Сравнение зарплат Project-менеджеров в зависимости от компетенций, формы занятости и других факторов. Сравнение зарплат Project-менеджеров в зависимости от компетенций, формы занятости и других факторов. Project manager или менеджер проекта — это специалист, ответственный за проект. Менеджер проектов Project менеджер помощник руководителя (удаленная работа) 16 апреля 2024, Alta Traffic Agency. Менеджер проектов Project менеджер помощник руководителя (удаленная работа) 16 апреля 2024, Alta Traffic Agency.
Сколько зарабатывает IT Project Manager
| Зарплата Менеджера проекта в России за 2024 год, средняя зарплата в России | ГородРабот.ру | Заработная плата менеджера проекта также может существенно отличаться в зависимости от отрасли, в которой он работает. |
| Зарплата менеджера it-проекта (PM) - 21 ответ на форуме (4656768) | В 2023 году менеджеры проектов в среднем зарабатывали 150 000 рублей в месяц — это почти втрое больше, чем средняя зарплата по стране. |
Спрос на топ-менеджеров в Петербурге возрос на 66%
Средняя зарплата по вакансиям «Менеджер проектов» в России составляет 85 916. Главный вывод: медианная зарплата IT-специалистов сейчас — 165 000 ₽, это на 10% больше, чем во втором полугодии 2022. Средняя зарплата IT-специалистов в РФ начала снижаться: в июле—декабре 2023 года она сократилась на 15%, подсчитали в «Хабр Карьере». Разобраться в профессии менеджера проектов проще, если понимать, зачем этот специалист нужен компании и за что ему платят зарплату. Средняя зарплата для Менеджер ИТ-проектов / Россия составляет 3,940,389 RUB в год.
Спрос на топ-менеджеров в Петербурге возрос на 66%
| Сколько в России зарабатывает Менеджер проектов в 2024 году | Зарплата менеджеров проектов с опытом 2-3 года может быть от 70-80 тыс. |
| Менеджер проектов: это кто, обязанности, зарплата | В этой статье вы узнаете, кто такой менеджер проектов, как и сколько можно заработать менеджером проектов. |
| Сколько зарабатывает project manager в месяц | Project manager или менеджер проекта — это специалист, ответственный за проект. |
Что стало с зарплатами digital- и IT-специалистов в первом квартале 2022 года: исследование
Низкий порог входа в профессию. Не обязательно заканчивать вуз по специальности «Менеджмент» — можно прийти в компанию стажером и с нуля дорасти до проджекта, а там и выше. Главное — проявить свои качества и навыки. Познание дзена. Если вы продержитесь на этой работе энное время, не сойдете с ума и не переквалифицируетесь в управдомы — ничто в этом мире уже не сможет выбить вас из колеи. Кто такой контент-менеджер и что он должен уметь Что нужно знать и уметь менеджеру проектов Сначала — профессиональные качества, или Hard skills.
Их не так много: как мы уже говорили, в эту профессию можно прийти и с нуля: Управленческие способности. Нужно уметь не только встать во главе команды, но и уметь принимать решения и самое главное — отвечать за это. Кто бы не накосячил — спросят с проджекта, это закон. Способность к многозадачности. И самих проектов обычно несколько, и задач в рамках каждого полно, и все это не линейно, а одновременно и нужно еще вчера.
Знание отрасли, в которой работаете. Да, проджект не обязан знать все этапы SEO-продвижения сайта, но хотя бы минимальное представление иметь должен, чтобы не упасть в грязь лицом перед коллегами и заказчиком. И инструментов, с помощью которых она ведется. Знание основ электронного документооборота. Придется много работать с документами, составлять отчеты — для этого придется изучить ЭДО.
Знание английского языка. Обязательно нужно, если работаете в многонациональной команде или с клиентами из-за рубежа. Также пригодится, чтобы изучать профессиональную литературу по менеджменту. Теперь о Soft skills — личностных качествах.
Совет эксперта Средняя зарплата project manager в России и в Москве Проджект-менеджер общается с клиентом, разрабатывает стратегический план , назначает ответственных за каждый этап разработки и контролирует их работу, организует тестовый запуск готового продукта. Профессиональные интересы проджекта не ограничиваются только IT-сферой, такие специалисты нужны в промышленности, маркетинге, онлайн-образовании.
