Авиакомпания «Победа» в 2024 году пополнит свой флот еще одним Boeing 737-800. Фото: Самолёт авиакомпании победа Боинг 737-800.
Лоукостер "Победа" пополнил авиапарк еще одним Boeing 737-800
Что касается конкретных действий по реконфигурации, то они будут состоять из перекраски внешней стороны корпуса самолетов и увеличении числа кресел эконом-класса за счет полного удаление из салона мест бизнес-класса. Такая перекомпановка салона даст возможность увеличить число мест со 158 до 189. Других изменений в самолетах проводить не нужно, поскольку прочие характеристики в «Победы» и «Аэрофлота» совпадают. Отмечается, что почти половина суммы инвестиций будет направлена на приобретение новых кресел.
Источник «Провинции. Сейчас в индийские авиакомпании с удовольствием берут российских пилотов, причем именно для Boeing 737. Поэтому многие пилоты заключают контракты за рубежом. То есть у российских авиакомпаний выросла конкуренция со стороны Индии.
В её парке воздушных судов появился Boeing 737-800, теперь у перевозчика 42 таких самолёта. Перевозчик оформил самолёт с регистрационным номером RA-73358 в финансовый лизинг в конце прошлого года. Раньше воздушное судно эксплуатировала компания Royal Flight.
В 2020 году компания урезала свой штат со 160 до 130 тысяч работников к концу 21 года. Плюс почти 10 тысяч человек, уволенных за несколько месяцев до Covid и за 2022-23 и получим сокращение четверти штата. К этому добавьте увольнение порядка 10 тысяч человек из-за выхода на пенсию. Хорошо придумано, жаль, только комикс На стыке 2021-22 рынок авиаперевозок ожил, заказы на производство самолётов возобновились, и компания Boeing запустила заново найм сотрудников.
Но не возвращала обратно уволенных, а нанимала новых в соответствие с политикой инклюзивности и разнообразия на меньшую зарплату. Сложно сказать, что в том решении было первым: следование политическим трендам или выгоде, но в итоге это решение позволило серьёзно сэкономить на ФОТ. Само по себе это всё не выглядит проблемой, но по совокупности это привело к тому, что в Boeing совершенно дикий объём брака и потерь, а самолёты - постоянно испытывают какие-то инциденты. Оптимизация ФОТ привела к значительному падению компетенций и огромным проблемам в качестве производства самолётов На выходе получаем в качестве вишенки на торте запуск двери самолёта в самостоятельное плавание из-за незакрученных болтов, 20 инцидентов за 3 с половиной месяца 2024 года, а так же десятки пунктов нарушений по итогам проверки Федеральным управление гражданской авиации США.
Неровный слой краски, незакрученные болты, забытые инструменты и мусор, включая бутылки текилы в новом самолёте для президента США - наглядное доказательство, что "очередь за забором" гонит нещадный брак. Иронично, что несколько раз в 2010-х годах компания Boeing уже обжигалась на экономии на ФОТ. Например, оптимизировала производственные расходы, когда перенесла часть производств в регионы с низкой стоимостью труда и худшими компетенциями в производстве и контроле, и получила рост расходов на контрольные процедуры и доработки. Не смогла компания Boeing сделать выводы даже из неудачного перевода разработки ПО на аутсорс в Индию.
Да, сократили ИТ-расходы в моменте, но получили в перспективе пары лет софт с большим числом багов и худшим уровнем тестирования. На выходе - рост затрат на сопровождение ПО и общее увеличение расходов. Это не останавливало Boeing от оптимизации штатной численности и ФОТ. Увы, но практика оптимизации ФОТ в компании Boeing не ограничивалась только рабочими профессиями и контролем.
История вторая. Этот самолет проектировали клоуны… В 1997 году корпорация Boeing купила авиастроительную компанию McDonnell Douglas. Благодаря этому она смогла вырасти до крупнейшего производителя самолётов в мире. Но для нашей истории куда важнее то, что корпорация Boeing смогла удвоить свой штат инженеров.
И поступила в лучших традициях эффективного менеджмента: одной части порезала зарплаты и премии, а другую - уволила и перевела на временный аутсорс в разработке, когда по задачам начинали гореть сроки. И в этом выборе между инженерами Boeing и бывшего уже McDonnell Douglas чаще увольняли и переводили на аутсорсинг первых. Они обладали лучшей квалификацией, делали ставку на комплексный подход, сложные, амбициозные и продуманные решения, взвешенные конструкции, потому получали больше денег и предлагали более продуманные, но и затратные варианты. В корпоративной культуре McDonnell Douglas куда чаще применялась практика срезания углов, более простых и прямолинейных решений.
