Чуваев Александр Анатольевич. Больше оперативных новостей Челябинской области в нашем канале Telegram. Чуваев Александр Анатольевич. Генеральный директор ОАО Фортум. Фортум чуваев александр анатольевич: Чуваев Александр Анатольевич — последние новости о персоне сегодня. Оператор комплекса по фракционированию и перевалке стабильного газового конденсата «Новатэк-Усть-ЛУГА» сменил генерального директора.
Строили с одобрения Чубайса: рассказываем историю (почти) первой солнечной энергостанции в Башкирии
Российское подразделение компании возглавил некий Александр Чуваев, который перед этим 30 лет трудился только в американских компаниях (таких как Gat International, Caterpillar и General Electric). Чуваев Александр Анатольевич. Больше оперативных новостей Челябинской области в нашем канале Telegram. Акольцева Е.В. ОТВЕТЧИК. Чуваев А.А. Новости партнеров. На новом посту он сменил гендиректора Александра Чуваева, возглавлявшего компанию с 2009 года. → Новости → Финансовые новости → 26 апреля 2023 г. → "Фортум" по требованию Росимущества сменил генд.
Ветряные мельницы Александра Чуваева
Александр Чуваев Александр Чуваев Нарастающее санкционное давление на российскую экономику продемонстрировало истинное лицо и подлинные мотивы принятия решений некоторыми отечественными топ-менеджерами. Последние новости. Информация по организациям, в которых Чуваев Александр Анатольевич, Москва, является/являлся учредителем и/или директором, приведена с учетом ИНН 771579951826 физического лица. Фортум чуваев александр анатольевич: Чуваев Александр Анатольевич — последние новости о персоне сегодня. Оператор комплекса по фракционированию и перевалке стабильного газового конденсата «Новатэк-Усть-ЛУГА» сменил генерального директора. До этого момента с 2009 г. компанию возглавлял Александр Чуваев. На фото Чуваев Александр Анатольевич.
Гендиректор российской «дочки» Fortum душит российскую экономику везде, куда дотягивается?
Чуваев Александр Анатольевич — последние новости о персоне сегодня |. Занимавшего с 2009 года пост гендиректора Александра Чуваева сменил в этой должности уроженец Уфы депутат Госсобрания Башкирии Вячеслав Кожевников. Александр Анатольевич Чуваев. Последняя должность: Генеральный директор (ООО "УК "ВЕТРОЭНЕРГЕТИКА"). Новости по тегу: Дело Бахаева. Чуваев Александр Анатольевич. Личное дело. Родился в 1960 году. → Новости → Финансовые новости → 26 апреля 2023 г. → "Фортум" по требованию Росимущества сменил генд. Чуваев александр анатольевич последние новости. Бизнес политику Чуваева жестко раскритиковал в свое время вице-премьер РФ, а министр энергетики Александр Новак, по некоторым неподтвержденным данным, якобы, даже просил финское руководство Fortum сменить главу российской «дочки».
Александр Чуваев
Чуваев Александр Анатольевич Исполнительный вице-президент корпорации Fortum, Глава дивизиона «Россия», генеральный директор ПАО «Фортум». Персона Чуваев Александр Анатольевич, Биография, Образование, Карьера, Другие обязанности. Новости партнеров.
"Фортум" по требованию Росимущества сменил гендиректора
Президент России Владимир Путин во вторник подписал указ, согласно которому доля ПАО "Фортум", принадлежащая финской корпорации Fortum, передана во временное управление Росимуществу. Им стал Кожевников Вячеслав Евгеньевич", - говорится в сообщении компании. До назначения гендиректором "Фортума" Кожевников с ноября 2019 года занимал должность заместителя главного инженера — главного энергетика компании "Башнефть-Добыча".
Если есть экономическая целесообразность вывода старых мощностей с учетом стоимости такого вывода, то принимается и реализуется соответствующее решение. Это более выгодно, чем тратить деньги на эксплуатацию в условиях избыточного рынка, когда эти мощности приносят убытки, а не прибыль.
С чем связано это решение? В этих условиях акционер принимает решение о том, как он использует прибыль. У нас, безусловно, есть долги в связи с тем, что мы потратили значительную сумму на реализацию инвестпрограммы. Было принято решение не выплачивать дивиденды, а использовать эти деньги на отдачу долгов и реинвестиции.
Поэтому, как гендиректор общества, я не могу сказать, какое решение будет принято. Каких итогов вы ожидаете по году? Конкурс по строительству в Тамани интересен тем, что Минэнерго впервые на практике попыталось реализовать механизм привлечения инвестиций в конкурентном отборе. Это было интересно как упражнение.
