Другие новости.

Клиника "Европейский медицинский центр" (European Medical Centre — EMC) для лечения иностранцев появилась ещё в 1989 году — всего несколько кабинетов, арендованных в поликлинике № 6 на Большой Грузинской.

Эти люди зарабатывают миллиарды на вашем здоровье. Кому принадлежат крупнейшие клиники Москвы

По итогам 2022 года дивиденд может составить 44,9 руб. По идее ЕМС еще не платила за 2 полугодие 2021 года, там заработали 29,5 руб. Но с учетом приобретений, не думаю, что до распределения этих средств дойдет. Я считаю, что выплата дивидендов в этом году маловероятна, но шансы и стремление компании есть.

Если выплата произойдет, то это будет сильный позитив для акций. Сравнение ЕМС отстала по капитализации от своего главного конкурента на фондовом рынке— «Мать и Дитя». В первую очередь это связано с дивидендами.

При этом по мультипликаторам ЕМС оценивается дороже за счет более высокого долга и снижения прибыли из-за процентных расходов и валютных переоценок. Показатели за 12 мес. Мать и Дитя.

Цель сотрудничества — помочь нуждающимся семьям из регионов, чьим детям необходимы срочные высокотехнологичные операции. Все это возможно благодаря уникальному роботу Da Vinci, который есть в распоряжении хирургов ЕМС», — говорит Андрей Карпенко, вице-президент фонда «Линия жизни». Специалисты ЕМС готовы выполнять любое количество операций и с любой частотой, которая может потребоваться подопечным фонда. В ЕМС оперативно помогают пациентам даже в самых сложных случаях. Справка о ЕМС АО «Европейский медицинский центр» — крупнейшая частная медицинская компания, лидер на российском рынке медицинских услуг премиального уровня. Компания предлагает пациентам индивидуальный комплексный подход к заботе о здоровье и доступ к инновационным методам диагностики и лечения по всем медицинским направлениям.

С помощью TytoCare доктор может дистанционно обследовать состояние бронхолегочной системы, осмотреть горло, уши, нос, кожные покровы, провести аускультацию сердца, измерить сердечный ритм, давление и температуру тела, диагностировать многие из наиболее распространенных состояний. Tyto может в высоком разрешении делать снимки родинок, сыпи и других поражений кожи, снимки для диагностирования глазных заболеваний. Вся информация через мобильное приложение пациента передается прямо на экран врача. TytoCare также может использоваться лечащим врачом для мониторинга хронических состояний и контроля здоровья пациента после операции. Устройство оснащено камерой для осмотра и базальным термометром, а также имеет набор сменных насадок для полноценного педиатрического или терапевтического осмотра: отоскоп, стетоскоп, а также насадки для осмотра ушей и горла. Пациент, находясь вне клиники, «снимает» все данные, которые направляются врачу для анализа показателей. Обследование может проводится как в режиме офлайн, так и в режиме онлайн. В режиме реального времени во время видео-консультации: врач поясняет, какие именно данные ему необходимы, а также берет на себя управление прибором Tyto, который находится на стороне пациента, что расширяет возможности удаленной диагностики. С помощью TytoCare врачи могут консультироваться с коллегами, поделившись исследованиями для проверки через безопасную, ограниченную по времени гиперссылку. Технология TytoCare уже представлена на международном рынке. ЕМС станет единственной коммерческой клиникой в России, где применяется Tyto на время проведения клинических испытаний прибора обязательно предшествуют получению регистрационного удостоверения.

Контрольный пакет акций EMC перешел топ-менеджерам компании Контрольный пакет акций EMC перешел топ-менеджерам компании Основной владелец Европейского медицинского центра ЕМС Игорь Шилов и другие акционеры продали контрольный пакет акций команде менеджмента. Новыми собственниками стали генеральный директор Андрей Яновский, финансовый директор Дмитрий Шмелев и директор по персоналу и организационному развитию Светлана Миклуха. Сумма сделки не раскрывается.

