Сообщество ИТ-специалистов, бизнеса и экспертов для сотрудничества, развития и обмена опытом в ИТ. Работа во внедрении это возможность попробовать свои силы в разработке и настройке высоконагруженных многопользовательских систем. О компании Руководство Компетенции Карьера Видео Новости СМИ о нас Платформа ЧИСП Цифровой завод Стартапам Присоединиться Контакты. Разработка и внедрение новых механизмов, в том числе задачи по интеграции c другими системами. Мы задумались о внедрении инструмента, который будет связываться с новичками онлайн, сопровождать их и погружать в процессы работы, а также собирать обратную связь и передавать её HR-специалистам.
Не навреди. Петербургским больницам прописали цифровую неизвестность за миллиарды рублей
| Специалист по внедрению программных продуктов на платформе «1С:Предприятие» | Определены получатели грантов РФРИТ на разработку и внедрение российских ИТ-решений. |
| Спрос на специалистов по внедрению ИТ-решений начал активно расти | Евгений Зубов, главный внештатный специалист по внедрению информационных технологий Министерства здравоохранения Пермского края, начальник IT-отдела ГКУЗ ПК «МИАЦ», к.м.н., врач-педиатр, детский кардиолог ГБУЗ ПК «ГДКБ №3 им. Корюкиной И.П.». |
Курсы по информационной безопасности в Москве
Борис Ашрафьян, директор по внедрению продуктового подхода "Новосибирскэнергосбыт" (НЭС), рассказал об опыте внедрения продуктового подхода с гибкими методологиями и проведении цифровой трансформации в энергетической сфере. Организация работ на всех этапах проекта (полный цикл: тестирование, внедрение, стабилизация, эксплуатация). На сайте вы можете найти 27 вакансий по фильтру "Специалист по внедрению информационных систем" в Москве. Главная» Новости» Первый бит новости. В ней хорошо описаны практически шаги по внедрению бережливого производства, а также результаты российской и мировой практики. Отслеживание динамики применения продукта на этапе внедрения и квалификация проблематики внедрения на стороне клиента.
В России установился дефицит айтишников. Как его восполнить?
Решением этих проблем может стать информационная система, которая работает и на компьютере, и на телефоне, в которой можно принимать эффективные управленческие решения по всем закупкам, даже на этапе согласования заявки. Еще одна частая ситуация: ближе к концу стройки компаниям становится понятно, что они не укладываются в бюджет. Как можно решить эту проблему? Подписывая любой счет на оплату, специалист должен понимать, наносится ли этой подписью ущерб бюджету или нет, в плюс или в минус сработает вся компания.
Основная задача специалиста — помогать клиентам во время внедрения и использования Forecast NOW!
Вы должны стать лицом нашей компании и основным связующим звеном для сотрудников клиента. Обязанности: Много общаться с клиентами, как устно, так и письменно почта, skype Принимать и регистрировать все запросы клиентов в Redmine, вести учет времени, потраченного на консультации и решение проблемы. Обучать сотрудников клиента, проводить семинары через Skype. Решать технические проблемы при работе с продуктом, а в случае необходимости подключать отдел разработки и брать на себя роль куратора проблемы.
Мы принципиально так и только так работаем с самого начала основания — уже более 20 лет. Гибкая система мотивации: оклад или сделка — выбираешь ты сам. И даже при выборе оклада всегда остается возможность заработать больше. От 55 000 рублей Специалист , от 90 000 рублей Ведущий специалист , от 130 000 рублей Эксперт. У нас "от" — это действительно минимум, это не средняя ЗП и даже не минимум лучших спецов. Далее цифра расчет вместе с Вашим профессиональным уровнем. Работать удаленно или из офиса?
Для нас нет этой дилеммы — выбор за вами: либо офис в центре города, либо…весь мир у ваших ног. Разнообразное обучение, внимательное отношение к повышению квалификации и помощь в получении сертификатов 1С. Возможность роста от участника проектной команды до руководителя проектом. Локация: г.
