«Нижнекамскнефтехим» со следующего года на треть, со 150 тыс. до 200 тыс., нарастит производство галобутилового каучука (ГБК), который используются при изготовлении.
Поиск по тегу «нижнекамскнефтехим»
Корпоративные новости и события ПАО "Нижнекамскнефтехим" в 2024 году, выплата дивидендов, объявления об общих собраниях, решения совета директоров. Владелец сайта предпочёл скрыть описание страницы. Новости по теме. Пенсионер Владимир Бородич требует от «Нижнекамскнефтехима» 10 тысяч рублей за подорванное здоровье. ПАО «Нижнекамскнефтехим» – одна из крупнейших нефтехимических компаний Европы, занимает лидирующие позиции по производству синтетических каучуков и пластиков в.
«Нижнекамскнефтехим» вложил ₽8 млрд в модернизацию завода сырья для шин
06:49 МСК Все новости. 18 дек, 15:42 «Нижнекамскнефтехим» завершил модернизацию единственного в России производства по выпуску галобутилкаучука. Разработанные технологии уже успешно реализованы в производстве на базе компаний Сибур холдинг и Нижнекамскнефтехим. Главные новости об организации Нижнекамскнефтехим на
ПАО «Нижнекамскнефтехим» – все статьи в бизнес-газете «Реальное время»
Во всем мире ГБК производят только три компании, при этом нижнекамское предприятие СИБУРа является мировым лидером по объему выпуска этого вида каучука на одной площадке. Социальная ответственность[ править править код ] В 2022 году Нижнекамск вошел в список городов, которые охватывает масштабная программа социальных инвестиций СИБУРа «Формула хороших дел». Корпоративная благотворительная программа СИБУРа стартовала в 2016 году, объединяет социально-значимые инициативы компании. Программа была отмечена «Премией HR-бренд 2017» как лучший социальный проект [22]. Программа действует в 18 ключевых городах присутствия компании и охватывает 7 приоритетных направлений социальной сферы: развитие городов, образование и науку, спорт и здоровый образ жизни, охрану окружающей среды, инклюзию, культуру и волонтерство [23]. В 2023 году при поддержке лесоклиматической программы СИБУРа «Зеленая формула» на территории обновленного променада на Баки Урманче появился сирингариум с 36 сортами сирени. Большой сад включает тысячу кустов ароматной сирени [24]. Документ закрепляет программу реализации природоохранных мероприятий и внедрение решений, нацеленных на снижение воздействия на окружающую среду.
На выполнение 9 крупных экологических проектов в рамках Соглашения компания направила порядка 7 миллиардов рублей. В числе основных проектов — третий этап реконструкции биологических очистных сооружений БОС [26] и полигона захоронения отходов [27] , рекультивация илонакопителей в районе села Борок, строительство локальных очистных сооружений и установки обезвреживания жидких отходов на новом этиленовом комплексе ЭП-600 [18] и строительство факельной системы с бездымным сжиганием [28]. В рамках лесоклиматической программы СИБУРа «Зеленая формула» за два года компания высадила в Нижнекамске 584 тысячи саженцев на земельных участках общей площадью почти 170 гектаров [29].
Но платили татарстанские владельцы обычно больше. Если в какой-то год платили мало, то потом доплачивали в следующие. Новые владельцы в один день, 25 мая, поменяли дивполитику и рекомендовали, исходя уже из нее, дивиденды.
Рынок расстроился не столько обману, сколько тому, как это было сделано. В лучших традициях 90-х годов. То есть собственники показали, что им абсолютно все равно на миноритарных акционеров. И подсчет размера дивидендов в дальнейшем будет менее прозрачным. Но жизнь продолжается.
Инвестиции в проект составили восемь млрд рублей: были построены шесть новых производственных установок, 16 — модернизировали. Теперь мощности составляют 200 тонн. В запуске принял участие глава Татарстана Рустам Минниханов. Завод имел проектную мощность 35 тыс. Сегодня мы запускаем новые мощности производства галобутиловых каучуков.