Европейский медицинский центр | ЕМС

Когда уже началось лечение, я поняла, насколько правильно я поступила выбрав лечение в ЕМС, я приезжала сюда по утрам, а потом весь день была в окружении своих близких. За границей, без родных, лечение было бы просто невыносимым для меня. Все врачи отделения, весь персонал очень сильно меня подбадривали, сочувствовали мне, когда лечение подходило к концу и начались сильные ожоги и боли, они сделали все! После лечения, когда я уже была дома, всегда были на телефоне, отвечали на любые вопросы, помогали. Очень чуткие люди там работают. Спасибо огромное всем им за мою спасённую жизнь, за то, что я не осталась инвалидом с трубочкой в животе и пакетиком, а продолжаю полноценно жить рядом со своими родными и близкими, а у моих 4-х детей есть мама, есть я!

Если биомеханика этого скольжения нарушается, возникает боль.

Боль при ПФБС локализуется в передней части колена, выше надколенника или как бы в глубине, «под ним». Про причины рассказывает врач-реабилитолог EMC Михаил Волков Латеральное наружное смещение надколенника из-за слабости квадрицепса или избыточный разворот бедра внутрь из-за слабости отводящих мышц. Недостаточная гибкость и гипертонус четырехглавой мышцы бедра: при излишнем напряжении мышцы тянут надколенник вверх и смещают его. Высокий уровень стресса, плохое качество сна, тревожность играют ключевую роль в переживании боли. Что можно сделать В зависимости от механизма развития ПФБС будут эффективны разные методы: Устранение боли: врач назначает нестероидные противовоспалительные препараты.

Наибольший рост в специализациях ортопедии, травматологии, реабилитации, офтальмологии и пластической хирургии. На динамику среднего чека повлиял рост доступности процедур лучевой и химиотерапии, что в целом полностью компенсировано резким ростом количества госпитализаций, а также общего роста оборачиваемости коек и значительного сокращения среднего времени пребывания пациентов в стационаре. Основной вклад в увеличение среднего чека внесли направления палатного отделения, дерматологии, маммологии и косметологии, сообщила пресс-служба ЕМС. IPO — это важный и логичный шаг в развитии Компании, которая демонстрирует поступательный рост на протяжении многих лет, занимает лидирующие позиции на рынке и имеет сильный узнаваемый бренд, которому доверяют клиенты. Сделка является значимым событием для всего рынка частных медицинских услуг в России, поскольку стала первой в секторе почти за 10 лет, — заявил генеральный директор ЕМС Андрей Яновский.

Citigroup Global Markets, J. Об этом стороны сделки объявили 14 февраля 2020 года. Стоимость доли в сообщении не раскрывается. Как отметил гендиректор EMC Андрей Яновский, привлечение инвестора, специализирующегося в медицине , позволит компании достичь синергетического эффекта в реализации совместных проектов, в том числе в регионах.

Кроме того, станет доступно подписание ИДС с помощью электронной подписи, без необходимости очного присутствия.

Помимо этого, ожидается повышение качества медицинских услуг путём постоянного мониторинга экспертами внутри медицинской организации и разбора каждого случая оказания медицинской услуги с помощью телемедицинских технологий. ЕМС активно разрабатывает в том числе самостоятельными силами и внедряет в свою экосистему новейшие цифровые сервисы, медицинские приборы и health-трекеры для удаленного мониторинга показателей здоровья. Так, в клинике уже используют мировой бестселлер среди телемедициского оборудования и платформ — TytoCare.

Холдинговая компания ЕМС перерегистрировалась в российскую юрисдикцию

Акционеры Европейского медицинского центра ЕМС одобрили решение о редомициляции с Кипра в Россию, в спецрайон на остров Октябрьский, следует из материалов компании. Совдир VK утвердил редомиляцию компании в Россию 11 августа 2023, 10:05 "Принятое решение: одобрить исключение компании из Кипрского реестра компаний, перевода компании в Специальный административный район СAP остров Октябрьский Калининградской области Российской Федерации и ее регистрация в нем "Редомициляция" ", — говорится в сообщении. Ранее решение о "переезде" приняли и в одной из крупнейших компаний на российском рынке частных медицинских услуг — MD Medical "Мать и дитя".

United medical group — теперь полностью российская компания, а значит, сможет заплатить дивиденды. В подкасте с Жадным инвестором представитель компании Дмитрий Иванов говорил, что компания собирается выплатить дивиденды после редомициляции. В том числе речь шла о нераспределенной прибыли компании, которую ЕМС не могла выплатить из-за кипрской прописки.

