Элина Тихонова является ведущей в телевизионном проекте РБК, который охватывает различные жанры, такие как новости, интервью, аналитика и другие. 12 мар, 13:51 Элина Тихонова Потанин: Я не сторонник шапкозакидательских настроений, что да бог с ними, пусть уходят Владимир Потанин (Фото: Jason Alden / Bloomberg) Любых инвесторов надо уметь удерживать, считает глава Норникеля Владимир Потанин и. Элина Тихонова начала свою карьеру в качестве ведущей на телеканале РБК, одной из ведущих и авторитетных медиа-компаний в России. Элина Тихонова является одной из наиболее востребованных телеведущих на РБК и продолжает развивать свою карьеру в сфере телевидения.
Дикторы рбк
Избавиться от «глаза Запада» Алексей Чибисов озвучил ещё одну проблему, с которой сталкиваются промышленные предприятия, — это вопрос защиты данных. Алексей Чибисов: — У каждого крупного предприятия в крае обязательно есть свой сервер, свой комплекс хранения данных. Хранить свои данные на чужом сервере не принято — могут украсть. При этом наш крупный бизнес очень доверяет программному обеспечению от «монстров» — Oracle, IBM. Но мы все должны понимать, что автоматически эти компании получают полный доступ к нашей информации, поскольку в ходе сопровождения работают с базами данных. Значит, американцам и немцам эта информация известна, а так как все разработки ведутся в Индии, то на серверы наших промышленных предприятий заглядывают и индусы. Поскольку в Лондоне находится один из крупнейших центров поддержки, то данные видят ещё и англичане. Мы должны серьёзно задуматься над тем, что, если мы всё-таки беспокоимся о безопасности информации, то должны хранить, обрабатывать, сопровождать её в России. И задача государства — создать инфраструктуру, которая позволила бы хранить эту информацию в РФ. Армен Гарслян, продолжая тему, признался, что с зарубежными производителями промышленники вынуждены сотрудничать «не от хорошей жизни». Несколько лет назад «Метафракс» стал работать с программным обеспечением Oracle.
Вскоре стало очевидно, что это очень дорогое удовольствие, и руководство «Метафракса» стало искать возможности избавиться от финансового бремени. Однако оказалось, что в России достойной замены импортным разработкам пока не придумано. По словам промышленника, компания была вынуждена создать дочернее IT-предприятие «Метафракс-Информ», в котором работает 200 сотрудников. В «Метафраксе» 2001 года была выручка 2 млрд руб. Алексей Чибисов Константин Долгановский Гарслян уверен: «Нужно просчитывать абсолютно всё: сколько стоит накормить персонал утром на завтраке, сколько тепла потратить, сколько света. Если мы всё не будем считать, оцифровывать свои закупки, запасы, продажи, мы не сможем конкурировать. Мы 100 млн руб. Каждый год во время принятия бюджета наступает «психоз». Но без этого не обойтись, потому что мы должны вырваться вперёд». А кадры кто?
Представители IT-сферы признались, что, несмотря на то что в экономике Пермского края IT-сектор занимает значительное место, найти специалистов, чтобы удовлетворить все запросы предприятий реального сектора региона, сложно.
Мероприятия Фонда собирают участников из 208 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом. Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями. Развивает многоформатное сотрудничество со 197 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 83 странах мира, с 286 российскими общественными организациями, федеральными и региональными органами исполнительной и законодательной власти Российской Федерации. Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке — t.
Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress.
Притоки в акции идут вместе с распродажей в ОФЗ. Цены на минимуме с марта 2022 в длинных ОФЗ. Доходность 12. При этом аукционы Минфина проходят успешно.
Спрос есть, дисконты минимальные. У нас есть очень крупный игрок на рынке ОФЗ, который проводит слишком агрессивную стратегию.
Элина Тихонова: Должны ли, например, иностранные компании при реализации своих проектов на Курильских островах использовать исключительно нашу рабочую силу, потому что нам то нужны рабочие места для россиян? Алексей Чекунков: Мы, честно сказать, настолько регулировать национальный состав работников инвестиционных проектов не намерены. Во-первых, потому что преференциальный режим предполагает ввоз рабочей силы без квоты.
Пока он ещё не принят, но на примере наших территорий опережающего развития, Свободного порта Владивосток, это одна из льгот, которые мы даем, мы поддерживаем, мы согласуем, но никому ещё не отказали ни в какой рабочей силе ни из какой стороны. Потому что разные компетенции есть у разных людей. Когда открывали казино в игорной зоне в Приморье, здесь работали и шотландцы, и коллеги из Макао приезжали. Там есть это знание, у нас нет. Если мы захотим молочную продукцию экспортировать в Китай, как это, например, делает Новая Зеландия — лидер из иностранных инвесторов на рынке молочной продукции Китайской Народной Республики, то мы новозеландцев пригласим на Курилы.
Более того, я это уже сделал на форуме в беседе с послом Новой Зеландии, поскольку это небольшое и отдалённое вообще от всего государство, но один из мировых лидеров в таких секторах как виноделие, шерсть и молочная продукция. Я за то, чтобы мы брали лучшее, что есть в этом мире, и приземляли на нашей территории. Мне нравится использовать российский капитал, я вам в этом признаюсь. Нужно использовать российский капитал. У нас у банков избыточная ликвидность, у нас у бизнеса избыточная ликвидность.
Я уверен, что по-прежнему большие ресурсы российского бизнеса сконцентрированы за рубежом. И если есть хорошая норма прибыльности при просчитываемых рисках, всегда оптимально рассчитывать на свои собственные силы. И уже сильными приглашать партнёров. Смотрите, как успешны в привлечении иностранных инвестиций такие компании, как «Сибур», «Новатэк», «Роснефть». Потому что они сильные, а у нас довольно много альтрапринеров.
