Работа и мероприятия в компании Центр Финансовых Технологий (ЦФТ). Центр финансовых технологий (ЦФТ) создал площадку по оплате товаров и услуг долями. Пока проект PayStep работает в тестовом режиме, первым партнером стал «МегаФон». Центр Финансовых Технологий (ЦФТ) – это ведущий российский финтех-провайдер.
Искусство выживания
Решения ЦФТ могут использоваться в инфраструктуре банков и позволяют финансовым организациям взаимодействовать с Единой биометрической системой в полном соответствии с требованиями информационной безопасности, не требуют выполнения дополнительных исследований на стороне кредитной организации. В настоящее время уже более 100 банков выбрали продукты ЦФТ для выполнения требования регулятора в части сбора биометрических данных. Финансовые организации выбирают как типовую, так и облачную модель использования решения.
Процессы согласования отпусков и командировок давно были автоматизированы, участие в эксперименте Минтруда позволило перевести подписание таких документов в электронный формат. Команда проекта настроила облачные подписи для всех сотрудников и оцифровала процесс ознакомления с приказами, дополнительными соглашениями к трудовым договорам. Для сотрудников и руководителей были разработаны личные кабинеты, в которых можно ознакомиться с документом и подписать его. Отдел кадров готовит документы, согласовывает, контролирует исполнение. Вся бизнес-логика процесса реализована на платформе Docsvision , которая также интегрирована с кадровой учётной системой на базе 1С.
Электронный архив финансовых документов Электронный архив первичных расходных документов — ключевое специализированное решение в рамках проекта. Подробно о постановке задачи, разработке и внедрении решения, организации дальнейших процессов можно прочитать в специальном материале. Процесс наполнения архива 1. Сотрудник бухгалтерии получает документ и оформляет его в учётной системе 1С. При оформлении документа из 1С автоматически печатается штрихкод, который приклеивается на оригинал принтеры стоят у каждого бухгалтера. Одновременно создаётся карточка документа в Docsvision. C определённой периодичностью оператор сканирует пачку документов.
Cкан-копии распознаются и автоматически прикрепляются к карточкам Docsvision.
К середине 2000-х годов в ЦФТ работали уже 900 человек, у компании были офисы в Новосибирске, Москве и еще трех городах, ее решениями пользовался ряд крупных банков, среди них — Сбербанк, «Петрокоммерц» и Связь-банк. Основатели ЦФТ решили, что компания может принести дополнительные деньги. Как писал журнал Forbes, Харитонин в свое время возглавлял «Профит Хауз»: в интересах Романа Абрамовича эта компания скупала акции «Аэрофлота» и других предприятий. В условную группу ЦФТ — юридически структуры с таким названием нет — входит несколько компаний: производитель софта ЦФТ, платежная система «Золотая корона», расчетный центр «Платежный центр», процессинговый центр «КартСтандарт» и компания «Биллинговый центр» Faktura. Структура владельцев группы никогда не раскрывалась. По словам Висящева, интерес к ЦФТ ранее проявляли и другие инвесторы, в основном банки, проблема была в том, что они рассматривали покупку какой-то части бизнеса. Компании это не подходило: она хотела выйти на IPO. Но первичное размещение акций так и не состоялось, помешал кризис 2008 года.
К слову, вторая попытка провести IPO тоже не удалась — помешал европейский долговой кризис 2010—2011 годов в 2011 году, писало агентство Reuters, компания вновь обсуждала выход на биржу, Ивашенцева и Висящев это подтверждают. Именно «рыночные причины» заставили акционеров отложить выход на биржу, подтверждает Ивашенцева. По ее словам, IPO все еще не исключено, но не является приоритетом. Финтех и новые софтверные и платежные решения — быстроразвивающиеся сектора во всем мире, а технологии и продукты ЦФТ по качеству не уступают международным решениям», — говорит Ивашенцева. Одно из новых решений очень выручило ЦФТ в разгар кризиса 2008 года, а через несколько лет и вовсе стало одним из ключевых для компании. Переводы денег Этим направлением стала система денежных переводов «Золотая корона»: ее запуск в 2007 году возглавила бывший директор системы «Город» Татьяна Федотова. Технология нового сервиса была похожа на «Город»: обмен информацией о платежах и договоры с поставщиками услуг — банками. Висящев называет денежные переводы одним из направлений, которые «тащат группу компаний вперед» и обеспечивают рост выручки: например, резкий скачок выручки — с 5,5 млрд руб. Изначально ЦФТ рассматривал денежные переводы только как продукт для банков.
