней. Мы понимаем, что изменился ритм жизни, и поэтому тоже подстраиваем свои медицинские программы под то, чтобы максимально оздоровить нашего клиента в столь короткие сроки. Но очень жалко, что не все программы мы можем перестроить и, как результат, получить желаемый накопительный эффект. Со своей стороны, мы ориентируемся на то, что наши клиенты приезжают часто с семьёй, и значит, в качестве гостей у нас есть дети. Поэтому особое внимание мы планируем уделять как детским медицинским оздоравливающим программам, так и, конечно, досугу. Разрабатываем экскурсионные и обучающие программы, планируем ввести мастер-классы и тренинги. Нам важно, чтобы отдых у нас был полноценным для всех членов семьи. Это, разумеется, корпоративные клиенты, которые приезжают к нам по программам, разработанным для них с учас-тием их работодателей. Как правило, они приезжают к нам целыми семьями. Наш клиент, компания, где работают наши гости, требует от санатория качественного предоставления медицинских услуг, но нам отрадно констатировать, что наши гости тоже крайне ответственно подходят к этому. Они основные кормильцы семьи, поэтому понимают, что если они теряют здоровье, то это, безусловно, отражается на всей семье. Вторая категория наших клиентов — пенсионеры. Это то поколение, которое привыкло следить за своим здоровьем, для которого норма посещать периодически санатории. Эта категория реже платит за отдых сама: чаще таких возрастных клиентов к нам отправляют их дети. А для них важно, чтобы родители прошли полное медицинское обслуживание, восстановились, полечились, а не просто отдохнули. Ну и третья категория — это просто физические лица, которые по собственной инициативе купили санаторно-курортные путёвки. Это самые требовательные клиенты, которые только начинают осваивать этот рынок, и часто они просто не знают, что им нужно пройти и как правильно составить медицинскую программу. Эти клиенты иногда путают санаторий со спа-курортом и удивляются объёму и качеству наших медицинских программ. Сейчас мы наблюдаем интересный тренд: из-за экономического кризиса к нам, на наши российские курорты, в санатории возвращаются клиенты, которые привыкли отдыхать в Виши, Баден-Бадене, Карловых Варах. Их не много, они только открывают для себя этот рынок в России. Они привыкли к высокому уровню комфорта и медицинского обслуживания, и для нас это ещё один вызов. Мы должны соответствовать их запросам! Нам отрадно отмечать, что наши гости довольны нами. Как оцениваете потенциал коллектива? На сегодняшний день общая численность медицинского персонала у нас составляет более 1000 человек. Из них более трети имеют высшую категорию.
Сергей Деревянко и Эдуард Шифрин готовятся к посадке
В скором времени Деревянко повысили до должности старшего оперуполномоченного, а ещё чуть позднее он был признан лучшим оперуполномоченным уголовного розыска по области. Деревянко никогда не воспринимал свою работу лишь как источник дохода и возможность заработать звёзды на погоны. К своей деятельности он подходил с душой, так как всегда мечтал стать сыщиком. Сергей Станиславович тщательно изучал все подробности дел, анализировал юридические аспекты, любил проводить опросы фигурантов уголовного дела и жертв. Он всегда хотел добиться справедливости, чтобы помочь пострадавшим людям и наказать виновных. Вскоре наступили 90-е годы — тяжёлое время в России, сопровождавшееся многочисленными увольнениями, невыплатой заработной платы, подорожанием и дефицитом продуктов, растущей безработицей. Это привело к увеличению криминала. В МВД было принято решение о создании Главного управления по борьбе с организованной преступностью, отделения которого открылись в разных регионах.
Не желая оставаться в стороне, в 1993 году Сергей Станиславович начал работу в одном из них непосредственно в Мурманске. В крупнейшем северном городе Деревянко занял должность старшего оперуполномоченного в Отделе по борьбе с коррупцией и обеспечению собственной безопасности. Учитывая немалый опыт правоохранителя, его в 1994 году перевели на место замначальника Отдела защиты экономики от организованной преступности. Личное стремление к совершенству, быстрое и качественное выполнение служебных задач позволили завоевать репутацию опытного и ответственного сотрудника, которого уважали коллеги. Понимая, что возможностей для развития в регионе уже практически нет, Деревянко решил поехать в столицу и получить там профильное высшее образование. В 1996 году уже опытный на то время правоохранитель начал обучаться в Академии управления МВД России, а спустя год перевёлся на заочную форму. Это было необходимостью, так как посвящать своё время лишь учёбе в вузе он не собирался, поэтому стал сотрудником второго отдела 1-го оперативно-розыскного бюро ГУБОП.
В 2000 году, когда обучение было завершено, Деревянко был уже начальником первого отделения второго оперативно-розыскного бюро. В 2001 году Сергей Станиславович был повышен до заместителя начальника первого оперативно-розыскного бюро Главного управления по борьбе с организованной преступностью. Получив звание подполковника, он вернулся в АУ МВД, чтобы пройти там программу аспирантуры, по итогам которой написал и успешно защитил диссертацию, став кандидатом юридических наук. В 2003 году появилась ФСКН России — служба, которая контролировала оборот наркотиков и пресекала деятельность наркодилеров в нашей стране. Сюда Деревянко пригласили на должность замначальника Управления собственной безопасности, а в 2005 году он перешёл на должность заместителя руководителя Департамента оперативного обеспечения. Благодаря плодотворной деятельности в данном государственном органе Сергей Станиславович получил звание генерала. Сергей Станиславович признаётся, что работа в ФСКН была действительно интересным периодом в жизни, позволила ему обрести важные связи и новые навыки.