Мы рассматривали условия, но в конечном итоге участие в конкурсе не вписалось в рамки нашей уточненной стратегии. Будет ли комбинированная выработка тепловой и электрической энергии, или только конденсационная электростанция без теплоснабжения. Эта технология нам, безусловно, гораздо интереснее, чем, например, просто выработка электроэнергии. Также очень важно, по нашему мнению, проведение прозрачного конкурса для таких инвестпроектов, как Тамань, поскольку иногда мы видим адресные выделения средств и заключение договоров с определенными компаниями на безальтернативной основе.
На мой взгляд, это не совсем верно. Должен быть конкурс. Должна побеждать та компания, которая даст наилучшие условия для потребителей, с ней должен быть заключен инвестиционный договор — на предоставление мощности или в рамках какого-либо другого механизма. Этим критериям, по нашим ощущениям, отвечают северо-запад России и ее Черноморское побережье.
Кроме того, мы традиционно пристально изучаем возможности развития бизнеса в регионах нашего присутствия. Я думаю, что мы сдадим его во второй половине 2017 года и начнем получать плату по договору предоставления мощности. Альтернативная энергетика в рамках механизма ДПМ нам интересна, да и вообще Fortum как компания выступает за зеленую энергетику — А какова экономическая составляющая таких проектов? Этим сейчас выгодно заниматься в России?
И если ты соблюдаешь все параметры, которые заложены в этих договорах, то окупаемость есть. Например, Тобольскую ТЭЦ мы продали, поскольку она была технологически связана с газохимическим предприятием СИБУРа, а это дало синергетический эффект: покупателю — от покупки, продавцу — от продажи. Такие активы мы можем рассматривать для реализации. Что касается остальных объектов, то, поскольку мы все-таки энергетическая компания, в первую очередь мы рассматриваем повышение эффективности своих активов, если в этом есть экономический смысл, или реструктуризацию.
На какой стадии у вас сейчас переговоры со Смольным? Когда переговоры закончатся и результат этих переговоров потребует утверждения акционеров, тогда мы выскажем свое мнение на эту тему. Не заморожены? И что для вас выгоднее: продавать тепло или электроэнергию?
Не все они нам нравятся. Это позволило бы перебалансировать тарифы. Там, где тариф сейчас выше уровня альткотельной, это остановило бы рост цен на тепло. Там, где ниже,— его значение бы постепенно, в рамках договоренностей и с учетом социальной безопасности, приближалось бы к экономически справедливым показателям.
Но этого не произошло. Сейчас проект закона говорит о том, что сначала должны появиться пилотные проекты. Нам кажется, что это не совсем правильный путь. Но если этот путь будет принят, то, наверное, мы приложим все силы для того, чтобы убедить губернаторов регионов и мэров городов, в которых мы работаем, что альтернативная котельная — это метод, который реально поможет созданию эффективных систем теплоснабжения в регионах.
Нужно посмотреть на конечную версию закона, а также на содержание необходимых подзаконных актов. Для нас принятие закона станет возможностью вложения денег в системы теплоснабжения, построения закрытых независимых систем. И конечным бенефициаром всего этого реформирования в конечном счете должен стать потребитель тепла. Вы сейчас достигли консенсуса по этим вопросам?
Схема — сложный документ, который привязан к росту города, строительству, вводу новых площадей, подключению новых потребителей и так далее. Все это нужно учитывать. Помимо прочего там еще сложные гидравлические, экономические расчеты, социальные последствия.
Чуваев не просто обеспечивает своим хозяевам сверхприбыли за счет агрессивной и, похоже, не всегда законной политики компании в России; он еще может является и важным агентом влияния Запада в чувствительной энергетической сфере. Не надо быть семи пядей во лбу, чтобы понять, чьи национальные интересы может отстаивать гендиректор ПАО «Фортум», как может показаться, отчаянно сопротивляющийся импортозамещению в энергетике и настаивающий на закупках западного оборудования для тепло- и электрогенерации.
А между тем, зависимость генерирующих мощностей «Фортума» от западных комплектующих по понятным причинам вызывает беспокойство российских властей — особенно после крымской истории с турбинами Siemens а именно оборудование этой компании стоит на Няганской ГРЭС. Весьма показателен и недавний скандал, когда, если конечно довериться упомянутому выше ресурсу, «Фортум» не пустил сотрудников на заседание в совещании ФАС России в Крыму со ссылкой на то, что полуостров является оккупированной территорией. Равно как и двойное гражданство господина Чуваева, имеющего наряду с российским еще и паспорт США. На этом фоне очень настораживает тот факт, что финский концерн уже в разгар санкционной войны запустил свои щупальца еще глубже в российскую энергетику. Так, в январе Fortum планировал приобрести у немецкой E.
Что еще, как нам кажется, хуже, так это то, что Uniper является партнером Газпрома по строительству «Северного потока-2», чрезвычайно важного для нашей страны проекта. И смена его собственника может самым непредсказуемым образом сказаться на судьбе трубопровода — тем более, что Fortum, кажется, заинтересован только в высокодоходных электростанциях Uniper, а вовсе не в строительстве новой газотранспортной артерии.
