Воеводина Наталья Викторовна ранее являлся руководителем 1 организации. Согласно данным Единого государственного реестра юридических лиц (ЕРГЮЛ) от 16.04.2024, публикуемым налоговой службой РФ, Воеводина Наталья Викторовна (ИНН 772739384030) упоминается в следующих юридических лицах. Наталья Воеводина начала карьеру в банковской сфере в 1999 году в Райффайзенбанке. Наталья Воеводина, заместитель председателя правления – член правления Росбанка, курирует сейчас управление и развитие операционной деятельности, информационные технологии, централизованное управление данными и инновациями.
Вологодский педагог заняла второе место в конкурсе «Учитель-дефектолог России»
| Защита документов | Воеводина Наталья Викторовна является руководителем 1 организации. Не является индивидуальным предпринимателем. |
| ПАО РОСБАНК - Председатель правления Воеводина Наталья Викторовна - ИНН 7730060164 | Совет директоров Росбанка принял решение назначить на пост председателя правления Наталью Воеводину. |
| Воеводина Наталья Викторовна: в каких значится организациях | Вологодская область. |
| Управление НСФР | Наталья Воеводина, заместитель председателя правления – член правления «Росбанка», курирует сейчас управление и развитие операционной деятельности, информационные технологии, централизованное управление данными и инновациями. |
| Воеводина Наталья Викторовна - ИНН 772739384030 | Место Ильи Полякова, возглавлявшего правление 4,5 года, займет его нынешний заместитель Наталья Воеводина. |
ДИНАМИКА, Нижний Новгород
Росбанк возглавит Наталья Воеводина. Совет директоров Росбанка инициировал процесс назначения Натальи Воеводиной председателем правления. Совет директоров Росбанка инициировал процесс назначения Натальи Воеводиной председателем правления Росбанка — оно вступит в силу после одобрения Банком России. Воеводина Наталья Викторовна (род. 1974) — банковский деятель. Комментируя эту тему, Наталья Воеводина заявила, что считает необходимой и важной конкуренцию. Поделиться ссылкой. Руководитель. Воеводина Наталья Викторовна является руководителем 1 организации. Председатель правления Наталья Воеводина отметила, что этой прибыли хватает на выплату.
Сведения об организациях и ИП, в которых участвует Воеводина Наталья Викторовна
- «Операционная» скорость растет
- Николай Сидоров сменит Наталью Воеводину на посту главы Росбанка
- Предприниматель Воеводина Наталья Викторовна (ИНН 772739384030)
- Человек на своем месте
Наталия Воеводина: Эффективность "Дальневосточной концессии" для ДФО - неоспорима
Достоверная аналитика и наука о данных, что стоит знать Ранее работала в Райффайзенбанке, группе Renaissance Capital, Банке России. Совет директоров Росбанка инициировал процесс назначения Натальи Воеводиной председателем правления Росбанка. Это назначение вступит в силу после одобрения Банком России. Она заменит в этой должности Илью Полякова. Наталья Воеводина, заместитель председателя правления — член правления Росбанка, курирует сейчас управление и развитие операционной деятельности, информационные технологии, централизованное управление данными и инновациями.
Здесь можно найти информацию о генеральных директорах и президентах топовых Московских компаний, чиновниках и общественных деятелях, которые играют ключевую роль в развитии региона. Цель проекта — создать комфортное информационное пространство для всех субъектов рынка, а также познакомить читательскую аудиторию с деловыми людьми Москвы. Мы создали внушительную базу персон в Москве, в которой содержится информация о карьерном пути, образовании и другие важные сведения о человеке. Благодаря автоматическому подсчету количества упоминаний персоны в новостях разделов «Московские новости» и «Московские пресс-релизы» на портале формируется рейтинг популярности и влияния персон.