Это проект глубокой модернизации, в рамках которого увеличены мощности, внедрены новые системы автоматизации, соблюдены все самые современные экологические требования.
Это сведет к минимуму логистические издержки и позволит локализовать все процессы в одном регионе. Общая мощность составит 1,8 миллиона тонн продукции в год. Здесь будут выпускать этилен, пропилен, бензол и бутадиен. Продукция ЭП-600 в основном будет применяться на существующих и перспективных производствах "Нижнекамскнефтехима" и "Казаньоргсинтеза". Этилен будет направлен на дозагрузку существующих мощностей "Нижнекамскнефтехима" и "Казаньоргсинтеза" и на вновь реализуемые проекты. Пропилен планируется направить на будущее производство полипропилена.
Бензол будет применяться в производстве этилбензола, стирола. Бутадиен - в производстве каучуков. В строительстве комплекса участвуют более трех тысяч человек из 16 подрядных организаций. Из сырья получают целевые продукты, которые впоследствии превратятся в широкий спектр товаров, используемых как в каждодневном обиходе, так и в автомобильной и строительной промышленности. Чистые технологии Передовые технологические решения сделают комплекс ЭП-600 не только энергоэффективным и безопасным, но и экологичным. Установка бездымной факельной системы позволит, по словам директора, не просто соответствовать наилучшим доступным технологиям НДТ России и Евросоюза, но и даже превосходить их. Эти технологии высоко оценила руководитель Росприроднадзора Светлана Радионова.
Она побывала на "Нижнекамскнефтехиме" в феврале 2022 года, чтобы подписать соглашение между надзорным ведомством и компанией.
Общественный совет «Нижнекамскнефтехима» подвел итоги 2023 года
«Нижнекамскнефтехим» (Публичное акционерное общество «Нижнекамскнефтехим») — российская нефтехимическая компания, крупнейшее профильное предприятие в Европе. Нижнекамскнефтехим раскрыл бухгалтерскую отчетность за 2023 г. 06:49 МСК Все новости. 18 дек, 15:42 «Нижнекамскнефтехим» завершил модернизацию единственного в России производства по выпуску галобутилкаучука.
"Нижнекамскнефтехим" за 9 месяцев снизил чистую прибыль по РСБУ в 6,3 раза
На «Нижнекамскнефтехиме» заработала седьмая по счету модернизированная столовая. Чистая прибыль «Нижнекамскнефтехима» за 2023 год составила 22,6 млрд рублей против 47,8 млрд в 2022-м. В поликлинике НКНХ провели ремонт, дооснастили компьютерным томографом, маммографом, аппаратом УЗИ экспертного класса, оборудованием для эндоскопии. ©2023 ИА «Татар-информ» Учредитель АО «Татмедиа» Новости Татарстана и Казани 420066, Республика Татарстан, г. Казань, ул. Декабристов, д. 2 +7 843 222 0 999 info@ обыкн. и будьте в курсе всех событий, влияющих на динамику NKNC. «Нижнекамскнефтехим» (Публичное акционерное общество «Нижнекамскнефтехим») — российская нефтехимическая компания, крупнейшее профильное предприятие в Европе.
Валерий Фальков посетил фабрику катализаторов Казанского федерального университета
Ремонтный персонал завода базово исполнял задачи внутри завода, а их перераспределение между заводами осуществлялось без учета суммарной потребности и реальной трудоемкости работ, в таких условиях всегда кто-то был перегружен, кто-то наоборот. Наш новый вызов — научиться умно управлять имеющимся ресурсом — формировать задачи для нескольких тысяч сотрудников на будущее, не допускать с одной стороны простоев ремонтного персонала, с другой — рисков своевременного и качественного выполнения работ. Как результат этой работы мы видим рост производительности труда, который перетечет в эффективный производственный сервис и в конечном счете — в эффективное управление ремонтными затратами», — говорит Виталий Муймаров, замруководителя СУОФ НКНХ. Здесь ремонтная вертикаль полностью сформировалось уже летом, и реструктуризация показала хорошие результаты. В первую очередь мы внедрили процессы планирования: на каждый день, каждую неделю, на месяц и далее — на будущее.