Проджект-менеджер как дирижёр оркестра координирует действия всех участников команды и балансирует между разработкой и бизнесом На курсе «Менеджер проектов» студенты учатся запускать проекты с нуля и управлять командой разработки. После окончания курса карьерный центр помогает выпускникам составить резюме, подобрать вакансию и подготовиться к собеседованию. Зарабатывайте, управляя проектами Освойте профессию с нуля за 6 месяцев, научитесь вести переговоры и строить отношения с клиентами. Пройдите бесплатную вводную часть курса «Менеджер проектов», чтобы попробовать себя в новой роли. На уровень дохода влияют разные факторы. Иногда они занимаются только частью продукта, например аналитикой в мобильном приложении.
Менеджер проектов превращает идею клиента в задачи для команды, он следит за сроками и управляет бюджетом. О старте в профессии и важных навыках для новичка рассказала руководитель курса «Менеджер проектов» в Яндекс. Практикуме Яна Ганина. Кто такой менеджер проектов Это человек, который превращает хаос в порядок. Менеджер отвечает за весь проект — от первой встречи с клиентом до запуска.
Он помогает сформулировать задачу, предлагает первые решения, планирует все это с командой и следит за сроками. Можно делать IT-проекты и без менеджера, но такой специалист сэкономит всем время и нервы, а бизнесу — деньги. Если компания хочет расти как бизнес, ей понадобится менеджер проектов Он будет говорить с клиентами, планировать работу над задачами, выстраивать взаимодействие внутри команды. Менеджер возьмет на себя контроль бюджета и сроков. Менеджер помогает команде проекта.
Он следит за тем, чтобы всем было комфортно поддерживать нужный темп. Если не хватает данных — запрашивает их у клиента и передает команде. Он видит картинку целиком, поэтому может направлять команду и подсказывать, на чем сейчас лучше сосредоточиться, а что отложить. Зарплата менеджера проектов сравнима с зарплатой разработчика. В исследовании от Хабра есть данные о медианной зарплате — это 115 тысяч рублей.
Позиция менеджера устойчива к переменам на рынке. Например, согласно тому же исследованию, в кризисный 2020 год зарплаты таких специалистов никак не изменились. Какие задачи решает Менеджер проектов ведет задачу на каждом этапе. Все начинается с момента, когда клиент приходит с идеей.
Применять на практике предыдущий пункт для достижения поставленных целей; личностные качества. Поведение с командой подчинёнными , умение мотивировать и вести за собой. Совокупность этих пунктов — успешное ведение и завершение проектов. Сколько зарабатывает проджект менеджер в Москве и областях Менеджер проектов средняя зарплата Согласно данным о вакансиях сайта hh.
При этом важны такие качества, как способность работать с большим количеством задач, ответственность за результат, стрессоустойчивость и пунктуальность. Максимальная зарплата в Москве начинается от 250 000 руб. На скриншоте с сайта trud. Руководителями вырастают с низов, потому что необходим багаж знаний и опыт. Возможен следующий путь освоения профессии, уровни: Стажер junior — помощник всей команде. Если имеет отличную теоретическую подготовку и инициативен, то может высказывать идеи. В случае полного отсутствия каких-либо тематических знаний начинает с того, что приносит кофе коллегам и внимательно слушает и запоминает, что происходит вокруг. Помощник менеджера middle — чаще бывший стажер, который во время своего «принеси-подай» усвоил максимум полезной информации и начал применять её на практике.
На основе усвоенного опыта может быть полезен команде, некоторые его идеи применяются в ходе проекта; Менеджер senior — имеет опыт в несколько лет. Не только сам разрабатывает проекты, но и осуществляет надзор над менее опытными коллегами из предыдущих пунктов. В случае необходимости вносит коррективы в работу, советуясь с высшим руководством.
Сколько зарабатывает project manager в месяц
Менеджер проектов — управленческая должность, потом вполне реально дослужиться до топ-менеджера, руководителя проектной группы, открыть собственное дело и т. д. Зарплата у менеджеров проектов высокая, она зависит от опыта и от компании, в которой он работает. Найдите работу "менеджер проектов (удаленно)" В нашей базе бесплатно доступны 199 545 вакансий в России. Вместе с экспертом рассказываем, кто такой менеджер проектов, чем он занимается, какая у него зарплата, как им стать в 2024 году. Мы ищем менеджера проектов с опытом работы в интернет-маркетинге и отличными коммуникационными навыками.