Некоторые из них больше чем 10 млрд долларов, где нет ни копейки иностранных денег, поскольку у нас ведь капитал тоже нужно задействовать. Это деньги российских вкладчиков, они должны работать. Минфин пока не спешит это предложение одобрять. Вот ваша позиция какая по этому вопросу? Действительно ли стоит для каких-то отраслей НДС снизить?
Или может быть вообще обнулить? Или существующих преференций достаточно? Алексей Чекунков: НДС — это сакральные три буквы в букваре Минфина, я их касаться не буду, но о мероприятии, которое Вы упомянули, скажу. Это мероприятие не имело прецедентов. Мы хотели показать Президенту, чем дышит форум, какой пульс форума, что вообще обсуждаются на тех десятках сессий.
На этом форуме их было 104. Собираются люди с совокупным опытом, многие века в определённой индустрии. Это же интересно, когда они о своем говорят. Президент поддержал нашу идею. Получилось межотраслевое совещание, где мы обсуждали инвестиционный климат в целом, агрокомплекс, инновации, информационные технологии, горнодобычу, лесной комплекс, логистику, туризм, недвижимость, нефтегаз.
Я такого не видел в жизни, у меня более 10 лет работы именно в государственной сфере, начиная с Российского Фонда Прямых Инвестиций. Все предложения были очень структурированные, очень глубокие. Это один из главных итогов форума, помимо дополнительных средств, выделенных на развитие Дальнего Востока, кроме дополнительных инвестиций, тех инвестиционных соглашений, которые были ускорены и подписаны на этом форуме, те отраслевые решения, которые были приняты и позволят сделать IT более конкурентоспособным. Потому что это наша сила, её нужно развивать. Сделать наш агрокомплекс более конкурентоспособным, повысить урожайность наших земель и вести больше земель в оборот, нацелить агрокомплекс на Азиатско-тихоазиатский регион, сделать нашу логистику более конкурентоспособной.
В части туризма у нас реализуется огромная работа с Дмитрием Николаевичем Чернышенко, группой «Ростуризм», компанией «Туризм. Действительно, нацпроект туризм весит сотни млрд рублей. В следующие несколько лет в этой части мы только начинаем совместную работу, я вместе с Сергеем Сухановым ездил в Приморский край, с Дмитрием Николаевичем мы ездили на Камчатку. И эти новые меры только начинают приходить сюда и нам нужно соответствующее количество предпринимателей, которые готовы ими воспользоваться. В этой части понятно, что сами предприниматели говорят, мы не хотим платить налоги.
Я как человек и с инвестициями, и из бизнеса — всегда за бизнес, считая, чем больше новых рабочих мест, тем лучше. Тем не менее, сейчас понимаю с точки зрения государства, бюджет тоже нужно наполнять и именно к НДС очень внимательно относиться. Очень умный налог, хорошо настроенный в нашей стране. Кстати, на Курилах не будет НДС. В инновационном научно-технологическом центре нет НДС.
Незамеченным прошло поддержанное предложение на том же самом совещании, не побоюсь его назвать историческим в контексте ВЭФ, в контексте развития Дальнего Востока оно может быть расценено как историческое, потому что по количеству принятых решений за одно совещание, по количеству отраслей, которых оно касалось, это довольно беспрецедентно. Об увеличении в 10 раз планки по доходам, до которой могут расти компании, находясь в режиме инновационного научно-технологического центра.
Ранняя биография
- Ранние годы:
- Дикторы рбк
- Элина Тихонова
- Долгожданный отпуск или серьезные проблемы?
- Элина Тихонова РБК ЧЭЗ. Легендарное красное платье | Видео
«Деньги возвращаются домой»: каким был 2023 год для частных инвесторов
В 2012 году она совершила решающий переезд в Москву. В 2017 году Элина приступила к новой работе в качестве ведущей влиятельной информационной программы «РБК Деньги». Этот проект вывел Тихонову в центр внимания, принес ей популярность и уважение. Ее репортажи стали предметом обсуждения в печатных изданиях и социальных сетях. Сегодня она считается экспертом в финансово-экономических вопросах. Элина продолжает блистать в качестве ведущей программы «РБК-Утро», где она рассказывает о последних новостях бизнеса, проводит глубокую аналитику, дает глубокие комментарии, берет интервью у знаменитостей и активно участвует в дискуссиях на канале. Элина является лицом программы, представляя РБК перед зрителями.
Коллеги высоко оценивают ее теплый и доступный характер. Будучи непревзойденным профессионалом, она неизменно представляет интересные и заставляющие задуматься темы, которые увлекают ее слушателей.
Резервы мы диверсифицировали и увеличивали долю юаня и золота. Проблемой, вот именно проблемой, стали международные платежи, они до сих пор являются проблемой, хотя мы пытаемся ее решить. Конечно, очень болезненной темой стала блокировка и замораживание активов частных лиц — миллионов людей, которые не попали под санкции, но оказались с замороженными активами. Это трудная проблема, которую мы пытаемся разными способами решать вместе с правительством. Что касается заморозки резервов, думаю, что это очень негативный сигнал для всех центральных банков, потому что это нарушение базовых принципов защищенности резервов.
Но здесь нам тоже помог плавающий курс и валютные ограничения, которые мы достаточно жесткие приняли весной прошлого года. Потом, вы помните, их ослабляли. И это позволило купировать риски финансовой стабильности. Вы правильно сказали, финансовый сектор первым принял на себя санкционный удар — множество санкций, не только те, что вы перечислили. Но в целом нам удалось сохранить финансовую стабильность. Но мы просчитываем сценарий с усилением санкционного давления, каждый год представляем [его] в «Основных направлениях денежно-кредитной политики». Этот риск, безусловно, есть.
