Задачи учета труда и заработной платы в аптеках включают в себя. Да, работодатель имеет право удерживать с заработной платы материально ответственного лица сумму, соответствующую стоимости просроченных товаров, если такая ответственность предусмотрена трудовым договором или законодательством. на оплату труда работников с учетом базового оклада, выплат с применением повышающих коэффициентов, выплат компенсационного и стимулирующего характера. Результаты проведения специальной оценки условий труда. Автор многочисленных изданий и публикаций по вопросам заработной платы, учета и отчетности, налогообложения, разработчик ведомственных приказов ряда силовых министерств и ведомств по особенностям применения.
Получается, что зарплату надо выдавать за текущий месяц?
- Система оплаты труда в аптеках
- Сколько зарабатывает аптека - выгодно ли открывать аптеку в 2024 году
- Учет кадров
- Специальная социальная выплата медицинским работникам
- Система оплаты труда в аптечной сети: тренды 2020 года
ФФОМС от 04.06.2020 N 6136/30-4/4039
Субъекты России в настоящее время проводят работу по совершенствованию региональных систем оплаты труда медиков в соответствии с рекомендациями Российской трехсторонней комиссии (РТК), сообщили РИА Новости в пресс-службе Минздрава России. В среднем – фонд оплаты труда аптеки составляет около 100 тыс. рублей в месяц. Порядок оплаты труда работников коммерческих аптек. учреждении на оплату труда работников с учетом базового оклада, выплат.
Приказ Минтруда России № 677н от 19 октября 2022 г.
Заработная плата оплата труда — вознаграждение, установленное работнику за выполнение трудовых обязанностей включая компенсационные и стимулирующие выплаты. В зарплате учитываются: l количество, l качество, l объём работы, l сложность, l условия, l квалификация, l образование. Предприятия различных организационноправовых форм и форм собственности имеют право самостоятельно выбирать: — Вид — Форму оплаты труда, приспосабливая — Систему их к своим условиям — Размер хозяйствования. Государство устанавливает только минимальный размер оплаты труда.
Фактически размер заработной платы определяется каждым предприятиям самостоятельно и фиксируется в трудовом договоре. Стимулирующие и компенсационные выплаты оговариваются в ЛНА. Виды заработной платы l Основная - за фактически отработанное время базовый оклад l Дополнительная - за неотработанное время отпуск, декрет, больничные Формы оплаты труда 1 Повременная — заработок зависит от количества проработанного времени с учётом квалификации работника и условий труда.
Вычет производится в двойном размере единственному родителю приемному родителю , усыновителю, опекуну, попечителю. Был отпуск без сохранения заработной платы — 3 дня.
Сегодня аптечный рынок переживает период консолидации, небольшим сетям или единичным аптекам труднее выживать по одиночке. Подробнее о том, что происходит на аптечном рынке, читайте здесь. Объединение аптек подразумевает и более высокие требования к персоналу, в частности к тем, кто ими руководит. Так, согласно данным hh.
Также, по словам Ирины, в текстах вакансий часто прописаны такие soft skills, как стрессоустойчивость, амбициозность, стремление повышать свой профессиональный уровень, умение работать в режиме многозадачности. Про деньги Сегодня кандидаты на позицию заведующего аптекой могут претендовать в среднем на 60 тыс.
В соответствии с пунктом 194 Правил к затратам, необходимым для обеспечения деятельности медицинской организации в целом, но не потребляемым непосредственно в процессе оказания медицинской помощи медицинской услуги , относятся затраты, которые невозможно отнести напрямую к затратам, непосредственно связанным с оказанием медицинской помощи медицинской услуги. Пунктом 195 Правил определено, что в составе затрат, необходимых для обеспечения деятельности медицинской организации в целом, выделяются, в том числе затраты на оплату труда и начисления на выплаты по оплате труда работников медицинских организаций, которые не принимают непосредственного участия в оказании медицинской помощи медицинской услуги административно-управленческого, административно-хозяйственного, вспомогательного и иного персонала, не принимающего непосредственное участие в оказании медицинской помощи медицинской услуги. Таким образом, оплата труда штатных фармацевтов и провизоров, в доле расходов медицинской организации, приходящейся на медицинскую помощь, включенную в базовую программу обязательного медицинского страхования, может осуществляться за счет средств обязательного медицинского страхования.
