KDV (@kdv_company) в TikTok (тикток) |11.2M лайк.777.3K Group — о продуктах, о проектах, о производстве с те новое видео пользователя KDV (@kdv_company). Нужны отзывы сотрудников о компании Холдинг КДВ Групп? ООО «КДВ Групп». Политика в отношении обработки, хранения и защиты персональных данных. С «КДВ Яшкино» взыскали ущерб недрам в размере 5 миллионов рублей. В Великом Новгороде начал свою работу интернет-магазин KDV, где с экономией времени и денег можно приобрести вкусы на все случаи жизни.
Написать комментарий
- «КДВ Групп» потеряла интерес к покупке липецкой фабрики Roshen
- Вакансии компании
- Содержание
- Data safety
В Великом Новгороде открылся интернет-магазин компании KDV
Позже выяснилось, что американская кондитерская группа компаний Mondelez International, владеющая брендами Alpen Gold, Milka и Picnic, заявила о прекращении капиталовложений в России. Компания уже давно работает на рынке России — с 1992 они продают шоколад Alpen Gold, а с 2004-го — Milka. Эти шоколадки уже прочно вошли в обиход россиян, их часто дарят на дни рождения и другие праздники. После начала СВО в феврале 2022 года Mondelez приостановила рекламные проекты в России и временно отказалась от инвестиций, но на прилавках осталась. Уход отразится на стоимости общих долей собственников акционеров , так как они потеряют в стоимости определённую сумму финансовых средств — это незыблемые основы экономики, тем более, вопрос касается сокращения деятельности конкретных компаний».
Другое дело, что сокращение предложения и конкуренции может привести к новому росту цен и без того дорожающего шоколада.
В 2008 году ассортимент расширен за счёт приобретения ЗАО «Бриджтаун фудс» сухарики «Три корочки», чипсы «Хрустящий картофель» и в 2009 году холдинга « Сибирский берег » «Кириешки», «BeerKa» — лидеров российского рынка снэков на то время. В последующем холдинг расширяется в ритейле проект «Ярче! Также у холдинга есть своя футбольная команда.
Время пробовать?
Фишка главная сервиса пропала, из-за которой я советовал всем его. Ну ничего, может найдутся ленивые и закажут ещё у вас. Тати Александровна , 16. Конфиденциальность приложения Разработчик MAG Development указал, что в соответствии с политикой конфиденциальности приложения данные могут обрабатываться так, как описано ниже.
16 ноября 2021
- Содержание
- 📢ООО «КДВ Розница» оштрафовано на сумму 360 тыс. рублей
- Шоколад Alpen Gold и Milka начал исчезать с нижегородских прилавков
- Кдв Интернет Магазин Нижний Новгород – Telegraph
- Интернет-магазин KDV Online
- Kdv candyland
Интернет-магазин KDV
KDV (@kdv_company) в TikTok (тикток) |11.1M лайк.768.5K Group — о продуктах, о проектах, о производстве с те новое видео пользователя KDV. В Тюмени заработал интернет-магазин KDV, где с экономией времени и денег можно приобрести вкусы на все случаи жизни. KDV Group запустит сеть непродовольственных магазинов Hit Super Price. Интернет-магазин KDV Online – это бесплатная доставка свежих сладостей, снеков и других товаров.У нас низкие цены!Для продукции KDV мы сами производим сахар. Все новости апк в одной ленте — Читайте последние новости на сегодня по теме КДВ Групп. ООО «КДВ групп» заинтересовалось покупкой кондитерской фабрики. Главные новости об организации КДВ Групп на «КДВ групп» — российский производитель снэков, кондитерских изделий, чая, соков и другой продукции.
КДВ Групп - все новости на сегодня
И как это скажется на ценах на оставшуюся шоколадную продукцию? Пропали с прилавков Как объяснили представители торговой сети «Лента», где первым начал исчезать популярный шоколад, компания, владеющая этими брендами, отказалась поставлять товары в магазины по предложенным закупочным ценам. Поэтому часть продукции, в том числе Milka и Alpen Gold, пропали из точек. Позже выяснилось, что американская кондитерская группа компаний Mondelez International, владеющая брендами Alpen Gold, Milka и Picnic, заявила о прекращении капиталовложений в России. Компания уже давно работает на рынке России — с 1992 они продают шоколад Alpen Gold, а с 2004-го — Milka. Эти шоколадки уже прочно вошли в обиход россиян, их часто дарят на дни рождения и другие праздники.