Основное, чем мы можем противостоять этому риску, — это действительно смотреть за тем, чтобы были макроэкономическая стабильность, финансовая устойчивость. Поэтому, например, мы банкам давали широкий круг послаблений, и мы стали из них выходить достаточно энергично. Считаем, что банки снова должны нарастить буферы [капитала] на случай возможных разных шоков. Не только санкционных, но бывают шоки, связанные с финансовыми условиями, и так далее, — они должны [их] выдержать. Поэтому это скорее понимание этого риска и готовность к нему. Вы лично согласны с такой характеристикой? На ваш взгляд, можно ли считать, что мы все преодолели?
Или впереди вполне могут оказаться новые шоки? Я считаю, что Центральный банк вел, ведет и будет вести политику, нацеленную на то, чтобы доходы не обесценивались от высокой инфляции, чтобы был устойчивый финансовый сектор, чтобы он позволял сохранять сбережения людей, бизнеса и давал финансовые ресурсы структурной перестройке экономики. Мы видим, что структурная перестройка экономики идет достаточно быстро. И это прежде всего благодаря как раз рыночному характеру нашей экономики, бизнесу, который очень быстро адаптировался. Конечно, есть искушение думать, что мы так хорошо прошли 2022 год и теперь нам, что называется, море по колено. Но надо быть готовыми к усилению санкционного давления. Мы смогли на основные вызовы ответить, если говорить про финансовый сектор, но и в финансовом секторе есть проблемы, которые не до конца решены, в том числе трансграничные платежи.
Да, выстраиваются цепочки, они постоянно меняются, но это остается еще проблемой для многих предприятий. Хотя, по нашим опросам, острота этой проблемы чуть-чуть снизилась. Остается проблемой доверие к финансовому рынку из-за блокирования активов, из-за того, что из-за санкционного давления многие эмитенты закрыли информацию и так далее. Для нас вызов — это длинные деньги в экономике. И это не только длинные кредиты, но и рынок капитала. Задачи по развитию рынка капитала очень серьезны. И здесь надо будет преодолеть некоторое снижение доверия к финансовому рынку из-за санкций, из-за того, что произошло.
Вызовом остается поддерживать те же темпы развития инноваций и технологий. Наш финансовый сектор достаточно продвинутый — многие это сейчас понимают, могут сравнивать с другими странами по способам платежей, расчетов и так далее. И для того чтобы и дальше развиваться, конечно, нужен этот стимул к инновациям. Тем более что некоторые решения — не все, но некоторые — раньше опирались на иностранные разработки. Теперь это разрабатывается собственными силами. И мы видим, кстати, как это отражается на дефиците, например, айтишников, программистов и так далее во всех сферах. Поэтому эффекты какие-то будут, и нельзя сказать, что на все вызовы мы ответили, все проблемы решены.
Но я достаточно позитивно смотрю на развитие финансового сектора, на его устойчивость, на то, что он останется технологичным, инновационным и сможет удовлетворять потребностям и людей, и бизнеса. Оглядываясь назад, мы понимаем, что политика была мягкой — В этом году Центробанк приступил к подъему ставки в середине лета. Оглядываясь назад, как вы считаете, стоило это сделать раньше или нет? И сейчас действительно темп роста цен достаточно высокий, сильно выше нашей цели по инфляции. И, да, оглядываясь назад, мы понимаем, что денежно-кредитная политика была мягкой и надо было повышать ставку раньше. Что стоит за этой формулировкой, какие параметры? Достаточно ли будет замедления инфляции в течение двух-трех месяцев, чтобы принять решение о смягчении денежно-кредитной политики?
И поэтому мы анализируем широкий круг показателей. Не только общий индекс роста цен, но прежде всего те показатели, которые характеризуют устойчивость инфляции. Это базовая инфляция, например, темп роста цен без учета волатильных элементов. Темп роста цен по товарам и услугам, которые меньше зависят от курса рубля. И нам надо будет убедиться, что вот такая тенденция по снижению именно устойчивых компонентов роста цен сама по себе устойчивая — устойчивая тенденция снижения устойчивых компонентов. Нужно будет для этого два или три месяца или больше — это зависит от того, насколько широкий круг показателей, которые характеризуют устойчивую инфляцию, снижается. И, конечно, очень важны инфляционные ожидания.
Потому что они высокие и еще выросли, последние опросы показали. Высокие инфляционные ожидания означают инерционность инфляционных процессов. И чем выше инфляционные ожидания, тем, конечно, сложнее снижать инфляцию. Поэтому будем учитывать все показатели. Когда темп роста цен высокий, у нас постоянно что-нибудь выстреливает. Я вспоминаю 2021 год — то один тип товаров резко дорожал. И есть искушение связать высокую инфляцию с каким-то видом товаров.
Но, к сожалению, там есть общие причины. Прежде всего в нашем случае это то, что высокий рост спроса опережает возможности предложения. Это в том числе ситуация на рынке труда, низкая безработица. Я думаю, что этот фактор как раз будет определять возможности предложения, как быстро предложение может подстраиваться к спросу. Что касается бюджетного импульса, действительно, у нас стимулирующая бюджетная политика, но предполагается, что бюджетный импульс, например, в 2024 году будет меньше, чем в 2023 году. Потребительский спрос действительно высокий, но на него напрямую влияет наша денежно-кредитная политика, ключевая ставка. Наши решения отражаются на экономике с некоторым лагом.
Потому что это длинная цепочка: повышение ключевой ставки, после этого повышаются рыночные ставки по депозитам, кредитам.