Что известно о предприятии и как оно теперь будет работать, читайте в нашем материале сегодня, 16 мая.
Первая, но вторая станция Бугульчанская солнечная электростанция находится рядом с селом Бугульчан Куюргазинского района. Солнечная электростанция СЭС — инженерное сооружение, которое преобразует солнечную радиацию в электрическую энергию. Предприятие работает с 2015 года.
Тогда была запущена первая очередь станции мощностью 5 мегаватт. Вторая очередь введена в эксплуатацию 21 октября 2016-го, а третья — 14 ноября того же года. Теперь электростанция вырабатывает 15 мегаватт.
Сооружение занимает площадь в 60 гектаров, на которых установлены 60 368 электрических модулей. В целом солнечные электростанции строят в Башкирии с 2015 года. Первой начали возводить как раз Бугульчанскую.
Это был проект крупной компании «Хевел» — первого в России производителя солнечных панелей. Фирма планировала возвести в регионе семь станций до 2018 года, объем инвестиций оценивался в 6 миллиардов рублей.
Чуваев А. А. (ИНН 771579951826) в реестре юридических лиц
При этом год от года растет и бюджетное субсидирование населения, съедающее миллиарды рублей, которые области вполне могли бы направить и на социальную поддержку. В качестве решения проблемы власти Тюменской области предложили «Фортуму» перейти на регулирование по методу «альтернативной котельной». Методика предполагает, что цена будет зафиксирована и индексироваться на инфляцию, а компания получит полную свободу в формировании внутренних расходов.
Чуваев не просто обеспечивает своим хозяевам сверхприбыли за счет агрессивной и, похоже, не всегда законной политики компании в России; он еще может является и важным агентом влияния Запада в чувствительной энергетической сфере. Не надо быть семи пядей во лбу, чтобы понять, чьи национальные интересы может отстаивать гендиректор ПАО «Фортум», как может показаться, отчаянно сопротивляющийся импортозамещению в энергетике и настаивающий на закупках западного оборудования для тепло- и электрогенерации. А между тем, зависимость генерирующих мощностей «Фортума» от западных комплектующих по понятным причинам вызывает беспокойство российских властей — особенно после крымской истории с турбинами Siemens а именно оборудование этой компании стоит на Няганской ГРЭС.
Весьма показателен и недавний скандал, когда, если конечно довериться упомянутому выше ресурсу, «Фортум» не пустил сотрудников на заседание в совещании ФАС России в Крыму со ссылкой на то, что полуостров является оккупированной территорией. Равно как и двойное гражданство господина Чуваева, имеющего наряду с российским еще и паспорт США. На этом фоне очень настораживает тот факт, что финский концерн уже в разгар санкционной войны запустил свои щупальца еще глубже в российскую энергетику. Так, в январе Fortum планировал приобрести у немецкой E. Что еще, как нам кажется, хуже, так это то, что Uniper является партнером Газпрома по строительству «Северного потока-2», чрезвычайно важного для нашей страны проекта.
И смена его собственника может самым непредсказуемым образом сказаться на судьбе трубопровода — тем более, что Fortum, кажется, заинтересован только в высокодоходных электростанциях Uniper, а вовсе не в строительстве новой газотранспортной артерии.
Вторая очередь введена в эксплуатацию 21 октября 2016-го, а третья — 14 ноября того же года. Теперь электростанция вырабатывает 15 мегаватт. Сооружение занимает площадь в 60 гектаров, на которых установлены 60 368 электрических модулей. В целом солнечные электростанции строят в Башкирии с 2015 года.
Первой начали возводить как раз Бугульчанскую. Это был проект крупной компании «Хевел» — первого в России производителя солнечных панелей. Фирма планировала возвести в регионе семь станций до 2018 года, объем инвестиций оценивался в 6 миллиардов рублей. По итогу сейчас работают шесть СЭС. Бугульчанская, хотя ее и начали строить первой, стала второй промышленной солнечной электростанцией в республике.
Она была основана госкорпорацией «Роснано» и компанией «Ренова». Инвестиционное соглашение о создании предприятия подписали бывший спецпредставитель президента России Анатолий Чубайс в марте покинул страну и уволился с поста , который на тот момент был гендиректором «Роснано», и миллиардер Виктор Вексельберг, возглавляющий «Ренова». Мы получили деньги назад.
Во вторник вечером президент РФ своим указом ввел временное управление в отношении российских активов Fortum и Uniper. В качестве временного управляющего определено Росимущество. Текущее понимание Fortum заключается в том, что опубликованный во вторник указ не влияет на право собственности на активы и компании в России. Но остается неясным, как это повлияет на российские операции Fortum и продолжающийся процесс продажи активов в РФ, прокомментировали ситуацию в компании.
