Главная Для населения Статьи «Я хотела вылечить маму»: как пришла в профессию врач-кардиолог кардиоцентра Кристина Батуева. врач-кардиолог медицинского центра САКАРА, замечательный специалист, профессионал своего дела.
«Я хотела вылечить маму»: как пришла в профессию врач-кардиолог кардиоцентра Кристина Батуева
Швец Денис Анатольевич, Орёл: кардиолог, 2 отзыва пациентов, кандидат наук, высшая категория, стаж 19 лет, запись на приём. Денис Швец — все последние новости на сегодня, фото и видео на Рамблер/новости. где принимает, стоимость приёма, как можно записаться на приём, отзывы бывших пациентов. Врач-кардиолог Швец Денис о враче, стоимость приема, запись на прием!
Денис Швецов возглавил «СберЗдоровье»
Швец Денис Анатольевич, кардиолог, место работы: Орловская областная клиническая больница в Орле. Денис Швец — все последние новости на сегодня, фото и видео на Рамблер/новости. Главная Для населения Статьи «Я хотела вылечить маму»: как пришла в профессию врач-кардиолог кардиоцентра Кристина Батуева. Швец Денис Анатольевич кардиолог Орел биография. Врач-кардиолог Швец Денис о враче, стоимость приема, запись на прием!
Смотрите также
- КАРДИОЛОГ СТАРЫХ ОРЕЛ ОТЗЫВЫ
- Денис Швецов: Ответы на вопросы о здоровье не стоит искать в интернете, лучше обратиться к врачу
- Комсомольская правда в соцсетях
- Образование.
- Разместите свой сайт в Timeweb
- Денисов кардиолог - фото сборник
Сакара кардиолог
Ранее Денис восемь лет работал в страховой компании Allianz, где отвечал за развитие и организацию медицинской помощи по ДМС. До прихода в страхование Денис занимал руководящие позиции в компаниях Скайлинк и Ростелеком. Денис является председателем правления Национальной ассоциации специалистов по развитию телемедицины НТМА.
Она, по словам доктора, приводит к расширению сосудов и улучшению кровообращения. Фото: А42.
Мечникова кардиология Повышение квалификации 2014 Медицинский институт орловского государственного университета им. Тургенева ультразвуковая диагностика Повышение квалификации 2019 Сибирский государственный медицинский университет кардиология Повышение квалификации Специалисты клиник:.
Изначально в 2016 году мы хотели реализовать стратегию гибридной клиники, когда мы предоставляем максимально удобный способ нашим пациентам доступа к нашим врачам. Ближе, чем оказаться у дома в спальном районе, можно было только сделав мобильное приложение и положить его в смартфон нашим пациентам. После запуска такой гибридной клиники мы поняли, что нашим пациентам не так принципиально: иметь врача в смартфоне или спуститься с 3-го этажа на 1-ый, для того чтобы пойти в нашу клинику рядом с домом, потому что пациенты ходят в наши поликлиники, только потому что им удобно. Они либо живут рядом, либо проходят мимо. Они и так обладают удобным форматом общения с нашими врачами. Поэтому мы переформатировали нашу модель на предоставление телемедицины другим категориям клиентов. Если сейчас посмотреть нашу клиентскую базу клиник и клиентскую базу телемедицины, обнаружится очень небольшое пересечение пациентов, которые обращаются в клиники и обращаются к нам дистанционно.
При этом география покрытия клиниками у нас только Москва. Основной канал привлечения пользователей у нас, действительно, это продажи продуктов либо через банки, либо через страховые компании, включение в другие страховые продукты, например, ДМС, или кредитное страхование жизни, или страховки от несчастного случая. Вообще, насколько можно работать с государственным медицинским учреждением в рамках телемедицины? Денис Швецов: В рамках телемедицины мы сейчас, наверное, не видим для себя большого и перспективного рынка в работе с государством. Скорее, хотим покрыть сейчас коммерческий рынок. Государство хоть и большое, это интересный кусок для работы, но на этом рынке достаточно много желающих проработать с другими ресурсами, которых у нас как у небольшой клиники, может быть, и нет. С другой стороны, текущий коммерческий рынок гораздо более динамичный, более гибкий и понятный. Поэтому мы пока хотим сфокусироваться на нём, а когда будут понятны правила игры в сегменте ОМС, то посмотрим и на него. Муслим Муслимов: Какие телемедицинские консультации у вас бывают чаще всего?