В 2010 году Элина присоединилась к команде РБК, где она стала одним из ведущих новостных проектов и канала. За это время она провела большое количество интервью и репортажей, которые получили признание и уважение от зрителей и коллег. Элина Тихонова известна своими профессиональными навыками ведущей и журналиста. Она является экспертом в таких областях, как экономика, бизнес и политика. Ее отчетливый и точный язык передачи информации делает ее одной из самых успешных и узнаваемых женщин в журналистике. Элина Тихонова также активно участвует в социальных проектах. Она регулярно выступает на конференциях и семинарах, делясь своими знаниями и опытом.
Ее глубокое понимание современных процессов и проблем делает ее востребованным экспертом в своей области. В своей профессиональной карьере Элина Тихонова получила множество наград и признаний. Ее вклад в информационную сферу и развитие журналистики был высоко оценен. Она продолжает работать над проектами РБК и оставаться одной из самых авторитетных и влиятельных женщин в медиа-индустрии. Основной целью компании было предоставление эксклюзивной информации о российском и международном бизнесе и финансах. Со временем РБК стало одним из самых авторитетных и влиятельных медиа-ресурсов в России. Здесь публикуются новости, аналитика, интервью и комментарии экспертов, позволяющие ориентироваться в сложном мире финансов и бизнеса. Важными достижениями РБК можно выделить несколько факторов: Высокое качество информации: РБК предлагает своим читателям только достоверные и актуальные материалы, подкрепленные проверенными источниками.
Многообразие форматов: на РБК можно найти текстовые статьи, видео-материалы, интерактивные графики и презентации, которые позволяют лучше ознакомиться с темой. Широкий охват аудитории: РБК является одним из самых популярных новостных порталов в России, привлекая миллионы читателей ежедневно. Профессионализм журналистов: в команде РБК работают опытные и талантливые журналисты, готовые предоставить объективную и всеобъемлющую информацию. РБК стремится быть в курсе последних новостей и тенденций в мире деловой жизни, поэтому регулярно проводит интервью со влиятельными бизнесменами и политиками, анализирует мировые финансовые рынки и выводит важные выводы для своих читателей. Благодаря своей актуальности, надежности и многогранности РБК занимает заслуженное место среди ведущих медиа-агентств России и остается незаменимым источником информации для многих людей. РБК: основные направления деятельности РБК предоставляет своим читателям широкий спектр информации, включая новости о финансах и экономике, деловые новости, аналитические материалы, обзоры рынков, интервью с ведущими экспертами и многое другое. Сайт также предлагает возможность подписки на рассылку новостей и доступ к архиву статей и материалов. РБК активно освещает не только внутренние события в России, но и международное экономическое положение.
Команда редакторов и журналистов старается быть в курсе последних новостей и представлять читателям наиболее актуальную информацию, которая может влиять на бизнес и финансовые процессы. РБК также активно развивает направление видео контента.
Вот если бы их заказали 50 или 100... Но как это сделать — другой вопрос». Почему их закажут именно шесть штук? Тогда надо задуматься, как сделать детали этого двигателя так, чтобы он дольше проработал и его дешевле было выпускать. Тогда купят не шесть, а 36 штук. Надо делать лучше, иначе мы и шести не будем продавать», — считает промышленник. Армен Гарслян Константин Долгановский Андрей Шардаков, в свою очередь, добавил, что «стоит делать и два, и три двигателя, правда, это будет не экономика, а попытка как-то освоить технологию, которая от нас «убегает».
Элина Тихонова отметила, что в российской экономике сложился замкнутый круг: денег нет, а на повышение конкурентоспособности продукции нужны средства. В то же время в Германии, например, на развитие «Индустрии 4. Денис Милютин, коммерческий директор компании «Форсайт», «родившейся» из пермского «Прогноза», заявил, что для цифровой экономики дороговизна ресурсов — не очень актуальный момент, поскольку эффект от цифровых технологий гораздо выше, чем дешёвый ресурс или бесплатная рабочая сила. В то же время эксперт признал, что малый и средний бизнес в большинстве своём цифровые продукты позволить себе пока не может. Но в целом настроены на крупные предприятия, имеющие больше 10 млрд руб. По словам Милютина, создав кейс для компании «Данон», «Форсайт» цифровизировал отчётность предприятия, оптимизировал его деятельность, сбалансировал молочно-сырьевые ресурсы. В результате дополнительно к своей выручке компания заработала несколько миллиардов рублей, потратив при этом несколько десятков миллионов. Элина Тихонова Константин Долгановский «Если таких кейсов будет намного больше, наш продукт станет более доступным по цене», — предполагает Милютин. Но уже сейчас, по словам экспертов, есть множество не очень дорогих технологий, которые мог бы использовать малый бизнес, это программы, упрощающие ведение бухгалтерии, электронной налоговой отчётности и пр.
Избавиться от «глаза Запада» Алексей Чибисов озвучил ещё одну проблему, с которой сталкиваются промышленные предприятия, — это вопрос защиты данных. Алексей Чибисов: — У каждого крупного предприятия в крае обязательно есть свой сервер, свой комплекс хранения данных. Хранить свои данные на чужом сервере не принято — могут украсть. При этом наш крупный бизнес очень доверяет программному обеспечению от «монстров» — Oracle, IBM. Но мы все должны понимать, что автоматически эти компании получают полный доступ к нашей информации, поскольку в ходе сопровождения работают с базами данных. Значит, американцам и немцам эта информация известна, а так как все разработки ведутся в Индии, то на серверы наших промышленных предприятий заглядывают и индусы.
Кто такая ведущая Элина Тихонова и какую роль играет в телевизионном проекте?