"Фортум" сменил гендиректора по требованию Росимущества
Под управление также переданы недвижимость, движимое имущество и ценные бумаги. Указ не касается "вопросов собственности и не лишает владельцев их активов". Читайте также: В Финляндии не верят, что активы Fortum передали Росимуществу навсегда В финском энергоконцерне заявили, что пока не получали официального подтверждения от российских властей о своих активах в России и изучают ситуацию.
Мол, у нашей страны свои особенности. Но уже сами компании решают, что для них приемлемо.
Отклонение от стандартов с целью получения экономической выгоды либо следование нормам и принципам но при этом отказ от каких-либо материальных преференций? Для нашей компании ответ здесь однозначен — мы твердо придерживаемся законодательных требований и собственного кодекса поведения корпорации Fortum. Но возьмите другой пример — Siemens. На скандальных историях, связанных с коррупцией, эта компания понесла не меньше 5 млрд евро убытков.
В итоге там пришлось практически вычистить весь менеджмент. Видимо, думали, что здесь можно вести бизнес иначе, чем в других странах. Результат — подмоченная репутация и огромные штрафы. Под государевым оком — Где сильнее, по вашему мнению, влияние государства на бизнес — в России или в Финляндии?
Электроэнергетика — это инфраструктура, и она зарегулирована везде. В России сейчас переходный период, многие законодательные акты находятся в разработке. Но главное, что обещания государства инвесторам в электроэнергетике выполняются. Недавно я возил по регионам акционеров корпорации во главе с министром обороны Финляндии.
И в Тюмени, и в Челябинске состоялся конструктивный диалог с властями. Видимо, в Финляндии настолько небольшая армия, что министр может себе позволить заниматься сразу двумя направлениями работы. Законодательство дает достаточно пространства для маневра и разделения бизнеса. Поэтому есть эффективные компании, которые зарабатывают деньги.
И неэффективные, которые не могут заработать в том же самом пространстве. Законодательство это всегда процесс. Окружающий мир меняется, и вслед за ним меняется законодательство. Оно всегда отстает от действительности.
Вопрос в том, насколько оно отстает и как быстро догоняет. Все впереди — Вы руководили таким крупным предприятием, как «Силовые машины». Оно, в свою очередь, являлось поставщиком оборудования для компании «Атомстройэкспорт». То есть об атомной энергетике знаете не понаслышке.
Значит ли это, что ваше будущее может быть связано с атомной энергетикой? Если корпорация Fortum примет решение об участии в атомном проекте вместе с компанией «Росатом» на территории России, то я буду иметь к этому отношение. А если вы говорите о проекте за рубежом, например, Ловииза-3 в Финляндии, где «Атомстройэкспорт» является одним из претендентов на строительство атомного блока, то это не моя компетенция. Основная моя карьера связана с энергомашиностроением.
Поскольку эти отрасли — энергомашиностроение и электроэнергетика тесно переплетены, то это, наверное, повлияло на мое назначение главой российского дивизиона Fortum больше, нежели связь с атомной энергетикой. Какими управленческими решениями гордитесь? Они только формируются, сделаны первые шаги. Посмотрим на результаты 2010 года.
Наиболее значимым достижением в предыдущей работе считаю локализацию производства современного западного оборудования ему нет аналогов в России на отечественных заводах. Прежде всего, нужно сделать бизнес эффективным, прибыльным. То есть оправдать надежды акционеров, существовавшие при покупке российских активов. При этом необходимо быть хорошим корпоративным гражданином здесь в России: делать все, чтобы компанию уважали, ценили, с ней считались.
По-фински Улыбается. Зато многие иностранные сотрудники, работающие в России, с удовольствием осваивают русский. Например, шведка Юлия Сундберг технический директор «Фортум» в Челябинском регионе всего за год очень прилично заговорила по-русски. Ее дети учатся в местной школе и почти свободно общаются по-русски.
Она работает в 40 странах мира. Как сообщается на сайте компании, за 2021 год выручка Fortum составила 112,4 миллиарда евро, а сопоставимая операционная прибыль — 2,54 миллиарда евро. ПАО «Фортум» является одним из ведущих производителей и поставщиков тепловой и электрической энергии на Урале и в Западной Сибири.
Компания имеет семь теплоэлектростанций. Четыре из них находятся в Челябинской области, три — в Тюменской области. Кроме того, в число активов фирмы входят ветропарк в Ульяновской области и три солнечные электростанции две — в Оренбургской области, одна — в Башкирии.
По данным «Контур. Фокуса», за 2021 год выручка составила 83 миллиарда рублей, а чистая прибыль — 19 миллиарда рублей. Гендиректором «Фортум» числится 62-летний Александр Чуваев.