Столь внушительная сумма нецелевых расходов сложилась из оплаты труда фармацевтов, провизоров и заведующего аптекой — структурным подразделением диспансера. По мнению ревизоров, эти работники не участвуют в оказании медицинской помощи, а значит, выплачивать им зарплату нужно за счет средств регионального бюджета. Тем более, об этом сказано в штатном расписании учреждения. Лекарственное обеспечение при проведении лечебно-диагностического процесса является неотъемлемой составляющей частью медицинской помощи. Без участия работников аптеки невозможно в принципе ее оказание, в том числе проведение медицинских вмешательств.
Фармацевтов больничных аптек оставили без социальных выплат
Справочник кассиров пополняется автоматически из информации о продажах. Пользователь с ролью Аптека может редактировать справочник кассиров, управлять отображаемым списком кассиров во вкладке Расчёт зарплаты первостольника. Ставка, руб - ставка кассира. Количество отработанных часов каждым сотрудником - количество часов, отработанных кассиром. Планируемое время работы - планируемое время работы кассира. Заработано по ставке, руб - сумма, заработанная кассиром по ставке. Уникальная надбавка, руб - уникальная надбавка кассира. План по продажам, руб. Не работает - позволяет установить признак для кассира Не работает архивный. Логин - изначально логин назначается автоматически. Пароль - пароль кассира.
Пользователь с ролью Аптека может изменить логин и пароль кассира для его авторизации на портале для просмотра своих планов и баллов.
Оплата за работу в ночное время Ночным считается время с 22 часов вечера до 6 часов утра. Конкретные размеры оплаты утверждаются в трудовом договоре предприятия Надбавка за непрерывный стаж работы Виды стажа — общетрудовой страховой , по специальности; - непрерывный стаж работы.
Для начисления заработной платы ежедневно ведется - Табель учета рабочего времени. Заработная плата выплачивается работникам дважды в месяц например, 10 и 25 числа месяца по расчетно-платежной ведомости.
Тарифный разряд - величина, отражающая сложность труда и уровень квалификации работника. Квалификационный разряд - величина, отражающая уровень профессиональной подготовки работника. Тарификация работ - отнесение видов труда к тарифным разрядам или квалификационным категориям в зависимости от сложности труда.
Сложность выполняемых работ определяется на основе их тарификации. Тарификация работ и присвоение тарифных разрядов работникам производятся с учетом единого тарифно-квалификационного справочника работ и профессий рабочих, единого квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и служащих или с учетом профессиональных стандартов. Указанные справочники и порядок их применения утверждаются в порядке, устанавливаемом Правительством Российской Федерации. Федерального закона от 03. Тарифные системы оплаты труда устанавливаются с учетом единого тарифно-квалификационного справочника работ и профессий рабочих, единого квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и служащих или профессиональных стандартов, а также с учетом государственных гарантий по оплате труда.
Разновидностями этих форм оплаты труда являются системы оплаты труда.
Эти студенты получают профессии провизоров, провизоров-технологов фармпроизводства и занимают в том числе управленческие должности в аптеках. Но выпускники вузов охотнее идут именно на производство, а не в аптеки. Кроме того, аптеки переходят на работу с электронными рецептами, на дистанционную доставку лекарств, автоматизацию процессов учета и отпуска лекарств, и, скорее всего, в ближайшее время дефицит работников аптек должен сократиться, если он вообще есть, предполагает Улумбекова.
Фармацевтов больничных аптек оставили без социальных выплат
С 1 мая перешли на новую систему мотивации и оплаты труда и начислений "СБМ". Мы пока в полном неведении, что и как будет и каким образом на нас это отразится, как изменится заработная плата и в какую сторону. Уровень заработной платы зависит от квалификации специалиста, места работы, опыта. Более 700 фармацевтов больничных аптек из 74 регионов России заявили о своей готовности сражаться за достойные условия труда. Таблица для ввода параметров расчёта заработной платы для конкретных первостольников. Учет труда и заработной платы — Блог-журнал об организации работы аптеки и ее функциях. В систему оплаты труда будут включены.