Помешать такому сценарию могут не только гипотетические "роковые ошибки в маркетинге", но и вполне реальная высокая долговая нагрузка. А совокупная чистая прибыль его компаний в прошлом году могла достичь примерно 250 млн руб. Сам Штенгелов уверяет, что текущего cashflow на погашение долгов хватает, а во что превратится КДВ через несколько лет, предпочитает не загадывать. Такая стратегия явно отличается от подхода транснациональных компаний, привыкших жить пятилетними планами развития.
Но пока она позволяет Штенгелову быть на шаг впереди конкурентов. Запуск федеральной рекламной кампании «Кириешек» Летом 2010 года впервые в своей истории КДВ запустил федеральную рекламную кампанию "Кириешек", в которой обыгрывались суровые развлечения сибирских мужчин игра в морской бой с помощью динамита в проруби или загорание под линзой из куска льда. Случай для нашего агентства беспрецедентный: они не только утвердили все три предложенных нами ролика, но и выбрали длинный для ТВ формат 45 секунд вместо стандартных 30",— говорит директор по работе с клиентами IQ marketing Дмитрий Левтеев. По данным TNS Gallup Media, в июне-июле 2010 года на телевидении вышли 4357 роликов "Кириешек" — больше них в сегменте снеков никто не рекламировался. На втором месте лидер рынка компания PepsiCo c чипсами Lays — 2665 роликов. Сухарики "Хрусteam" она рекламировала 1388 раз. Ролики "Воронцовских" сухариков от Wrigley появлялись в эфире 1711 раз. Работая поступательно, КДВ купил первую в 2008 году, а вторую — в конце 2009-го. Штенгелов приводит еще один аргумент: даже в непростом 2008 году ему удалось вовремя расплатиться с кредиторами, поэтому они охотно финансируют проекты КДВ.
Скорее всего, компания, привыкшая работать на растущем рынке, не сумела приспособиться к стагнирующему. Прибыль "Сибирского берега" выросла в 2009 году до 156,7 млн руб. По словам Александра Агеева, компания заметно сократила свое присутствие в рознице. В первом полугодии 2010 года "Сибирский берег" продолжал терять долю рынка. Впрочем, сейчас, как уверяет Денис Штенегелов, консолидация завершилась, и продажи "Кириешек" пошли вверх. Создание собственной дистрибуторской сети сразу повысило рентабельность сухарного бизнеса и позволило сократить издержки на логистику. Если раньше товар попадал с владимирской фабрики на полки московских магазинов в среднем в течение недели, то сейчас за два-три дня. Почему прежние владельцы "Бриджтауна" не озаботились созданием собственной дистрибуции? Дмитрий Васильев считает, что для этого в портфеле производителя должно быть много позиций.
Везти в каждую розничную точку несколько упаковок сухариков экономически невыгодно. У КДВ же ассортимент был сопоставим с иными дистрибуторами: снеки, выпечка "Яшкино", конфеты под брэндом "Ярче! Все эти товары неплохо дополняют друг друга — у них практически одинаковые каналы продаж. Кроме того, для создания собственной системы дистрибуции требовались свободные деньги, которых у "Бриджтауна" на момент продажи уже не было.
Преимущества виртуальной витрины: максимально широкий выбор порядка 400 видов изделий ; цены ниже розничных; бесплатная доставка до квартиры или офиса; оплата при получении. В интернет-магазине KDV определиться с выбором не так-то просто: тут и всем любимые вафли «Яшкино», и мармелад «Бонди» кстати, победитель программы «Контрольная закупка» , шоколад «Яшикно», «Ozera», конфеты «Ореховичи», «Фруктовичи», «Кириешки», разнообразные батончики, карамель, шоколадные конфеты, чипсы и орешки. Для сторонников здорового питания — фруктовые батончики «Смарт Формула», мармелад из фруктового пюре «Озерский сувенир». Среди новинок компании — черный и зеленый чай ETRE, щербет, крекер со злаками и пряными травами.
Чтобы оформить заказ в интернет-магазине KDV , достаточно сделать три шага: Шаг первый: зайти на Kdvonline. Шаг второй: неизбежны сладкие муки : зефир, пряники, шоколад, орешки, печенье, конфеты нужно выбрать, что душе угодно … Шаг третий: оформить заказ, указать удобный способ оплаты, время и место получения.