Он также руководит «Уральской теплосетевой компанией» в Тюмени, управляющей компанией «Ветроэнергетика» в Москве, «Челябэнергоремонт» и «Уральской энергосбытовой компанией» в Челябинске. Все эти фирмы входят в Fortum. Александр Чуваев Источник: Ведомости Fortum уходит, что будет дальше?
До сентября 2022 г. Во вторник вечером президент РФ своим указом ввел временное управление в отношении российских активов Fortum и Uniper. В качестве временного управляющего определено Росимущество. Текущее понимание Fortum заключается в том, что опубликованный во вторник указ не влияет на право собственности на активы и компании в России.
Или воспользуйтесь аккаунтом
- "Фортум" сменил гендиректора по требованию Росимущества
- Или воспользуйтесь аккаунтом
- Организации в тренде
- "Фортум" сменил гендиректора по требованию Росимущества
Новости / Теги / Александр Чуваев
Прошло два года, за это время произошёл не один скандал, но Александр Чуваев всё так же руководит российским подразделением «Фортум». Более того - он является исполнительным вице-президентом и членом правления материнской корпорации Fortum, где председателем совета директоров является министр обороны Финляндии, а в совет директоров входит представитель финской политической полиции. Напрашивается вопрос: что делает Александра Чуваева настолько непотопляемым, что даже министр энергетики не в силах с ним справиться? Вынь руки из наших карманов! Люди протестовали против грабительских тарифов на отопление и отказ теплоснабжающей организации «Фортума», «Уральской теплосетевой компании» от системы прямых договоров с потребителями.
Теперь платить за тепло жители могут только через управляющие компании, и никак иначе. Сейчас компания подала в суд иски о принуждении к заключению договора в отношении управляющих компаний «Созвездие», «ДЕЗ Калининского района», «Альтернатива», «Спектр» и «Ремжилзаказчик». Как считает депутат Госдумы от Челябинской области Виталий Пашин в итоге долги неплательщиков будут списывать со счетов УК, говорит, куда поступают денежные средства челябинцев на ремонт и содержание домов. Депутат сообщил , что направил обращение генеральному прокурору РФ Юрию Чайке с просьбой разобраться в конфликтной ситуации.
Это следует из всей логики действий финской компании. Как напоминает издание «УралДэйли. Суть этого метода объяснил в своё время доктор технических наук, профессор Б. Физический метод исходит из того, что вся получаемая при этом экономия топлива относится на отпускаемую от ТЭЦ электроэнергию, а расход топлива на отпускаемую теплоэнергию принимается по его расходу котлом, тогда как здесь справедливой и привлекательной для потребителя была бы оплата стоимости потребляемой им тепловой и электрической энергии, определяемой исходя из технологически реальных расходов топлива и других издержек производства».
Тогда правительство РФ было вынуждено вмешаться, дав поручение разобраться, почему по стране применяются разнородные методы регулирования, а бизнес-политика гендиректора генерирующей компании Александра Чуваева была раскритикована вице-премьером Аркадием Дворковичем, курирующим электроэнергетику, в крайне жёсткой форме», - пишет издание «Руспрес». Несладко приходится и строителям: за подключение новостройки к мощностям, «Фортум» запрашивает невероятные суммы. Например, как сообщает издание «Ура. После того, как застройщик решил строить собственную котельную, стоимость тут же была скорректирована до 99 млн рублей - более чем в 5,5 раз!
Агентство «Росбалт» выяснило , что УФСБ решило расширить комплекс управления новым зданием, а компания УТСК выставило цену на подключение теплоснабжения в размере 24 млн рублей за одну гигокалорию. Тогда силовики обратились в Министерство тарифного регулирования и энергетики Челябинской области. Региональный Минтариф посчитал сумму необоснованно завышенной, но руководство УТСК не стало её снижать. В итоге, ФСБ смогло найти альтернативный вариант теплоснабжения.
Но это благодаря тому, что «Фортум» не был монополистом. Тюмень «задушили» в тёплых объятиях «И в Тюмени «Фортум» теперь монополист. Объединение произошло стремительно - вместо объявленного 1 января 2018 года новый монополист заработал с 1 ноября 2017 года. Кроме того, в этом статусе «Фортум» сможет согласовывать свои проекты в федеральном Минэнерго напрямую.
То есть без оглядки на тарифные последствия, а также интересы региональной казны. Не случайно в своё время Минэнерго РФ завернуло схему теплоснабжения Челябинска до 2029 года, разработанную специалистами компании «Фортум». Среди них — выбор заведомо неоптимальных технических решений в частности, приоритет дорогих котельных перед более эффективными когенерационными источниками ; некорректный расчёт тарифных последствий, что приведёт к существенному повышению цены на тепло для потребителей уже в перспективе 1—2 лет; недостаточное обеспечение надёжности теплоснабжения отдельных районов города», - сообщает агентство «Росбалт». Как установил суд, эта система разработана без проведения необходимых испытаний, а сам приказ принят на основании документов, предоставленных изготовителем и содержащих заведомо недостоверную информацию.