В следующие несколько лет в этой части мы только начинаем совместную работу, я вместе с Сергеем Сухановым ездил в Приморский край, с Дмитрием Николаевичем мы ездили на Камчатку. И эти новые меры только начинают приходить сюда и нам нужно соответствующее количество предпринимателей, которые готовы ими воспользоваться. В этой части понятно, что сами предприниматели говорят, мы не хотим платить налоги. Я как человек и с инвестициями, и из бизнеса — всегда за бизнес, считая, чем больше новых рабочих мест, тем лучше. Тем не менее, сейчас понимаю с точки зрения государства, бюджет тоже нужно наполнять и именно к НДС очень внимательно относиться. Очень умный налог, хорошо настроенный в нашей стране. Кстати, на Курилах не будет НДС. В инновационном научно-технологическом центре нет НДС. Незамеченным прошло поддержанное предложение на том же самом совещании, не побоюсь его назвать историческим в контексте ВЭФ, в контексте развития Дальнего Востока оно может быть расценено как историческое, потому что по количеству принятых решений за одно совещание, по количеству отраслей, которых оно касалось, это довольно беспрецедентно. Об увеличении в 10 раз планки по доходам, до которой могут расти компании, находясь в режиме инновационного научно-технологического центра. Это как раз IT компании, производители отечественных роботов, но миллиард рублей — это мало для IT компании, для технологических компаний.
Мы не говорим переставать расти на 10 млрд рублей, просто они перейдут в другой статус, пусть они становятся резидентами территорий опережающего развития или резидентами Свободного порта Владивосток. Но мы этот первоначальный спринт, когда вообще почти никаких налогов, продлили в 10 раз с миллиарда до десяти, это очень крутое решение, я думаю, оно даст серьезный импульс вместе с новым инвестиционным венчурным фондом на 10 млрд рублей, вместе, я надеюсь, с поддержанным Владимиром Владимировичем предложением, распространить ИНТЦ и увеличить в 10 раз планки, это по-настоящему позволит сконцентрировать мозги дальневосточных инноваторов и привлечёт сюда новых инноваторов, которые будут работать на рынке АТР. Элина Тихонова: В завершение блиц, короткий вопрос — короткий ответ, как раз про новые импульсы и про свежие предложения, которое вчера прозвучали. Про туристический поток, туристическую привлекательность региона очень много говорилось на ВЭФ. Вчера прозвучало предложение увеличить туристический кэшбэк для региона, насколько это способно стимулировать туристический поток? Готова ли уже инфраструктура к возможному кратному увеличению этого турпотока? Алексей Чекунков: Пока нет, пока инфраструктура не готова, и здесь как раз фокус на туризм и нацпроект туризм. Участие корпорации «Туризм. РФ» в ключевых туристических проектах очень важно. Гостиницы нужно строить.
Самое полезное предложение в части туризма, которое, мы надеемся, будет поддержано в рамках проработки этого вопроса по поручению Президента, это уменьшение номерного фонда отелей, которые могут получить поддержку на капитальные инвестиции, капитальный гранд. Сейчас, по-моему, 150 номеров, а многие небольшие отели в труднодоступных местах, но в таких интересных. Но они не на 150 номеров, они меньшего размера. Поэтому нужно строительство турбазы, гостиницы на 50, 70, 80 номеров может дать достаточно взрывной рост от Байкала до Курильских островов, от Якутска до Благовещенска. Мы на это рассчитываем. Элина Тихонова: Аналог программы Work and Travel в дальневосточном округе, вот эта идея Ростуризма как вам? Алексей Чекунков: Мне нравится, я считаю, что юность, это время открывать новые места. Work and Travel она же именно про то, чтобы люди работали в новых местах. У меня был в Фонде развития Дальнего Востока один заместитель, талантливый парень, он потом в двух инвестбанках работал, а студентом чистил лосося на Аляске. Пусть приезжают к нам ребята, попробуют себя, иногда, может быть, в каких-то экстремальных условиях, на стройках дальневосточных, на рыбзаводах.
Это опыт на всю жизнь, они никогда не забудут свое знакомство с тайгой, сопками, с океаном. Я уверен, это будет популярное направление. Вы будете за это название сражаться? Алексей Чекунков: Я готов поменять свое мнение, если я увижу, что факты поменялись, что действительно, люди скажут, не хотим «Спутник», хотим, чтобы город назывался Надеждинский. Нам нужен лучший новый город на Дальнем Востоке. Он не будет миллионником, миллионником будет агломерация большого Владивостока, как я вашим уважаемым коллегам и сообщал. Ну, наверно, цифра такая магическая. Это цифра - концентрация людей, концентрация экономики, концентрация транспортных связок. Владивосток, Артём и вот это новое образование такую концентрацию и дадут. А название получилось само собой, мы его не придумали.
Мы говорили о создании города спутника Владивостока, и в общем работали над этим достаточно давно. Это точно не предфорумный хайп. У нас проект абсолютно формальным способом был инициирован ещё с прошлого года. А вообще я о нём впервые услышал пару лет назад от группы «ДНС», известной здесь, которая является одним из лидером в торговли электроникой. Она стала резидентом территории опережающего развития «Надежденская» и заявили «ДНС сити». О вкусах не спорят. На мой вкус «Спутник» лучше, чем «ДНС сети», но опять же с огромным уважением отношусь к коллегам, и это реакция коренных, успешнейших бизнесменов, к слову люди в список Forbes входят. Реакция на спрос. Есть спрос — бизнес пытается дать предложение.