Но к 2008 году менеджмент нашел новую нишу и договорился с федеральными ретейлерами, в офисах которых появилась возможность переводить деньги. С этого времени мы начали очень быстро расти на рынке», — рассказывает Висящев. Уже через полгода после запуска услуга стала востребованной, и число пользователей постоянно росло, говорит он компании делят доходы от услуги, но пропорцию не раскрывают. В 2008 году «активизировался совершенно новый рынок денежных переводов», отмечает исполнительный вице-президент «Евросети» Виктор Луканин. По его словам, до «Золотой короны» приемом денежных переводов в ретейле никто не занимался. Предложений от других партнеров на тот момент не поступало, и именно это стало глобальным коммерческим преимуществом ЦФТ». С этим согласен Поколодный: «Когда мы начали сотрудничество с «Золотой короной», она была, по сути, первым крупным игроком, который вышел на этот рынок и который смог предложить интересные финансовые продукты, ориентированные именно на ретейл». К 2016 году ЦФТ выпустил под брендами партнеров сейчас это не только сотовые ретейлеры, но и розничные сети и сети АЗС около25 млн предоплаченных банковских карт, с помощью которых потребители могут оплачивать покупки, накапливать бонусы и переводить деньги в системе «Золотая корона». Эта оценка «близка к правде», говорит зампред правления платежной системы «Лидер» Константин Соловьев.
Но говорить о точных цифрах по рынку, по его словам, сложно, так как даже отчетность ЦБ по трансграничным переводам отражает не все объемы операций. Минус Украина Если выходу ЦФТ на биржу мешали экономические кризисы, то в бизнес денежных переводов вмешалась большая политика. В 2012 году «Золотая корона» и несколько других российских платежных систем были запрещены в Армении: регулятор посчитал, что они ограничивают доступ к переводам для филиалов армянских банков в Нагорном Карабахе. А в октябре 2016-го санкции против российских платежных систем ввела Украина, запретив их деятельность на год. Причем объем всех денежных переводов через «Золотую корону» за год составил 665 млрд руб. На Украину компания давно возлагала большие надежды: еще в 2011 году ЦФТ назвал ее приоритетным направлением развития системы денежных переводов, тогда об этом в интервью журналу «Банкиръ» говорил директор «Золотой короны» Иван Ситнов.
Количество просмотров 2.
Гильдии образуют по разным причинам: кто-то из интереса, кто-то — чтобы быть в тренде, а кто-то из-за недостатка общения на профессиональные темы.
«Д2 Страхование» и ГК ЦФТ представили итоги внедрения технологической платформы
Центр финансовых технологий. Большинство проектов ЦФТ — это высоконагруженные гиганты, каждый из которых разрабатывается усилиями 200+ специалистов. ЦФТ («Центр. Специалисты компаний Центр финансовых технологий (ЦФТ) и «РЕД СОФТ» провели тестовые испытания на совместимость системы. Николая Смирнова, члена правления «Центра финансовых технологий», расположенного в Академгородке, обвиняют в продаже ребенка. Компания Центр Финансовых Технологий (ЦФТ) предлагает бесплатную программу подготовки по направлениям.
В новосибирском офисе «Центра финансовых технологий» прошли обыски
Финансовые организации выбирают как типовую, так и облачную модель использования решения. По материалам ЦФТ.