Значит, и результат тоже будет достойный. Я знаю, что это достаточно агрессивно и даже выше мировых показателей. Но у нас чудесные врачи — профессионалы своего дела и менеджерская команда, которая умеет работать в сложных условиях. И даже долговая нагрузка, о которой вы говорили, никогда не была настолько существенной — в 2022 году это было около двух EBITDА, к концу этого года она снизится практически до нуля. Текущая ситуация, когда мы не можем нормально платить дивиденды, была использована для того, чтобы заработанные деньги отправлять на погашение задолженности компании и делать ее еще более устойчивой. Какие KPI вы для себя ставите на следующий год? Это рост выручки, рост маржинальности? Для этого мы проводим целый комплекс мероприятий внутри структуры PnL и чувствуем себя уверенно. В этом аспекте мы не подведем. Расскажите, почему вы продолжаете оставаться в твердой валюте с точки зрения презентации всех показателей, учитывая невероятную волатильность, которую мы наблюдаем последние два года? Вы знаете, это наша традиционная парадигма, которую мы построили и которую, хоть она и подвергается каждый раз челленджу, мы пока не разрушаем. Потому что все строится от позиционирования. Прошлый год и этот — очень хорошее время проверки: чтобы каждый бизнес для себя решил, какой он и как его должны воспринимать клиенты. EMC отвечает на эти вопросы так: мы всегда будем привлекать лучших и, к сожалению, из-за этого самых дорогих врачей и всегда будем покупать новейшее оборудование и обслуживать его только так, как это положено. Мы и в этом году приобрели новейшие образцы оборудования, провели дополнительную работу, чтобы у нас были прямые сервисные контракты с производителями, что сейчас с учетом всех возможных KYC, доставок, запчастей, подключения к облачным сервисам и так далее — не самая простая задача. Вторая история — расходные материалы. У меня здесь совершенно ясная позиция— я буду покупать только лучшие образцы, которые будут соответствовать времени. Это значит, не унижая какие-то альтернативные источники или страны, откуда сейчас потекли и активно употребляются расходные материалы, для меня это закрытая тема. Я честно сказал своему клиенту и буду продолжать говорить, что я привезу лучшее для того, чтобы у него не было сомнений, и новейшее из того, что на сегодняшний момент используется в тех клиниках, с которыми он привык нас сравнивать. А что это за клиники? Это классический вопрос, который мне постоянно задают, — это все лучшие клиники мира. Только раньше мы смотрели на них, сравнивали себя, а в этом году вошли в International Hospital Federation и получим официальный рейтинг этой организации. Наши врачи не только обсуждают сложнейшие кейсы и новейшие подходы в лечении с коллегами, но и разрабатывают новые методики, которые перенимают коллеги из других стран. Мы, например, выиграли международный конкурс, презентовав свою систему, минимизирующую риски падения на территории госпиталя. Это пример того, что нормальная российская клиника может не отличаться и быть частью элитного международного сообщества. Зачем нам JCI? Потому что в конце года — это наша собственная инициатива — мы отчитываемся о своих клинических результатах. Точно так же мы получаем лучшие образцы оттуда и относительно них выставляем планы и цели на следующий год. Это важно — работать в открытом мире и стремиться к тому, чтобы на твоей территории эффективность и качество медицинской помощи постоянно росли и находились на уровне лучших мировых практик. Это действительно впечатляющие результаты. Расскажите, каких управленческих решений от вас потребовали последние два года, чтобы их достичь, сохранить бизнес, команду? Как вообще изменилась стратегия, операционная модель, инвестпрограмма? Как изменилась стратегия? Раньше она была десятилетняя, потом пятилетняя, сейчас мы делаем трехлетнюю модель развития, но в действительности живем по годовому бизнес-плану вследствие того, что количество неизвестных и скорость, с которой они прыгают туда-сюда, к сожалению, очень серьезные. Я много внимания уделяю команде, потому что мы сервисная организация: тот, кого видит клиент, — это первая оценка, которую мы получаем. Поэтому вне зависимости от того, в каком месте организации работает человек, он должен чувствовать себя мотивированным и защищенным.