Какие специалисты в первую очередь пользуются спросом? Самым топовым среди всех специальностей у нас, и, как я знаю, у всех наших коллег на рынке, является гинеколог. Он находится в топе. Всегда, когда мы рассказываем, что гинеколог —самая популярная специальность, все сначала смеются, говорят: «Как такое может быть? Неужели что-то показывает? Конечно же нет, но у женщин много вопросов, которые они задают врачу дистанционно, для того чтобы очный прием был максимально эффективным. Следующими по популярности является уролог, дерматолог и кардиолог. Следом идут другие специальности более-менее равномерно. Может ли пациент обратиться через телемедицинскую консультацию к специалисту, у которого он уже был в рамках пройденной консультации по ОМС?
Денис Швецов: Сейчас телемедицина у нас распространяется только на те продукты, которые мы продали через наших партнёров. ОМС в этот сегмент клиентов не входит. Муслим Муслимов: Объём пациентов, которые к вам обращаются, я имею ввиду объем по страхованию, поток по ОМС и поток, который приходит «с улицы». Какие объёмы в процентном соотношении, кого больше? Подавляющее число клиентов нам дают страховые компании, с которыми мы значительно расширили наше партнерство, в том числе за счет включения телемедицины в страховые продукты. Муслим Муслимов: Мы говорили ранее о том, что система развития по принципу звездочки подразумевает наличие клиник шаговой доступности и многопрофильный клинико-диагностический центр. Но есть также высокоспециализированные медицинские центры, где оказываются, например кардиохирургические операции, нейрохирургические. Учитываете ли вы потребность пациентопотока в такого рода манипуляциях? Создаёте ли некий поток для научно-исследовательских институтов, для тех медицинских учреждений, в которых оказываются эти услуги?
Денис Швецов: Конечно. Это стандартная практика работы наших клиник. У нас есть список доверенных клиник и различных медицинских центров, куда мы направляем своих клиентов, для того чтобы они там могли получить ту помощь, которую мы не оказываем у себя в клиниках. Муслим Муслимов: Какие принципы созданы сейчас в команде, которая оказывает телемедицинские услуги? Есть ли у вас такого рода алгоритмы, может быть, уже скрипты, смешанные с алгоритмом? При ответе специалистом колл-центра должен быть некий скрипт. Может быть, действительно, будет искусственный интеллект, который будет отвечать на вопросы «да», «нет». Помимо этого, еще есть медицинские алгоритмы назначения, рекомендаций. Есть ли у вас уже готовая методология взаимодействия с пациентопотоком, и, если она есть, насколько вы её считаете продуктивной?
Денис Швецов: Действительно, с точки зрения развития проекта телемедицины внутри клиники нам пришлось выделить телемедицинское направление в отдельный вектор относительно существующей медицинской практики в клинике. Это связано с тем, что телемедицинские консультации с точки зрения порядка проведения отличаются от очного приема. Есть и законодательные ограничения, есть и процессные ограничения с точки зрения того, что врач не может провести физикальный осмотр. Поэтому врачей нужно готовить к дистанционным консультациям, в том числе и в той части, как они ведут структуру диалога. Поэтому у нас есть медицинский директор в телемедицинском направлении, который отвечает за подготовку врачей. У нас есть инструкция, которую изучают все врачи, у нас есть разработанные тесты, которые должны обязательно проходить все врачи, у нас есть курсы обучения коммуникациям для врачей. Конечно же, есть критерии отбора врачей. Понятно, что каждый врач должен обладать эмпатией, для того чтобы помочь пациенту, но в телемедицине это становится критичным фактором. Если врач не нашёл общий язык с пациентом, если он не объяснил ему все проблемы, которые могут возникнуть, и что пациент должен сделать, для того чтобы решить свою проблему, телемедицинская консультация не будет эффективной и пациент не сможет понять ценности, которую врач пытается до него донести.