Таргет стратегии — сделать так, чтоб нас выбрали и активно пользовались нашими продуктами и сервисами 3 млн человек. Мы также хотим вырасти в бизнесе с корпоративными клиентами, и здесь важно сказать, что и при SG, и сейчас Росбанк уверенно и профессионально обслуживает крупный бизнес. Если раньше SG налагал определенные ограничения на кредитование малого и среднего бизнеса, на работу с ними, сейчас мы этих ограничений не имеем. Мы хотим вырасти с 85 тыс. В среднем бизнесе мы хотим увеличиться в пять раз по сравнению с тем, как мы входили в 2022 год. При этом мы не собираемся сдавать свои позиции в залоговом кредитовании розницы, мы тут традиционно лидеры — 700 млрд наш розничный кредитный портфель, который в основном приходится на ипотеку и авто. Позиции будем удерживать через построение хорошего продуктового пути, фокус на работу с партнерами в ипотеке, застройщиками, с брендами в авто. И в работе с крупным бизнесом мы востребованы и чувствуем себя уверенно. Здесь у нас должна быть положительная динамика не хуже рынка и стратегический тренд, и это даже сверхамбиция, потому что приходится расти одновременно с проведением импортозамещения и совершать уже сегодня инвестиции, чтобы бизнес-модель в следующем году успела абсорбировать их.
In early October 2022, the organization was again included in the corresponding list approved by the Central Bank. Systemically important banks are subject to increased regulatory requirements. The machine-translated articles are not always perfect and may contain errors in vocabulary, syntax or grammar. Read original article If you find inaccuracies or errors in the results of machine translation, please write to editor tadviser. We will make every effort to correct them as soon as possible.
Наталья Воеводина: «Норильск в стратегии Росбанка всегда занимал особое место»
По заявлению главы Росбанка Натальи Воеводиной с лета этого года проходит тестирование стресс-сценариев, связанных с падением экономики Как утверждает глава Росбанка Наталья Воеводина, с лета этого года банк проводит тестирование и разработку действий по сценарию связанному с возможностью экономического падения и попадания в санкционные списки, сообщает РБК. При проведении данных тестов проверяется два основных фактора: макроразворот, формирование которого происходит уже на данный момент и санкции, вследствие чего ограничивается работа с долларами и евро. Подготовка к тяжёлым ситуациям и их последствиям помогает найти решения, которые смягчат риски.
Принять участие могли олигофренопедагоги, сурдопедагоги, тивфлопедагоги, учителя-логопеды из общеобразовательных организаций и специализированных центров, рассказали в «Вологда. Подпишитесь на наш канал в Яндекс. Дзен и читайте нас в Яндекс.
Об этом сообщила кредитная организация. Наталья Воеводина, заместитель председателя правления — член правления "Росбанка", курирует сейчас управление и развитие операционной деятельности, информационные технологии, централизованное управление данными и инновациями. Наталья приступит к исполнению обязанностей председателя правления "Росбанка" 1 ноября 2022 года.
В июне 2022 года была назначена заместителем председателя правления Росбанка. Наталья успешно справилась с поставленной задачей.
Сейчас Росбанк демонстрирует рост бизнеса лучше рынка и выше показателей стратегии, принятой в 2022 году. Совет директоров выразил благодарность Наталье за проделанную работу и вклад в развитие банка... Перед банковским сектором страны формируются новые конкурентные вызовы. Выполнение новых задач и разработку обновленной стратегии банка совет директоров поручает новому председателю правления", - говорится в сообщении.