На фондовом рынке Компания стремиться к максимальной прозрачности и открытости. Чтобы обеспечить равную реализацию прав для всех акционеров, в июле Группа провела смену банка-депозитария, управляющего программой депозитарных расписок. В результате акционерам стали доступны не только стандартные пути подачи инструкций через европейские клиринговые системы, но и альтернативные возможности с использованием сервисов банка-депозитария RCS Issuer Services S. Следующим шагом в этом направлении станет редомициляция Компании в специальный административный район - остров Октябрьский Калининградской области. Мы очень рассчитываем, что акционеры поддержат это решение на предстоящем собрании. Я выражаю благодарность нашим партнёрам и инвесторам за доверие и поддержку в непростых условиях, а также профессиональному коллективу Компании за достигнутые результаты». Инновационный технологический подход значительно сократил негативное воздействие на окружающую среду при предоставлении медицинских услуг премиального уровня. Европейский Медицинский Центр не только обладает первоклассной командой врачей, состоящей из 850 профессионалов, обеспечивающих благополучие их пациентов, но и наиболее развитой цифровой экосистемой Частная клиника в РФ 1 по данным Рейтинга Цифровой зрелости. При запуске digital-продуктов за последние 5 лет мы планомерно переходили от использования бумажных носителей к цифровым аналогам, и, можно сказать, наши клиенты «проголосовали рублем» — об это говорит динамика потребления наших «электрических» продуктов и сервисов. Что касается закупки расходных материалов, в рамках нашей корпоративной политики мы ответственно подходим к выбору поставщиков и «плането-сберегающих» решений. С 2019 по 2022 год мы заметно снизили количество потребляемой Клиникой бумаги переводя коммуникации с клиентами в наши цифровые продукты, что по подсчетам специалистов спасло от вырубки более 150 деревьев», — говорит А. Специалисты клиники также выполняют операции, связанные со сложным хирургическим вмешательством, обеспечивая послеоперационный уход, который соответствует самым высоким международным стандартам и требованиям, комплексные реабилитационные и индивидуальные программы для профилактики здоровья и обеспечения долголетия.

Европейский медицинский центр

Сеть ЕМС включает шесть многопрофильных медицинских центров, педиатрический комплекс, реабилитационный центр, а также гериатрический центр. В 2021 году, отмечает Forbes, ЕМС стал второй сетью клиник после «Мать и дитя», которая провела IPO, в ходе которого ЕМС. Бумаги Европейского медицинского центра не торговались с 22 декабря в связи с переездом компании в российскую юрисдикцию. сеть частных медицинских клиник. В нее входят 7 многопрофильных медицинских центров, родильный дом и реабилитационный центр, а также три гериатрических центра в Москве и Московской области. Европейский медицинский центр повторно подтвердил звание лучшей частной международной сети клиник класса люкс от Luxury Lifestyle Awards.

Холдинг ЕМС готовится к перерегистрации в Калининградскую область

По словам адвоката пострадавшей женщины, ею подана новая жалоба на действия полицейских. И надзорное ведомство вновь признало незаконными действия полиции. По словам адвоката, пострадавшие клиенты EMC подали в прокуратуру Москвы коллективную жалобу, в которой просят провести проверку деятельности сети клиник. Такая же жалоба отправлена в Следственный комитет РФ. Несуществующий ковид 22 мая 2020 года, в самый разгар пандемии коронавируса, москвич Олег Крылов фамилия изменена — L. R сдал ПЦР-тест в «Европейском медицинском центре». Результаты были отрицательными, однако анализ выявил наличие антител класса М. Это значит, что недавно у пациента произошло инфицирование, и болезнь протекает в активной фазе. До тех пор, пока 27 декабря 2020 года реально не заболел», — рассказал Крылов. Там врач сделал вывод, что легкие повреждены в первый раз, а значит, пациент впервые заболел COVID-19. То есть ПЦР-тест в «Европейском медцентре» показал ложный результат.