Работа для менеджера проекта в России
Средняя зарплата по вакансиям «Менеджер проектов» в России составляет 80 338. project manager зарплата. По данным , средняя зарплата Менеджера проекта в России за 2024 год ‒ 82 699 рублей. Поиск работы менеджером проекта в России. 10658 вакансий Менеджера проекта с зарплатой до 777000 руб. По данным, средняя зарплата Менеджера проекта в России за 2023 год ‒ 77 988 рублей. Статистика зарплат на должности Менеджер проектов, узнайте, сколько в среднем зарабатывает Менеджер проектов, в каких компаниях самая высокая и самая низкие оплаты труда на позиции Менеджер проектов в России. Вместе с экспертом рассказываем, кто такой менеджер проектов, чем он занимается, какая у него зарплата, как им стать в 2024 году.
Поиск вакансий удаленной работы
Софья Леина Руководитель сервиса, группа «Омниканальность», компания «Тандер» ТС «Магнит» Кто такой проджект-менеджер и чем занимается Project-manager — это руководитель проектов. Он управляет командой специалистов и координирует работу отделов, а также контролирует исполнение процессов, при необходимости внося корректировки. Основная задача руководителя — обеспечить реализацию поставленных целей до наступления дедлайна с помощью команды. Обязанности менеджера проектов Управление проектами что это такое Должностные обязанности менеджера проектов следующие: запуск — утверждение идей, стратегии и принятие решения о начале; постановка целей и задач — составление плана, назначение участников, согласование расписания реализации, утверждение дедлайнов; контроль — постоянный мониторинг в ходе кампании, проведение совещаний, решение конфликтных ситуаций, внесение корректировок в планы при необходимости, управление рисками и бюджетом; окончание — завершающие работы, подведение итогов и передача документации заказчику. В дополнение к этим пунктам, руководитель отвечает за постановку целей команде, сбор требований к проекту, анализ бизнес-кейсов. Еще он разбивает крупные задачи на более мелкие и ищет пути решения, возможности, потом решает их или делегирует. Проводит все коммуникации в рамках своих полномочий, включая общение со СМИ. Советуем обратить внимание на топовую подборку: курсов по управлению проектами А если вас интересуют более узкие навыки и отдельные сферы деятельности, стоит посмотреть обучающие программы для менеджеров проектов Задачи и функции руководителя проектов Задачи менеджера проекта Функции делятся на подтипы: Ведение внутренних проектов компании. В одном большом есть небольшие подпроекты. По этим отдельным направлениям ответственные лица — менеджеры.
Они планируют, ставят задачи, отслеживают их выполнение, составляют отчёты для руководства. Работа с внешними проектами. В этом сегменте идёт сотрудничество с клиентами. В digital-агентство обращается клиент и ведёт переговоры с менеджером. Партнёры обсуждают ключевые моменты, стратегию, приходят к соглашению и работа запускается.
То есть у половины опрошенных зарплата меньше 230 тысяч, а у половины — больше. Это люди с опытом, конечно. Так что, выпускники, расслабьтесь. На деле сразу после вуза платят меньше, и это нормально. Копнем чуть глубже.
Для удобства разобьем все роли на 2 категории — технари и нетехнари. Технари — это инженеры и data scientist-ы, а нетехнари — менеджеры, продакты, проджекты, аналитики, консультанты. Все остальные, короче. Пойдем по очереди. Сын маминой подруги со мной, конечно, не согласится, но 350 тысяч у мидла дата саентиста — очень приятная зарплата. А если удачно устроиться в компанию в США, то получается тот же самый миллион двести тысяч. И устроиться в США-таки возможно — технарей в горячих направлениях в западные компании берут сильно лучше, чем нетехнарей. Нетехнарей на Западе и своих хватает. Кроме того, data scientist-ы и инженеры могут успешно расти, будучи индивидуальными контрибуторами, экспертами, без вот этой всей шляпы с лидерством, менеджментом, менторингом и прочими модными словами. Пили код, строй модели, экономь деньги бизнесу, богатей.