У кого из медработников вырастет зарплата весной 2024 года
Расчет заработной платы и кадровый учет в медицинских учреждениях отличается рядом особенностей. Заработная плата – вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества и условий выполняемой работы, а так же различных компенсационных и стимулирующих выплат. При таком порядке выплаты заработной платы, как правило, делится на основную часть заработной платы и аванс.
9. Учёт труда и заработной платы.
В том случае, когда эти товары входят в ядро ассортимента по доходности, имеет смысл премировать «первостольников» за выполнение плана их реализации. Эффективная работа персонала с потребителями по специальным товарам. Если в аптеке действуют подарочные сертификаты или карты лояльности, следует ежемесячно составлять планы их реализации и по результатам премировать фармацевтов. Выполнение дополнительных обязанностей. С этой целью руководитель аптеки назначает наставника из наиболее опытных фармацевтических работников, определяет, какие навыки и знания должны получить новые сотрудники за определенный срок и по каким показателям будет проводиться оценка их компетенции. В случае успешного прохождения молодым специалистом испытательного срока наставник премируется. Если новый сотрудник успешно проработал в организации не менее 6 месяцев, рекомендовавший его специалист премируется. Дополнительные мотивационные премии. К этой категории относятся выплаты за стаж работы в компании, социальные выплаты, доплаты за категорию по итогам корпоративной аттестации. Сюда же можно включить поощрения работника за особые достижения в труде и выполнение особо важных заданий, выплаты в связи с праздничными или торжественными датами, по итогам различных смотров или конкурсов. Как правило, такого рода выплаты направлены на удержание сотрудников.
Они не обязательно должны быть большими, но должны демонстрировать работнику положительное отношение к нему со стороны руководства организации. Премиальная схема для руководителей аптек состоит из двух взаимосвязанных элементов: 1. Выполнение аптекой основных плановых финансовых показателей, что подразумевает прежде всего качественное управление аптечным ассортиментом, в т. Эффективное управление персоналом, то есть обеспечение выполнения сотрудниками стандартов компании, соблюдение фармацевтического порядка, лицензионных требований и условий. Положение о премировании должно быть утверждено и введено приказом ген. В соответствии с трудовым законодательством следует уведомить сотрудников об изменении системы оплаты труда за 2 месяца в письменном виде, получить их согласие и подписать дополнительное соглашение. Положение выдается на ознакомление каждому работнику под подпись. На этом этапе требуется подробно разъяснить персоналу, что именно и в каких целях изменяется в системе оплаты труда. Важно достичь понимания и принятия внедряемой системы премирования с их стороны, поэтому необходимым условием является обучение сотрудников работе в соответствии с новыми внутренними регламентами компании. Для развития и совершенствования новой системы оплаты труда целесообразно назначить сотрудника, ответственного за ее внедрение, контроль и анализ эффективности.
Методы контроля, среди которых — проверка знаний и компетенций сотрудников, мониторинг выполнения стандартов и регулярная оценка ключевых показателей деятельности работников аптек, — являются не способом выявления нарушений, а инструментом предотвращения возможности невыполнения новых стандартов. Следовательно, контроль должен начинаться не на стадии исполнения регламентов, а на этапе их изучения сотрудниками компании.
Возможно, впоследствии перечень категорий информации, загружаемой ФРМР будет сокращен. Несмотря на наличие пробелов в регулировании, которые вероятнее всего будут разрешены в процессе правоприменения, фармацевтическим компаниям уже на текущем этапе для снижения административных рисков можно рекомендовать начать процессы внесения сведений о своих компаниях и работниках в ФРМО и ФРМР соответственно. При возникновении технических или иных трудностей с занесением данных необходимо фиксировать попытки внесения сведений в электронные реестры путем формирования электронных или иных доказательств, так называемых защитных файлов фотографии, скриншоты страниц и уведомлений, запросы в службы поддержки и т.
Помощь консультанта Специалисты юридической компании «Пепеляев Групп» готовы оказать консультационную поддержку по вопросам, связанным с функционированием ФРМР, порядком взаимодействия субъектов внутри системы, а также по иным спорным вопросам, в т. Вступил в силу с 1 марта 2023 г.