Что это давало ЕМС? Убедить клиента срочно сделать компьютерную томографию», — считает Крылов. Стоимость КТ составила 167 евро. Еще в 17 тыс. Собеседник L. R рассказал еще об одном случае, когда в EMC «ошиблись» с диагнозом. По его словам, у одного из клиентов клиники был выявлен гепатит C. Пациент был вынужден пройти различные процедуры общей стоимостью примерно 100 тыс. А после ему якобы сказали, что организм справился с недугом за 10 дней и гепатита больше нет. Заражение гепатитом За последние годы EMC столкнулась с несколькими десятками исков от недовольных пациентов, следует из картотеки Московского городского суда.

В ряде случаев суды соглашались с тем, что медцентр некачественно оказывает услуги. Так, например, клиент клиники взыскала компенсацию морального вреда из-за обычного разгильдяйства медучреждения. Сотрудники EMC «забыли» взять у нее письменное согласие на операцию. Одна из самых вопиющих историй произошла в 2017 году, когда обычное обследование пациентки привело к смертельному заболеванию. В феврале москвичка Валентина Хомякова фамилия изменена — L.

Спустя 6 лет могу признать, что выгляжу гораздо лучше, чем в самом начале нашего с доктором знакомства Спасибо доктору, что научила меня ухаживать за своей кожей и помогла подобрать, что нужно именно мне и что именно в моем случае дает хороший эффект. Средств для красоты много, но филлеры, мезотерапия, плазмолифтинг - очень важно, чтобы их назначил и сделал именно врач, причем грамотный врач! Любите себя и будьте красивыми! Татьяна, Москва Кажется, что асимметрия груди не так страшно, но на деле - это очень непросто и некомфортно в реальной жизни. Я не могу нормально пойти в сауну, не могу смело переодеться, когда рядом находится даже самая близкая подруга, про момент физической близости я вообще умолчу… В определенный момент я поняла, что хватит и решилась на коррекцию и так рада, что приняла это решение!

В подкасте с Жадным инвестором представитель компании Дмитрий Иванов говорил, что компания собирается выплатить дивиденды после редомициляции. В том числе речь шла о нераспределенной прибыли компании, которую ЕМС не могла выплатить из-за кипрской прописки. Ценные бумаги и другие финансовые инструменты, упомянутые в данном обзоре, приведены исключительно в информационных целях; обзор не является инвестиционной идеей, советом, рекомендацией, предложением купить или продать ценные бумаги и другие финансовые инструменты.

Карина, Москва Моя история банальна до жути: природа дала все, кроме красивой груди, да и с моей конституцией тела ее в принципе быть не могло наверное. И если, повзрослев я стала радоваться своей модельной худобе, то с грудью так и не смирилась. На консультации все сомнения отпали сами собой. Беременности у меня не было и единственный вопрос был, можно ли будет кормить грудью после родов. Мне поставили под мышцу, можно кормить грудью.

Пенсия.PRO

В Москве открылась первая частная клиника, которая обещала брать за основу западные стандарты — «Европейский медицинский центр». стратегическая ошибка во всех отношениях. В сеть ЕМС входят семь многопрофильных медицинских центров, роддом и реабилитационный центр, а также три гериатрических центра в Москве и Московской области.

ЕМС получил статус участника ЭПР в сфере цифровых инноваций по направлению медицинской деятельности

Первый заместитель секретаря Общественной палаты РФ Вячеслав Бочаров призвал проверить работу «Европейского медицинского центра» (ЕМС). самые свежие новости рынков и инвестиций на РБК Инвестиции. Так хочется сказать: уважаемое руководство клиники, вы же претендуете на звание европейской клиники с европейским качеством оказания медицинских услуг! Медцентр, клиника «Европейский медицинский центр» по адресу Москва, улица Щепкина, 35, метро Проспект Мира — записаться на приём, +7 499 283 32 24. Сеть частных клиник «Европейский медицинский центр» (группа EMC) не планирует приостанавливать существующую программу депозитарных расписок, уведомление.

MOEX: GEMC - ЕМС

Благотворительный фонд «Линия жизни» и Европейский медицинский центр ЕМС договорились о сотрудничестве Специалисты ЕМС в области роботической хирургии будут проводить подопечным фонда уникальные операции. Европейский медицинский центр ЕМС и благотворительный фонд «Линия жизни» подписали соглашение о сотрудничестве: врачи клиники будут выполнять урологические операции тяжелобольным детям на роботической системе Da Vinci. В 2017 году хирурги ЕМС первыми в России провели робот-ассистированную операцию по пластике мочеточника двухлетнему ребенку. Хирургическое вмешательство выполнялось с использованием уникальной системы da Vinci. В 2018 году специалисты ЕМС повторили успех: провели операцию по пластике мочеточника ребенку младше двух лет. Обычно на заживление мочеточника нужно от 2 до 6 недель, при возникновении осложнений может потребоваться дополнительная операция.