Инструкция: как вернуть деньги за услугу «Назначь свою ставку» по кредиту Росбанк Авто
Компания полностью, в той мере, в какой это разрешено законом, отказывается от какой-либо ответственности, явной или подразумеваемой, включая, но не ограничиваясь неявными гарантиями пригодности к использованию, а также гарантиями законности любой информации, продукта или услуги, полученной или приобретенной с помощью этого Сайта. Пользователь согласен, что все материалы и сервисы Сайта или любая их часть могут сопровождаться рекламой. Пользователь согласен с тем, что Компания не несет какой-либо ответственности и не имеет каких-либо обязательств в связи с такой рекламой. Условия обработки и использования персональных данных. Предоставление своих персональных данных, включающих имя, номера контактных телефонов; адреса электронной почты; место работы и занимаемая должность; пользовательские данные сведения о местоположении; тип и версия ОС; тип и версия Браузера; тип устройства и разрешение его экрана; источник откуда пришел на сайт пользователь; с какого сайта или по какой рекламе; язык ОС и Браузера; какие страницы открывает и на какие кнопки нажимает пользователь; ip-адрес своей волей и в своем интересе. Цель обработки персональных данных: предоставление Пользователю услуг Сайта; направление уведомлений, касающихся услуг Сайта; подготовка и направление ответов на запросы Пользователя; выполнение регулярной информационной рассылки; направление информации о продуктах и услугах Компании, а также рекламно-информационных сообщений, касающихся продукции и услуг Компании и ее партнеров. Перечень действий с персональными данными, на которые Пользователь выражает свое согласие: сбор, систематизация, накопление, хранение, уточнение обновление, изменение , использование, обезличивание, передача третьим лицам для указанных выше целей, а также осуществление любых иных действий, предусмотренных действующим законодательством РФ как неавтоматизированными, так и автоматизированными способами.
Компания обязуется принимать все необходимые меры для защиты персональных данных Пользователя от неправомерного доступа или раскрытия. Настоящее согласие действует до момента его отзыва Пользователем путем направления соответствующего уведомления заказным письмо с уведомлением на адрес Компании. Прочие положения 5. Использование материалов и сервисов Сайта, а равно размещение на нем материалов Пользователя, регулируется нормами действующего законодательства Российской Федерации. Все возможные споры, вытекающие из настоящего Соглашения или связанные с ним, подлежат разрешению в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации по месту нахождения Компании. Признание судом какого-либо положения Соглашения недействительным или не подлежащим принудительному исполнению не влечет недействительности иных положений Соглашения.
Об этом сообщила кредитная организация. Наталья Воеводина, заместитель председателя правления — член правления «Росбанка», курирует сейчас управление и развитие операционной деятельности, информационные технологии, централизованное управление данными и инновациями.
Сейчас мы сосредоточены на помощи нашим клиентам в адаптации к новым ценам, цепочкам, логистике, скорости расчетов. Каковы, на ваш взгляд, дальнейшие перспективы их развития? Есть определенный перечень банков-корреспондентов, который мы не публикуем в силу рисков вторичных санкций для партнеров. В этом списке за год произошли изменения — кто-то уходил, кого-то мы убеждали все-таки нас принимать на обслуживание, несмотря на наш статус, и в итоге у нас неплохо получается рассчитываться по ВЭД внешнеэкономическая деятельность — прим. ТАСС и находить маршруты для прохождения платежей.
У нас есть кредиты, номинированные в долларах и евро. Считаем это направление перспективным для определенных типов международных платежей различных клиентских сегментов. Есть ли промежуточные итоги, которыми вы можете поделиться? Одной из важных задач при внедрении третьей формы денег ЦБ видит формирование простого и понятного клиентского пути. Много времени уделяется интерфейсам, все для того, чтобы сформировать у клиента положительный клиентский опыт от использования продукта. Это для нас комфортная история. В банке была выбрана лояльная категория Friends and Family — клиенты, с которых можно было собрать полную и открытую обратную связь, что удобно, а что нет.