Графиковщики теперь планируют работы не только узкого направления например, по энергетике , а работы по всему цеху — для этого им пришлось освоить новые навыки. Но люди понимали, им было интересно. Мы получаем стопроцентную загрузку ремонтного персонала, а также знаем, сколько работ выполнено и сколько будет выполнено, и можем управлять риски на будущее: запланировать закупку необходимого оборудования и материалов и прочее. Сейчас мы направляем наших специалистов на другие заводы, где они помогают формировать ремонтную вертикаль».
Как изменения отражаются на жизни рядовых ремонтников?
Такое сотрудничество включает в себя следующие двусторонние обязательства: С нашей стороны возможны следующие варианты: Размещение новостей мероприятия на сайте www. С вашей стороны: Размещение логотипа Партнерской организации на официальном сайте Организатора мероприятия по возможности с переходом на сайт www. В индивидуальном порядке можно договариваться о дополнительных взаимовыгодных критериях сотрудничества.
Проект был одобрен населением на общественных слушаниях и получил заключение Государственной экологической экспертизы. За год в рамках рекультивации 50 га земель было засеяно луговыми травами, здесь же высадили порядка 200 тысяч саженцев сосен и берез. Теперь земли могут использоваться для лесохозяйственных целей. Илонакопители введены в эксплуатацию в 1982 году, их использовали для сбора, хранения, обезвоживания ила и осадка биологических очистных сооружений БОС предприятия. С 2005 года сброс осадков с биологических сооружений на иловые площадки прекратили, а в 2008 году объект законсервировали. Иловые площадки располагались на территории порядка 50 га и состояли из 64-х карт. Карты — это специальные котлованы, оснащенные водоотводящей дренажной системой, а также насосной станцией для откачки осветленной воды в целях последующей очистки. Комплекс мер по восстановлению земель провели в два этапа, сначала технические работы: расчистили территорию, демонтировали коммуникации, освободили иловые карты от осадка, поверхностный слой грунта заменили новым для посадки деревьев.
В СИБУРе ответственность выстроена по-иному: здесь основную роль играет функция, которую выполняют специалисты, в соответствии с жизненным циклом оборудования. Взаимоотношения между службами можно сравнить с отношениями между законодательной и исполнительной властью: СУН формирует техническую политику — требования к эксплуатации и обслуживанию оборудования, а СУОФ и ОРП реализуют эти требования на практике. СУОФ является техническим заказчиком для собственного и подрядного ремонтного персонала — формирует объемы, планирует и организует работы, а ОРП их выполняет на местах, обеспечивает качество и сроки работ. Ремонтный персонал завода базово исполнял задачи внутри завода, а их перераспределение между заводами осуществлялось без учета суммарной потребности и реальной трудоемкости работ, в таких условиях всегда кто-то был перегружен, кто-то наоборот. Наш новый вызов — научиться умно управлять имеющимся ресурсом — формировать задачи для нескольких тысяч сотрудников на будущее, не допускать с одной стороны простоев ремонтного персонала, с другой — рисков своевременного и качественного выполнения работ. Как результат этой работы мы видим рост производительности труда, который перетечет в эффективный производственный сервис и в конечном счете — в эффективное управление ремонтными затратами», — говорит Виталий Муймаров, замруководителя СУОФ НКНХ. Здесь ремонтная вертикаль полностью сформировалось уже летом, и реструктуризация показала хорошие результаты. В первую очередь мы внедрили процессы планирования: на каждый день, каждую неделю, на месяц и далее — на будущее. Графиковщики теперь планируют работы не только узкого направления например, по энергетике , а работы по всему цеху — для этого им пришлось освоить новые навыки. Но люди понимали, им было интересно.