Герман Греф начинал свой путь с должности юрисконсульта в сельской местности, после стал министром, а последние несколько лет является бессменным президентом «Сбербанка». Наблюдательный совет Сбербанка переизбрал Германа Грефа на пост главы кредитной организации на четырёхлетний срок. Итак, Герман Оскарович Греф, наконец-то, засобирался на выход из «Сбербанка». Бывший омич Герман Греф возглавляет Сбербанк с 2007 года, его вновь переизбрали на эту должность в начале ноября, сообщил РБК.
Все новости по тегу: «Герман Греф»
Задача бизнеса — помогать клиенту быть гибким и адаптивным в нестабильном мире». О том, что основой современных бизнес-моделей должна стать клиентоцентричность, глава Сбербанка утверждал уже давно. Начиная с 2022 года, в своих интервью Герман Греф постоянно подчеркивал, что в XXI веке компания может достичь финансового успеха только в том случае, если сделает клиентоцентричность своим приоритетом. Основным инструментом достижения клиентоцентричности топ-менеджер считает технологии на основе искусственного интеллекта. В семье Грефов было трое детей: у Германа Оскаровича есть брат и сестра. Топ-менеджер имеет высшее юридическое образование, он окончил юридический факультет Омского государственного университета. Затем несколько лет работал преподавателем в ОмГУ. Сергей Бабурин, преподававший в том же вузе, помог коллеге поступить в аспирантуру Ленинградского государственного университета.
Научным руководителем будущего топ-менеджера был знаменитый реформатор Анатолий Собчак. Биография Германа Грефа неразрывно связана с коренными изменениями в экономике и политике страны, происходившими в 90-е годы. В этот период он вместе со своим научным руководителем активно участвовал в политической жизни Северной столицы. Герман Оскарович работал в мэрии Санкт-Петербурга и возглавлял Комитет по управлению государственным имуществом. В 1997 году он занял должность вице-губернатора.
Юлия Рябинина Перестроить экономику России быстро - невозможно. Об этом заявил глава Сбербанка Герман Греф. Россия производит целый ряд товаров в таком количестве, что на внутреннем рынке их невозможно освоить, отметил Греф.
Если у вас нет аккаунта, вы можете зарегистрироваться. После завершения регистрации на указанную в форме электронную почту придет письмо с логином и паролем для входа в ЕЛК. Если вы уже зарегистрированы в ЕЛК, но забыли логин и пароль, вы можете воспользоваться функцией восстановления логина и пароля на странице входа в ЕЛК или написать на почту weboffice roscongress. Подробнее Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры.
Избрание президента Сбербанка, согласно уставу, является компетенцией его наблюдательного совета. Герман Греф возглавляет кредитную организацию с конца 2007 года. В этом году его контракт был продлен еще на четыре года. C 2000 по 2007 год Греф занимал пост министра экономического развития и торговли России.
Читайте также:
- Фото: Герман Греф
- Административная и государственная деятельность
- Германа Грефа заставили готовить себе преемника на посту главы Сбера
- Фото: Герман Греф
- Герман Оскарович Греф — глава Сбербанка, провозгласивший новые принципы развития бизнеса
Герман Греф останется на посту главы Сбербанка еще на четыре года — Frank Media
Уже в младших классах он отличался целеустремленностью и искренним интересом к знаниям. Брат и сестра Грефа учились отлично, ему же получить золотую медаль помешало стремление к независимости. Он часто спорил с учителями и не боялся отстаивать свою точку зрения. Не всем преподавателям это нравилось, поэтому окончить школу с отличием у Грефа не получилось.
Получив в 1981 году аттестат, Греф подал документы в университет, но первая попытка окончилась неудачей. Затем он в течение года проработал юрисконсультом в местной администрации, а затем ушел в армию. Греф служил во внутренних войсках, хорошо зарекомендовал себя и в 1982 году получил от командования части направление на юридический факультет ОмГУ им.
В одном зи интервью Греф вспоминал, что никогда не стремился стать отличником, однако на третьем курсе внезапно обнаружил, что в зачетке у него стоят исключительно отличные оценки. Герман Греф защитил диплом в 1990 году и решил продолжить образование в аспирантуре. Уезжать из Омска он не планировал и работал преподавателем в родном университете.
В этот период на биографию Грефа оказал влияние Сергей Бабурин, тогда преподаватель ОмГУ, а в будущем — депутат и известный политик. Он посодействовал, чтобы аспиранта приняли в Ленинградский государственный университет, где его научным руководителем стал Анатолий Собчак. Первые шаги в карьере После переезда в 1990 году в Ленинград Герман Греф окунулся в политическую жизнь.