Ему покажется, что он поговорил с врачом, который не смог ему помочь. В телемедицинской консультации отсутствует невербальный контакт, поэтому очень важно уметь находить общий язык с пациентом. Муслим Муслимов: Фактически, вы — человек, который возглавляет команду развития. По большому счету, на рынке медицины, наверное, по пальцам можно пересчитать команды, которые занимаются развитием медицинского бизнеса. Я знаю, что вы не доктор, но вам удается быть в топе и новостной ленты, и выступать на ведущих конференциях. Как удалось собрать эту команду и какие основные формы взаимодействия внутри команды вы приемлете для достижения результата? Денис Швецов: Я думаю, что телемедицинский проект, стартап, ничем не отличается от любого другого стартапа и формирования команды. Чтобы проект был успешен, очевидно, что это должна быть командная работа, ориентация на результат. Среди наших ценностей ещё и забота о клиенте.
Если все ориентированы на то, чтобы помочь клиенту, для того чтобы работать, как единая команда, то за счет этого и достигается синергетический эффект. Другое дело, что важно правильно подобрать необходимые компетенции. В команде должны быть IT, которые разрабатывают платформу, в команде должны быть медики, которые на этой платформе обеспечивают качественное оказание медицинской помощи, в команде должны быть операционные менеджеры, которые обеспечивают все внутренние текущие процессы, и в команде должны быть продавцы и продуктологи, которые умеют собрать правильно продукты и потом донести их до клиента напрямую или через партнера. Это комбинация компетенций и ценностей, которая позволяет достичь хорошего результата. Муслим Муслимов: У вас сейчас 11 центров.
Врач-кардиолог рассказала о причинах и симптомах хронической сердечной недостаточности
Мечникова кардиология Повышение квалификации 2014 Медицинский институт орловского государственного университета им. Тургенева ультразвуковая диагностика Повышение квалификации 2019 Сибирский государственный медицинский университет кардиология Повышение квалификации Специалисты клиник:.
Наугорское шоссе, д. Победы, д.
В настоящий момент сделан акцент на пациентов с хроническими формами сердечно-сосудистых заболеваний, что является приоритетом в реализации программы «Борьба с болезнями кровообращения». Вопросы ведения пациентов с хронической сердечной недостаточностью активно обсуждаются на областных и российских встречах специалистов. Ольга Леонидовна Барбараш представила доклад «ХСН — разные фенотипы одной проблемы», отметив, что самый главный посыл для кардиологов в клинических рекомендациях по ведению пациентов с ХСН — это назначение квадротерапии. Рассказала об управлении факторами риска у пациентов с сердечной недостаточностью, в частности у больных, перенесших острые нарушения мозгового кровообращения. Сделала акцент на том, как как эффективно пользоваться финансовыми ресурсами, в частности льготном лекарственны обеспечением. Тему продолжил Алексей Владимирович Алексеенко, к. Барбараша», представивший актуальную информацию об особенностях льготного лекарственного обеспечения на амбулаторном этапе.
При хронической сердечной недостаточности симптомы развиваются постепенно. Эта патология чаще встречается у людей старшей возрастной группы. Сам механизм ее развития протекает по двум направлениям. Если мы говорим о неспособности сокращаться и выталкивать кровь в большой круг кровообращения, то среди причин лидируют перенесенные инфаркты миокарда, миокардиты, различные кардиомиопатии, врожденные или приобретенные пороки сердца. Если мы говорим о нарушении расслабления сердечной мышцы, то это заболевания — артериальная гипертензия, сахарный диабет, хроническая болезнь почек, ожирение. В группе риска по развитию хронической сердечной недостаточности — пациенты, страдающие хронической обструктивной болезнью легких, бронхиальной астмой.