Не делайте этого! Они не платили за рекламу! И раз не заплатили, я могу с чистой совестью представить вам слона в комнате со Скилл Практикумами. Джуны никому не нужны. Джуны — это свежие выпускники технических курсов без опыта работы. Их сейчас туева хуча, и они никому не нужны. Потому что компаниям приходится тратить время своих опытных технарей на дообучение джунов на настоящих, неучебных, проектах, а времени нет. Поэтому джуны после курсов сидят без работы или ищут что-то другое. Что делать джунам — отдельный разговор, который мы вели да и ведем в телеге и на офисных часах. Сейчас не буду время тратить.
Сын маминой подруги поделится опытом в комментариях. И в этом недостатке технических ролей кроется преимущество нетехнических, о котором расскажу через минуту.
В процессе ведения многих проектов волей-неволей приходится сталкиваться с большим потоком разномасштабных задач, которые нужно закрыть в соответствии с планом. Так что project manager должен быть в состоянии рационально расставлять задачи и контролировать их реализацию. Для постоянного поддержания вдохновленной и продуктивной атмосферы в команде и эффективного взаимодействия с заказчиками, человеку должно нравиться общение и конструктивная коммуникация. Управление процессами. Создание, запуск и развитие проекта скрывают за собой огромное количество внутренних процессов, которые нужно контролировать и оптимизировать с помощью разных методик Lean, Agile теория ограничений и т.
Каждая необычная задача, которая может поступить в любой момент, требует оригинального и оперативного решения. Менеджеру необходимо свободно и быстро генерировать разные нестандартные и интересные идеи, чтобы работа над проектом не приостанавливалась, а только успешно шла в гору. Стратегия развития проекта — обязательная вещь, без которой невозможно удовлетворить запросы компании. Определение бюджета и ресурсов, распределение менеджер проекта задач и процессов, позволяет заранее сформировать четкий план развития проекта на рынке и положительно влияет на будущие результаты. Дальновидность и убедительность.
Плеханова Елена Николаева.
Управление продуктом предполагает приобретение компетенций в маркетинге продукта, разработке продукта, управлении командой, управлении проектами, поясняет она. В исследовании говорится, что самая популярная зарплатная вилка в 2022 г. Как отмечают аналитики, еще в 2021 г. Ее уровень напрямую зависит от специальности: так, product-менеджеры получают больше аналитиков и project-менеджеров. Высокий уровень зарплат также наблюдается у руководителей в этой области. Аналитики отмечают, что у крупного бизнеса со штатом от 1000 человек наблюдается равномерное распределение зарплат.
Средние же компании чаще предлагают зарплату в 180 000—220 000 руб. Самым востребованным навыком 2022 г.
Сколько зарабатывают менеджеры проектов?
Секретарь каждый день отвечает на звонки контрагентов — это процесс. Но нанять секретаря и обучить его — уже проект. Проекты уникальны, процессы повторяемы. Проекты есть во всех отраслях — в диджитале, IT, строительстве, производстве, медицине. Успешное выполнение проектов жизненно необходимо компаниям. Поэтому проджекты нужны и в больших корпорациях, и в малом бизнесе. Некоторые проджекты работают в агентствах или на фрилансе. Последний вариант предполагает, что проджект-менеджер может вести одновременно несколько проектов — и, соответственно, больше зарабатывать. Почему компаниям так важен проектный менеджмент Прибыль компаний зависит от того, могут ли они доводить до ума свои проекты.
При этом риски провала проектов очень высоки. Выживание компаний напрямую зависит от того, справляются ли со своими задачами проджекты. Почему проекты проваливаются? Выше мы писали, что проекты — это уникальные мероприятия, а их главное свойство — неопределённость. Процессы компании повторяют постоянно, их можно отшлифовать до идеала и подчинить инструкциям. С проектами это сделать трудно. Вам через две недели нужны детали, которых вы никогда не заказывали? Может оказаться, что поставщики готовы продать их только через полгода.