Практически сразу он устроился на работу юрисконсультом в администрацию Петродворца, писал диссертацию, но работу закончил значительно позже. Научная работа касалась реформ в российской экономике. В начале 1990-х годов Греф активно поднимался по карьерной лестнице.
В 1991 году он перешел на работу в мэрию Санкт-Петербурга, где занял должность руководителя комитета по имуществу Петродворцового района.
В 2000 году Греф занял созданную специально для него должность министра экономического развития в правительстве Михаила Касьянова. В 2007 году правительство, в составе которого работал Греф, попросило об отставке. В том же году экс-министра назначили президентом и председателем правления «Сбербанка», на этой должности Греф работает по сей день.
Понадобилась без малого десять лет, что бы этот персонаж соизволил обеспечить россиян на вновь присоединенной территории, нормальным банковским продуктом. Что это, как не предательство? Но последняя выходка Грефа, это вообще нечто выходящее за грань понимания. Недавно Сбербанк представил собственную разработку — нейросеть отечественного образца, в простонародье более известную как искусственный интеллект. Это программа обладает способностью генерировать изображения при помощи словесных запросов. Пытаясь проверить работоспособность представленного продукта, граждане стали экспериментировать с запросами и результат заставил их остолбенеть.
Эксперимент проводился в весьма простой форме — люди вносили разные фразы, а нейросеть на их основании выдавало конечный результат в виде изображения. Вдоволь наигравшись с кошечками и собачками, экспериментаторы начали задавать более серьезные вопросы. И вот тут случился мягко говоря конфуз. При запросе «русские н цион листы» разработка от Германа Оскаровича, выдала вот такую вот генерацию: Фото: ru. А вот когда нейросети был задан запрос про жителей недружелюбного соседнего государства, то появилось вот такое изображение: Фото: ru. Причем в этом можно убедится на еще одном примере.
В 1999 году Греф входит в коллегию Федеральной комиссии по вопросам рынка ценных бумаг, став руководителем Центра стратегических разработок. После победы В.
Путина на выборах 2006 года, после назначения Михаила Касьянова премьер-министром, в формируемом им Правительстве РФ для Германа Грефа была учреждена специальная должность Министра экономического развития, для чего было объединено в одно два министерства — торговли и экономики. Одновременно с данной должностью Греф входил в состав Советов директоров крупных российских компаний, таких, как Газпром и Связьинвест, Яндекс, а также крупного банковского холдинга США Morgan Stanley. В данной должности Герман Оскарович отстаивал позицию вхождения России в состав Всемирной торговой организации. С уходом в отставку в 2004 году Правительства Касьянова свою должность оставит и Герман Греф. Во вновь образованном Правительстве под руководством Фрадкова, Греф вновь возглавил Министерство экономического развития России, но, просуществовавшее всего 2 месяца, после президентских выборов, сложило свои полномочия. По сути, ситуация повторилась: Путин одержал победу на выборах, Фрадков вновь сформировал Правительства, в котором Греф вновь получил свой пост Министра экономического развития. В 2007 году Правительство Фрадкова попросило об отставке, получив при этом похвалу и благодарность от Президента за результаты и достижения в работе. Руководство Сбербанком В 2007 году Герман Оскарович встал во главе самого старейшего и крупнейшего банка России — Сбербанка, которым он руководит по настоящее время.
Следует отметить, что основную массу топ-менеджеров кредитно-финансовой организации глава Сбербанка - Герман Греф не особенно устраивал. Ведущие топ-менеджеры Сбера были против перевода его предшественника — Андрея Казьмина на должность руководителя Почты России.
Герман Греф и Тимати поспорили о кофейном бизнесе
Герман Греф положил вкладчиков "Сбера" в карман 28 января 2023, 15:34 Юлий Цезарь Самый крупный розничный банк России всё больше становится структурой, нацеленной на внутренние задачи менеджмента. Удаётся ли Сбербанку корректно работать со своими клиентами? Ведь в конечном счёте каждому российскому гражданину принадлежит часть банка. Что руководит топами «Сбера» — особое положение банка на финансовом рынке, желание чиновничьего самообеспечения, амбиции? Факт остаётся фактом: «Сбер» ведёт себя подобно акуле бизнеса, увеличивающей собственную прибыль, по сути, растаптывая малый бизнес. Пока заёмщики распутывают клубок своих проблем, значительные средства оседают в специфических проектах и в руках не самого патриотичного менеджмента. В ушедшем году одновременно с ухудшением финансовых показателей российского банковского сектора Сбербанк показывал впечатляющие результаты. За 10 месяцев чистый процентный доход составил 1,36 трлн рублей, чистый комиссионный — 490,3 млрд рублей. Ещё в 2019 году заместитель председателя правления «Сбера» Александр Морозов, как можно понять, признал, что банк столь успешен благодаря выданным населению кредитам.