Мы предлагаем вам воспользоваться опытом АстроСофт в области автоматизации расчета зарплаты для медицинских работников. Решение «1С:Медицина. Зарплата и кадры бюджетного учреждения» предназначено для автоматизации расчета заработной платы, ведения кадрового учета и формирования тарификационных списков работников в государственных муниципальных учреждениях здравоохранения. Программа «1С:Медицина. Зарплата и кадры бюджетного учреждения» дает возможность: кадровой службе медицинского учреждения: регистрировать все изменения штатного расписания специализированным приказом с возможностью вывода печатных форм; контролировать наличие у сотрудников сертификатов, допусков к работе с наркотическими средствами, квалификационных категорий и доплат за них.
При возникновении технических или иных трудностей с занесением данных необходимо фиксировать попытки внесения сведений в электронные реестры путем формирования электронных или иных доказательств, так называемых защитных файлов фотографии, скриншоты страниц и уведомлений, запросы в службы поддержки и т. Помощь консультанта Специалисты юридической компании «Пепеляев Групп» готовы оказать консультационную поддержку по вопросам, связанным с функционированием ФРМР, порядком взаимодействия субъектов внутри системы, а также по иным спорным вопросам, в т. Вступил в силу с 1 марта 2023 г. Постановлением Правительства РФ от 31. Вам понравился материал?
9. Учёт труда и заработной платы.
Однако это правило не распространяется на непрерывно действующие предприятия и организации, для них оно невыполнимо. Поэтому для работников круглосуточной аптеки фактически отработанное количество часов в нерабочие праздничные дни входит в месячную норму рабочих часов, а также в месячную норму рабочего времени. И тогда доплата за работу в эти дни производится сверх оклада в одинарном размере. А в двойном — только если работа в праздничный день выходит за рамки установленной графиком месячной нормы рабочего времени.
Отметим еще одну особенность. О сокращении работы в предпраздничный день было сказано выше. Но при круглосуточном режиме работы такое сокращение невозможно.
В этом случае переработка компенсируется с согласия работника оплатой сверхурочных часов или предоставлением дополнительного времени для отдыха. Не забывайте о том, что продолжительность сверхурочной работы не должна превышать 120 часов в год. Таково требование статьи 99 Трудового кодекса РФ.
Конкретные размеры оплаты работы в выходной или нерабочий праздничный день устанавливаются коллективным договором, локальным нормативным актом. При этом такая оплата не может быть ниже предусмотренной законодательно. Работа в ночное время При обеспечении круглосуточного режима работы аптеки часть рабочего времени работников будет приходиться на ночное время.
Ночным является время с 22 до 6 часов. Внимание: есть ограничения К работе в ночное время не допускаются беременные женщины и несовершеннолетние. Могут привлекаться к ночной работе только с письменного согласия: — женщины, имеющие детей в возрасте до трех лет, — инвалиды и работники, имеющие детей-инвалидов; — работники, осуществляющие уход за больными членами семьи; — матери и отцы, которые воспитывают без супруга супруги детей в возрасте до пяти лет, а также опекуны детей указанного возраста.
Какой должна быть продолжительность смены Продолжительность работы смены в ночное время сокращается на один час без последующей отработки. Не сокращается продолжительность работы смены в ночное время для работников, которым установлена сокращенная продолжительность рабочего времени, а также для работников, принятых специально для работы в ночное время, если иное не предусмотрено коллективным договором. Кроме того, продолжительность работы в ночное время может уравниваться с продолжительностью дневной работы в тех случаях, когда это необходимо по условиям труда ст.
Порядок оплаты труда Каждый час работы в ночное время оплачивается в повышенном размере по сравнению с работой в нормальных условиях, но не ниже размеров, установленных законодательством. Конкретные размеры повышения платы за работу в ночное время определяются коллективным договором, локальным нормативным актом, принимаемым с учетом мнения представительного органа работников, трудовым договором ст. В соответствии с пунктом 5.