Он был полезным на своём месте и помог ведомству добиться успехов. Отдельно стоит отметить, что на это место он попал по указу президента России. В этом же году правоохранитель получил звание генерал-майора милиции. Новая должность — новые цели.
Хотя опыт работы электромехаником и знание электрооборудования ни один раз помогали ему в дальнейшем решить вопросы с домашним ремонтом различных бытовых приборов. Однако тогда Сергей Деревянко выбрал другой путь: он записался на высшие курсы МВД, которые проводились для лиц с высшим образованием гражданских вузов. Курсы переквалификации, проводимые по линии уголовного розыска, давали молодому человеку возможность служить своей стране если не на военной службе, то в сфере борьбы с преступностью. Поэтому он усиленно осваивал уголовно-правовые дисциплины, вникал в основы оперативно-розыскной деятельности, изучал криминологию и криминалистику.
Деревянко, Сергей Станиславович Профессиональная деятельность Окончив высшие курсы МВД, Сергей Станиславович вернулся в Мурманск, откуда по решению руководства отправился к месту несения службы в город Мончегорск. В конце 1880-х там сложилась сложная криминогенная обстановка, обусловленная большим количеством досрочно освобождённых лиц, направленных для осуществления общественно-полезной деятельности, а также условно осуждённых. Однако достаточно быстро, благодаря своей целеустремлённости, он стал старшим оперуполномоченным. Тогда же ведомственная комиссия даже признавала его лучшим оперуполномоченным Мурманской области. Ещё в процессе прохождения высших курсов МВД Сергей Деревянко увлечённо разбирал различные юридические дела. А в ходе реальной работы в правоохранительных органах он окончательно понял, что эта деятельность является его призванием. Он всесторонне изучал расследуемые уголовные дела, анализировал причины совершения преступлений, изучал истории жертв и преступников, а также всегда по мере возможностей старался помочь пострадавшим. В 1990-х годах в России случился тяжелейший экономический кризис, вызванный распадом СССР и переориентацией на механизмы рыночной экономики.
В этот период криминогенная ситуация в стране резко ухудшилась, стали активно появляться и разрастаться преступные сообщества. Именно тогда в составе МВД было создано отдельное подразделение, задачей которого была борьба с оргпреступностью. Сергей Деревянко не понаслышке знал о сложностях, с которыми сталкиваются правоохранительные органы в области борьбы с преступностью. А потому он очень чётко понимал весь объём и сложность задач, которые предстояло решать только что созданной структуре. Поэтому Сергей Станиславович практически сразу сам подал рапорт на перевод из уголовного розыска в новое подразделение. В результате в 1993 году он вернулся в Мурманск, был принят в областное Управление по борьбе с оргпреступностью. Там он получил должность оперуполномоченного в отделе по борьбе с коррупцией и обеспечению собственной безопасности. Уже через год вдумчивый и целеустремлённый оперуполномоченный стал заместителем руководителя отдела по защите экономики от оргпреступности.
Своим упорством и нацеленностью на результат Сергей Деревянко завоевал уважение коллег и признание вышестоящего руководства. А высокие показатели раскрываемости преступлений позволили ему достаточно быстро продвигаться по карьерной лестнице. Однако из-за отсутствия высшего профильного образования эта должность была для него пределом, дальнейший карьерный рост был невозможен. Тогда Сергей Деревянко отправился в Москву, чтобы получить профильное высшее образование. Здесь он в 1996 году поступил в Академию управления МВД. Зарекомендовав себя с отличной стороны и на новом месте, уже вскоре он стал старшим оперуполномоченным. А спустя четыре года, к окончанию обучения в академии в 2000 году, Сергей Станиславович уже занимал должность замглавы одного из отделов оперативно-розыскного бюро в структуре ГУБОП МВД. При этом Сергей Станиславович решил продолжить совершенствовать свои знания.
С этой целью он в том же 2001 году временно оставил службу в Министерстве внутренних дел, стал адъюнктом Академии управления МВД. Здесь на протяжении двух лет он учился в аспирантуре, защитил диссертацию и получил степень кандидата юридических наук.
В результате Екатерина решилась все рассказать отцу Сергею Деревянко. Он сразу же приехал в поместье Пирцхалавы и увез дочь. Ребенка отдавать ему категорически отказались. А дальше началась «война двух генералов», каждый из которых обладает большими связями. Одним из ключевым моментов юридического сражения стало выступление в суде того самого бывшего сена ора, который является соседом Пирцхалавы. Он подтвердил случаи истязаний и грубого обращения с Екатериной. В результате служители Фемиды приняли решение, что ребенок должен проживать с матерью.
Экс-сенатор в своем заявлении указал, что сразу после слушаний ему, его семье и детям угрожал лично генерал Пирцхалава. Однако, несмотря на решение суда, вернуть мальчика Екатерине и ее отцу не удавалось. По версии источника «Росбалта», долгое время многочисленным заявлениям женщины в правоохранительные органы хода не давали. Примечательно, что интересы Алексея Пирцхалавы представлял адвокат Александр Вершинин, который известен тесными связями с отдельными представителями ФСБ.