Первая компания создавала более сложные самолёты, вторая - простые. Первая победила вторую в конкуренции и на радостях решила перенять для себя лучшие инженерные практики проигравшей компании.
Новый борт Boeing 737-800 авиакомпании "Победа"
Онлайн-табло, услуги, правила и новости для пассажиров. Авиакомпания «Победа» вывела из бермудского реестра 17 своих Boeing 737-800 из 41. Полазили 28 ноября во Внуково вокруг новых Boeing 737-800 лоукостера Победа и побывали внутри одного из них.
«Победе» отдадут один из двух Boeing, оставшихся у Royal Flight
До передачи дочерней "Победе" самолет был отправлен в Чехию для брендирования фюзеляжа и перекомпоновки салона на 189 кресел под стандарты лоукостера. С мая 2021 года он забазируется в московском аэропорту "Шереметьево", откуда будут летать все передаваемые "Аэрофлотом" в парк лоукостера самолеты", - сказали в "Победе". До конца года лоукостер получит еще девять таких лайнеров.
Редакция не несет ответственности за информацию и мнения, высказанные в комментариях читателей и новостных материалах, составленных на основе сообщений читателей. На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети «Интернет», находящихся на территории Российской Федерации.
Пилот авиакомпании «Победа», в частности, сообщил: «Мы выкатились практически сразу после вывода двигателей [во взлетный режим]. Влево нас повело и, получается... Не знаю, метров 5, наверное, сбоку стоим». Расследования этого инцидента ведут Следственный комитет и Межгосударственный авиационный комитет.
Да, сократили ИТ-расходы в моменте, но получили в перспективе пары лет софт с большим числом багов и худшим уровнем тестирования. На выходе - рост затрат на сопровождение ПО и общее увеличение расходов. Это не останавливало Boeing от оптимизации штатной численности и ФОТ. Увы, но практика оптимизации ФОТ в компании Boeing не ограничивалась только рабочими профессиями и контролем. История вторая. Этот самолет проектировали клоуны… В 1997 году корпорация Boeing купила авиастроительную компанию McDonnell Douglas. Благодаря этому она смогла вырасти до крупнейшего производителя самолётов в мире. Но для нашей истории куда важнее то, что корпорация Boeing смогла удвоить свой штат инженеров. И поступила в лучших традициях эффективного менеджмента: одной части порезала зарплаты и премии, а другую - уволила и перевела на временный аутсорс в разработке, когда по задачам начинали гореть сроки. И в этом выборе между инженерами Boeing и бывшего уже McDonnell Douglas чаще увольняли и переводили на аутсорсинг первых. Они обладали лучшей квалификацией, делали ставку на комплексный подход, сложные, амбициозные и продуманные решения, взвешенные конструкции, потому получали больше денег и предлагали более продуманные, но и затратные варианты. В корпоративной культуре McDonnell Douglas куда чаще применялась практика срезания углов, более простых и прямолинейных решений. Первая компания создавала более сложные самолёты, вторая - простые. Первая победила вторую в конкуренции и на радостях решила перенять для себя лучшие инженерные практики проигравшей компании. Потому что так дешевле и проще. Времена шли, бывшие инженеры Boeing и McDonnell Douglas переходили работать в другие отрасли или даже в корпорацию Airbus SE, которая с удовольствием нарастила свой штат инженеров, чтобы в декабре 2010 года публично объявить о запуске своего Airbus 320 Neo. Рынок радостно встал в очередь за покупкой этой модели. И чтобы догнать конкурента руководство Boeing поставило задачу выпустить новый самолёт не за 6 лет, а за 4 с половиной года. Чтобы уложиться в эти сроки, инженеры занялись локальной оптимизацией старого. Да и вряд ли они могли разработать новую модель: к тому моменту вот уже 10 лет инженеры Boeing получали ниже рынка, потому самые лучшие из оставшихся после покупки McDonnell Douglas тоже перешли в другие компании. Не остановило и то, что полёты 787 были остановлены через год после первого рейса из-за случайных возгораний аккумуляторов. Проект был с помпой запущен. В управлении проектами есть шутка, что 9 женщин могут родить за 1 месяц, только если нанимать на такой проект профессионалов с подходящим опытом, квалификацией, компетенциями и беременностью на 8-м месяце. Но в бизнесе такой приём не прокатит, вот и у Boeing не получилось. Итогом такой оптимизации стали 2 катастрофы в 2018 и 19 годах. Оба самолёта разбились, погибло более 300 человек.
"Победа". Успеть за 20 минут
Борт с регистрацией RA-73358 стоит на хранении в аэропорту Шереметьево с начала 2022 года. После перекраски и переоформления документов он начнёт летать. Машина станет самой возрастной во флоте «Победы»: первый полёт она совершила в 2011 году, в то время как все остальные самолёты лоукостера как минимум на три года моложе.