«Век сосудистых катастроф»: кардиолог рассказал, как уберечь себя от заболеваний сердца
Денис Швецов Генеральный директор медицинской компании "Доктор рядом" 14 августа 2018г. Швец Денис Анатольевич — кандидат медицинских наук, врач кардиолог отделения кардиологии 1 с ПРИТ. к.м.н., врач-кардиолог отделения кардиологического №1 с палатой реанимации и интенсивной терапии. Кардиолог перечислил основные причины образования тромбов. Кардиолог Соколов: обезвоживание может привести к образованию тромбов. к.м.н., врач-кардиолог отделения кардиологического №1 с палатой реанимации и интенсивной терапии. Швец Денис Анатольевич кардиолог Орел биография.
Кардиолог Синкевич поделился советами для здоровья сердца
Любовь к здоровому образу жизни девочке также привила мама. Не смотря сердечный недуг, она ежедневно встает в 5 утра на пробежку, обливается холодной водой, закаливается. В студенческие годы участвовала в городских и окружных забегах, олимпиадах. Здесь с командой Кардиоцентра мы участвуем волейбольной спартакиаде, были победителями городской спартакиады здравоохранения и окружной. Также в соревнованиях по плаванию участвую, занимаю призовые места. Я без порта не могу, у нас спортивная семья. Муж тоже врач — реаниматолог, и тоже спортсмен. Вместе мы занимаемся кроссфитом и еженедельно ходим в баню — это святое, — делится ярая сторонница здорового образа жизни Кристина Батуева. Семья Батуевых обожает путешествия, но и здесь семья врачей не остаётся равнодушной к чужой беде. Недавно во время авиаперелёта им пришлось оказывать экстренную помощь участнику СВО.
Кардиология и забота о людях — не просто профессия, это страсть и жизненная ценность Кристины Батуевой. Она — яркий пример того, как призвание и преданность делу могут привести к высоким достижениям и помочь тем, кто нуждается в заботе и помощи. Её история — это история о силе воли, вере в свои силы и искренней любви к человечеству.
Данковцева Елена Николаевна кардиолог. Виктор Викторович кардиолог. Маринов кардиолог. Сухачев Юрий Алексеевич. Сухачев Юрий Алексеевич кардиолог. Андрей Алексеевич кардиолог. Федотов Петр Алексеевич кардиолог. Ильина Ольга кардиолог. Ольга Алексеевна Ильина. Ольга Алексеевна Орел. Ильина Ольга Алексеевна кардиолог Орел. Ильина Ольга Алексеевна кардиолог. Ильина Ольга Алексеевна Орел. Успенская Марина Константиновна. Успенская Марина врач. Кардиолог Попова Нина. Кардиолог Попова Хабаровск. Альянова Мария кардиолог Орел. Сазонова Ольга Александровна Орел кардиолог. Альянова Мария Васильевна Мопра. Шевченко Маргарита Михайловна кардиолог Орел. Кудинова Ирина Анатольевна кардиолог. Ермолина Елена Владимировна кардиолог. Ермолина кардиолог Орел. Елена Владимировна Орел. Врач Ермолина Елена Владимировна Орел. Кочубеева Екатерина Геннадьевна. Орел кардиолог Екатерина Геннадьевна. Гвоздева Екатерина Геннадьевна врач-кардиолог. Кочубеева Екатерина Геннадьевна Орел. Новосибирск Орлова Надежда Александровна кардиолог. Кардиолог Орлова Надежда. Орлова Надежда Александровна Москва. Поликарпова Наталья Александровна кардиолог. Клиника Диксион город Орел. Диксион Орел кардиолог. Жарикова Елена Владимировна кардиолог. Диксион орёл официальный. Орлова Марина Алексеевна. Орлова Марина Алексеевна кардиолог. Марина Орлова кардиолог. Остролуцкая Орлова Марина Алексеевна. Кончиц Наталья Анатольевна Брянск. Печерская 8 Владивосток мой доктор. Мой доктор. Клиника мой доктор Брянск. Орлов Сергей Михайлович ветеринар. Орлов Сергей Михайлович Москва. Васильев Сергей Михайлович ветеринар. Кардиолог ветеринар Орлов. Кардиолог Панина. Гордеева Юлия Николаевна кардиолог. Дюкова врач кардиолог Орел. ЛРЦ Филиппова Ольга. ЛРЦ Иваньковское Филиппова. Францевич Ирина Викторовна кардиолог Иваньковское шоссе. Лукьянова Елена Николаевна.