Оплата за работу в ночное время Ночным считается время с 22 часов вечера до 6 часов утра. Конкретные размеры оплаты утверждаются в трудовом договоре предприятия Надбавка за непрерывный стаж работы Виды стажа — общетрудовой страховой , по специальности; - непрерывный стаж работы. Для начисления заработной платы ежедневно ведется - Табель учета рабочего времени. Заработная плата выплачивается работникам дважды в месяц например, 10 и 25 числа месяца по расчетно-платежной ведомости.
В частности, при несовпадении числа рабочих и выходных дней по графику с календарной неделей переход из одной смены в другую должен происходить после выходного дня по графику; — для работающих по графику сменности установлена дополнительная гарантия — запрещение работы в течение двух смен подряд. Суммированный учет рабочего времени. Введение такого режима допускается, если по условиям работы организации не может быть соблюдена ежедневная или еженедельная продолжительность рабочего времени. При этом переработка в одни дни недели может погашаться недоработкой в другие дни недели , чтобы в пределах учетного периода общая продолжительность рабочего времени не превышала нормальной. При применении суммированного учета рабочего времени продолжительность еженедельного непрерывного отдыха в одном периоде может быть меньше установленной законодательством нормы 42 часа по общему правилу. Однако в другой период она будет превышать норму, за счет чего происходит взаимокомпенсация.
Период, в течение которого возможно применение суммированного учета, может составлять месяц, квартал или другой отрезок времени, но не более одного года. Примером режима суммированного учета может быть широко применяемый на практике график работы «два через два». Когда работники трудятся с 8 до 20 часов возможны варианты два дня, а потом два дня отдыхают. Обратите внимание: если в правилах внутреннего трудового распорядка аптеки или графике режим работы назван сменным, то это будет нарушением требований законодательства. Объясним почему. Норма рабочего времени при таком графике соблюдается, но нарушается режим отдыха должно быть 24 часа после смены продолжительностью 12 часов. Поэтому в указанных внутренних документах нужно установить не сменный режим, а режим суммированного учета рабочего времени, для которого ограничения по продолжительности междусменного перерыва трудовым законодательством не предусмотрены. Выход на работу при таком режиме также может осуществляться по графикам работы но не по графикам сменности. Расчет рабочего времени Трудовым законодательством установлено, что для всех работников нормальная продолжительность рабочего времени не может превышать 40 часов в неделю. Поэтому для применения сменного режима и режима суммированного учета необходимо определить нормальную продолжительность рабочего времени по месяцам, в учетном периоде и по году в целом.
При расчете баланса рабочего времени необходимо иметь в виду, что норма рабочего времени на определенные периоды исчисляется по расчетному графику пятидневной рабочей недели с двумя выходными днями в субботу и воскресенье, исходя из следующей продолжительности ежедневной работы смены : — при 40-часовой рабочей неделе — восемь часов, в предпраздничные дни — семь часов; — при продолжительности рабочей недели менее 40 часов — нормальное число рабочих часов соответственно уменьшается например, 39 ч : 5 дн. Продолжительность рабочего дня или смены, непосредственно предшествующих нерабочему праздничному дню, уменьшается на один час. А праздничные дни, совпадающие с выходными днями, переносятся на следующие за праздниками рабочие дни. В 2008 году при пятидневной рабочей неделе с двумя выходными днями — 250 рабочих дней, в том числе 7 предпраздничных дней 22 февраля, 7 марта, 30 апреля, 8 мая, 11 июня, 3 ноября и 31 декабря , 104 выходных дня и 12 праздничных нерабочих дней. Напомним: нерабочие праздничные дни установлены в статье 112 Трудового кодекса РФ. Значит, норма рабочего времени при 40-часовой рабочей неделе составляет 1993 часа 8 ч x 250 дн.