Процесс разработки ПО в НРД в большинстве случаев характерен наличием нескольких команд разработчиков, которые лавируют между проектами, занимаясь разными модулями одной или даже разных систем. В работе у нас постоянно большое количество доработок и приходится держать несколько dev и test-контуров с разными версиями системы. Таким образом, всегда есть необходимость доступа к централизованному хранилищу кода с поддержкой версионности, обеспечением автоматической сборки и установки. Для системы ЦФТ-Банк на протяжении многих лет таких возможностей не было. Код системы открытый, с ограниченными возможностями модификации дистрибутивных модулей и с широкими возможностями создания своих собственных модулей. Это порождало лишние затраты на подготовку сборок, merge-изменений и т. Часто возникали случаи порчи программного кода, так как следить за правильностью версиии той или иной программной компоненты могли только сами разработчики в полностью ручном режиме. Однако поменять подход к разработке для системы ЦФТ-Банк было невозможно ввиду существования безальтернативной среды разработки для этой системы, по своему интерфейсу и возможностям отставшей от жизни лет на 15.
Решение наших проблем было предложено ЦФТ с выводом на рынок в 2018 г. Ключевые отличия новой платформы разработки Внешне разработчик получает среду, реализованную на основе Eclipse Platform, которая гораздо симпатичнее архаичного Администратора словаря данных. Для сравнения редактирование кода в старой среде Администратор словаря данных : Редактирование кода в Admin 2. Именно это позволяет выгружать код в систему контроля версий в нашем случае Git со всеми её возможностями, которых нам так недоставало ранее при разработке для ЦФТ-Банк. Таким образом, разработчикам ЦФТ-Банк стала доступна возможность комфортно отслеживать историю изменений каждого объекта, включая не только время редакции, но и сравнение старой и новой версий через встроенный компонент либо с помощью любого внешнего средства типа Araxis Merge. Тому, кто не знаком с ЦФТ-Банк, это покажется удивительным, но ранее о таком приходилось только мечтать, храня историю изменений лишь в виде комментариев в коде. Приятными бонусом послужила возможность синтаксической проверки кода без соединения с БД, а также удобная навигация переходы в вызываемые процедуры по щелчку в месте вызова , быстрый контекстный поиск по проекту. Отмечу, что новый админ оказался в хорошем смысле более привередлив к синтаксическим конструкциям в коде. Непонятно, как Администратор словаря «переваривал» подобное без ошибок. Причём, если первые 2 примера представляют собой безобидный мусор, то последнее — явная ошибка, которая приведёт к некорректной работе программы.
Создаём хорошие новости! Европы, 2 , приглашает гостей форума посетить свой стенд в рамках выставочной экспозиции мероприятия и послушать выступления экспертов. В работе форума примут участие топ-менеджеры и ведущие специалисты ЦФТ.
Корпус на Кирова был практически уничтожен огнем. Согласно постановлению администрации Новосибирской области о мероприятиях по его восстановлению, материальный ущерб, включая необходимые средства на восстановление здания, превысил 1,5 млрд рублей. ООО «Девелопмент групп» — одна из структур, связанных с группой «Кварсис» и Петром Овчинниковым, в процедуре банкротства с 2020 года. Общая сумма требований кредиторов превышает 140 млн рублей. Группа «ЦФТ» — ведущий российский финтех-провайдер, согласно данным с официального сайта, основана в Новосибирске в 1991 году.
Центр Финансовых Технологий / последние новости и статьи по теме
Мы начали жить вместе в 2008 году, когда ему исполнилось 22 года. Семья Николая была против, а отец угрожал ему лишением всего — наследства, положения в компании, финансовой поддержки. Но наша любовь была настолько сильна, что мы не расставались, игнорируя все угрозы. Но напряжение только увеличивалось. В середине 2013 года я предложила Николаю родить общего ребенка. Он не хотел, но в итоге согласился стать донором уже потом решить, как он будет к нему относиться. И так получилось, что после десятка наших неудачных попыток, очередная суррогатная мама смогла выносить для нас ребенка.
Но в январе 2014 года отношения с Николаем испортились, мы расстались. Дальше была та история с Кипром. Я считаю, что самое аморальное, что может сделать мужчина, это использовать маленького ребенка в интересах мести и корысти. И заметьте, что Сонечку не отвезли ни на Украину к суррогатной матери, ни в Майами, где проживает семья Смирновых. Ни у меня, ни у Николая. А потом отец сам решит судьбу моей дочери.