Мы протестировали лимитированный набор сценариев, которые были разработаны согласно бизнес-требованиям для первого этапа внедрения от ЦБ. Но даже для первого этапа пилота запланировано и реализовано большое количество сценариев: это переводы между физическими лицами, переводы от физического лица к юридическому лицу, процедуры открытия и блокировки кошельков пользователей и другие. По этому поводу есть некая обратная связь, наблюдение, что надо бы немного стандартизировать регламенты подключения, потому что интеграция всех банков с инфраструктурой ЦБ, при том что есть правила, может иметь отклонения. Также платформа, где хранятся цифровые профили, нуждается в доработке, как нам показалось, в технической стандартизации, чтобы разные варианты интеграции не сказывались на клиентском пути. Это выявилось в ходе пилота. Тема цифрового рубля интересная, и со стороны клиентов поступает много вопросов относительно преимуществ цифрового рубля и роли банка, клиенты — юридические лица выражают желание попробовать, протестировать — На ваш взгляд, может ли третья форма денег столкнуться с тотальным недоверием со стороны физлиц? Я думаю, ЦБ знает, что плюсов у инструментов много, прежде всего, программируемость цифрового рубля, смарт-контракты, которые можно делать с использованием этого инструмента, и отсюда, например, отсутствие необходимости контролировать каким-то еще образом целевое использование.
Нам кажется, что парадигму финансового посредничества банков он в целом не изменит, а дополнительную ценность клиентам создаст. Мы смотрим на амбициозные планы Банка России с осторожным оптимизмом и ощущением, что ценности в этом инструменте для развития экономики может быть много. Так или иначе ЦБ разных стран начинают адаптировать эту технологию, присматриваться к ней. Мне понравилась фраза одного эксперта, который сказал, что в технологиях ограничений нет. Фактически технология блокчейна, на которой цифровой рубль и цифровой финансовый актив базируются, несет в себе огромный потенциал. Там любые фантазии могут быть реализованы. Но есть устоявшиеся правовые обвязки, регламенты, создававшиеся десятилетиями, которые необходимо подстроить, чтобы мы использовали весь потенциал блокчейна.
Как оцениваете перспективу развития ЦФА? Мы видим большой интерес.
Викторовна, помоги! Новую жизнь в интернате его руководитель начала с открытия молельной комнаты, это стало, по словам епископа Покровского и Николаевского Пахомия, «первым шагом, первой ступенью к укреплению сердец и душ всех страждущих». Перемены здесь совершаются постоянно, кипучая энергия директора заставляет двигаться вперед и коллектив интерната, и его обитателей. Дались эти хорошие перемены не просто. Пять лет назад новый руководитель пришла в дом, больше похожий на ночлежку, а не на социальное учреждение. Когда я впервые пришла в интернат, здесь проживало всего 70 человек, жили плохо, уныло, но вольготно. Гуляли, где хотели, и возвращались, когда хотели, часто нетрезвые.
Не забуду, как вечером на тележке санитары везли к воротам интерната одного из постояльцев — сам он уже не мог дойти, был сильно пьян. Торопились успеть к десяти часам, пока ворота открыты. Я понимала: надо срочно все менять. Контингент обитателей интерната состоял в основном из бомжей и пьющих людей. Никому они не были нужны, кроме нас. Поговорила с каждым, обращалась к ним не официально по имени-отчеству, а по-домашнему — дядя Вася. Почти у каждого какая-то драма, какой-то душевный надлом. Спрашиваю: «Хотите свою жизнь поменять? У вас есть такая возможность, а мы поможем.
Будет и питание нормальное, и забота, и уход, и жизнь интересная — все обязательно будет! Скажите, что вам нужно? Первым откликнулся старожил интерната Аркадий Иванович. Был он в непотребном виде, где-то подрался, очки разбил, лицо в синяках. Но отреагировал сразу: «Купите мне баян! Он пить перестал, оказался прекрасным музыкантом, мы создали свой хор, сшили красивые костюмы, стали выступать, давать концерты. Всем нашлось дело по душе, про пьянство забыли, началась совсем другая жизнь. Бывают, конечно, срывы, но я в своем государстве все знаю, воспитываю, увещеваю.