Как конкурирующие марки будут уживаться в одном портфеле? Ни одну из них "убивать" в компании не планируют, напротив, намерены развивать, но именно в том регионе, где ее позиции сильнее. Если "Три корочки" и "Баренцев" хорошо представлены в европейской части России , то брэнды "Сибирского берега" — за Уралом. По мнению Дмитрия Васильева, такой расклад Штенгелову на руку: "Ресурсы, которые мы тратили на маркетинговые и ценовые войны друг с другом, компания сможет направить на развитие брэндов и усиление дистрибуции. Если Денис не допустит роковых ошибок в маркетинге и будет по-прежнему принимать решения быстрее иностранцев, то мы увидим создание мини-Nestle на территории СНГ". Дистрибуторская сеть КДВ покрывает около 100 тыс. В ключевых регионах — Москва , Новосибирск , Томск — компания продает свою продукцию магазинам напрямую.
Остальное приходится на независимых партнеров. Снеки PepsiCo присутствуют примерно в 200 тыс. Помешать такому сценарию могут не только гипотетические "роковые ошибки в маркетинге", но и вполне реальная высокая долговая нагрузка. А совокупная чистая прибыль его компаний в прошлом году могла достичь примерно 250 млн руб. Сам Штенгелов уверяет, что текущего cashflow на погашение долгов хватает, а во что превратится КДВ через несколько лет, предпочитает не загадывать. Такая стратегия явно отличается от подхода транснациональных компаний, привыкших жить пятилетними планами развития. Но пока она позволяет Штенгелову быть на шаг впереди конкурентов. Запуск федеральной рекламной кампании «Кириешек» Летом 2010 года впервые в своей истории КДВ запустил федеральную рекламную кампанию "Кириешек", в которой обыгрывались суровые развлечения сибирских мужчин игра в морской бой с помощью динамита в проруби или загорание под линзой из куска льда. Случай для нашего агентства беспрецедентный: они не только утвердили все три предложенных нами ролика, но и выбрали длинный для ТВ формат 45 секунд вместо стандартных 30",— говорит директор по работе с клиентами IQ marketing Дмитрий Левтеев.
По данным TNS Gallup Media, в июне-июле 2010 года на телевидении вышли 4357 роликов "Кириешек" — больше них в сегменте снеков никто не рекламировался. На втором месте лидер рынка компания PepsiCo c чипсами Lays — 2665 роликов. Сухарики "Хрусteam" она рекламировала 1388 раз. Ролики "Воронцовских" сухариков от Wrigley появлялись в эфире 1711 раз. Работая поступательно, КДВ купил первую в 2008 году, а вторую — в конце 2009-го. Штенгелов приводит еще один аргумент: даже в непростом 2008 году ему удалось вовремя расплатиться с кредиторами, поэтому они охотно финансируют проекты КДВ. Скорее всего, компания, привыкшая работать на растущем рынке, не сумела приспособиться к стагнирующему. Прибыль "Сибирского берега" выросла в 2009 году до 156,7 млн руб. По словам Александра Агеева, компания заметно сократила свое присутствие в рознице.
В первом полугодии 2010 года "Сибирский берег" продолжал терять долю рынка.
KDV – интернет-магазин
«КДВ Групп» — все самые свежие новости по теме. Быстрая доставка по г. Нижний Новгород. Последние новости про Кдв Групп. ООО «КДВ Групп» – один из крупнейших в России производителей снеков, кондитерских изделий, чая, кофе и соков, известный брендами «Яшкино», «Бабкины семечки» и «Кириешки». Бесплатная доставка свежих сладостей и снеков за лучшую цену в интернет-магазине KDV Online напрямую от производителя.
Выручка «КДВ-Воронеж» в прошлом году выросла до 39 млрд рублей
Интернет-магазин KDV Online: Бесплатная доставка в 100 городах Минимальный заказ 300 ₽ Продукция от производителя по приятной цене. 19,6 млрд рублей, История, Запуск сети непродовольственных супермаркетов Hit Super Pric, Покупка у Unilever российского производства кетчупа и майонеза Calve. В Тюмени заработал интернет-магазин KDV, где с экономией времени и денег можно приобрести вкусы на все случаи жизни. Интернет-магазин KDV Online 12 октября 2021 в 14:42. Спешим сообщить приятные новости: мы расширили зону доставки в Нижнем Новгороде! Предприятия Томска и области, Томские новости, компании производство томская птичка предприятия «КДВ-Групп» может передать бренд конфет «Томская птичка» другому.