Согласно ряду оценок, заёмщиком «Сбера» сейчас является едва ли не каждый 10-й житель России. Причём отмечается, что для банка это не является вынужденной мерой. В 2020 году Госдума рассматривала законопроект о запрете на взимание комиссий при оплате ЖКУ. Закон приняли в первом чтении, после чего кто-то нажал на тормоза. Банкиры обратились к депутатам и заявили, что эта инициатива вызовет негативные последствия, в том числе для граждан, которые платят комиссию! Якобы без компенсации издержек банков снизится собираемость платежей для всей системы ЖКХ. До сих пор в парламенте без движения лежит даже сильно смягчённый вариант законопроекта. Игра по-крупному… Возьмём развитие так называемой экосистемы «Сбера», которую Герман Греф начал создавать в 2017 году.
В неё входят сервисы электронной коммерции, видео- и аудиостриминга, B2B-сервисы, а также сервисы, связанные с образованием, автомобилями, поиском работы, телемедициной, онлайн-записью к врачам и др. Мы уже писали, что сегменты этой системы оказались убыточными — и электронная коммерция, и развлечения, и сервис доставки еды. А один из сервисов, на который «Сбер» якобы возлагал большие надежды — платформа для инвестиций в малый бизнес «СберКредо», — существовала меньше года и была закрыта. Возникает вопрос: зачем поглощать другие бизнесы, если своими проектами не удаётся нормально руководить? Только в 2021 году общие потери проектов экосистемы «Сбера» составили несколько десятков миллиардов рублей, например в первом полугодии 2021-го — около 19 млрд. Тем временем инвестиции «Сбера» в развитие небанковского сектора огромны. Откуда деньги? У банка с этим нет проблем.
Всё оплачивается за счёт средств вкладчиков. В октябре 2020 года Владимир Путин на форуме «Россия зовёт!
Герман Греф ставил обязательное условие, чтобы она принадлежала российскому юрлицу. Зато с Яндексом удалось договориться за полтора месяца — в результате родилось партнерство, в рамках которого развивались сервисы Яндекс.
Маркет и Яндекс. Но через 1,5 года партнеры «развелись» —«Маркет» остался у Яндекса, «Деньги» ушли к Сберу. Позже Греф признался, что недооценил амбиции Яндекса. Яндекс строит свою экосистему — мы строим свою, и мы начинаем конкурировать практически по всем фронтам», — говорил он.
Именно поэтому новые семейства сервисов возникают вокруг компаний с миллионами пользователей. Однако переговоры ни к чему не привели — Оzon расторг предварительно заключенное соглашение со Сбером и даже выплатил 1 млрд рублей неустойки. Чуть более удачно сложилось четвертое партнерство — с Mail. В 2019 году они создали совместную компанию O2O online-to-offline , объединяющую такси-сервис «Ситимобил», каршеринг YouDrive, сервисы доставки еды и продуктов Delivery Club, «Кухня на районе», «Самокат» и другие активы.
Однако уже к осени 2020 года пошли слухи, что стороны недовольны друг другом и речь идет об очередном грядущем разводе. Банк был недоволен требованиями Mail. Но к апрелю 2021 года все уладилось. Игры регулятора Чем сильнее становятся экосистемы, чем чаще их провозглашают доминирующей формой экономики будущего, тем большую это вызывает озабоченность у регуляторов и нервозность у участников рынка.
В 2019 году ЦБ издал доклад «Подходы к развитию конкуренции на финансовом рынке», в котором поставил на вид не названным по имени организаторам экосистем, указав, что «некоторые крупные игроки», продавая услуги через экосистемы, ограничивают доступ других игроков к каналам дистрибуции, тем самым создавая «нерыночные конкурентные преимущества» одних и барьеры роста для других. При этом «крупнейшие из таких игроков используют в качестве конкурентного преимущества особые отношения с государством». А в апреле нынешнего года Банк России издал специальный доклад по экосистемам, в котором поименно назвал шесть российских компаний, которые их строят: Сбербанк, «Тинькофф», ВТБ, Яндекс, Mail. В докладе предложены некоторые подходы к регулированию нового явления — например, ограничение доли рынка для крупных игроков и принцип «перехода на открытую модель», означающий, что к доминирующим экосистемам будут предъявляться требования предлагать товары и услуги других продавцов на своих платформах.