В 2003 году была организована Федеральная служба РФ по контролю за оборотом наркотиков. Сергей Деревянко занял пост замначальника Управления собственной безопасности. За время деятельности в данном органе власти сыщик получил генеральский чин. Он также решал там важные задачи, но вскоре понял, что служба в МВД ему ближе по духу.
Поэтому после четырёхлетней службы в федеральной службе он перешёл в Департамент собственной безопасности МВД на пост замруководителя. Его назначил в 2007 году на эту должность президент В. Путин, одновременно присвоив ему звание генерал-майора милиции. Сергей Станиславович начал заниматься гарантией чистоты милицейских рядов. Он предотвращал трудоустройство в органы лиц, которые преследовали преступные цели, предупреждал и выявлял противозаконные действия со стороны сотрудников МВД и государственных служащих, обеспечивал защиту работникам МВД и членам их семей, в том числе от ложных обвинений и дискредитирования. В 2011 году началось реформирование ведомственных структур для повышения эффективности функционирования силовых структур страны. В этот период упразднили милицию, на смену которой пришла полиция. Сергей Станиславович переаттестовался и в соответствии с президентским указом от 20 июня 2011 года получил чин генерал-майора полиции.
Также в 2011 году ему предложили занять место в Администрации президента РФ. Сергей Деревянко остался в ведомственной структуре и одновременно был прикомандирован к данному государственному органу с целью обеспечения деятельности главы государства. Он помогал полномочному представителю президента в ЦФО Александру Беглову, взаимодействовал с правоохранительными органами государства. Сергей Станиславович способствовал тому, что подразделение поднялось с последней — восьмой строчки рейтинга на лидирующую позицию. Сергей Станиславович к этому периоду имел огромный опыт, большое количество наград, медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени, его уважали коллеги и руководящий состав страны, поэтому ему предложили несколько солидных постов на выбор. Однако, чтобы продолжить службу в органах, ему необходимо было переехать из столичного региона, а ему не хотелось оставлять Москву. Поэтому после более 30 лет служения Родине генерал-майор ушёл в отставку. Он стал руководить сетью лечебных пансионатов, организованной в 2010 году.
Курортно-оздоровительные учреждения находились в разных субъектах России: в Московской области, в Поволжье, на побережьях Балтийского и Чёрного морей, на Кавказе, Алтае, Урале, в Кабардино-Балкарии. Несмотря на тот факт, что работа в сфере здравоохранения была абсолютно незнакомой для Сергея Деревянко, он быстро освоился на новом месте и стал грамотно управлять компанией. Многолетняя служба укрепила его характер и волю и научила стойко преодолевать сложности, грамотно выстраивать коммуникацию с коллегами и партнёрами, принимать в штат ответственных работников, мотивировать их к конструктивному труду, чётко формулировать им задачи, осуществлять контроль за процессом их выполнения и оценивать результативность деятельности. Спустя два года управленец стал членом Совета директоров российской многопрофильной компании «ВИС».
Стало известно о поиске киллеров для покушения на генерала МВД и его дочь
Терентьев и его семья владеет участками в Серебряном бору стоимостью по 500 миллионов рублей, несколькими особняками на территории Монако и Франции. У его родителей апартаменты за 80 миллионов рублей. Также у Терентьева имеется частный вертолет и автомобиль Bentley. В настоящее время Генпрокуратура России изучает все материалы, которые собраны на Терентьева.
Источники Rucriminal. Сейчас он занимает должность директора пансионата РЖД «Здоровье». В нашем распоряжении оказались оперативные материалы, где упоминаются Деревянко и Терентьев и мы их будем публиковать в нескольких частях.
Неоднократно подтверждал в личных беседах наличие тесных и коррупционных связей органах государственной власти во всех правоохранительных органах РФ. Со слов Деревянко и его дочери Екатерины известно, что он имеет в распоряжении не менее 200 млн. Деревянко имеет в собственности, оформленную на аффилированных лиц, яхту длиной более 60 метров под названием «Anna» Франция , названную в честь своей дочери от третьего брака по имени «Анна», огромную виллу на Французской Ривьере, неоднократно имелись фото и видео подтверждения данных фактов, в т.
Сергей Деревянко Генерал-майор полиции Сергей Деревянко Профессиональная деятельность Техническая профессия, освоенная в инженерно-морском училище Мурманска, стала основой для продолжения обучения. Полученные знания Сергей Деревянко не раз применит в будущем. В маленьком городке Мурманской области была напряжённая обстановка. Уровень преступности превышал средние показатели. На территории населённого пункта размещались специальные учреждения, которые занимались трудоустройством осуждённых, получивших условный срок или освободившихся условно-досрочно.
Здесь Сергей Деревянко начал работу с должности оперуполномоченного. С первых дней службы он отлично проявил себя. Ответственный, целеустремлённый сотрудник вскоре был повышен до старшего оперуполномоченного. Все годы службы в системе правоохранительных органов Сергей Станиславович проявлял себя исключительно с положительной стороны. Работа стала его настоящим призванием.
Решением комиссии УВД он был признан лучшим оперуполномоченным в Мурманской области. Карьера развивалась стремительно. В 1989 году Сергей Деревянко уже замещал начальника, а вскоре возглавил Отделение уголовного розыска города Мончегорска. В 1993 году правоохранитель принял решение переехать в Мурманск для дальнейшего прохождения службы. Тяжёлый кризис, который царил в стране в 1990-х годах, привёл к росту преступности.