Врач- кардиолог Швец Денис Анатольевич. Отзывы о враче, стоимость приема, запись на прием! Швец Денис Анатольевич. Орёл, бульвар Победы, Кардиолог в Орле. Лариса Николаевна, кто сегодня находится в зоне риска по сердечным заболеваниям? В группе риска по сердечно-сосудистым заболеваниям находятся люди, склонные к курению, нездоровому питанию, избыточному потреблению алкоголя.
Денис Швец тренируется под руководством Евгения Карабецкого. Вместе со сборной тираспольский пловец проведёт учебно-подготовительный сбор в Румынии, который стартует 20 апреля. Молодёжный чемпионат Европы начнётся 10 июля в Бухаресте.
ЕЩЕ ИНТЕРЕСНОЕ
- Швец Денис Анатольевич - где принимает врач и как к нему записаться
- Образование.
- Швец Денис Анатольевич
- Каким будет будущее отрасли MedTech в России? - Клуб Первых
- Кардиолог Старых Орел Отзывы
Список лечебных учреждений
- Швец Денис Анатольевич, кардиолог - 5 отзывов | Орёл - ПроДокторов
- Записаться на прием к врачу WfxYANoW
- Кардиолог орлов
- Записаться на прием к врачу
Наши специалисты
| «СберЗдоровье» возглавил Денис Швецов - Здоровье | Таким мнением поделился кардиолог, кандидат медицинских наук Денис Синкевич. |
| Денис Швецов: Ответы на вопросы о здоровье не стоит искать в интернете, лучше обратиться к врачу | к.м.н., врач-кардиолог отделения кардиологического №1 с палатой реанимации и интенсивной терапии. |
| Способ оценки центральной вегетативной дизрегуляции | Наталья Юрьевна рекомендует организации: «Поликлиника, Орловская областная клиническая больница», «Орловская областная клиническая. |
{Person_Fio}
| Врачи медицинского центра «Сакара» | Врач-кардиолог, начальник кардиологического центра. |
| Швецов кардиолог | Денис Швецов до назначения генеральным директором Budu возглавлял телемедицинский сервис «Доктор рядом» и являлся его сооснователем. |
Отзыв пациентки Швец М.В.
Денис Швецов. Генеральный директор медицинской компании «Доктор рядом». пришла ваша очередь! 19 октября врач кардиолог диспансерного отделения Екатерина Шутова в рамках профилактической работы приняла участие в мероприятии, организованном медсанчастью ОАО "Химический завод". Это позволило ему завоевать ещё одно золото в молодёжной категории и стать пятым среди ёжный чемпионат Европы начнётся 10 июля в Бухаресте, сообщает ИА «Новости Приднестровья». 19 октября врач кардиолог диспансерного отделения Екатерина Шутова в рамках профилактической работы приняла участие в мероприятии, организованном медсанчастью ОАО "Химический завод".
Швец Денис
Это позволило ему завоевать ещё одно золото в молодёжной категории и стать пятым среди ёжный чемпионат Европы начнётся 10 июля в Бухаресте, сообщает ИА «Новости Приднестровья». Швец Денис Анатольевич, кардиолог, Орёл: стаж 23 года, отзывы, стоимость консультации, график работы, где принимает. Швец Денис Анатольевич Орел. Швец Денис Анатольевич — кандидат медицинских наук, врач кардиолог отделения кардиологии 1 с ПРИТ. Швец Денис Анатольевич — кандидат медицинских наук, врач кардиолог отделения кардиологии 1 с ПРИТ.