Так устроена отрасль. Сайт решили переделать силами технического отдела? Через два месяца выяснилось, что у специалистов не хватает для этого компетенций. Поэтому Сеть наполнена статьями с пугающей статистикой провалов в проектном менеджменте. Для многих компаний проекты — основная деятельность. Например, для агентств, которые на заказ делают сайты, занимаются автоматизацией бизнеса или разрабатывают программы, каждый новый заказ — это проект. Они не могут позволить себе проваливать проекты. Другие компании запускают проекты не для клиентов, а для себя.
Им нужно, чтобы новый завод, новый региональный офис или IT-система для управления продажами заработали вовремя. От проектов зависит их основной бизнес. Таким образом, бизнес зависит от работы проджекта — от того, смог ли он подобрать правильные инструменты для управления проектом, мотивировать команду, распределить задачи, проконтролировать их выполнение. Проджект-менеджмент — работа с большим количеством стрессовых ситуаций. Среди прочего поэтому компании высоко её оценивают — зарплаты проджектов сопоставимы с доходами опытных IT-специалистов. Подробнее о зарплатах будем говорить ниже. Курсы Skillbox для тех, кто хочет стать проектным менеджером « Профессия Менеджер проектов » — освоить профессию с нуля, сделать сильные кейсы для портфолио и найти высокооплачиваемую работу. Чем занимается менеджер проектов Проджекты отвечают за то, чтобы проекты были выполнены в срок, в нужном качестве и без превышения бюджета.
Менеджер проектов планирует все этапы работ, ставит задачи исполнителям, распределяет время и деньги, предупреждает риски и решает проблемы. У проекта есть команда, и менеджер проектов в этой команде главный. Расскажем подробнее о задачах, над которыми работают большинство менеджеров вне зависимости от отрасли и проекта. Вот что обычно делает проджект: Определяет цели и концепцию проекта. Описывает результат, которого нужно достичь, и определяет принципы работы над проектом. Также проджект работает над тем, чтобы все члены команды были на одной волне, — формирует общее понимание целей и задач проекта. Оценивает риски. Проджект анализирует, что может угрожать проекту, и разрабатывает стратегию устранения рисков.
Составляет план проекта. Готовит техническое задание, определяет последовательность действий, устанавливает сроки, определяет, каких показателей нужно достичь. Также он выделяет приоритетные задачи — их нужно сделать в первую очередь и особо контролировать. Распределяет деньги.
Иногда приходилось физически поработать или сделать что-то за другого человека. Но такое происходит не на постоянной основе, это исключение из правила. На последнем этапе остается утвердить проект и подвести итоги. После одобрения клиентом проделанной работы проект-менеджер передает всю документацию заказчику. Требования к проект-менеджеру Project manager — это лидер, коллега и руководитель в одном флаконе. Для эффективной деятельности ему необходимо обладать рядом навыков, знаний и личностных качеств.
Умения и способности могут меняться — все зависит от той сферы, с которой связан проект. Навыки и знания: Стратегическое и аналитическое мышление — проанализировать конкурентов, современные тенденции рынка, создать стратегию и применить уникальные бизнес-идеи на практике. Дипломатические и организаторские способности — договориться с заказчиком и исполнителями, организовать процесс и настроить всех на нужную волну. Высшее образование в области, близкой к тематике проекта. Знания в области, смежной к сфере деятельности проекта — для решения проблем и задач в ходе работы и для понимания нюансов и рисков. Навыки психолога. Человеческий фактор влияет на любую сферу деятельности. Знания в области психологии помогут правильно распределить обязанности среди исполнителей, уловить малейшие изменения при разговоре с заказчиком и добиться лучших условий для команды. Способность к многозадачности — решить проблемы команды, быстро переключиться с одного вопроса на другой, быть в курсе всех процессов проекта. Знание иностранного языка, чаще английского.
Необходимо при работе с зарубежными клиентами и экспертами и для сбора информации из иностранных источников. Творческий подход к работе — умение нестандартно мыслить, подавать уникальные идеи. Умение слушать и слышать — понять, чего хочет заказчик, команда и руководитель. Навыки устной и письменной речи — умение высказать и отстоять свою точку зрения, донести до коллег информацию и замотивировать их. Личностные качества: Ответственность. Самое главное качество — взваливать на себя груз ответственности и отчитываться за каждый промах членов своей команды.