Расцвет криминала потребовал новых решений от правоохранительной системы. Так было создано Главное управление по борьбе с организованной преступностью. Эта структура относилась к столице, в регионах были основаны подразделения. В этой системе и продолжил свой профессиональный путь Сергей Деревянко. Он стал старшим оперуполномоченным мурманского Отдела по борьбе с коррупцией и обеспечению собственной безопасности Управления по организованной преступности.
Уже в 1994 году его перевели на должность замначальника другого Отдела, который занимался защитой экономики от организованной преступности. А вскоре он стал заместителем начальника всего Управления. В какой-то момент Деревянко ощутил карьерный потолок. Было принято решение получить юридическое образование в столице и продолжить карьеру там. После получения диплома Академии управления МВД России Сергей Станиславович защитил диссертацию на соискание степени кандидата юридических наук.
Карьерный путь целеустремлённого сыщика в столице был также стремительным. В 2003 году была учреждена служба по контролю за оборотом наркотиков. Через два года Сергей Деревянко сделал новый шаг по карьерной лестнице — он стал замещать начальника Департамента оперативного обеспечения ФСКН. За свои труды Сергей Деревянко получил звание генерала.
Сергей Деревянко не мог остаться в стороне от раскрытия преступных группировок. В 1993 году он вернулся в Мурманск, став старшим оперуполномоченным Отдела по борьбе с коррупцией Управления по борьбе с организованной преступностью при УВД Мурманской области. Уже через год активной деятельности Сергей Станиславович был назначен заместителем начальника Отдела защиты экономики при Управлении. Ответственное отношение к работе и умение находить эффективные решения способствовали дальнейшему служебному росту правоохранителя. В 1995 году он занял место замначальника Управления по борьбе с организованной преступностью. Дальше в региональном УВД расти было некуда. Именно тогда Деревянко принял решение получить дополнительное образование и продолжить строить карьеру в столице. К 2000 году он дослужился до должности начальника первого отделения второго оперативно-розыскного бюро ГУБОП. В 2001 году Сергей Станиславович, уже будучи подполковником, ушёл со службы и следующие 2 года был адъюнктом юрфака в Академии управления МВД. В 2003 году Деревянко, успешно окончивший аспирантуру и защитивший диссертацию, вернулся в органы. Через 2 года он был назначен заместителем руководителя Департамента оперативного обеспечения. Тогда же его удостоили звания генерала. В 2007 году указом президента Деревянко был назначен на пост замглавы Департамента собственной безопасности МВД РФ, тогда же он был повышен до звания генерал-майора. В новой должности Сергей Деревянко занимался вопросами предупреждения, выявления и предотвращения противоправной деятельности внутри структур МВД. Он расследовал коррупционные и иные преступления, совершённые работниками органов внутренних дел и госслужащими, а также занимался вопросами обеспечения правовой защиты сотрудников и их семей от противоправных действий со стороны третьих лиц. В 2011 году было принято решение о проведении масштабной реформы в российских правоохранительных структурах, направленной на повышение эффективности их деятельности. Милиция была трансформирована в полицию, а Сергей Деревянко прошёл переаттестацию и получил звание генерала-майора полиции. Он остался на посту замглавы новообразованного Главного управления собственной безопасности МВД. Оставаясь в правоохранительных органах, он был прикомандирован на должность помощника полпреда президента в Центральном федеральном округе Беглова Александра Дмитриевича. Новая должность Деревянко была тесно связана с его работой в МВД, поскольку его основной задачей было взаимодействие с силовыми структурами. Всего за 2 года работы там ему удалось поднять подразделение в российском рейтинге с последнего места на первое. На тот момент Сергей Станиславович оставил за плечами 30 лет службы в правоохранительных органах. За выслугу лет и колоссальный опыт он получил признание от высшего руководства страны. Деревянко был представлен к медали ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени и получил наградное оружие.
На тот момент Сергей Станиславович оставил за плечами 30 лет службы в правоохранительных органах. За выслугу лет и колоссальный опыт он получил признание от высшего руководства страны. Деревянко был представлен к медали ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени и получил наградное оружие. В связи с упразднением ведомства ему было предложено несколько престижных должностей в регионах, от которых он отказался. Дальнейшая карьера Сергей Деревянко, который провёл много лет на службе в столице, не хотел уезжать, поэтому в 2014 году он ушёл в отставку. Он возглавил сеть ведомственных санаторно-оздоровительных комплексов, которые разбросаны по стране: от Подмосковья и Зауралья до Черноморского побережья и Кавказа. Работа с медицинскими учреждениями стала принципиально новой для Деревянко, но он быстро погрузился в управленческие процессы. Годы службы в МВД не прошли даром. Они научили выстраивать коммуникации, подбирать и мотивировать сотрудников, грамотно ставить задачи, контролировать важные аспекты и справляться с любыми сложностями. Весь этот опыт Сергей Станиславович использовал на новом посту. Семья и личная жизнь Сергея Деревянко Сергей Деревянко, будучи молодым и амбициозным, полностью отдавался своей работе. Сложные юридические дела нередко требовали присутствия на службе и днём, и ночью, и на личную жизнь практически не оставалось времени. Сейчас Сергей Станиславович женат второй раз, у него есть дети от обоих браков. Старший сын пошёл по его стопам и дослужился до полковника. Генерал-майор в отставке любит собираться за столом в семейной кругу. Ему нравится отдыхать на море и путешествовать по России. Сергей Станиславович не забывает свою малую родину и иногда бывает в Гомеле. Он также с теплом вспоминает о поездках по Ленинградской и Мурманской областям в молодые годы. Вместе с семьёй они ездили на машине, останавливаясь в природных уголках, грелись у костра и ночевали в палатках. Сергей Деревянко поддерживает себя в хорошей физической форме. Как и в молодости, он продолжает на профессиональном уровне заниматься боксом, а также ежедневно выходит на пробежки. Наличие технического образования помогает ему самостоятельно чинить бытовые приборы. Бывший правоохранитель предпочитает классическую литературу и советские фильмы. В свободное время он учит английский язык и практикует игру на фортепиано.