Швец Денис
Регулярные визиты к нему дают возможность предупредить появление и развитие кардиологических заболеваний. Врач рекомендует обратиться за помощью как можно раньше, если вас тревожат синевато-красный цвет щек, пульсация в затылке, затрудненное дыхание, бледность лица и другие тревожные симптомы. Для определения диагноза доктор измеряет давление, прослушивает сердечные тоны и делает ЭКГ.
Швецов будет отвечать за операционную деятельность и стратегию развития всех направлений компании — телемедицина, запись к врачу, дистанционный мониторинг. Швецов с 2003 по 2008 г. В 2016 г.
С 2019 г.
Денис Швецов: Здесь, наверное, важно ввести некий параметр, как мы оцениваем рынок. Можно оценивать в деньгах, можно оценивать в консультациях. В деньгах, наверное, он выглядит достаточно привлекательно, потому что сейчас есть продающие компании, мы к ним тоже относимся, которые продают готовые подписки на доступ к телемедицинским консультациям. В принципе, не важно, есть консультация или нет, для тебя это выручка, которая превращается в прибыль, если консультации нет. Другое дело, поскольку мы смотрим на этот бизнес в долгосрочной перспективе, то мы не хотим продавать воздух. Мы хотим, чтобы нашими услугами пользовались. Поэтому часть премии, которую мы получаем от продаж наших подписок, мы направляем на то, чтобы просвещать людей относительно того, что это за услуга, чем она может быть полезна, какие вопросы может решать. Туда приходят разные игроки, рынок сейчас достаточно маленький, толкаться на этом маленьком пятачке точно не хочется.
Хочется, чтобы все собрались и направили свои усилия не на то, чтобы победить друг друга, а скорее развивать рынок. Если говорить про количество консультаций, то я думаю, что сейчас всего по России проводится около 30. Но, всё будет зависеть от усилий, которые будут прилагать компании, которые работают на рынке. Мы с нашими партнёрами активно развиваем направление использования. Рассчитываем, что наше количество консультаций в ближайшие 3-4-5 месяцев точно увеличится на порядок; если сейчас мы проводим 1500 консультаций в месяц, то рассчитываем выйти на 1000 консультаций в день. Мы хотим, чтобы нашими услугами пользовались, поэтому часть прибыли направляем на просвещение населения: что это за услуга, чем она может быть полезна, какие вопросы может решать. Муслим Муслимов: То есть у вас сейчас в планах 1000 консультаций в день по 11-ти клиникам? Денис Швецов: Да. Мы рассчитываем на то, что, по мере того, как будет развиваться рынок, так будет расти количество консультаций.
Это станет интересным и клиентам, они начнут обращаться, это станет интересно и клиникам, которые обладают ресурсной базой. Здесь мы точно будем выходить за рамки клиники «Доктор Рядом», будем привлекать к партнёрству другие клиники, которые захотят предоставить своих врачей, для того чтобы проводить медицинские консультации. Муслим Муслимов: На какой платформе вы работаете? Разработала нам её наша дружественная компания «Медлайнсофт», которая, собственно, поддерживает. Мы с ними очень хорошо работаем, они нам обеспечивают её развитие на текущий момент. Муслим Муслимов: Как слушатели могут использовать эту программу, приложение? Есть версии и для Андроида, и для айфона? Его можно скачать? Его стоимость зависит от самого продукта, а продукт зависит от того, насколько он пользуется страховкой или пользователи, которые имеют доступ.
Условно, есть продукт, который продаётся через банки, их средняя цена для клиента порядка 5 — 8 тысяч рублей. Есть условия, когда телемедицина включается в сервисные пакеты страховых продуктов. Например, кредитное страхование жизни, или ДМС. Там за эту услугу платит партнёр страховой компании, либо жизни, либо не жизни. У них и условия, конечно, другие, потому что уровень проникновения услуги гораздо ниже. Муслим Муслимов: В вашем новом госпитальном центре со стационаром возможно проведение как сложных диагностических процедур, например, гастроскопии или колоноскопии, так и оперативного лечения. Почему вы приняли это решение? В концепции программы развития «Доктор Рядом» планировалось развитие сети клиник шаговой доступности, но никак не госпитальный центр. Денис Швецов: Это не изменение стратегии, это, скорее, правильное продолжение развития, органический рост сети клиник.