В рамках этого его задачи сводятся к следующему: тестирует поведение нейросети и результаты, полученные по конкретным промтам; работает над улучшением промтов; помогает получать предсказуемые результаты работы ИИ при новых или неожиданных подсказках. Рассмотрим на примере. Промт-инженер работает с медицинской нейросетью.
Он разрабатывает запросы для получения диагноза пациента, а также проверяет, как ИИ реагирует на неправильное введение данных например, имени пациентов или медицинского термина. Затем оператор нейросети дает рекомендации и уточняет приемлемые промты. Часто промт-инженеры участвуют в обучении и доработке ИИ. Сотрудничество с другими командами Промтер, как правило, входит в состав других команд и выполняет скорее консультационные функции и функции контроля качества. Например, он может работать в команде по разработке продуктов. Он также может входить в состав группы по работе с данными и контентом. Его могут нанимать в бизнес-команды, которые состоят из заинтересованных сторон проекта.
В задачи инженера по подсказкам обычно входит приведение промтов в соответствие с целями компании и потребностями пользователей. В примере с ИИ в сфере здравоохранения он может сосредоточить работу на потребностях и ожиданиях врачей и медработников от ИИ. Анализ и отчетность Промт-инженер должен разбираться в аналитике. Он отслеживает и соотносит входные и выходные данные, устанавливает метрики для оценки эффективности нейросети и промтов. GIGO garbage in, garbage out — одна из старейших аксиом информатики, но никогда еще она не была так актуальна, как в области искусственного интеллекта.
Специалист по внедрению программного обеспечения / ООО «ИнфоБиС»
Компании требуется специалист с 15-летним опытом работы и бэкграундом в области ориентированных на потребителей товаров в интернете и криптографии. Нейронные сети — один из способов реализации ИИ, вид машинного обучения. Востребованность специалистов по внедрению и сопровождению 1С на рынке труда остается на высоком уровне в различных сферах бизнеса. Востребованность специалистов по внедрению и сопровождению 1С на рынке труда остается на высоком уровне в различных сферах бизнеса.
Ведущий специалист по внедрению информационных систем
Борис Ашрафьян, директор по внедрению продуктового подхода "Новосибирскэнергосбыт" (НЭС), рассказал об опыте внедрения продуктового подхода с гибкими методологиями и проведении цифровой трансформации в энергетической сфере. Сообщество ИТ-специалистов, бизнеса и экспертов для сотрудничества, развития и обмена опытом в ИТ. Борис Ашрафьян, директор по внедрению продуктового подхода "Новосибирскэнергосбыт" (НЭС), рассказал об опыте внедрения продуктового подхода с гибкими методологиями и проведении цифровой трансформации в энергетической сфере. это всегда непростой процесс. Профессиональные курсы для специалистов по внедрению 1С. Удаленная работа технического специалиста по внедрению CRM-систем в компании Пинол.
Руководитель проектов по внедрению
В ней хорошо описаны практически шаги по внедрению бережливого производства, а также результаты российской и мировой практики. Борис Ашрафьян, директор по внедрению продуктового подхода "Новосибирскэнергосбыт" (НЭС), рассказал об опыте внедрения продуктового подхода с гибкими методологиями и проведении цифровой трансформации в энергетической сфере. Как настраивать 1С:Предприятие 8.2 при внедрении (цифровая версия).
Всего товаров - 8 шт.
Таковой считается организация, которая занимается разработкой ПО, деятельностью по планированию, проектированию, подготовке, эксплуатации и сопровождению компьютерных систем. Кроме того, к IT-компаниям относятся организации, специализирующиеся на создании баз данных и информационных ресурсов, а также осуществляющие деятельность в области компьютерных технологий. Во-вторых, основной доход компания должна получать от разработки и реализации IT-продукции. В эту долю также включаются доходы от продаж рекламы на своих платформах. В-третьих, компания должна быть аккредитованной в Минцифры и числиться в соответствующем реестре. Последнее особенно важно, потому что претендовать на все предусмотренные льготы компания сможет только с момента занесения в реестр, а не с даты получения аккредитации — между этими событиями вполне может пройти какое-то время.