Но остается неясным, как это повлияет на российские операции Fortum и продолжающийся процесс продажи активов в РФ, прокомментировали ситуацию в компании. Fortum - один из крупнейших иностранных инвесторов в российскую электроэнергетику. Компания также была одним из крупнейших инвесторов в российскую ветроэнергетику. В апреле CEO Fortum Маркус Раурамо говорил, что компания продолжает процесс выхода из России, наблюдает интерес к своим активам не только в России, но и в других странах.
Судя по документам за подписью Александра Чуваева, администрации Челябинской области предлагалось уйти от практики «прямых договоров» с потребителями - жителями многоквартирных домов. Для экспертов в энергетической области это могло означать только одно: в процессе движения платежей возникает еще одно звено - управляющая компания. При такой модели неизбежно возникает растущая задолженность управляющей компании перед поставщиком тепла, что приведет к ее ликвидации. В данной комбинации явно прослеживается стремление руководства ОАО «Фортум» обанкротить существовавшие управляющие компании и заменить их на подконтрольные себе. В этом случае, полная монополия «Фортума» на энергетическом рынке, как минимум, Челябинской области, давало возможность диктовать Александру Чуваеву как руководителю частной компании-монополисту ценовую политику , явно выходящую за пределы возможностей не только местных властей, но и обычных жителей. Что, собственно, и произошло, когда в российское представительство «Фортума» поступило обращение о подключении к теплу микрорайона «Полифарм» в Челябинске. Не трудно представить, что произойдет, когда альтернативных поставщиков просто не останется. Выход будет только один - либо платить монополисту требуемую непосильную сумму, либо просто замерзать. А это уже прямая угроза национальной энергетической безопасности. Но пока идет многолетняя полноценная война за весь энергетический рынок Урала, выясняются вполне себе приземленные общеуголовные истории «Фортума» и его генерального директора. Как сообщал Ura. Но конкурса как такового не случилось. А единственным участником и победителем размещенной заявки стала некая тюменская компания «Инвестиционный Центр «Пушкин». Стоимость решения проблем финских владельцев в российских арбитражах оценена в 150 миллионов рублей. В самом «Фортуме» это объяснили приближением даты судебного заседания и срочностью заключения договора. Вице-президент АО «Фортум» по управлению портфелем производства и трейдинга Юрий Ерошин обосновал безальтернативность конкурса еще и тем, что выбранный поставщик компетентен, имеет значительный опыт судебного представительства и ранее уже успешно оказывал юридические услуги АО «УТСК». Но шила в мешке не утаишь. Фирма появилась в мае 2011 года и занималась посредничеством при продаже квартир. В штате числилось всего четыре человека, а директором «Спарты» был указан некий Алексей Евдокимов, официальный годовой доход которого составлял всего 82 тысячи рублей. Не известна компания и в юридических кругах региона. По одному из этих пяти контрактов ООО «Пушкин» получило 25,15 млн рублей, стоимость четырех осталась неизвестной - официально эта информация не была раскрыта. Между тем осведомленные источники говорят, что речь идет как минимум о 150 млн рублей, которые «Фортум» и «УТСК» заплатили юристам. Стоимость услуг по пяти договорам составила еще 54,65 миллиона рублей. Стоимость двух договоров публично не раскрыта. Он посетил всего несколько заседаний, но его фамилия не была отражена в протоколе судебного заседания, а в ходе слушаний он не произнес ни одного слова и не предоставил ни одного документа. Зачем крупной энергетической компании с иностранным участием и ее генеральному директору Александру Чуваеву связываться с сомнительными ОООшками и платить им баснословные гонорары, да еще вперед, не зная результата, выяснится очень скоро. Договор был заключен на основании протокола от 21 мая 2015 года заочного решения центрального закупочного комитета в составе Ферапонтовой Н. В, Мацидовски М. Другими словами, теплосетевая компания, уже самостоятельно написавшая жалобу в кассацию, зачем-то наняла себе дополнительных помощников. Да еще и за услуги по проведению пары заседаний а обычно в кассации их не больше двух компания «Спарта» получила авансом в течение пяти дней со дня заключения договора 20 млн рублей в качестве «гонорара успеха» и еще 150 тысяч рублей в качестве оплаты за работу. Среднерыночная стоимость услуг по сопровождению в одной инстанции - 150-300 тыс. В кассации - меньше. Но не 20! Это нонсенс, запредельный гонорар, который ни один вменяемый заказчик, тем более за кассацию, не станет платить - тем более, авансом. Авансовая система в кризис практически перестала работать», - рассказал Ura. Причем оплата производится уже после победы в суде. В своей практике я ни разу не встречала, чтобы «гонорар