Наталья Воеводина
Воеводина Наталья Викторовна. Председатель правления Росбанка. Об ассоциации. Наталья Воеводина, заместитель председателя правления – член правления "Росбанка", курирует сейчас управление и развитие операционной деятельности, информационные технологии, централизованное управление данными и инновациями. Person Natalia Viktorovna Voevodina, Biography, Education, State Finance Academy under the Government of the Russian Federation, Career, 1999 Raiffeisen Bank, 2007 Renaissance Capital, 2009 Bank of Russia, 2011 Return to Raiffeisen Bank, 2018 Rosbank Operations Director, 2022. Новым председателем правления «Росбанка» станет Наталья Воеводина, она сменит Илью Полякова, занимавшего должность более четырех лет, говорится на сайте кредитной организации. Эту должность займет Наталья Воеводина, которая является заместителем председателя правления, сообщила пресс-служба кредитного учреждения. Работники образовательной организации. Воеводина Наталья Викторовна. Воеводина Наталья Викторовна. Общие сведения.
Человек на своем месте
Эту должность займет Наталья Воеводина, которая является заместителем председателя правления, сообщила пресс-служба кредитного учреждения. Глава операционного управление Райффайзенбанка Наталья Воеводина рассказала о реорганизации операционных процессов и эмиссии карты «Мир». должник ИНН: 623303677928:: БанкротБаза - торги по банкротству в одном месте со всех торговых площадок России. Среди лауреатов педагог студии «Наследие» театра «Русская пеня» Воеводина Наталья Владимировна. Наталья Воеводина, возглавившая Росбанк в октябре, рассказала РБК, что изменилось в организации после сделки с Владимиром Потаниным, почему не чувствует себя Валентиной Терешковой и что общего у банка с кораблем Тесея. Поделиться ссылкой. Руководитель. Воеводина Наталья Викторовна является руководителем 1 организации.
«Операционная» скорость растет
Ощутимых угроз от внедрения цифрового рубля для банка как для финансового посредника, я не вижу. Конечно, мы понимаем, что может возникнуть определенный отток ликвидности, так как появится возможность держать деньги в цифровых рублях, и часть пассивов уйдет из банка. При этом мы с интересом смотрим, как мы сможем использовать обозначенные выше преимущества цифрового рубля. Это же прекрасно, что в каких-то моментах нельзя будет ничего подделать даже теоретически, значит эти моменты не нужно контролировать. Мы видим интерес и среди клиентов-юридических лиц, много вопросов на одну тему — когда мы сможем попробовать применить возможности цифрового рубля. Сейчас разработан клиентский путь, и идет его тестирование по 20 сценариям: открыть кошелек, сделать перевод, внести на него средства, вывести и т. Наш коллега на Финополисе продемонстрировал Эльвире Набиуллиной, как выглядит кошелек цифрового рубля в нашем приложении для корпоративных клиентов. Мы сделали его очень удобным, интуитивно понятным и получили высокую оценку регулятора. Росбанк является одним из 13 банков — участников пилота по внедрению и тестированию цифрового рубля.
Согласно планам Центробанка, юрлица смогут оценить цифровую форму национальной валюты в 2025-27 году. Есть некоторые особенности, связанные с внедрением цифрового рубля, которые, например, заключаются в том, что банки по-разному интегрированы с платформой данной валюты. И этот процесс требуется еще отладить. Регулятор понимает, что тот первый опыт, который у клиентов будет с цифровым рублем, во многом определит его успешность. Однако до этого шла подготовительная работа — проектирование, согласование, коммуникации. Так и сейчас идет глобальный процесс. В 2024 году будут дополнительные участники пилота. Еще 15 банков подали заявки.