А уже через два месяца после этого заявления ЦБ Лев Хасис на Петербургском экономическом форуме объявил, что Сбер строит именно открытую экосистему. Активизировались и игроки рынка. В июле Ассоциация банков России направила в ЦБ письмо, в котором утверждалось, что экосистема фактически станет генератором параллельной валюты, поскольку используемые в экосистемах баллы и бонусы — фактически запрещенные в России денежные суррогаты. Что касается ЦБ, то он настроен серьезно.
В банковской отчетности нет понятия «экосистема», и Центробанк собирается заняться этим вопросом, ограничивая размеры так называемых иммобилизованных активов, которые включают в себя не только инвестиции в нефинансовые компании, но и компьютеры, и здания — что особенно чувствительно для обладателей сетей физических отделений. И вот уже Герман Греф, а с ним Андрей Костин и главы других крупнейших банков пишут в ЦБ совместное с Ассоциацией банков России письмо, в котором предупреждают, что предлагаемые меры регулирования экосистем могут умень — шить число банковских отделений в малых городах. Греф против всех Несмотря на то, что официально объявивших себя экосистемами компаний в России несколько, говорить о серьезном противостоянии можно только между Сбером и Яндексом. Главное преимущество Яндекса сейчас — это время.
Он раньше начал и в свое время вложился в воспитание и формирование потребительских привычек своей аудитории.
Поэтому глава Сбербанка посоветовал хранить деньги в акциях крупных компаний или же в облигациях. В таком случае они будут приносить дополнительный доход и защищать себя от негативного влияния инфляции.
Греф добавил, что акции Сбера, в частности, подорожали на 85 процентов за год. Таким образом, вложенные в них деньги принесли владельцам акций существенный доход, который гораздо выше уровня инфляции. И чтобы не потерять накопления, важно вкладываться в разные акции.
В связи с этим Герман Греф, глава Сбербанка, предложил россиянам инвестировать свои деньги в акции крупных компаний или облигации, чтобы обезопасить их от инфляции и получить дополнительный доход. И чтобы не потерять накопления, важно вкладываться в разные акции.
Герман Греф покидает «Сбербанк» (ЭКСКЛЮЗИВ)
Документ получил одобрение, а для реформирования экономики было создано отдельное министерство. Герман Греф стал министром экономического развития и торговли в 2000 году и проработал в этой должности последующие семь лет. Сейчас Греф отмечает, что период работы в правительстве стал самым сложным в его карьере. Каждый шаг реформ приходилось отстаивать с боем на многочасовых заседаниях, причем нередко в итоговых решениях от его идей мало что оставалось. Напряженная работа вымотала руководителя, и в 2007 году во время очередного созыва правительства он подал в отставку и получил назначение на пост главы Сбербанка. Реформы Сбербанка Руководство крупнейшего банка страны встретило нового председателя правления прохладно. Финансовое учреждение даже в кризис сумело сохранить активы и нарастить количество филиалов, а потому совет акционеров не видел нужды в реформах. В Сбербанке Греф поставил цель полностью реформировать технологические операции.
Реструктуризация кредитной политики, открытие «Фабрики кредитов» позволило привлечь новых клиентов и нарастить операционную прибыль банка. Благодаря обновленной платформе на смену визитам в отделения пришел онлайн-банкинг, и большинство услуг стало доступно в интернете. Цифровая трансформация в конце 2000-х годов стала основой для дальнейшего развития Сбербанка, который вскоре далеко обогнал частные кредитные учреждения по уровню развития сервисов. В 2017 году банк сменил вектор развития и превратился в крупнейшую в России финтех-компанию с разветвленной экосистемой. В прессе регулярно публикуются идеи по импортозамещению, автором которых выступает Герман Греф. Последние новости о главе Сбербанка появились в лентах интернет-изданий в начале осени 2022 года. Руководитель предложил правительству разработать особые меры поддержки в виде грантов для проектов в высокотехнологичной сфере.
Герман Греф: личная жизнь и хобби Глава Сбербанка женат, во втором браке воспитывает троих детей. Жена Грефа — дизайнер Яна Головина, с супругом она познакомилась в Москве.
Источник: РИА "Новости" Президент — председатель правления Сбербанка Герман Греф, как и другие топ-менеджеры группы, готовит себе преемников, заявил глава кредитной организации в рамках «Дня инвестора», проходившего в среду, 6 декабря. Второе, — мне кажется, выращивание сильной команды — это главная ответственность любого CEO, и создание условий, когда его уход не будет связан с какими-то серьезными потрясениями», — рассказал Герман Греф. По его словам, создание сильной команды для него является одним из «важных личных KPI», о котором часто ему напоминает наблюдательный совет Сбербанка. Я считаю, что у нас команда достаточно сильная, чтобы преодолеть все возможные сценарии», — отметил топ-менеджер, подчеркнув, что при уходе кого-либо важно, «чтобы… отряд не заметил потерю бойца».