В 2006 году он открыл в Москве первый на тот момент частный роддом в России — Перинатальный медицинский центр, а через несколько лет купил несколько клиник и создал сеть «Мать и дитя» название появилось в 2011 году. Как писал РБК , это произошло «на фоне технических сложностей при взаимодействии с различными иностранными регуляторами». В феврале 2022 года Марк Курцер в интервью «Коммерсанту» рассказывал, что планирует построить рядом с Рублевкой, недалеко от деревни Лапино, «крупнейший медицинский центр» на 15—18 корпусов. Сейчас там пока работает клинический госпиталь, в котором появились на свет дети многих российских знаменитостей, например Аллы Пугачевой, Ксении Собчак, Кристины Асмус. Анастасия Заворотнюк в 2019 году вскоре после родов рассказывала, что за контракт с клиникой Курцера заплатила более 1 млн рублей. С сетью «Мать и дитя» был связан неоднозначный скандал.

В конце 2019 года издание «Медуза» признано СМИ — иностранным агентом рассказало, что в палате перинатального центра больше пяти лет жила с нянями родившаяся там девочка. Родители считали ее тяжелобольной, а врачи — здоровой. Позже, как писал «Коммерсантъ» , ребенка передали в приемную семью. Выручка сети «Мать и дитя» за 2021 год составила 25,2 млрд рублей. Он был создан при участии французской компании Europ Assistance для оказания медпомощи иностранцам. Приемы вели зарубежные доктора.

В 2001 году открылась многопрофильная клиника ЕМС. После Europ Assistance в начале девяностых собственником ЕМС стал французский врач и бизнесмен Андре Кобулофф, в 2006 году он продал компанию аптечной сети «36,6», а та в 2008 году — Игорю Шилову, экс-акционеру производителя соков «Нидан» бренды «Моя семья», «Да! Сеть тогда включала поликлинику, многопрофильный стационар, стоматологию и клиническую лабораторию. Моя мама заболела раком, и я на собственном опыте убедился, как сложно найти качественную медицинскую помощь в России» Игорь Шилов, владелец ЕМС — ЕМС на тот момент была лучшей клиникой с огромным потенциалом, и я решил, что войду в эту историю: у этой инвестиции были явные финансово привлекательные предпосылки, но был и человеческий мотив, — говорил Игорь Шилов. В 2004 году главным врачом ЕМС стал Леонид Печатников, в должности он проработал до того, как стал главой депздрава Москвы 2010—2012 гг. Выручка ЕМС за 2021 год составила 25,1 млрд рублей.

Ее основатель Николай Смыслов с детства мечтал стать врачом, но оказался в военном училище.

Какие KPI вы для себя ставите на следующий год? Это рост выручки, рост маржинальности? Для этого мы проводим целый комплекс мероприятий внутри структуры PnL и чувствуем себя уверенно.

В этом аспекте мы не подведем. Расскажите, почему вы продолжаете оставаться в твердой валюте с точки зрения презентации всех показателей, учитывая невероятную волатильность, которую мы наблюдаем последние два года? Вы знаете, это наша традиционная парадигма, которую мы построили и которую, хоть она и подвергается каждый раз челленджу, мы пока не разрушаем. Потому что все строится от позиционирования.

Прошлый год и этот — очень хорошее время проверки: чтобы каждый бизнес для себя решил, какой он и как его должны воспринимать клиенты. EMC отвечает на эти вопросы так: мы всегда будем привлекать лучших и, к сожалению, из-за этого самых дорогих врачей и всегда будем покупать новейшее оборудование и обслуживать его только так, как это положено. Мы и в этом году приобрели новейшие образцы оборудования, провели дополнительную работу, чтобы у нас были прямые сервисные контракты с производителями, что сейчас с учетом всех возможных KYC, доставок, запчастей, подключения к облачным сервисам и так далее — не самая простая задача. Вторая история — расходные материалы.