Пожаловаться У нас новость! За 2 недели ты узнаешь, как грамотно и корректно вести устную и письменную деловую коммуникацию освоишь лайфхаки по управлению голосом и другие полезные фишки научишься использовать необходимые функции основного офисного ПО узнаешь, как выстроены рабочие процессы в крупной ИТ компании Для подачи заявки необязательно иметь технические знания, преподаватели — практикующие эксперты — научат всему, что необходимо знать, во время проекта.
ИТ-модернизация АО «Россельхозбанк» началась в 2016 году. На завершающем этапе, в течение 2020 года, состоялся перевод головного офиса на новую АБС.
Тогда мы разработали интерактивную квест-экскурсию по Старому городу и мобильное приложение для деловой части мероприятия. С тех пор наши компании ведут взаимовыгодное сотрудничество. В 2020 году, в связи с пандемией, ЦФТ временно перевёл все коммуникации, деловые и корпоративные события в онлайн. Встречи позволяют нам обсуждать важные вопросы, делиться интересными кейсами, сообща придумывать креативные решения и просто быть на одной волне — поддерживать отношения. Что касается событий ЦФТ для сотрудников, они являются неотъемлемой и очень ценной частью нашей корпоративной культуры. Неважно, какое мероприятие мы проводим: деловое или развлекательное, партнерское или внутреннее, мы стараемся собрать интересную программу и создать по-настоящему классную, дружескую атмосферу. Наши мероприятия любят и ждут. Поэтому новые реалии, переход мероприятий в онлайн, стали для нас настоящим вызовом, и вместе с EventPlatform мы нашли решение». В 2020 году Центр Финансовых Технологий провел на нашей платформе пять онлайн-событий: VII Межрегиональная онлайн-конференция транспортных операторов Financial Technologies Meetup для представителей банков и страховых компаний Фестиваль для команды и друзей ЦФТ «CFT Team Fest» Внутренняя бизнес-премия « Красный слон » Фестиваль корпоративных музыкальных клипов «Aaand action» Под каждое мероприятие мы создавали выделенный домен и кастомизировали основные модули функционала. Страницы проведённых мероприятий Страницы проведённых мероприятий Financial Technologies Meetup FT Meetup — это встречи ЦФТ для клиентов и партнеров, на которых участники обсуждают горячие темы и актуальные разработки в области финтеха.
Центр Финансовых Технологий
Источник: Центр Финансовых Технологий (ЦФТ). «Система «ЦФТ-Банк» может стать важным элементом в модернизируемой IT-архитектуре и будет способствовать успешному развитию бизнеса «». Центр финансовых технологий – еще одно подтверждение, что Новосибирск – одна из столиц мировой IT-индустрии. Компания ЦФТ имеет в линейке своих финтех-продуктов как типовое, так и облачное решения для организации взаимодействия банков с ЕБС. Новости об изменениях законодательства в банковской сфере и о реализации требований регулятора в системе ЦФТ-Банк По любым вопросам вы можете оформить заявку в https. Центр Финансовых Технологий. Другие события. Вход. Центр Финансовых Технологий. Подписаться на рассылку. Создано с помощью.
Внимание, ЦФТ: в России вместо SWIFT останутся "американцы"?
Кульков возглавлял управление электронных технологий Новосибирсквнешторгбанка, второго «опорного» клиента ЦФТ, объясняет Висящев. правилами работы Удостоверяющего центра на сайте Проект Заказчики:Энерготрансбанк Калининград ; Финансовые услуги, инвестиции и аудит Подрядчики:Центр Финансовых Технологий (ЦФТ) Продукт:ЦФТ-Лояльность На базе. "Мы получили надежный фундамент для CI/CD процессов АБС ЦФТ-банк. Центр Финансовых Технологий (ЦФТ) — группа компаний, работающих в области информационных технологий для финансового сектора с 1991 года. IT-предприятие Группа компаний «Центр финансовых технологий». Найден 1 материал. ЦФТ запустил сервис по оплате товаров и услуг частями PayStep Читать далее.
Финансовая сфера
Это актуально для компаний государственного сектора, которых становится всё больше в числе клиентов ЦФТ. Отмечу, что финансовые организации также проявляют высокий интерес к таким решениям, поскольку они не уступают импортным аналогам по производительности, надежности и безопасности, но имеют меньшую стоимость. Партнерство с Postgres Professional позволит нам обеспечить для клиентов более выгодную полную стоимость владения программно-аппаратным комплексом, сохраняя при этом все возможности полноценных Enterprise решений.