Скриншот трансляции ютуб-канала «РБК Инвестиции» Похоже, журналистка ожидала любого ответа, но явно не такого поступка — в кадр попало удивлённое лицо Элины Тихоновой. Я не буду комментировать этот флешмоб, — добавила девушка. Примечательно, что до перформанса в эфире «РБК» телеграм-канал проекта Александра Бутманова DTI Algorithmic рекомендовал участникам торгов не паниковать — например, ещё 28 февраля владельцы группы осудили спонтанные покупки и продажи ценных бумаг и валюты на фоне падающих в цене акций. Не слушаю паникёров. Их всегда очень много. И все они визжат, кричат и [позорятся] в любой кризис.
Карьера и успех Элина Тихонова начала свою телевизионную карьеру в 2010 году на канале «Спорт» ведущей программы «Олимпийский ТВ-клуб». Позже она работала на каналах «Матч ТВ» и «Россия 24» в качестве спортивного журналиста. Однако настоящую популярность Элина получила, став ведущей новостной программы «РБК деньги» в 2017 году. За это время она стала одной из самых узнаваемых и авторитетных телевизионных журналистов в России. Благодаря своей профессиональной компетентности и яркой внешности, Элина привлекла огромное количество зрителей, а ее интервью и репортажи стали часто обсуждаться на страницах новостных изданий и социальных сетей. Сегодня Элина Тихонова продолжает работать в качестве ведущей программы «РБК деньги» и активно участвует в теле- и радиовещании, являясь экспертом по экономическим и финансовым вопросам. Работа в РБК РБК — это одно из крупнейших медиахолдингов России, который специализируется на производстве и распространении новостей и аналитических материалов в различных сферах жизни страны. Работа в компании предполагает участие в создании качественного и актуального контента для аудитории разных возрастов и интересов, а также взаимодействие с различными экспертами и корреспондентами из разных стран мира. РБК — это также место, где каждый сотрудник может найти свой профессиональный путь и реализовать свой потенциал. Компания предлагает сотрудникам возможность проходить курсы повышения квалификации, обучающие программы и мастер-классы от опытных профессионалов в разных областях.
Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры. Фонд Росконгресс — социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, создан в соответствии с решением Президента Российской Федерации. Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.
Брокер выпил «за упокой» фондового рынка РФ в эфире РБК. Мрачно отхлебнул газировку, удивив ведущую
Например, пользователи могут получать актуальные котировки валют и ценных бумаг, анализировать финансовые показатели компаний, следить за состоянием рынка недвижимости и многое другое. Элина Тихонова — ведущая РБК, известный журналист и экономический аналитик. Благодаря своему профессионализму и глубоким знаниям в области экономики, Элина Тихонова считается одной из самых авторитетных экспертов в России. Элина Тихонова активно участвует в создании и ведении прямых эфиров, конференций и интервью на РБК, где она обсуждает самые актуальные темы экономики, политики и деловой сферы. Благодаря ее осведомленности, остроте ума и профессионализму, она способна раскрыть самые сложные вопросы и подробно рассказать о событиях, которые происходят в России и за ее пределами. Элина Тихонова также является автором и ведущей ряда популярных программ и проектов на телеканале РБК. Она активно работает над различными видео-материалами, репортажами, документальными фильмами и расследованиями, что позволяет зрителям получить объективные и достоверные данные о текущей политической и экономической ситуации в стране и мире.
Возглавляя деловую редакцию на РБК, Элина Тихонова определяет стратегию работы, назначает задачи сотрудникам, обеспечивает контроль за качеством новостного контента и координирует все процессы, связанные с новостной деятельностью. Ее профессионализм и лидерские качества позволяют ей эффективно управлять командой и обеспечивать высокий уровень новостного продукта для зрителей. Таким образом, Элина Тихонова является неотъемлемой частью команды РБК и значительно влияет на образ и активность этого известного российского медиа-ресурса. Элина Тихонова: профессиональный путь и достижения Элина Тихонова начала свою карьеру в журналистике еще в университете, где она изучала журналистику и массовые коммуникации. Она проходила стажировки в различных СМИ и показала себя талантливым и целеустремленным профессионалом. В 2010 году Элина присоединилась к команде РБК, где она стала одним из ведущих новостных проектов и канала.
За это время она провела большое количество интервью и репортажей, которые получили признание и уважение от зрителей и коллег. Элина Тихонова известна своими профессиональными навыками ведущей и журналиста. Она является экспертом в таких областях, как экономика, бизнес и политика. Ее отчетливый и точный язык передачи информации делает ее одной из самых успешных и узнаваемых женщин в журналистике. Элина Тихонова также активно участвует в социальных проектах. Она регулярно выступает на конференциях и семинарах, делясь своими знаниями и опытом.
Ее глубокое понимание современных процессов и проблем делает ее востребованным экспертом в своей области. В своей профессиональной карьере Элина Тихонова получила множество наград и признаний. Ее вклад в информационную сферу и развитие журналистики был высоко оценен. Она продолжает работать над проектами РБК и оставаться одной из самых авторитетных и влиятельных женщин в медиа-индустрии. Основной целью компании было предоставление эксклюзивной информации о российском и международном бизнесе и финансах. Со временем РБК стало одним из самых авторитетных и влиятельных медиа-ресурсов в России.
С чего начать? Как преодолеть страх выступления? Какое будущее ждет цифровые СМИ?
Какие рекламные форматы будут через 3 года? Все выступления Ильи и Элины были очень ценными, так как раскрывали механизмы правильной подготовки информации для СМИ. Участники дискуссионного клуба долго не хотели расходиться и активно пользовались возможностью напрямую поговорить с экспертами РБК ТВ, задать им вопросы.
Просто пообщаться со звездами - это дорогого стоит!