Мы хотим быть в авангарде, видеть, какие появятся возможности и как их можно транслировать клиентам. Но сказать, что это очень большая сумма относительно баланса нашего банка, нельзя. Возможно да, небольшой банк сможет воспользоваться инфраструктурой крупного. И он очень динамично вырос с 4 млрд рублей на конец прошлого года. Согласно McKinsey, отрасль цифровых активов вырастет еще втрое за следующие пять лет. Тем не менее, если сравнить оборот токенизированных активов с объемом биржевого рынка, то сумма невелика: мы сравниваем триллион и миллиарды. То есть рост можно ожидать, но не на порядок. Сложно делать прогнозы сейчас, на заре, потому что, как сказал один из наших экспертов по блокчейну, в развитии технологии ограничений нет.
Все ограничения лежат в правовой обвязке. У нас достаточно молодое законодательство в этом отношении, и мирового опыта недостаточно — будем разрабатывать регламенты здесь, в России. Процесс токенизации требует большего числа ролей, чем при классическом выпуске бондов: аудит, рейтингование, реконсиляция. Классическая биржевая инфраструктура уже устоялась, есть выверенные стандарты. На внедрение и популяризацию новых процессов требуется время. Банки будут адаптировать те изменения, которые вносит ЦБ.
Сейчас Росбанк демонстрирует рост бизнеса лучше рынка и выше показателей стратегии 2022 года. Выполнение новых задач и разработку обновленной стратегии банка Совет директоров поручает новому Председателю Правления. Николай Сидоров — известный на рынке финансист и топ-менеджер, проработавший более 20 лет в банковской и страховой отраслях.
Но если возникает специфический вопрос или необходима индивидуальная консультация, то в этом случае подключаются эксперты головного офиса, которые обучены подбирать индивидуальное решение. Важно сегментировать предложения по валютному контролю: определить потребности отдельно крупного, среднего и малого корпоративного клиента-участника внешнеэкономической деятельности ВЭД , и для каждого сегмента иметь возможность предложить свой спектр услуг и решений. Такой подход помогает предприятиям эффективно распределить ресурсы и экспертизу. В Райффайзенбанке мы придерживаемся именно такого принципа. Клиенты как участники ВЭД в идеале должны внутри компании иметь специалистов по валютному законодательству. Однако не для всех это оптимальный вариант с точки зрения расходов, поэтому многие заключают договор с банками, чтобы банковский специалист готовил за него документы для целей валютного контроля. Часто для среднего и тем более малого бизнеса в регионе банковский аутсорсинг валютного контроля оказывается более экономически целесообразным, чем содержание в штате собственного сотрудника. Помимо аутсорсинга, региональный бизнес нуждается и в консультировании, и в помощи в подготовке контрактов, отслеживании сроков контракта, обучении сотрудников применению норм валютного законодательства. И каково ваше отношение к началу эмиссии российских карт «Мир», вы будете эмитировать эти карты? Мы активно взаимодействовали с командой НСПК, и надо сказать, что поддержка, которую они нам оказывали и продолжают оказывать, организована на очень высоком уровне. В Райффайзенбанке проект реализовывался в сжатые сроки: за девять месяцев команда НСПК помогла нам подключить платежную инфраструктуру.