На каждое рабочее место разработчика требуется отдельная лицензия, которая привязана сразу и к железу ПК, и к учётной записи пользователя. Если у вас в компании тоже несколько изолированных сетей, где есть сервера с ЦФТ-Банк, и ведётся разработка на них, то на одного разработчика потребуется купить несколько лицензий Admin 2. Стоимость одной лицензии на момент написания статьи составляет 125 у. За первоначальную покупку на данный момент деньги не взимаются. Лицензии распространяются в виде файлов, а не смарт-ключей, что позволяет без проблем развернуть среду даже на виртуальной станции.
До покупки можно договориться о предоставлении тестовых лицензий. В нашем случае были получены 6 лицензий со сроком действия — 4 месяца на бесплатной основе. Условия обсуждаются с персональным менеджером индивидуально. Настройка рабочих мест и БД Серверную часть IDE можно устанавливать и в рабочее время, но правильней будет, если в момент установки не будут открыты на редактирование программные объекты ЦФТ, так как основное в обновлении — это новый механизм соответствующих блокировок. Только заранее должна быть установлена JRE не ниже 8-й версии. Можно настроить обновления непосредственно через сайт, либо из локальной сети. Например, из сетевой папки или с использованием менджера репозиториев вроде Nexus.
Мы выбрали вариант сетевой папки как самый простой в настройке, не требующий доступа в Интернет со всех рабочих мест, надёжный, что важно при настройке тяжелых обновлений, и гибкий ввиду возможности выкладывать обновления по своему расписанию. Выгрузка кода локального приложения Для создания проекта, с которым будет работать Admin 2. Отмечу, что при большом объёме локального приложения среда разработки начинает тормозить, поэтому в такой ситуации необходимо будет деление исходников на актив и архив. К счастью, в лимит мы вписались при немалом объёме локала. Однако стоит учесть объём оперативной памяти рабочих станций. Согласно документации требуется не менее 16Гб, хотя некоторое время части наших разработчиков удавалось работать и на 8Гб памяти, надо было лишь отрегулировать объём памяти java-приложения в файле eclipse.
Создаём хорошие новости! Европы, 2 , приглашает гостей форума посетить свой стенд в рамках выставочной экспозиции мероприятия и послушать выступления экспертов. В работе форума примут участие топ-менеджеры и ведущие специалисты ЦФТ.
Во версии следствия, Светлана Безпятая, являясь суррогатной матерью дочери Миримской, скрылась из клиники, не выполнив условия заключенного соглашения. После этого Николай Смирнов вывез женщину с ребенком на территорию Республики Кипр, где передал ей крупную сумму за рождение ребенка. Эти действия между предпринимателем и Безпятой квалифицированы как сделка по купле-продаже человека.
В центре внимания – ЦФТ
Тематические исследования — один из этапов большого комплекса работ для получения финального подтверждения со стороны ФСБ России о соответствии созданного решения ранее согласованному системному проекту. Компания ЦФТ имеет в линейке своих финтех-продуктов как типовое, так и облачное решения для организации взаимодействия банков с ЕБС. Системные проекты обоих решений согласованы Федеральной службой безопасности Российской Федерации и одобрены для использования в кредитных организациях: системный проект на облачное решение согласован ФСБ в октябре 2019 года , системный проект на типовое решение согласован ФСБ в марте 2020 года.
В 2013 г. Рост достигнут как за счет расширения клиентской базы, которая увеличилась на 77 кредитных организаций, так и за счет интенсивного развития отношений с существующими клиентами, общее число которых на конец 2012 года превысило 500 банков в России и СНГ. За первый год аутсорсинговую модель обслуживания при покупке Платформы и приложений выбрали шесть кредитных организаций. В 2012 году ЦФТ продолжил внедрение новой логики продаж продуктов для core-банкинга, которые теперь в портфолио Компании представлены как универсальная Платформа и набор приложений на ее базе для осуществления отдельных бизнес-процессов банка, а также преднастроенные финансовые продукты для различных видов банковской деятельности. Такая логика позволяет клиентам ЦФТ существенно упростить свои отношения с компанией как с ИТ-поставщиком и значительно ускорить процесс приобретения и внедрения необходимых им продуктов, что соответствует требованиям современного банкинга.