Это произошло в 22. Причина - ухудшение самочувствия пассажира, он был передан в медучреждение города. Из Волгограда самолет вылетел в 23.
Презентация воздушного судна состоялась в одном из ангарных комплексов на территории аэропорта Внуково. Самолет Boeing 737-800 с регистрационным номером RA-73358 авиакомпания оформила в финансовый лизинг в конце 2023 года. Ранее воздушное судно эксплуатировалось авиакомпанией Royal Flight и было перекрашено в ливрею «Победы» в Ульяновске. Лайнер имеет салон с современным дизайном интерьера SkyInterior и стандартную компоновку салона для всех самолетов «Победы» — 189 кресел. Воздушное судно будет базироваться в Москве и выполнять рейсы преимущественно на зарубежных маршрутах. Мы рады разделить важность и торжественность сегодняшнего события.
На нос самолёта «одета» медицинская маска, а вдоль борта нанесена надпись «Спасибо героям в белых халатах!
Нос самолета «Победы» в медицинской маске. Фото: Юлия Семенченко Благодарственная надпись на борту «Победы». Фото: Геннадий Аносов Таким необычным образом сотрудники авиакомпания решили обратить внимание пассажиров на соблюдение мер безопасности и противодействие распространению коронавируса COVID-19, а также поблагодарить медицинский персонал за его работу во время пандемии. Ведь нанесение ливреи оплачено сотрудниками авиакомпании.
Лоукостер "Победа" пополнил авиапарк еще одним Boeing 737-800
Уже несколько десятков авиакомпаний отказались от Boeing 737 MAX 8 после катастрофы в Эфиопии. Вместо вылета в Москву на 4 часа парализовал работу воздушной гавани борт RA-73294 модели Boeing 737-800 с 183 пассажирами и 6 членами экипажа. Описание: Авиакомпания «Победа» в аэропорту Внуково презентовала лайнер Boeing 737-800 в спецливрее. Описание компоновки салона самолета Боинг 737-800 авиакомпании «Победа» со схемой расположения мест и рекомендациями по выбору. "Boeing 737-800 в новой ливрее "Победы": путешествие с вдохновением". Если забыть протрагедию Boeing 737-800 в Ростове, в которой конечно оказались виновны пилоты, то парк авиакомпании, состоящий из этих самых 737 надежен и прекрасен как скала.
У авиакомпании «Победа» выявлен дефицит пилотов Boeing 737-800
Салон самолета Боинг 737-800 авиакомпании Победа рассчитан на перевозку 189 пассажиров в одноклассной компоновке эконом-класса. Российский лоукостер «Победа» летает только на американских Boeing 737-800. «Победа» в 2024 году пополнит свой флот ещё одним самолётом Boeing 737-800», — приводит сообщение РИА Новости. Boeing 737-800NG авиакомпании «Победа», который совершал рейс Мурманск-Москва, был вынужден совершить экстренную посадку в аэропорту Петрозаводска, из-за курившего пассажира на борту, сообщают «РИА Новости» и «ТАСС». На борту Boeing 737-800 авиакомпании «Победа» нет бизнес-класса, а значит и очень комфортных мест.
Boeing 737-8MC(WL), VP-BQQ
Нерешительность пилотов чуть было не привела к катастрофе. Сюжет Авиация Ирина Лебухова Авиаинцидент произошел 23 декабря прошлого года, однако о нем стало известно только сейчас. Как уточняет телеграм-канал «Авиаторщина», на борту самолета, выполнявшего рейс DP338 из Казани в Сочи, находились 168 пассажиров. Борт заходил на посадку, пилоты располагали данными о грозовом фронте, который приближался в район аэродрома назначения. Также они имели информацию о порывистом ветре, сила которого превышала предельные ограничения самолета. Как следует из документов, опубликованных телеграм-каналом, второй пилот несколько раз предложил командиру уйти на второй круг, однако тот не решался. Решение об уходе было принято после того, как лайнер уже попал в грозовой очаг.
Фото: Авиаторщина Фото: Авиаторщина Экипаж выполнил уход на второй круг в нарушении предписанных действий. Экипаж этого не заметил, как и последующего перевода самолета в снижение в течение 15 сек, за которые он потерял сто метров высоты.
Решение об уходе было принято после того, как лайнер уже попал в грозовой очаг.
Фото: Авиаторщина Фото: Авиаторщина Экипаж выполнил уход на второй круг в нарушении предписанных действий. Экипаж этого не заметил, как и последующего перевода самолета в снижение в течение 15 сек, за которые он потерял сто метров высоты. Во время разворотов пилоты несколько раз допустили большой угол крена до 49 градусов.