Мы планируем и дальше развивать клиники небольшого формата в спальных районах. Для полного покрытия потребностей наших пациентов мы будем вокруг клиник небольшого формата «у дома» ставить клинико-диагностический центр, который будет покрывать весь спектр услуг, который недоступен маленькой клинике. Это будет выглядеть как модель звездочки, когда в центре есть клинико-диагностический центр, а вокруг него небольшие клиники «у дома», которые направляют туда пациентов, услуги, которые не могут оказываться в небольших клиниках. Муслим Муслимов: Количество медицинских стартапов сейчас просто невероятное. Мы каждый день, наверное, видим, что они взлетают, и потом где-то «садятся», их совсем не видно. Как вы считаете, чего им не хватает, и насколько инвесторы заинтересованы в такого рода продуктах? Денис Швецов: Действительно, медицинских стартапов сейчас очень много. Но, с другой стороны, если взглянуть на них чуть глубже, то они все разные. Кто-то специализируется на электронной медицинской карте, кто-то на записи к врачу, кто-то на лидогенерации, кто-то на телемедицинских консультациях, кто-то на блокчейне и обмене информации.
На самом деле, они далеко не все одинаковы. Проблема, наверное, большинства медицинских стартапов в том, что рынок сейчас достаточно маленький. Он уже поделен между основными игроками, и, чтобы на него войти, нужно подвинуть кого-то из существующих игроков. Поскольку динамика роста количества консультаций не очень высокая, то получается, что нет достаточного рынка, для того чтобы стартап зашел и мог показать быстрый рост. Муслим Муслимов: В 2016 году команда «Доктор Рядом» приняла решение о развитии направления телемедицины. Была ли у вас поддержка в формате взаимодействия ГЧП? Как я понимаю, основной поток составляют пациенты, которые прошли уже страхование и являются пользователями ранних услуг, так скажем, или «Доктор Рядом» или, как вы сказали, пример с банковским страхованием. То есть основную базу пациентопотока вы собираете или через страховки, или через банки. Денис Швецов: Да, это так.
Изначально в 2016 году мы хотели реализовать стратегию гибридной клиники, когда мы предоставляем максимально удобный способ нашим пациентам доступа к нашим врачам. Ближе, чем оказаться у дома в спальном районе, можно было только сделав мобильное приложение и положить его в смартфон нашим пациентам. После запуска такой гибридной клиники мы поняли, что нашим пациентам не так принципиально: иметь врача в смартфоне или спуститься с 3-го этажа на 1-ый, для того чтобы пойти в нашу клинику рядом с домом, потому что пациенты ходят в наши поликлиники, только потому что им удобно. Они либо живут рядом, либо проходят мимо. Они и так обладают удобным форматом общения с нашими врачами. Поэтому мы переформатировали нашу модель на предоставление телемедицины другим категориям клиентов. Если сейчас посмотреть нашу клиентскую базу клиник и клиентскую базу телемедицины, обнаружится очень небольшое пересечение пациентов, которые обращаются в клиники и обращаются к нам дистанционно. При этом география покрытия клиниками у нас только Москва. Основной канал привлечения пользователей у нас, действительно, это продажи продуктов либо через банки, либо через страховые компании, включение в другие страховые продукты, например, ДМС, или кредитное страхование жизни, или страховки от несчастного случая.
Вообще, насколько можно работать с государственным медицинским учреждением в рамках телемедицины? Денис Швецов: В рамках телемедицины мы сейчас, наверное, не видим для себя большого и перспективного рынка в работе с государством. Скорее, хотим покрыть сейчас коммерческий рынок. Государство хоть и большое, это интересный кусок для работы, но на этом рынке достаточно много желающих проработать с другими ресурсами, которых у нас как у небольшой клиники, может быть, и нет.
Высшее образование - специалитет Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Пермский государственный медицинский университет имени академика Е. Интернатура Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Пермская государственная медицинская академия имени академика Е.