KDV – интернет-магазин
Две сестры и брат Дениса Штенгелова в разное время были сотрудниками и владельцами как компаний холдинга КДВ, так и собственных проектов, а также участвовали в деятельности совхоза «Нелюбинский». В 2002 году компания вновь была переименована — в «КДВ-групп». В 2008 году ассортимент расширен за счёт приобретения ЗАО «Бриджтаун фудс» сухарики «Три корочки», чипсы «Хрустящий картофель» и в 2009 году холдинга « Сибирский берег » «Кириешки», «BeerKa» — лидеров российского рынка снэков на то время. В последующем холдинг расширяется в ритейле проект «Ярче!
Мы предоставляем наши аппараты на подобные краткосрочные мероприятия. Самостоятельно привозим их на объект, закрепляем там своего сотрудника и обеспечиваем их безупречную работу. В подобных случаях выгодно брать вендинговые автоматы в аренду.
Эти шоколадки уже прочно вошли в обиход россиян, их часто дарят на дни рождения и другие праздники. После начала СВО в феврале 2022 года Mondelez приостановила рекламные проекты в России и временно отказалась от инвестиций, но на прилавках осталась. Уход отразится на стоимости общих долей собственников акционеров , так как они потеряют в стоимости определённую сумму финансовых средств — это незыблемые основы экономики, тем более, вопрос касается сокращения деятельности конкретных компаний». Другое дело, что сокращение предложения и конкуренции может привести к новому росту цен и без того дорожающего шоколада. К тому же необходимые для изготовления шоколада какао-бобы производятся на Африканском континенте, дружественными России странами, готовыми напрямую сотрудничать с отечественными производителями. Кроме того, по мнению эксперта, говорить об окончательном уходе американской компании, несмотря на громкие заявления, ещё рано.
Это первый пример использования СТМ для такого типа товаров. Но сами по себе собственные бренды ритейлеров можно сейчас встретить в самых разных товарных группах. Презервативы Wild Pleasure дикое наслаждение. Информация об этом бренде есть на сайте группы, где говорится о трех видах изделий. Для каждого выбрано изображение своего животного — крокодила, кролика или кота. В магазине сообщили, что новая марка появилась где-то «в начале месяца». На сайте KDV никаких сообщений о запуске нового бренда нет.
KDV – интернет-магазин
Для регистрации аккаунта KDV ID достаточно номера телефона, партнеры могут запрашивать дополнительные сведения: имя, фамилия, дата рождения, электронная почта, адреса доставки. Использование сервиса безопасно? Ваши данные защищены с использованием самых современных систем защиты. Всегда проверяйте, что вводите код на сайте партнера или на сайте kdvid.
Если "Три корочки" и "Баренцев" хорошо представлены в европейской части России , то брэнды "Сибирского берега" — за Уралом. По мнению Дмитрия Васильева, такой расклад Штенгелову на руку: "Ресурсы, которые мы тратили на маркетинговые и ценовые войны друг с другом, компания сможет направить на развитие брэндов и усиление дистрибуции. Если Денис не допустит роковых ошибок в маркетинге и будет по-прежнему принимать решения быстрее иностранцев, то мы увидим создание мини-Nestle на территории СНГ". Дистрибуторская сеть КДВ покрывает около 100 тыс. В ключевых регионах — Москва , Новосибирск , Томск — компания продает свою продукцию магазинам напрямую. Остальное приходится на независимых партнеров. Снеки PepsiCo присутствуют примерно в 200 тыс. Помешать такому сценарию могут не только гипотетические "роковые ошибки в маркетинге", но и вполне реальная высокая долговая нагрузка. А совокупная чистая прибыль его компаний в прошлом году могла достичь примерно 250 млн руб. Сам Штенгелов уверяет, что текущего cashflow на погашение долгов хватает, а во что превратится КДВ через несколько лет, предпочитает не загадывать. Такая стратегия явно отличается от подхода транснациональных компаний, привыкших жить пятилетними планами развития. Но пока она позволяет