Экс-генерал МВД Деревянко Сергей: карьерный путь и личная жизнь
| Член совета директоров АО Группа “ВИС” Деревянко засветился в уголовном деле по выводу активов РЖД | Аналитика по медийности персоны и новостям. Новости. Все события, связанные с персоной, за. |
| Сергей Деревянко и Эдуард Шифрин готовятся к посадке | «Освободить от занимаемой должности с 5 мая 2014 года генерал-майора полиции Деревянко Сергея Станиславовича, начальника главного управления Министерства внутренних дел РФ по Центральному федеральному округу», — говорится в документе. |
| Сергей Деревянко | Сергей Деревянко — генерал-майор полиции, более трёх десятилетий проработавший в МВД и оставивший службу в 2014 году. |
| Сергей Деревянко: Жизненный путь экс-генерала МВД Metro | Малой родиной Сергея Станиславовича Деревянко является Республика Беларусь, где он родился в 1960 году. |
| Биография управленца и экс-генерала МВД Сергея Деревянко | Сергей Станиславович Деревянко — российский генерал-майор полиции, отдавший службе в правоохранительных органах более 30 лет жизни. |
Биография Деревянко Сергея Станиславовича
Инструментов для укрепления самого главного ресурсного человеческого капитала сегодня немало, и один из них, без всяких сомнений, - санаторно-курортное лечение. Кстати, это не только эффективное оздоровление, но и великолепный досуг. Достичь поставленной цели позволяет обширная база — в активе компании 19 санаториев, прежде имевших статус ведомственных. Все они по-своему уникальны, а вместе образуют поистине универсальный ансамбль для всестороннего оздоровления. Санатории «Долина Нарзанов» Кисловодск, Ессентуки, Нальчик, Железноводск , расположенные в горноклиматических районах Северного Кавказа, славятся своими нарзановыми источниками, минеральной водой «Ессентуки» и грязью Тамбуканского озера. Каждый из санаториев на Черноморском побережье - «Черноморье», «Октябрьский», «Мыс Видный», «Ивушка» в Сочи, «Аквамарин» в Анапе, «Зеленый Гай» в Туапсе, «Солнечный» в Геленджике - порадует своих гостей субтропическим климатом и целебной мацестинской сероводородной минеральной водой. Санаторий «Октябрьский» Санаторий «Янтарь» на Балтийском побережье широко известен благодаря особому климату и целебным свойствам янтаря.
В санатории «Транссиб» в Алтайском крае применяется пантолечение - неповторимые ванны, приготовленные из отвара настоящих рогов алтайских маралов, а также уникальные по своим лечебным свойствам азотно-кремнистые термальные воды, обогащенные уникальными солями: это поистине чудесный бальзам при лечении многих заболеваний. Отличительная особенность санаториев «Дон» и «Радон» в Воронежской области - источники радоновой минеральной воды в Центральном федеральном округе. Изюминка санатория «Жемчужина Зауралья» - свой уникальный минеральный источник, который, благодаря наличию метакремниевой кислоты, имеет широкий спектр применения. Многие наши гости отдают предпочтение сочетанию качественного санаторно-курортного лечения с отдыхом на берегу Волги «Волжские дали» в Саратовской области , вблизи православного центра России в Сергиевом Посаде «Буран» или в целебном хвойном лесу «Сосновый бор» в Кировской области. Для каждой программы подобран специальный комплекс процедур и ежедневный контроль врача, который позволяет достичь максимального результата в конкретной сфере здоровья. На основе базовых лечебных программ врач при необходимости корректирует программу специально для каждого пациента, с учетом индивидуальных особенностей его организма.
Мы относимся к каждому клиенту как к почетному гостю, создавая максимально комфортные условия для отдыха и оздоровления. В наших санаториях он встречает теплую, дружескую атмосферу и индивидуальный подход. Помочь людям оздоровиться, испытывая позитивные эмоции в каждый момент времени, - вот наша задача. Как удается поддерживать баланс между многолетними наработками и современными концепциями лечения? Наша компания была создана в 2010 году на базе ведомственных железнодорожных санаториев и пансионатов. Раньше там лечились исключительно работники железнодорожного транспорта и члены их семей.
А как известно, советская железнодорожная отрасль славилась своим здравоохранением. Поэтому речь идет о серьезной медицинской базе и наличии высококвалифицированного персонала. В наших санаториях сконцентрирован опыт классического санаторно-курортного оздоровления, накопленный несколькими поколениями врачей. Инновационные медицинские продукты, предлагаемые в санаториях, - это тематические пакетные предложения лечебно-оздоровительных методик, направленные на решение конкретных проблем со здоровьем в течение определенного периода времени. Сегодня корпоративные продажи - одно из наиболее перспективных направлений развития нашего бизнеса. В их основе - предоставление корпоративным клиентам лояльных условий приобретения услуг и дальнейшего сопровождения.