За 2012 год ЦФТ осуществил 368 продаж по данной бизнес-схеме, из них 16 — новым банкам-клиентам. Осуществлялись в прошедшем году также продажи нового для ЦФТ продукта — аутсорсинга Платформы и продуктов для осуществления банковской деятельности. Особенностью данного продукта является то, что он представляет собой аутсорсинг не типового решения ИТ-поставщика, а индивидуализированной конфигурации, используемой банком в нужном ему объеме. ЦФТ рассматривает аутсорсинг как одно из приоритетных направлений развития, в связи с чем на 2013 год запланирован ряд мероприятий, направленных на повышение качества услуг аутсорсинга Платформы и приложений. В частности предусмотрено проведение внешнего аудита аутсорсинговых услуг ЦФТ, а также начат переход к использованию новой Платформы 2 МСА в качестве основной, что позволит обеспечить клиентам Компании более высокие эксплуатационные характеристики продукта — высочайшую производительность и надежность, улучшенные возможности развития бизнеса банка. Одним из наиболее востребованных продуктов ЦФТ в последние годы является решение для организации моментальных переводов без открытия счета, продвигаемое под брендом «Золотая Корона — Денежные переводы». За 2012 год к продукту подключились 99 кредитных организаций из России и стран СНГ.
Высокой динамикой развития «Золотая Корона — Денежные переводы» обязана сочетанию возможности использования всех современных средств перевода денежных средств и технологий, повышающих удобство осуществления перевода для операционистов банка и конечных пользователей, фокусу на формировании инфраструктуры обслуживания в формате «шаговой доступности», а также конкурентоспособным тарифам и масштабным маркетинговым инициативам. Компания открыла два новых офиса в Красноярске и Хабаровске. В портфеле софтверного направления бизнеса компании за 2011 г. Молдова , небанковская организация «Накопительный пенсионный фонд Грантум» Казахстан. Всего в отчетном году заключено 394 соглашения о приобретении кредитными организациями лицензий на банковские продукты ЦФТ. По состоянию на 31 декабря 2011 г. Суммарно было обработано около 1 млрд операций прирост к 2010 г.
Высокую динамику развития демонстрирует сервис «Золотая Корона — Денежные переводы». Более 9 млн клиентов воспользовались услугой в отчетном году. За год партнерские соглашения подписаны с 112 банками России и стран СНГ. Количество пунктов продаж услуг системы в России и странах СНГ достигло 30 тыс. В 2011 г. По данным ЦФТ, за год к системе присоединились 150 новых банков, а совокупная сеть пунктов сбора платежей увеличилась на треть и теперь превышает 30 тыс.
Достижения, роль на рынке[ править править код ] Офис компании в Новосибирском технопарке. Согласно данным различных рейтингов, ЦФТ входит в число крупнейших ИТ-компаний РФ, по многим показателям является лидером российского рынка разработчиков ПО для финансового рынка. ЦФТ занимает второе место в TOP-10 российских ИТ-компаний разработчиков программного обеспечения по индексу, характеризующему масштабы бизнеса, по версии издательского дома « КоммерсантЪ » [5] , занимает 5-е место в TOP-10 российских компаний-разработчиков программного обеспечения [6] по показателю «Объем реализации», согласно РА Эксперт. В рейтинге крупнейших IT-компаний России по всем отраслям компания заняла 20-е место [7].
Отправить Компания «Ростелеком-Солар» провела совместные киберучения с Центром финансовых технологий ЦФТ , крупнейшим российским финтех-провайдером. Проект был направлен на проверку систем мониторинга и отработку процессов отражения атак, тактик, техник и процедур реагирования команды киберзащиты. Половина клиентов компании — банки уровня ТОП-50, поэтому защита критичной информации и бизнес-процессов — вопрос наивысшего приоритета. Эксперты «Ростелеком-Солар» выступали на стороне команды атакующих red team , а специалисты ЦФТ защищали собственную инфраструктуру blue team , при этом команде blue team было неизвестно о проводимых учениях.