Теперь, когда мы разобрались с требованиями к претендентам, перейдем уже к главному. Финансовая поддержка Гранты. В прошлом году количество федеральных грантовых программ для IT-компаний в сравнении с 2022 годом существенно сократилось. Кроме того, Минцифры приостановило предоставление грантов на разработку цифровых продуктов.
На моей практике сотрудник который имеет опыт внедрения различных программных продуктов, у которого есть отработанные методики на данную тему даже без it образования , будет гораздо эффективнее it специалиста знающего специфику той или иной программы, имеющего it образование. Максим, а у вас аналогичного материала для строительного рынка нет?
Возможно что-то найдете подходящее для меня, буду очень благодарен! Нарушение пункта 7. По мере роста компании система стала разрастаться и теперь там не только заявки, но и зарплата, учет тмц, срм и многое другое, столкунулись как раз с тем, что внутренние заказчики комерсанты, финансисты, технари не могут четко поставить задачу программистом а те не понимали бизнес процесс и это заходило в тупик. Тогда мы выбрали из своих сотрудников который мог бы выполнить функцию бизнес аналитика и смог бы писать граммотно техзадания для программиистов, оценивать затраты на доработки а заказчики могли оценить на сколько это оправдано и расставлять приоритеты. На сегодня точно можно подвести итоги что эксперимент оправдался, теперь программисты полностью в работе над граммотно поставленной задачей и не отвлекаются на понимание логики и запросы заказчиков.
В разработке и экспертизе профессиональных стандартов приняло участие более 160 человек — представители более 90 предприятий, 10 университетов и 8 НИИ, имеющих опытное производство. В 2012—2013 годах Фонд инфраструктурных и образовательных программ разработал первых двенадцати профессиональных стандартов в области наноэлектроники, наноматериалов и метрологии, которые были единогласно утверждены Российским союзом промышленников и предпринимателей РСПП и Экспертным советом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации. Сведения о профессиональных стандартах для наноиндустрии были внесены в Национальный реестр профессиональных стандартов.
В рамках этого его задачи сводятся к следующему: тестирует поведение нейросети и результаты, полученные по конкретным промтам; работает над улучшением промтов; помогает получать предсказуемые результаты работы ИИ при новых или неожиданных подсказках. Рассмотрим на примере. Промт-инженер работает с медицинской нейросетью. Он разрабатывает запросы для получения диагноза пациента, а также проверяет, как ИИ реагирует на неправильное введение данных например, имени пациентов или медицинского термина. Затем оператор нейросети дает рекомендации и уточняет приемлемые промты. Часто промт-инженеры участвуют в обучении и доработке ИИ. Сотрудничество с другими командами Промтер, как правило, входит в состав других команд и выполняет скорее консультационные функции и функции контроля качества. Например, он может работать в команде по разработке продуктов. Он также может входить в состав группы по работе с данными и контентом. Его могут нанимать в бизнес-команды, которые состоят из заинтересованных сторон проекта. В задачи инженера по подсказкам обычно входит приведение промтов в соответствие с целями компании и потребностями пользователей. В примере с ИИ в сфере здравоохранения он может сосредоточить работу на потребностях и ожиданиях врачей и медработников от ИИ. Анализ и отчетность Промт-инженер должен разбираться в аналитике. Он отслеживает и соотносит входные и выходные данные, устанавливает метрики для оценки эффективности нейросети и промтов. GIGO garbage in, garbage out — одна из старейших аксиом информатики, но никогда еще она не была так актуальна, как в области искусственного интеллекта.