Комиссия перевозчика «Победа» сделала вывод, что при уходе на второй круг нагрузка на экипаж возросла настолько, что его способность анализировать информацию и адекватно на нее реагировать утратилась. Эта избыточная нагрузка была вызвана неграмотным решением экипажа на продолжение захода, которое привело к сложному пространственному положению самолета и потере управления им. Авиакомпания разжаловала командира во вторые пилоты без права восстановления в качестве командира воздушного судна.
Фото: Авиаторщина Отметим, что попадание самолета в грозовой очаг представляет серьезную опасность из-за нескольких потенциальных факторов: Молнии: грозовые облака часто сопровождаются молниями, которые могут поражать самолет и вызывать повреждения систем управления, электроники и других важных компонентов, что может привести к потере контроля над воздушным судном. Сильные ветры и турбулентность: грозовые ячейки часто сопровождаются сильными ветрами и турбулентностью, что может затруднить управление самолетом и создать опасные условия для полета.
Комиссия пришла к выводу, что неопытные действия экипажа привели к кратковременной потере контроля над самолётом, и нагрузка на экипаж была настолько высока, что «его способность анализировать поступающую информацию и адекватно на неё реагировать утратилась».
К счастью, благодаря механическим действиям пилотам всё же удалось выправить ситуацию и увести самолёт на дополнительный аэродром. После расследования командир был переведён во вторые пилоты без права восстановления в качестве КВС. Последние новости.
Был объявлен сигнал срочности «ПАН», и принято решение о вынужденной посадке. По прибытии была запрошена реанимационная бригада медиков. Лайнер находится в зоне ответственности Ростовского регионального центра организации воздушного движения.
Парк самолётов авиакомпании «Победа» вырастет до 42
Если средняя цена лайнера составляет порядка пятидесяти миллионов долларов, то перекомпановка будет стоить более одного миллиона. Что касается конкретных действий по реконфигурации, то они будут состоять из перекраски внешней стороны корпуса самолетов и увеличении числа кресел эконом-класса за счет полного удаление из салона мест бизнес-класса. Такая перекомпановка салона даст возможность увеличить число мест со 158 до 189. Других изменений в самолетах проводить не нужно, поскольку прочие характеристики в «Победы» и «Аэрофлота» совпадают.
Скриншот с сайта pobeda. Если вы ею не воспользуетесь, компьютерная система сама назначит вам случайное кресло из числа не забронированных. Если вы летите большой семьёй или компанией, учтите: вероятность того, что «робот» посадит вас вместе, почти нулевая. Три вида мест в салоне «Победы». У каждого из них — свой дедлайн. Например, на сайте можно выбрать себе место не позднее чем за сутки до вылета, по телефону эта опция закрывается за четыре часа до вылета, а на стойке в аэропорту доступна до окончания регистрации на рейс. Размер оплаты зависит от выбранного места.
Отметим, что это цены для тех, кто выбирает место по телефону или онлайн. Лучшие и худшие места в салоне самолёта «Победы» Изучим места в салоне «Победы», рассмотрим заявленные перевозчиком преимущества и проследим, как это отражается на цене. На официальном сайте перевозчика заявляется, что случайно назначенное кресло, вероятнее всего, будет в середине ряда. Фото: Unsplash. К этой же категории относятся все шесть кресел в 15-м и 16-м рядах. На схеме салона они маркируются как XXL. Как правило, первыми из этой категории бронируют первый и второй ряд — они ближе к выходу и после приземления можно быстрее покинуть самолёт. Места в первых рядах расположены достаточно далеко от туалета, а значит и от очереди в него. Кресла с увеличенным пространством для ног отмечены на схеме как XL. Они находятся в 12, 13, 14 рядах по правую сторону борта D, E, F , также из них полностью состоят 17 и 18 ряды.
По словам эксперта компании Infomost Consulting Алексея Синицкого, такой монофлот выглядит для лоукостера предпочтительнее, потому что его эффективнее обслуживать. По итогам прошлого пандемийного года лоукостер «Победа» смог не только не уйти в минус, но и получить 1,5 млрд чистой прибыли.
Презентация воздушного судна состоялась в одном из ангарных комплексов на территории аэропорта Внуково.
Самолет Boeing 737-800 с регистрационным номером RA-73358 авиакомпания оформила в финансовый лизинг в конце 2023 года. Ранее воздушное судно эксплуатировалось авиакомпанией Royal Flight и было перекрашено в ливрею «Победы» в Ульяновске. Лайнер имеет салон с современным дизайном интерьера SkyInterior и стандартную компоновку салона для всех самолетов «Победы» — 189 кресел. Воздушное судно будет базироваться в Москве и выполнять рейсы преимущественно на зарубежных маршрутах.
Мы рады разделить важность и торжественность сегодняшнего события.