Санаторий «Буран» - Какие предложения по здоровью в санаторно-курортном комплексе действуют на данный момент? С 2015 года на базе санаториев «РЖД-ЗДОРОВЬЕ» введены новые медицинские программы: медицинская программа «Оздоровительная» - оптимальный комплекс оздоравливающих процедур для высокоэффективного отдыха и восстановления; медицинская программа «Классическая санаторная» - универсальный полноценный комплекс базовых санаторных медицинских услуг, включающий оздоровительную программу и лечебные процедуры в количестве до четырех в день. Предназначена для общей терапии различных групп заболеваний; медицинская программа «Специализированная лечебная» - расширенный комплекс медицинских услуг, включающий общие санаторные и специальные профильные лечебные процедуры до шести в день, лабораторную и аппаратную диагностику и оздоровительную программу. Предназначена для интенсивного санаторного лечения, формируется индивидуально для каждого профиля заболевания. Санаторий «Черноморье» Расширенный ассортимент медицинских программ позволяет удовлетворить потребности всех и приобретать путевки по более выгодным ценам. Это делается для того, чтобы каждый потенциальный отдыхающий смог наглядно убедиться: лечение в наших санаториях - это инвестиции в свое здоровье, важнейший элемент человеческого капитала, а не расходы.
Мы продаем полный пакет санаторно-курортной услуги: проживание, лечение, питание, поэтому клиенты получают лучший продукт за свой бюджет. И, сравнивая наши цены с ценами похожих объектов в нашей отрасли, можно утверждать, что мы вполне конкурентоспособны на этом рынке. Данная статья отражает исключительное мнение её автора. Ситуация достаточно уникальна. Гласности предана изнанка взаимоотношений высокопоставленного должностного лица с, назовем обтекаемо, опекаемым им бизнесом. И дальше бы жили они ладно и молча, если бы коварный Деревянко в предверии неминуемой старости не решил провести свою частную пенсионную реформу и отнять у вскормивших его бизнесменов все, начав кусать руку дающую.
До смерти перепуганные неблагодарным генералом меценаты решили на всякий случай выдать все тайны квадратных метров семьи Деревянко. Иванченко обосновал платеж тем, что Деревянко хочет купить загородный дом. Естественно, приличные люди редко дорастают до таких постов и ждать от Деревянко, занимавшего ранее должность заместителя начальника УСБ МВД РФ раскаяния как минимум наивно. Очевидно, что сейчас проговорившиеся «каттоновцы» будут объявлены матёрыми преступниками, которые подло клевещут на честного бессребреника с широкими лампасами. Попытаемся разобраться объективно. Для начала оценим декларацию о доходах товарища генерал-майора за 2012 года.
В прошлом году Сергей Деревянко заработал 2 584 220 рублей 00 копеек. Из дорогостоящего имущества имеет автомобиль Митсубиси Паджеро, стыдно сказать, 1993 года выпуска. Никакого недвижимого имущества, ожидаемо, не имеет… Соврамши, господа из «Каттона»! Просто для очистки совести прочтем декларацию дальше. Сведений о детях нет, ибо они уже совершеннолетние. Дальше, любимая жена.
Домохозяйка, опора мужу, естественно, доходов не имеет. Начинает наворачиваться скупая слеза — недвижимости нет, живут, по заветам героя Папанова, на одну зарплату, чуть ли не в антикварном Митсубиси Паджеро или в служебном кабинете. Сугубо в целях соблюдения научной методологии дочитаем мелкие буквы генеральской декларации до конца. Ура, наш генерал не бездомный и не просыпается в служебном кабинете! Вот они, анонсированные «каттоновцами» квадратные метры! Домохозяйка-жена не имеет доходов и карет, но имеет: квартиру площадью 180 кв.
А дом, на который якобы дали 2,5 миллиона вечнозеленых долларов? Вот он — «дачный домик» площадью 450 кв.
В заявлении Рубцова и Евстафьевой в Следственный комитет написано много цифр с многим нулями. Есть там и сумма в 10 млн долларов. Именно во столько на следующей день Кондрашов оценил обеспечение мирной жизни этим двум гражданам России. Но условие передачи активов Иванченко никто не отменял. Идут еще дни, назначаются встречи, звонят телефоны, называются новые фамилии людей со звездами на погонах, готовых постоять за долю малую... В какой-то момент, пишут акционеры Бастрыкину, стало очевидно, что Иванченко вместе с Деревянко и Кондрашовым были организованы и совершены мошеннические действия и вымогательство. Не получилось отобрать «по-хорошему», получится напугать, сосватать старшому по званию, который научит, что надо делать да еще и приставит посредника для контроля. А чтоб понятней было - включаются известные механизмы.
Курника и В. Силантьева с требованием явиться для беседы, предоставить информацию и документы, касающиеся деятельности обществ. Ю Кирсанова, но без указания законных оснований. В дальнейшем при проверке Генеральной прокуратурой факт наличия данных запросов сотрудниками ЦФО отрицается, но запросы с подписью и печатью остаются. Анатомия коррупции «В связи с этим у нас имеются весомые основания опасаться незаконных действий в отношении нас лично... Из заявления в СК следует, что с середины 90-х годов между ними имеются плотные взаимоотношения, подкрепленные регулярными выплатами величина которых к началу этого года достигла 15 000 долларов США ежемесячно. С момента перевода «покровителя» в Москву из Мурманска Иванченко помог бесквартирному офицеру Деревянко приобрести «трешку» на первом этаже «панельки». Но аппетиты росли, и через пару-тройку лет таким же манером появляется «угол» на Волоколамском всего за 160 000 у. Говорят, что генералу там так понравилось, что до сих пор там бывает... Вероятно, у товарища Деревянко таких благотетелей немало, хватает не только на личные, но и на семейные ценности - говорят, что дочка ездит с охраной, окончила в свое время МГИМО, всего добилась сама, да и сынишка, кстати, служит в ФСО, тоже все своим умом.