У меня здесь совершенно ясная позиция— я буду покупать только лучшие образцы, которые будут соответствовать времени. Это значит, не унижая какие-то альтернативные источники или страны, откуда сейчас потекли и активно употребляются расходные материалы, для меня это закрытая тема. Я честно сказал своему клиенту и буду продолжать говорить, что я привезу лучшее для того, чтобы у него не было сомнений, и новейшее из того, что на сегодняшний момент используется в тех клиниках, с которыми он привык нас сравнивать. А что это за клиники?

Это классический вопрос, который мне постоянно задают, — это все лучшие клиники мира. Только раньше мы смотрели на них, сравнивали себя, а в этом году вошли в International Hospital Federation и получим официальный рейтинг этой организации. Наши врачи не только обсуждают сложнейшие кейсы и новейшие подходы в лечении с коллегами, но и разрабатывают новые методики, которые перенимают коллеги из других стран. Мы, например, выиграли международный конкурс, презентовав свою систему, минимизирующую риски падения на территории госпиталя.

Это пример того, что нормальная российская клиника может не отличаться и быть частью элитного международного сообщества. Зачем нам JCI? Потому что в конце года — это наша собственная инициатива — мы отчитываемся о своих клинических результатах. Точно так же мы получаем лучшие образцы оттуда и относительно них выставляем планы и цели на следующий год.

Это важно — работать в открытом мире и стремиться к тому, чтобы на твоей территории эффективность и качество медицинской помощи постоянно росли и находились на уровне лучших мировых практик. Это действительно впечатляющие результаты. Расскажите, каких управленческих решений от вас потребовали последние два года, чтобы их достичь, сохранить бизнес, команду? Как вообще изменилась стратегия, операционная модель, инвестпрограмма?

Как изменилась стратегия? Раньше она была десятилетняя, потом пятилетняя, сейчас мы делаем трехлетнюю модель развития, но в действительности живем по годовому бизнес-плану вследствие того, что количество неизвестных и скорость, с которой они прыгают туда-сюда, к сожалению, очень серьезные. Я много внимания уделяю команде, потому что мы сервисная организация: тот, кого видит клиент, — это первая оценка, которую мы получаем. Поэтому вне зависимости от того, в каком месте организации работает человек, он должен чувствовать себя мотивированным и защищенным.

Мы стали чаще делать отчет вовлеченности. Спрашиваем у людей: «Как тебе работается на твоем рабочем месте? Как строятся твои взаимоотношения с руководителем? Как отношения в коллективе?

Что в социально-бытовом плане?

Операционные показатели ЕМС складываются из поликлинических визитов и госпитализаций в стационар. В 2022 году спрос во всей отрасли упал из-за экономических и политических событий. Основной рост отмечен в онкологии, терапии и пластической хирургии. Стоимость услуг компании номинирована в евро. При этом у ЕМС одинаково хорошо развиты и другие специализации.

Данные приблизительны, на основе комментария гендиректора У ЕМС немалая часть коллектива состоит из иностранных специалистов. Важно, что на фоне ситуации в РФ компания не потеряла ни одного ключевого иностранного специалиста и увеличила коллектив врачей. При этом по основному направлению — медицинским услугам, доходы снизились. У компании появилось новое направление — продажа реагентов, которое и дало основной прирост. Компания связывает падение с сокращением курса евро в 2022 году. В 2022 году у ЕМС значительно выросли капитальные затраты.

Уверенное возвращение ЕМС: ждем щедрых дивидендов

По итогам первых шести месяцев 2022 года одна из крупнейших в России частных клиник — Европейский медицинский центр (European Medical Centre, ЕМС) —продемонстрировала убыток €4 млн против прибыли €38,4 млн годом ранее. "Европейский медицинский центр" был основан в 1989 году при участии французской компании Europ Assistance для оказания медицинской помощи иностранцам, живущим в Москве, говорится на сайте сети. EMC (Европейский медицинский центр) — одна из крупнейших сетей частных клиник, предоставляющих диверсифицированный набор медицинских услуг премиум-класса в России.

Новости емс европейский медицинский центр