Установление систем премирования и размеры премий, которые определяются, как правило, в процентах от тарифной ставки оклада , — прерогатива работодателя ст. Повременная и сдельная системы оплаты труда Размер заработка сотрудника при сдельной системе оплаты зависит от количества произведенных единиц продукции или оказанных услуг например, обслуженных за день покупателей с учетом качества, сложности и условий труда. Расценки в этом случае определяются на основе установленных разрядов, тарифных ставок и норм выработки норм времени. К формам заработной платы сдельной системы оплаты труда относятся: прямая сдельная размер заработка находится в прямой зависимости от количества изготовленной продукции предоставленных услуг , исходя из сдельных расценок, установленных с учетом квалификации ; сдельно-премиальная предусматривает премирование за перевыполнение норм выработки ; сдельно-прогрессивная продукция, произведенная в пределах установленной нормы выработки, оплачивается по сдельным расценкам, а сверх нормы — по повышенным, но не более двойной сдельной расценки ; аккордная предполагает оплату комплекса различных работ или услуг включая дополнительные с указанием предельного срока их выполнения ; косвенно сдельная применяется для расчета заработной платы сотрудников, обслуживающих основной производственный процесс, и устанавливается по косвенным сдельным расценкам из расчета объема реализации, полученного основными работниками. Применение сдельной оплаты труда вызывает определенные сложности, связанные с учетом показателей, которые лежат в основе определения зарплаты, поэтому эта система крайне редко используется в аптечных и других торговых организациях. Повременная система оплаты предусматривает, что размер заработной платы сотрудника зависит от фактически отработанного времени, его квалификации и условий труда. Повременная система оплаты труда реализуется в виде простой повременной формы зарплата начисляется за определенное количество отработанного времени вне зависимости от количества произведенной продукции и повременно-премиальной формы предусматривает оплату рабочего времени и премию за качество. Как показывает практика, простая повременная система оплаты труда не обладает достаточным потенциалом для мотивации персонала и обеспечения связи между конечными результатами труда сотрудников и их заработной платой. Исходя из этого, в аптечных учреждениях наиболее целесообразно использовать повременно-премиальную форму, при которой увеличивается ответственность и личная материальная заинтересованность работников в результатах трудовой деятельности. Указанная форма предполагает выплату премии сотрудникам на основании конкретных показателей и условий, установленных Положением о премировании предприятия. В основе сдельных и повременных систем оплаты лежит идея учета количества труда. Таким образом, в заработной плате отражаются общая продолжительность рабочей деятельности и ее интенсивность в единицу времени день, час. Однако этого недостаточно для выполнения требования законодательства об установлении корреляции между размером зарплаты, количеством и качеством труда ст. Эффективной дифференциации оплаты способствует применение тарифной системы. Основы построения рациональной системы оплаты труда в аптеке Принципы рациональной системы оплаты труда должны соответствовать трудовому законодательству и стратегическим целям компании; обеспечивать справедливость стоимости вложенного индивидуального труда; учитывать и поддерживать взаимодействие рядового и управленческого звеньев персонала; мотивировать сотрудников к эффективной работе в тех сферах трудовой деятельности, на которые они реально могут влиять; способствовать росту прибыли организации и снижению издержек обращения; обеспечивать «прозрачность» и «понятность» порядка премирования. Система оплаты труда должна убедительно демонстрировать, что она отражает четкую взаимосвязь между результатами трудовой деятельности и возможностями сотрудников удовлетворять свои личные потребности. Поэтому необходимо сочетать системы оплаты, основанные на учете количества труда, с тарифной системой или другими аналогичными дифференцирующими схемами. Алгоритм внедрения рациональной системы оплаты труда в аптеке включает несколько этапов: определение стратегических целей компании, определение зон ответственности всех сотрудников, разработка системы премирования с учетом собранной на предыдущем этапе информации, внедрение системы премирования, контроль внедрения и выполнения новой системы, анализ и корректировка. Необходимость соответствия системы премирования стратегическим целям компании обусловлена тем, что в зависимости от них к персоналу предъявляются разные требования, следовательно, и зона ответственности каждого конкретного сотрудника круг его обязанностей и полномочий различна. Это чрезвычайно важно, поскольку премию работник может получать только за то, на что непосредственно влияет. Таким образом, если перед аптекой аптечной сетью стоит приоритетная цель роста товарооборота, то система премирования должна ориентировать сотрудников на продажу дорогих позиций вне зависимости от их доходности. И наоборот, в том случае, когда стратегической целью является увеличение прибыльности бизнеса, систему премирования следует разрабатывать так, чтобы она мотивировала персонал на продажу доходных но не обязательно дорогих позиций ассортимента. По мнению авторов, этот подход наиболее рационален, поэтому в статье представлена система премирования, ориентированная на рост рентабельности бизнеса.