Все чаще разоблачают то тут, то там любителей использовать данную власть в свой карман. В ведомстве генерала Деревянко тоже не все благостно. Подполковнику того же подразделения Сергею Мартьянову удалось скрыться, он был объявлен в розыск. В отношении обоих офицеров возбуждено и расследуется уголовное дело по факту мошенничества - за два миллиона рублей они обещали прекратить проверку в отношении гендиректора ООО «УК Ладья плюс». В отличие от коллег, которые обложили оброком мирную управляющую компанию, Кротов требовал деньги за непривлечение к уголовной ответственности за наркоторговлю. Дмитрий Васильчук Абсолютным оборотным лидером санаторно-курортной индустрии стало АО «РЖД-Здоровье», выручившее в 2016 году 3,5 млрд рублей, тогда как ни один из следующих за «железнодорожниками» участников ТОП10 профильного Vademecum не дотянулся до показателя в 2 млрд рублей. Корпорация «РЖД» выделила свой санаторно-курортный комплекс в отдельное юрлицо в 2010 году, что отчасти предопределило его финансовый успех и лидерство в отрасли: «дочка» госмонополии консолидирует выручку всех 19 «железнодорожных» санаториев. Они вместе с и. С чем связана такая динамика? Как вы помните, в 2016 году на определенный период были введены ограничения выезда граждан за границу, и, конечно, в наши санатории, расположенные на Черноморском побережье, устремился небывалый поток.
В текущем году ситуация изменилась, но мы уже задали высокую оборотную планку, ориентируясь на которую, управляющая компания определила нам план на текущий год. Признаюсь, сейчас выполнить его будет уже гораздо труднее. Основная причина оттока — открытие границ Турции, и здесь мы укладываемся в общерыночную тенденцию. Мы, конечно, сейчас рассчитываем на маркетинговые инструменты. Снизили стоимость путевки: если в прошлом году в среднем по нашим санаториям она стоила больше 50 тысяч рублей, то сейчас ориентировочно 43 тысячи рублей. Кроме того, мы внедрили динамическое ценообразование, проводим акции «Единая лучшая цена », специальные акции для социальных групп , в том числе пенсионеров, предлагаем сезонные скидки, стараемся участвовать во всех профильных выставках и мероприятиях. Много кадровых перестановок пришлось провести? Я сам пришел в компанию по приглашению Сергея Станиславовича [Деревянко. В целом одним из стратегических направлений компании является сохранение и укрепление кадрового потенциала. Пост медицинского директора занял Павел Морозов — уникальный организатор здравоохранения, обладающий огромным практическим опытом, предыдущим местом его службы был Мединцентр ГлавУпДК при МИД России, который на протяжении долгого времени он успешно возглавлял.
Его предшественник Гаджи Абдурахманов перешел руководителем в наш санаторий «Радон» в Воронеже. Павел Морозов : Было интересно попробовать себя в новой сфере. И только после этого принял решение, что пойду работать сюда. Каждый имеет свое лицо. Северокавказская группа, например, славится своими лечебными минеральными водами, традиционными и нетрадиционными интегративными методами лечения; сибирская группа — местными курортными условиями, пантовыми ваннами, минеральными источниками. В Московской области расположен очень перспективный санаторий «Буран», который мы планируем активно развивать. Но, конечно, я обратил внимание и на недостатки, над устранением которых мы уже работаем. Сейчас это очень востребованное на рынке направление, а конкуренции в этом сегменте практически нет. Сегодня, мы знаем, в тренде — пить воду без газа, есть специальные продукты, худеть. Мы проанализировали этот сегмент и обнаружили, что полноценно такую услугу сейчас мало кто предоставляет.
Мы также разработали совершенно новую программу « Мужское здоровье », внедряем ее на базе санатория «Долина Нарзанов» в Железноводске. Еще один сегмент, который мы планируем освоить, — медицинская реабилитация второго этапа. Сейчас эта ниша заполнена крайне незначительно, а потребность в медицинской реабилитации растет из года в год. Это направление востребовано как рыночным клиентом, так и государством в лице фондов социального и обязательного медицинского страхования , а также крупными корпоративными клиентами. Поэтому мы поставили перед собой задачу к следующему году лицензировать все санатории компании по профилю медицинской реабилитации. Наиболее интересными для реализации на базах наших здравниц являются направления кардиологии и травматологии. Мы уже оказываем услуги реабилитации по ОМС в санатории «Волжские дали». Планируем дальнейшее расширение спектра услуг в этом лечебном сегменте. В прошлом году мы внедрили три типа комплексных медицинских программ: оздоровительную, классическую санаторную и специализированную лечебную по профилю конкретных заболеваний. Проект разработан, сформирована программа, и мы понимаем, сколько средств для этого необходимо.