Специалист по информационным системам/ Аналитик / Консультант по внедрению информационных систем
В связи с этим наблюдается и увеличение зарплатных предложений для подобных специалистов. Однако наряду с увеличением зарплат ужесточились и требования к кандидатам. Кроме того, ИТ-решения делают «видными» все рабочие процессы сотрудника, цели, задачи, время, затраченное на их выполнение, анализ результатов труда.
Кстати, похожая статистика по программам цифровой трансформации. Среди главных причин эксперты выделяют слабую приверженность топ-менеджмента организационным изменениям, слабую вовлеченность персонала в проекты улучшений, неверный выбор методики и инструментов улучшения процессов. Хорошая новость, что все больше топ-менеджеров верят и активно поощряют программы повышения эффективности бизнеса, развития системы менеджмента. Раньше компании занимались операционной эффективностью чаще «для галочки» — это было модно.
По принципу: «Партнеры или конкуренты реализуют проекты операционных улучшений — ну и мы тоже». Экономические эффекты не ставились целью и не достигались: что-то улучшили, что-то внедрили, а зачем и с каким эффектом — не ясно. Теперь есть четкий запрос не на моду, а на получение экономического эффекта, стимулирование роста бизнеса, управление изменениями и достижение стратегических целей — на это мы опирались при разработке программы « Акселератор проектов операционных улучшений ВШБ ». И ряд компаний заявляют значительные эффекты от проектов улучшений. Например, несколько крупных металлургических компаний говорят о дополнительных 20-30 млрд руб. Один из крупных холдингов по производству строительных материалов заявляет о производительности труда 27 млн руб на 1 сотрудника за 2023 год, а на одном из его заводов цифра достигла 75 млн руб на 1 сотрудника, что является рекордом по мировым меркам.
Но чтобы достичь подобных воодушевляющих цифр, необходимы подготовленные специалисты по операционной эффективности. Во-первых, они должны владеть инструментами повышения операционной эффективности, такими как стандартные операционные процедуры, 5С, выравнивание потока, визуальный менеджмент, цифровые советчики и использование ИИ. Но знать инструменты мало, важно уметь их корректно выбрать и применить. Не по принципу «что знаем и любим, то и используем», а по принципу «что нужно здесь и сейчас». А для этого очень важно научиться находить и формулировать проблему, анализировать текущую ситуацию, искать коренные причины проблемы, опираясь на данные, а не стереотипы. Здесь помогают такие инструменты, как карта потока создания ценности, BI, process mining, 8 видов потерь, теория ограничения систем и другие.
Но и этого мало, потому что проекты улучшений не делаются в одиночку. Это командная работа, которая требует вовлечения персонала из разных функций. Почему сейчас специалист по операционной эффективности выделился как отдельная штатная единица? Дело в том, что человек не может одновременно решать большое количество рутинных задач, и в то же время заниматься развитием — рутина поглощает, плюс для того, чтобы проектировать и внедрять улучшения, нужны специальные компетенции.
Проекты этих стандартов были разработаны при участии Фонда инфраструктурных и образовательных программ и рекомендованы к утверждению Рабочей группой по профессиональным стандартам Национального совета. Сведения о них будут внесены в реестр профессиональных стандартов Российской Федерации, ведение которого осуществляет Минтруд России. В разработке и экспертизе профессиональных стандартов приняло участие более 160 человек — представители более 90 предприятий, 10 университетов и 8 НИИ, имеющих опытное производство.
Официальный ответ покажет, что вам важна любая обратная связь, и вы заинтересованы в улучшении условий труда и рабочих процессов в компании. Открытость к диалогу оценят и соискатели, и авторы отзывов. Сделать это можно во вкладке «Отзывы» в личном кабинете на Dream Job. Напишите на employers dreamjob. Теперь соискатели видят отзывы на странице компании и в вакансиях. Если считаете, что страница была здесь раньше, но исчезла, — напишите в службу поддержки.