победы» платили авансом. То есть, максимум 4,5 миллиона рублей. И никак не авансом. То есть речь может идти о коррупции», - сделала вывод Дубровина. Знал ли генеральный директор ОАО «Фортум» Александр Чуваев о сомнительных тендерах и их таких же сомнительных победителях? А о многомиллионных потерях не только самой компании, но и неуплаченных налогах в государственный бюджет? Конечно, знал. И даже выступил в защиту этих контрактов. Он написал, что «все договоры сторонами исполнены в полном объеме , в результате реализации договоров УТСК получила существенный экономический эффект». В начале этого года в руки уральских журналистов попали любопытные документы. Это внутренняя переписка сотрудников управления экономической безопасности «Фортума». Например, переписка сотрудника управления экономической безопасности «Фортума» Олега Каширина с главой службы безопасности компании Александра Орехова полностью опровергает заявления Александра Чуваева. Тема: справка по арбитражу 14502. Стоимость юруслуг составляет 5 млн 592 тыс. Итогом же всех мероприятий является частичное удовлетворение исковых требований УТСК на сумму 914 тыс. Выдержки из письма от 14 12 декабря 2011 года, 8:10. От Олега Каширина на адрес Александра Орехова. Тема: договоры с «Советником права». Пунктом 3. Однако данный пункт договора не выполнен. Не в пользу генерального директора «Фортума» звучат показания и других сотрудников корпорации. Из служебной записки главного инженера челябинских тепловых сетей Владимира Киленского и. При необходимости получения дополнительных консультаций обращался к Холщигину и Ваганову все это сотрудники «Фортума» - прим. Непосредственно в судебных заседаниях принимали участия совместно со мной Агеев и Бурахин. На одном из заседаний присутствовал также Холщигин. О заключении договоров с ЗАО ЮЦ «Советник права» ничего не знаю, об этой организации слышу впервые, с сотрудниками указанной организации не знаком, не получал от них никакой консультации по поводу предстоящих разбирательств, представители данной организации не на одном судебном заседании не присутствовали». По вопросам, обращенным ко мне, сообщаю: иски по делам подготовлены Агеевым. Насколько мне известно, в подготовке исков и в заседаниях судов представители ЗАО ЮЦ «Советник права» участия не принимали. На заседаниях присутствовали Киленский, Агеев, Бухарин, Жукова». Однако, проанализировав ситуацию, налоговики пришли к выводу о том, что договоры, оформленные УТСК с «юристами», носили формальный характер, поскольку не имели экономического смысла. По мнению сотрудников ИФНС, фактически услуги данными компаниями не оказывались, а перечисленные им денежные средства были обналичены. А вот еще одна, пожалуй, самая важная часть из служебной переписки сотрудников управления экономической безопасности самого «Фортума» Олега Каширина - Александру Орехову : «Из беседы с начальником юротдела ОАО «Фортум» Холщигиным М. Интересно, как отнесутся в головном офисе финского «FORTUM», когда узнают, что их российский директор выводит сотни миллионов рублей из их бизнеса и не гнушается давать взятки судьям? Еще в декабре 2011 года на Заседании правительственной комиссии по развитию электроэнергетики В. Путин указал на важность именно справедливого ценообразования в электроэнергетической сфере: «Ещё раз повторю: наша цель - создать объективные, экономически обоснованные механизмы ценообразования на рынке электроэнергетики, чтобы потребитель платил справедливую, а не взятую с потолка цену за услуги». Перефразируя цитату В. Ленина скажем - «Челябинск - город наш, но он далеко! Выпускник Бауманки, он хорошо знаком с энергомашиностроением, знает специфику нефтяной и газовой отраслей. А c первого октября прошлого года возглавил деятельность корпорации Fortum в России — одного из крупнейших инвесторов в российской энергетике. Топ-менеджер ОАО «Фортум» до сих пор не очень активно общался с журналистами. Финский концерн выложил по 767 долларов за каждый киловатт мощности. Некоторые эксперты прямо утверждали, что Fortum « здорово переплатил за ТГК-10». Та же недвижимость в настоящее время стоит несколько другие деньги, чем полтора года назад, когда Fortum покупал эту компанию. Но кризис заканчивается, по крайней мере , от его остроты мы уже ушли. Экономика восстановится — и восстановятся все цены. В тот момент, когда Fortum принимал решение о покупке компании ТГК-10, ее цена наших акционеров устраивала. Самый крупный из них — государство, есть также несколько пенсионных фондов , в которых люди умеют считать деньги. Решение прошло все корпоративные процедуры, одобрено советом директоров. Означает ли это, что теперь компания постарается наверстать упущенное, активно лоббируя повышение тарифов на тепловую и электрическую энергию? Fortum — это очень эффективный собственник. И здесь в России мы делаем все, чтобы наши эффективность и производительность