Например, Группа «Роза Хутор», которая рассматривает и проект архипелаг Онекотан, и проект «Итурп ризорт». Они на более ранней стадии проработки, чем «Три вулкана», но мы будем вместе налегать, чтобы эти проекты ускорялись, и на Курилах появлялись туристические объекты мирового уровня. Элина Тихонова: Для зарубежных компаний обещаны те же условия на Курилах, что и для российских компаний? Алексей Чекунков: Никакой дискриминации нет, совершенно верно. Элина Тихонова: А нужна ли какая-то дискриминация, на ваш взгляд? Какие-то особые условия и приоритетное право захода на Курилы для российских компаний? Алексей Чекунков: А для чего?
Мне кажется, что, во-первых, здесь должен быть хороший симбиоз. К примеру, почему бы на Курилах не построить курорт по французскому стандарту. Знаменитый проект Олега Тинькова на Камчатке. Не буду раскрывать в эфире сколько стоит, поинтересуйтесь у кого-то, поверьте, Вы не угадайте цифру. И расписано на месяц вперёд, потому что качество услуги предоставили мирового уровня. Природа такая, люди записываются. Поэтому здесь мы не владеем всеми знаниями мира, здесь правильно кооперироваться и приглашать партнёров. Элина Тихонова: Должны ли, например, иностранные компании при реализации своих проектов на Курильских островах использовать исключительно нашу рабочую силу, потому что нам то нужны рабочие места для россиян?
Алексей Чекунков: Мы, честно сказать, настолько регулировать национальный состав работников инвестиционных проектов не намерены. Во-первых, потому что преференциальный режим предполагает ввоз рабочей силы без квоты. Пока он ещё не принят, но на примере наших территорий опережающего развития, Свободного порта Владивосток, это одна из льгот, которые мы даем, мы поддерживаем, мы согласуем, но никому ещё не отказали ни в какой рабочей силе ни из какой стороны. Потому что разные компетенции есть у разных людей. Когда открывали казино в игорной зоне в Приморье, здесь работали и шотландцы, и коллеги из Макао приезжали. Там есть это знание, у нас нет. Если мы захотим молочную продукцию экспортировать в Китай, как это, например, делает Новая Зеландия — лидер из иностранных инвесторов на рынке молочной продукции Китайской Народной Республики, то мы новозеландцев пригласим на Курилы. Более того, я это уже сделал на форуме в беседе с послом Новой Зеландии, поскольку это небольшое и отдалённое вообще от всего государство, но один из мировых лидеров в таких секторах как виноделие, шерсть и молочная продукция.
Я за то, чтобы мы брали лучшее, что есть в этом мире, и приземляли на нашей территории. Мне нравится использовать российский капитал, я вам в этом признаюсь. Нужно использовать российский капитал. У нас у банков избыточная ликвидность, у нас у бизнеса избыточная ликвидность. Я уверен, что по-прежнему большие ресурсы российского бизнеса сконцентрированы за рубежом. И если есть хорошая норма прибыльности при просчитываемых рисках, всегда оптимально рассчитывать на свои собственные силы. И уже сильными приглашать партнёров. Смотрите, как успешны в привлечении иностранных инвестиций такие компании, как «Сибур», «Новатэк», «Роснефть».
Потому что они сильные, а у нас довольно много альтрапринеров. Некоторые из них больше чем 10 млрд долларов, где нет ни копейки иностранных денег, поскольку у нас ведь капитал тоже нужно задействовать. Это деньги российских вкладчиков, они должны работать. Минфин пока не спешит это предложение одобрять. Вот ваша позиция какая по этому вопросу? Действительно ли стоит для каких-то отраслей НДС снизить? Или может быть вообще обнулить? Или существующих преференций достаточно?
Алексей Чекунков: НДС — это сакральные три буквы в букваре Минфина, я их касаться не буду, но о мероприятии, которое Вы упомянули, скажу. Это мероприятие не имело прецедентов. Мы хотели показать Президенту, чем дышит форум, какой пульс форума, что вообще обсуждаются на тех десятках сессий. На этом форуме их было 104. Собираются люди с совокупным опытом, многие века в определённой индустрии. Это же интересно, когда они о своем говорят. Президент поддержал нашу идею. Получилось межотраслевое совещание, где мы обсуждали инвестиционный климат в целом, агрокомплекс, инновации, информационные технологии, горнодобычу, лесной комплекс, логистику, туризм, недвижимость, нефтегаз.
Я такого не видел в жизни, у меня более 10 лет работы именно в государственной сфере, начиная с Российского Фонда Прямых Инвестиций. Все предложения были очень структурированные, очень глубокие. Это один из главных итогов форума, помимо дополнительных средств, выделенных на развитие Дальнего Востока, кроме дополнительных инвестиций, тех инвестиционных соглашений, которые были ускорены и подписаны на этом форуме, те отраслевые решения, которые были приняты и позволят сделать IT более конкурентоспособным.
Она начала свою карьеру в журналистике в 2003 году после окончания Московского Государственного Университета.
С первых шагов в профессии Элина проявила себя как талантливая и амбициозная журналистка. Ее профессионализм и способность строго и объективно анализировать события принесли ей широкую популярность среди зрителей и читателей. Ее репортажи, интервью и аналитические материалы привлекают внимание аудитории своей глубиной и актуальностью. Ведущая, журналистка и эксперт, она оставляет яркий и неизгладимый след в истории российского журнализма.
Ее талант и профессионализм заставляют обращать на нее внимание и уважение, а ее работы становятся эталоном в мире СМИ. Она является одной из самых популярных телеведущих на телеканале, привлекая большую аудиторию. Это телеведущая, которая работает на крупнейшем информационном канале РБК. Она занимается подготовкой и ведением новостей и программ, делится актуальными событиями и экспертными мнениями, освещая важные темы в различных сферах жизни.