Наш генеральный директор планирует посетить Белокуриху в октябре, когда там будет проходить День курортов, встретиться с губернатором и обсудить наши планы. Не боитесь конкуренции? Несмотря на то что в Белокуриху не так просто добраться, в регионе очень высокая заполняемость санаториев. К тому же мы планируем построить абсолютно новый объект — с другими программами, отличными от тех, что предлагают сейчас санатории региона. У нас в этом городе и сейчас эффективно функционируют четыре санатория, но при этом каждый обладает отличительными чертами. В «Октябрьском», например, есть даже свой зоопарк. Кроме того, мы планируем провести реконструкцию корпуса санатория «Сосновый Бор». Будем проводить капитальный ремонт корпусов санатория в Нальчике. Но думаю, что, когда будут закончены все работы, это добавит к нашей выручке около 1 млрд рублей. Для нас принципиально важно, что мы оказываем в первую очередь медицинские услуги, а не просто предлагаем отдых на море или в другой климатически благоприятной зоне.
Конечно, для этого необходимо уделять больше внимания рекламе, маркетингу. Корпоративный заказ от ОАО «РЖД» вряд ли будет увеличиваться, и, конечно, в этих условиях мы должны уметь, как эффективно привлечь рыночных клиентов, так и удержать корпоративного клиента качествен - ной услугой и привлекательной ценой.
Профессиональный подход к службе был оценён руководством, и вскоре он становится старшим оперуполномоченным.
Более того, Деревянко был признан лучшим оперуполномоченным уголовного розыска в Мурманской области. Девяностые годы были тяжёлыми для России. В переходный период криминал вырос до небывалых масштабов.
В регионах появились его подразделения. Бесценный опыт, полученный в Мончегорске, помог молодому оперуполномоченному в дальнейшей работе по распутыванию криминальных схем в Мурманске, куда он переехал в 1993 году. Уже через год целеустремлённый силовик был назначен заместителем руководителя Отдела защиты экономики от организованной преступности областного УВД.
Сослуживцы с уважением относились к своему коллеге и ценили его за профессионализм, умение всегда принимать правильные и взвешенные решения. В 1995 году Деревянко назначают заместителем начальника Управления по организованной преступности. За несколько лет Сергей Деревянко прошёл все ступеньки карьерного роста в области.
Но останавливаться на этом он не собирался. Силовик решает получить дополнительное образование и перебирается для этого в столицу. На этом этапе службы он расстаётся с МВД и становится адъюнктом 3 факультета Академии управления МВД России, где впоследствии защищает кандидатскую диссертацию.
После создания в 2003 году ФСКН РФ — службы, контролирующей наркооборот, Сергей Деревянко переходит в эту структуру и становится заместителем начальника Управления собственной безопасности. В 2005 году он занимает должность заместителя руководителя Департамента оперативного обеспечения ФСКН РФ и получает генеральские погоны. Борьбе с наркотиками опытный силовик отдавал много сил и времени.
Но всё-таки, по признанию самого генерала, его тянуло в МВД. В это же время Президентом РФ В. Путиным был подписан Указ о присвоении Деревянко звания генерал-майора милиции.
В результате реформ в 2011 году милиция была упразднена, её заменила полиция. После обязательной переаттестации, которую Деревянко успешно прошёл, ему присваивается звание генерал-майора полиции.
Прохождение данной ступеньки позволяет офицеру занять руководящие должности в МВД. Защитив диссертацию, он получает учёную степень — кандидат юридических наук.
Профессиональная деятельность Деревянко Сергея Успешно закончив морское училище в Мурманске и получив профессию инженера-электромеханика оборудования судов, Сергей Деревянко стажировался на подводной лодке. Молодой человек в 1983 году получил диплом о высшем образовании и звание офицера запаса и был по распределению направлен работать на протяжении двух лет в рыбохозяйственную компанию «Севрыбхолодфлот» на должность электромеханика. После завершения работы по распределению Деревянко не связывал свою деятельность непосредственно с полученным техническим образованием, но профессия много раз в жизни помогала ему в бытовом отношении, потому что помогала отлично разбираться в неисправностях домашней техники. Благодаря высшему образованию он смог окончить курсы переквалификации, открывшие дорогу к офицерским званиям.
После прохождения Ленинградских высших курсов по линии уголовного розыска Сергей Деревянко в 1986 году в звании лейтенанта приехал работать в угрозыск Мончегорска. Как и по всей стране, в Мурманской области ухудшилась криминогенная обстановка. Мончегорск был известен пенитенциарными учреждениями для преступников. Начав службу, молодой оперативник активно занялся исполнением служебных обязанностей, практически сразу зарекомендовав себя ответственным, целеустремлённым специалистом.
С учётом этого его повысили до старшего оперуполномоченного. Сергея Станиславовича признали лучшим оперуполномоченным угрозыска области. В 1989 году Деревянко назначили заместителем, а потом и руководителем Мончегорского Отделения уголовного розыска. В 1993 году он отправляется в Мурманск, где занимает должность старшего оперуполномоченного в Управлении по оргпреступности.
Уже в 1995 году он стал заместителем начальника Управления, а затем решил переехать в Москву, чтобы получить профильное образование и расширить карьерные возможности. Здесь офицер активно занимался поддержанием чистоты рядов коллег, предупреждая и борясь с фактами коррупции. Время совпало с переименованием милиции в полицию и необходимостью прохождения переаттестации, что сделал и Деревянко. Этот же год оказался для Сергея Станиславовича богатым на события.