сравнялись с материнской компанией. Но цена покупки не имеет к этому никакого отношения. Ставят ли собственники задачу и конкретные сроки выхода на прибыль? Мы надеемся выйти на прибыль уже в этом году. Представители ОАО «Фортум» заявляли, что подтверждают намерение выполнить инвестпрограмму ТГК-10 в полном объеме, однако рассматривают возможность переноса некоторых проектов на один-три года. Какова ситуация сейчас? Из них 1,3 млрд — допэмиссия, а 1,2 млрд мы доплачиваем из собственных средств. Потребление электроэнергии резко упало. И было непонятно, будут ли востребованы дополнительные мощности на российском рынке. Мы должны были ввести его в 2012-м, но передвинули на 2014-й год. Это оправдано потому, что новая мощность не будет востребована даже сети не успеют к тому времени построить. При этом населению придется за нее платить. Кроме того, по расчетам АПБЭ Агентство по прогнозированию балансов в электроэнергетике дефицит в Тюменском энергоузле возникнет только в 2017 году. В этом году мы, как и обещали, сдадим эти три проекта общей мощностью 655 МВт. Сейчас проходит внутренняя корпоративная процедура по одобрению обратного переноса. В связи с тем, что экономическая ситуация улучшается, хотим запустить третий блок в Нягани уже в 2012 или 2013 году. На самом деле были небольшие сдвиги и в одну, и в другую стороны. Главное, что пуск третьего энергоблока запланирован на 2010-й. В этом году мы его и запустим. Техногенные аварии не грозят — Вы руководите российским подразделением Fortum с октября 2009 года. За пять месяцев успели изучить «наследство» ТГК-10. Как оцениваете изношенность ее оборудования?
Существует два пути. Во-первых, рынок мощности — инструмент возврата инвестиций. Во-вторых, тариф. В итоге будет установлено современное энергооборудование, и та мощность, которую мы получим при реализации инвестпрограммы, перекроет потребности рынка. Это значит, что плата за электроэнергию начнет падать, поскольку рынок будет перенасыщен. Пока мы каждый год фиксируем рост. Она, в свою очередь, регулируется государством по крайней мере, газ. Мы не можем работать себе в убыток, поэтому идем вслед за топливом. Если вдруг в следующем году стоимость газа упадет на 50 процентов, то цена на энергию тоже упадет, я вам гарантирую. Поэтому его цена будет расти. Но есть и положительный момент: люди задумаются над тем, как они потребляют энергию и тепло. И все мероприятия по энергоэффективности будут иметь коммерческий смысл. Особенности национального бизнеса — Александр Анатольевич, у вас есть опыт работы в российских и западных компаниях. Каковы, на ваш взгляд, основные отличия в организации труда и мотивации сотрудников? Я больше работал в западных компаниях. Наверное, поэтому стараюсь привнести элемент западной деловой культуры в российские компании. Но с учетом местной действительности. Вообще, считаю, что нет такого понятия «российская компания». Есть «государственные» организации, но я в таких не работал. Западные компании отличает этика ведения бизнеса и очень осторожный подход к различным схемам. Они менее охотно берут на себя репутационные риски, чем российские. С другой стороны, аналогично действуют и крупные отечественные компании. Особенно те, что выходят на IPO. Приведите пример. Мы сейчас создаем структуру, которая будет побуждать людей вести себя правильно по отношению к компании, государству, к экономическим и моральным нормам. Будем принимать все меры, чтобы исключить коррупцию и отклонения от норм ведения бизнеса. Мол, у нашей страны свои особенности. Но уже сами компании решают, что для них приемлемо. Отклонение от стандартов с целью получения экономической выгоды либо следование нормам и принципам но при этом отказ от каких-либо материальных преференций? Для нашей компании ответ здесь однозначен — мы твердо придерживаемся законодательных требований и собственного кодекса поведения корпорации Fortum. Но возьмите другой пример — Siemens. На скандальных историях, связанных с коррупцией, эта компания понесла не меньше 5 млрд евро убытков. В итоге там пришлось практически вычистить весь менеджмент. Видимо, думали, что здесь можно вести бизнес иначе, чем в других странах. Результат — подмоченная репутация и огромные штрафы. Под государевым оком — Где сильнее, по вашему мнению, влияние государства на бизнес — в России или в Финляндии? Электроэнергетика — это инфраструктура, и она зарегулирована везде. В России сейчас переходный период, многие законодательные акты находятся в разработке. Но главное, что обещания государства инвесторам в электроэнергетике выполняются. Недавно я возил по регионам акционеров корпорации во главе с министром обороны Финляндии. И в Тюмени, и в Челябинске состоялся конструктивный диалог с властями. Видимо, в Финляндии настолько небольшая армия, что министр может себе позволить заниматься сразу двумя направлениями работы.