Такому специалисту важно налаживать общение с клиентом и командой, решать конфликты, правильно планировать ресурсы.
Можно разобраться в инструментах и методиках планирования, но «мягкие навыки» будут базой для менеджера проектов. В сообществе есть мнение, что можно хорошо делать проекты только за счет сильных софт-скиллов. Иногда это действительно так. Но на собеседовании вас, скорее всего, спросят, что такое Scrum и Agile, работали ли вы по Waterfall. Начинающему менеджеру нужно в этом ориентироваться», — говорит Яна Ганина, руководитель курса «Менеджер проектов». Проджекту понадобится много разных знаний и умений — большая часть из них появляется вместе с опытом в реальных проектах. Но вот те навыки, с которыми стартовать будет проще: — выстраивать отношения с клиентом — делать прототипы — построить с командой план работы: определить цель, последовательность и объем задач — формулировать задачи для команды разработчиков, аналитиков, дизайнеров и т.
Поэтому эмпатия — его главный инструмент. Здесь многое зависит от того, какой вы человек. Инструменты только помогают выполнить задачу клиента вовремя и правильно. Кто может стать менеджером проектов в IT Каждый сталкивается с ведением проектов, даже если не подозревает об этом. Например, иногда нужно спланировать путешествие или сделать ремонт. Для этого тоже приходится собирать информацию, договариваться со всеми, искать нужных специалистов и выдерживать сроки. Так работает менеджмент проектов в обычной жизни.
В профессию приходят из разных сфер и с разным опытом. Разработчикам будет проще в самом начале — они уже погружены в процессы, понимают, как строится работа над цифровым продуктом. Часто в таких менеджеров вырастают из тестировщиков. Остается подтянуть софт-скиллы, научиться грамотно планировать, работать с рисками», — рассказывает руководитель курса Яна Ганина.
Еще один путь — стать помощником проектного менеджера и идти с самого «низа» профессии. По мере развития навыков и приобретения практического опыта увеличивается шанс устроиться на работу в крупную компанию. Для работодателя важны как hard, так и soft skills. Обращают внимание и на грамотно составленное резюме, ведь это как визитная карточка, которая помогает составить первое впечатление о специалисте. Если у вас нет опыта в этой сфере, но уже есть приобретенные навыки и практика, так и пишите. Не забудьте указать имеющиеся у вас качества и то, как вы справлялись с поставленными перед вами задачами ранее.
При устройстве на работу желательно заранее обсуждать обязанности и уточнять, чего именно работодатель ждет от вас как от управленца и организатора. Работа на фрилансе тоже возможна, но такой вариант не так сильно распространен, как и работа в удаленном формате. Чаще менеджеры проектов общаются с командой офлайн и руководят процессами непосредственно в офисе. Для менеджера проектов важны разноплановые знания, но в основе работы лежит маркетинг и управление персоналом. Фото: Studio Republic, unsplash. Менеджер проектов благодаря большому багажу разносторонних навыков — универсальный специалист в сфере маркетинга. Если же он хочет углубиться в продукт, есть профессия менеджер продукта. Для тех, кому по душе техническая сторона вопроса, всегда есть вариант перейти в отдел разработки. Карьерный рост зависит от опыта, и в перспективе проектный менеджер может стать руководителем бизнеса или же директором. Уровень зарплаты Работа менеджера проектов оплачивается по достоинству.
Средний уровень заработной платы равен 80 000 рублям. Новички получают чуть меньше — порядка 50 000-60 000 рублей. Более опытные специалисты, которые работают проектным менеджером 3-4 года, получают 90 000-120 000 рублей. Цифры могут меняться в зависимости от компании, ее местоположения и квалификации специалиста. В крупных международных фирмах менеджеры проектов зарабатывают 150 000-170 000 рублей. И это не предел возможностей. А наблюдать как воплощаются в жизнь сделанные под управлением менеджера проекты — и вовсе бесценно. Перспективы в будущем Уже сейчас востребованность профессии очень высокая, но с годами она будет только расти. Всё потому, что такой специалист — ключевое звено успеха проекта. Он должен держать баланс: планировать, отслеживать прогресс, ускорять команду, управлять рисками.
Спрос на проектных менеджеров будет повышаться как в России, так и за рубежом.