Штенгелову быть на шаг впереди конкурентов. Запуск федеральной рекламной кампании «Кириешек» Летом 2010 года впервые в своей истории КДВ запустил федеральную рекламную кампанию "Кириешек", в которой обыгрывались суровые развлечения сибирских мужчин игра в морской бой с помощью динамита в проруби или загорание под линзой из куска льда. Случай для нашего агентства беспрецедентный: они не только утвердили все три предложенных нами ролика, но и выбрали длинный для ТВ формат 45 секунд вместо стандартных 30",— говорит директор по работе с клиентами IQ marketing Дмитрий Левтеев. По данным TNS Gallup Media, в июне-июле 2010 года на телевидении вышли 4357 роликов "Кириешек" — больше них в сегменте снеков никто не рекламировался. На втором месте лидер рынка компания PepsiCo c чипсами Lays — 2665 роликов. Сухарики "Хрусteam" она рекламировала 1388 раз. Ролики "Воронцовских" сухариков от Wrigley появлялись в эфире 1711 раз. Работая поступательно, КДВ купил первую в 2008 году, а вторую — в конце 2009-го. Штенгелов приводит еще один аргумент: даже в непростом 2008 году ему удалось вовремя расплатиться с кредиторами, поэтому они охотно финансируют проекты КДВ. Скорее всего, компания, привыкшая работать на растущем рынке, не сумела приспособиться к стагнирующему. Прибыль "Сибирского берега" выросла в 2009 году до 156,7 млн руб. По словам Александра Агеева, компания заметно сократила свое присутствие в рознице. В первом полугодии 2010 года "Сибирский берег" продолжал терять долю рынка. Впрочем, сейчас, как уверяет Денис Штенегелов, консолидация завершилась, и продажи "Кириешек" пошли вверх. Создание собственной дистрибуторской сети сразу повысило рентабельность сухарного бизнеса и позволило сократить издержки на логистику.
Мы постоянно обновляем свой парк автоматов. Устанавливаемые кофейные и торговые автоматы отличаются привлекательным дизайном, гигиеничностью и высокой надежностью. Каждый автомат принимает купюры и монеты, в качестве оплаты и выдает сдачу. При необходимости, аппарат оснащается устройством оплаты через персональную карточку.
Прочие доходы поднялись с 415,9 млн до 1,5 млрд рублей, прочие расходы — с 390,8 млн до 1,3 млрд рублей. Дебиторская задолженность на 2022 год составила 8,1 млрд рублей, хотя в прошлом году составляла всего 2,8 млрд рублей. Таким образом, долг других предприятий перед «КДВ-Воронеж» в 2022-м стал самым высоким за последние пять лет. Кредиторская задолженность также продемонстрировала самый высокий показатель за последние пять лет. Она составила 9,8 млрд в 2022-м против 4,2 млрд рублей в 2021-м.
Комментарии
- Выручка «КДВ-Воронеж» в прошлом году выросла до 39 млрд рублей
- KDV продукты
- KDV продукты
- Интернет-магазин KDV Online 2024 | ВКонтакте
Поиск по каталогу
Главные новости об организации КДВ Групп на «Томские новости» решили получить ответ на него из первых уст — от руководителя Группы компаний «КДВ» Дениса Штенгелова. Широкий выбор свежей продукции по лучшим ценам от интернет-магазина KDV, заказ всего от 1700 тенге. «КДВ Групп» развивает фирменные магазины в Ленинградской области. Главные новости об организации КДВ Групп на «КДВ групп» — российский производитель снэков, кондитерских изделий, чая, соков и другой продукции. Заказывала через интернет магазин.
KDV продукты
В последние годы выручка амбициозной компании снизилась с 2,2 млрд руб. В апреле 2010 года "Золотой терем" передал дистрибуцию PepsiCo. На рынке этот шаг расценили как подготовку к продаже, но иностранцы не спешили с решением, и Денис Штенгелов в очередной раз оказался быстрее: "Это как в шахматах: я увидел хороший ход и сделал его. Чего медлить? На такой срок мы планы не строим", — уверял Денис Штенгелов. Он до сих пор не понимает, как получилось, что его компания поглотила федеральных игроков и стала второй на снековом рынке. В это время партия на рынке снеков сложилась удивительная — такое ощущение, что КДВ играет за белых и черных одновременно.