Глава «Сбербанка» уже получил американское гражданство. Осталось всего-ничего для того, чтобы повторить путь Чубайса и Минца - перевести на зарубежные счета украсть несколько десятков млрд рублей - после чего сделать россиянам и своему другу Путину ручкой. Последние записи:.
При таком раскладе Греф остается», — отмечает один из собеседников издания. Как ранее отмечал министр финансов Антон Силуанов, работа Сбербанка в 2022 году «помогла выстоять всей финансовой системе страны». Так чистая прибыль госбанка сократилась почти в 4,5 раза по сравнению с 2021 годом и составила 270,5 млрд. Фото на обложке: Скриншот из видео на YouTube Подписывайтесь на наш Telegram-канал , чтобы быть в курсе последних новостей и событий!
Герман Греф переизбран на должность главы Сбербанка ещё на один срок
Когда мы думаем, что представляем себе ощущения людей с ограниченными возможностями — это совершенно не то, что реально ощущают они. Герман Греф РИА также ссылается на международный опыт, сообщая, что, например, британский банк Barclays также использовал костюмы Gert. Но на самом деле там костюм использовался не для симуляции инвалидности, а для симуляции старого возраста. Банк хотел показать своим сотрудникам, каково людям в возрасте жить с ухудшенной координацией, плохим зрением и слухом, и тем самым научить их с пониманием относиться к пожилым клиентам. Пользователи соцсетей не поняли и даже осудили эксперимент Грефа. Некоторые, прокомментировавшие новость на РИА, заметили нереалистичность дохода инвалида в 30 тысяч рублей и другие несоответствия реальности. Другие пользователи соцсетей вспомнили, что сервисы Сбербанка ещё пока оставляют желать лучшего.
Глава Сбербанка озвучил сумму в ходе дискуссии, касающейся новгородского филиала школы, курируемой банком.
Филиал заработал в сентябре, и теперь финансовая организация планирует открытие в других регионах. Причем, по словам Грефа, «проект очень бюджетный», а все необходимое оборудование банк производит сам. Затем Владимир Путин задал главе Сбера вопрос о том, сколько понадобится денег.
Об этом он сам сообщил на пресс-конференции, передаёт РИА Новости. Герман Греф является председателем правления Сбербанка с ноября 2007 года.
Порядка 10 офисов еще откроем в этом году, удвоим количество наших банкоматов и терминалов и как минимум планируем удвоить долю рынка" , - сказал журналистам Греф. Глава Крыма Сергей Аксенов отметил, что с приходом и расширением сети банка в предложениях банковских структур в Крыму ожидается более мягкая кредитная политика.
Мы ждали прихода Сбербанка...
«Мы сильно пострадали». Греф — о месте «Сбера» в новой реальности и отъезде сотрудников из России
Германа Грефа, нынешнего главу «Сбербанка», традиционно принято записывать в либеральный экономический лагерь. Герман Греф возглавляет кредитную организацию с конца 2007 года. Герман Греф: где живет сейчас политик и государственный деятель, чем занимается? Герман Греф возглавляет кредитную организацию с конца 2007 года. Цензура, Сбербанк, Герман Греф, Обсуждение, Политика, Длиннопост.
Герман Оскарович Греф — глава Сбербанка, провозгласивший новые принципы развития бизнеса
Экспресс газета. В 2007 году Герман Оскарович встал во главе самого старейшего и крупнейшего банка России – Сбербанка, которым он руководит по настоящее время. Греф еще в 2014 году четко обозначил свою позицию, когда заявил что не будет открывать отделение Сбербанка на территории известного полуострова. председатель правления банка Герман Греф.
Все материалы
- Греф сказал, что акционерам стоит ждать рекордных дивидендов от Сбера за 2023 г.
- С завтрашнего дня: Сбербанк предупредил всех, у кого остались наличные деньги
- Герман Греф переизбран на должность главы Сбербанка ещё на один срок
- Символ Победы
- Германа Грефа заставили готовить себе преемника на посту главы Сбера
Герман Греф переизбран на должность главы Сбербанка ещё на один срок
О ситуации рассказал руководитель Сбербанка Герман Греф. Главу Сбербанка Германа Грефа считают одним из главных «либералов» в окружении Владимира Путина. В разные годы Герман Греф являлся членом совета директоров крупных государственных компаний, в том числе таких, как: «Газпром», «Транснефть», «Лукойл».