Ведение программы требует не только умения освещать события, но и глубокого понимания предметной области. Элина Тихонова умеет разобраться в сложных темах и представить информацию доступным и интересным образом. Она демонстрирует профессионализм и деловитость, что делает ее одной из самых ценных ведущих на канале РБК. В работе на РБК, Элина Тихонова нередко прибегает к использованию различных медиа- и коммуникационных технологий, умеет работать с видеоматериалами, графикой и презентациями, чтобы максимально наглядно и информативно донести до зрителей ключевую информацию.
Она отличается своим профессионализмом и особым стилем презентации. Кто такая Элина Тихонова и каков ее подход в роли ведущей? Читайте также: Как просмотреть товары на Вайлдберриз без регистрации Элина Тихонова — опытный телеведущая и журналист, которая умело сочетает серьезность и легкость в своем ведении. Она обладает хорошей манерой речи, ясным и выразительным голосом, который умеет привлечь внимание аудитории.
Ведущая привыкла быть в курсе последних событий, поэтому она четко и информативно сообщает новости и рассказывает о важных темах. Стиль Элины Тихоновой можно охарактеризовать как элегантный и профессиональный. Она всегда выглядит стильно и ухожено, выбирая подходящие наряды и аксессуары. В своем ведении она стремится быть объективной и не вмешиваться в рассматриваемую тему, а также делает акцент на актуальность и важность информации, которую передает аудитории.
Она умеет уместить много информации в короткие сроки, не утомляя зрителей. У Элины Тихоновой также присутствует свой уникальный стиль ведения программы. Она использует разные приемы и элементы, чтобы создать интерес и удержать внимание зрителей на протяжении всего эфира. Кроме того, она умело задает вопросы интервьюируемым гостям и ведет дискуссии, что делает программу живой и интерактивной для зрителей.
В целом, стиль и подход Элины Тихоновой ведущей программы на РБК подчеркивают ее профессионализм и способность представить сложные темы доступным и интересным образом. Она создает доверительную атмосферу, где зрители могут получить актуальную и полезную информацию, не уставая от просмотра программы. Она высококвалифицированный профессионал, обладающий всеми необходимыми навыками для успешного ведения программы. Она является одной из ведущих лиц на РБК, где представляет различные программы и передачи.
Владимир Потанин — РБК: «Мы должны дать им шанс одуматься и вернуться»
| Как нам «оцифровать» экономику | Элина Тихонова начала свою карьеру в РБК в 2010 году. Изначально она работала репортером, освещая экономические и политические новости. |
| Ведущая РБК Элина Тихонова: куда пропала известная журналистка | Элина Тихонова РБК нее. Новости. 20 апреля праздник. |
| Как нам «оцифровать» экономику | «Новый компаньон» | Зная эту непреложную истину, модератор Элина Тихонова, ведущая телеканала РБК, задала первый вопрос представителям крупнейших банков страны: «Что мешает цифровой трансформации?». |
| Элина Тихонова | Элина Тихонова. Ведущая, телеканал РБК. |
«Деньги возвращаются домой»: каким был 2023 год для частных инвесторов
Важнейшей ролью Элины Тихоновой в телевизионном проекте РБК является создание образа и имиджа телекомпании. Последствия пропажи Элины Тихоновой для ее карьеры Пропажа Элины Тихоновой, ведущей РБК, оказала существенное влияние на ее карьеру и гастрольную активность. О сервисе Прессе Авторские права Связаться с нами Авторам Рекламодателям Разработчикам. Элина Тихонова, ведущая телеканала РБК. Самым важным событием на фондовом рынке Элина Тихонова называет повышение ключевой ставки более чем в два раза. Тихонова Элина – известная российская журналистка и ведущая новостей в РБК.
Министр по развитию Дальнего Востока и Арктики Алексей Чекунков дал интервью РБК на ВЭФ-2021
Элина Тихонова РБК нее. Новости. 20 апреля праздник. Elina Tikhonova. Ведущая РБК Элина Тихонова: куда она исчезла? У телеканала РБК появилась новая ведущая, которая до недавнего времени работала на канале «360». Марина Лаптева с сентября ведет новости на деловом канале РБК.
Финансовая сфера
| Дикторы рбк | Элина Тихонова РБК ЧЭЗ. Автор видео: lserwqqer 23-12-2023 | | 389394 | Продолжительность: 08:8:8. |
| Что означает РБК и кто такая Элина Тихонова: ведущая РБК | Элина Тихонова: Аналог программы Work and Travel в дальневосточном округе, вот эта идея Ростуризма как вам? |
| «Дыра» в бюджете, прогноз по рублю, отчёт «Сбера», раздел «Яндекса» и перспективы российского IT | Элина Тихонова РБК нее. Новости. 20 апреля праздник. |
| РБК: кто такая ведущая Элина Тихонова и какова ее роль в телевизионном проекте | Ведущая Элина Тихонова спросила у Соколова, какие цели стоят сейчас перед командой АвтоВаза и какие автомобили будет производить концерн. |
Дикторы рбк
Ведущая РБК Элина Тихонова: куда она исчезла? У телеканала РБК появилась новая ведущая, которая до недавнего времени работала на канале «360». Марина Лаптева с сентября ведет новости на деловом канале РБК. Что это значит рбк ведущая элина тихонова. РБК ЧЭЗ ведущие Элина Тихонова. Элина Тихонова начала свою карьеру в качестве ведущей на телеканале РБК, одной из ведущих и авторитетных медиа-компаний в России. биография, работа, достижения | Новости РБК. ВЕДУЩАЯ ДИАЛОГОВ О БИЗНЕСЕ И ИНВЕСТИЦИЯХ BUSINESS TALK Элина Тихонова. Журналист, ведущая, автор специальных проектов и интервью телеканала РБК.