В сегменте сухариков компании принадлежат две ведущие марки — "Кириешки" и "Три корочки", в сушеных морепродуктах — "Баренцев" и Beerka. Как конкурирующие марки будут уживаться в одном портфеле? Ни одну из них "убивать" в компании не планируют, напротив, намерены развивать, но именно в том регионе, где ее позиции сильнее. Если "Три корочки" и "Баренцев" хорошо представлены в европейской части России , то брэнды "Сибирского берега" — за Уралом. По мнению Дмитрия Васильева, такой расклад Штенгелову на руку: "Ресурсы, которые мы тратили на маркетинговые и ценовые войны друг с другом, компания сможет направить на развитие брэндов и усиление дистрибуции. Если Денис не допустит роковых ошибок в маркетинге и будет по-прежнему принимать решения быстрее иностранцев, то мы увидим создание мини-Nestle на территории СНГ".
Дистрибуторская сеть КДВ покрывает около 100 тыс. В ключевых регионах — Москва , Новосибирск , Томск — компания продает свою продукцию магазинам напрямую. Остальное приходится на независимых партнеров. Снеки PepsiCo присутствуют примерно в 200 тыс. Помешать такому сценарию могут не только гипотетические "роковые ошибки в маркетинге", но и вполне реальная высокая долговая нагрузка. А совокупная чистая прибыль его компаний в прошлом году могла достичь примерно 250 млн руб.
Сам Штенгелов уверяет, что текущего cashflow на погашение долгов хватает, а во что превратится КДВ через несколько лет, предпочитает не загадывать. Такая стратегия явно отличается от подхода транснациональных компаний, привыкших жить пятилетними планами развития. Но пока она позволяет Штенгелову быть на шаг впереди конкурентов. Запуск федеральной рекламной кампании «Кириешек» Летом 2010 года впервые в своей истории КДВ запустил федеральную рекламную кампанию "Кириешек", в которой обыгрывались суровые развлечения сибирских мужчин игра в морской бой с помощью динамита в проруби или загорание под линзой из куска льда. Случай для нашего агентства беспрецедентный: они не только утвердили все три предложенных нами ролика, но и выбрали длинный для ТВ формат 45 секунд вместо стандартных 30",— говорит директор по работе с клиентами IQ marketing Дмитрий Левтеев. По данным TNS Gallup Media, в июне-июле 2010 года на телевидении вышли 4357 роликов "Кириешек" — больше них в сегменте снеков никто не рекламировался.
На втором месте лидер рынка компания PepsiCo c чипсами Lays — 2665 роликов.
Фишка главная сервиса пропала, из-за которой я советовал всем его. Ну ничего, может найдутся ленивые и закажут ещё у вас. Тати Александровна , 16. Конфиденциальность приложения Разработчик MAG Development указал, что в соответствии с политикой конфиденциальности приложения данные могут обрабатываться так, как описано ниже.
Этот магазин всегда ассоциировался у меня с вкусными конфетами, коробками печенья, любимыми сухариками из детства. Видимо поэтому наличие мусорных пакетов и губок для мытья посуды меня негативно удивило. Выбор всего довольно большой. Отличительная особенность в том, что все эти вкусности можно покупать коробками. Рассмотрим на пример печенья.
По сути не очень много. Но я всегда покупаю коробками по нескольким причинам: В моей семье все жуткие сладкоежки и одна заводская пачка печенья расходиться за одну кружку чая. А ходить каждый день за печеньем просто надоедает. Печенье из большой коробки всегда наисвежайшее буквально. Они изготовлено буквально за день до доставки. Такой свежести я не найду ни в одном магазине. Доставка и оплата. Итак, доставка осуществляется по очень большому списку городов, я его здесь оставлять не буду, если необходимо сами зайдёте на сайт и посмотрите. Список пополняется практически ежемесячно. Доставка, магазин KDV Перейдём к основным условиям, которые едины для всех: Доставка бесплатная, если сумма заказа от 300 рублей.
Поэтому часть продукции, в том числе Milka и Alpen Gold, пропали из точек. Позже выяснилось, что американская кондитерская группа компаний Mondelez International, владеющая брендами Alpen Gold, Milka и Picnic, заявила о прекращении капиталовложений в России. Компания уже давно работает на рынке России — с 1992 они продают шоколад Alpen Gold, а с 2004-го — Milka. Эти шоколадки уже прочно вошли в обиход россиян, их часто дарят на дни рождения и другие праздники.
После начала СВО в феврале 2022 года Mondelez приостановила рекламные проекты в России и временно отказалась от инвестиций, но на прилавках осталась. Уход отразится на стоимости общих долей собственников акционеров , так как они потеряют в стоимости определённую сумму финансовых средств — это незыблемые основы экономики, тем более, вопрос касается сокращения деятельности конкретных компаний».