Это достаточно большая работа, которая осуществляется определенным количеством людей. И это издержки для банка. Цифровой рубль может такие издержки сократить, а банк может перенаправить экспертизу задействованных ранее в этих процессах сотрудников на другие актуальные проекты. Цифровизация в эпоху импортозамещения В 2022 г. И им есть чем гордиться — клиенты никакого перехода не почувствовали. Цифровизация банковской сферы ускоряет проведение операций, расширяет возможности банков и их клиентов. Как понять, что банк в этом смысле хорошо продвинут? Как измерить его уровень цифровизации? Есть компании, которые проводят исследование рынка, замеряют уровень цифровых продаж. В рознице у нас этот уровень выше среднего, большинство банковских операций клиенты Росбанка проводят онлайн. В корпоративном сегменте тоже: мы создали удобные приложения как для клиентов малого бизнеса, так и для разных групп крупных юридических лиц. При этом мы осознанно сохраняем физическую сеть отделений и индивидуальное обслуживание для определенных клиентских сегментов, поскольку именно такой гибридный подход позволяет сочетать человеческое отношение и гибкость с современными технологиями. Кроме того, у каждого банка также есть система операционного и бухгалтерского учета, где хранятся все записи по счетам. Как правило, у банков старше 15 лет такие системы требуют обновления и актуализации. Росбанк за 30 лет работы на российском финансовом рынке прошел через несколько крупных присоединений: в структуру Росбанка в какой-то момент вошли ипотечный банк «ДельтаКредит» и Русфинанс Банк, специализирующийся на автокредитовании. Каждый банк «приходил» со своей учетной системой, которая оставалась в ландшафте банка. В 2020 г. Это не было унификацией, это, скорее, построение ландшафта из многих продуктовых систем и слоев учета, которые интегрированы друг в друга микросервисами. То есть, существует большая микросервисная архитектура с набором продуктовых систем — депозиты, кредиты, платежи, карточки — все они между собой связаны, продуктовыми настройками можно управлять. Импортозамещение как-то повлияло на этот процесс? В целом банк себя сейчас хорошо ощущает с точки зрения обеспеченности новыми современными IT-платформами, в основном, российскими. Вообще импортозамещение — это большая серьезная тема, которая потребует еще не одного года активных изменений в ландшафтах финансовых организаций. А не возникает ли здесь риск нарушения клиентской безопасности, я имею в виду мошенников, которые эволюционируют в ногу со временем? И от банка, и от клиента требуется осознанность и осведомленность, потому что наибольшее количество потерь, к сожалению, происходит из-за раскрытия клиентом своих паролей и других личных данных мошенникам. Мошеннические схемы постоянно эволюционируют. На смену старым приходят новые фишинговые атаки. На стороне банка тоже проводится много мероприятий по защите клиентских данных. У нас есть система предотвращения мошенничества, когда система сама определяет, что какая-то операция в моменте похожа на мошенническую, несанкционированную клиентом, и помогает предотвратить ее совершение. Кадровая политика в условиях цифровизации Роботизация и автоматизация происходят во многих сферах, заменяя человека. Поскольку банки по цифровизации — одни из первых, они столкнулись с этой проблемой уже сейчас.
Наталия Воеводина: Эффективность "Дальневосточной концессии" для ДФО - неоспорима
В декабре 2019 года вошла в состав правления и курировала IT и операционную деятельность. В июне 2022 года была назначена заместителем председателя правления Росбанка. Наталья успешно справилась с поставленной задачей. Сейчас Росбанк демонстрирует рост бизнеса лучше рынка и выше показателей стратегии, принятой в 2022 году. Совет директоров выразил благодарность Наталье за проделанную работу и вклад в развитие банка... Перед банковским сектором страны формируются новые конкурентные вызовы.
Сотрудники компании длительное время обслуживались в другом банке, а переход всегда сложен. Поэтому Росбанк готов предложить им рефинансирование имеющихся в других банках кредитов, бесплатное снятие средств с карты Росбанка в банкоматах любого банка, бесплатные переводы по системе быстрых платежей СБП. Можно оплачивать услуги ЖКХ, налоги и штрафы без комиссии. Пакет банковских услуг, в котором открывается зарплатная карта Росбанка, позволяет бесплатно выпустить дополнительные пластиковые карты например, для членов семьи и цифровые. Пластиковые карты упростят ведение семейного бюджета.
И, кстати, пользуясь зарплатной картой, можно получать кешбэк «живыми» деньгами или копить travel-бонусы на путешествия. Кроме того, для норильчан открыт проект «Банк на работе». На проходных ряда предприятий устанавливают стойки Росбанка, где специалисты будут помогать людям решать различные вопросы, касающиеся банковского обслуживания. Проект «Банк на работе» уже действует, клиенты в нем заинтересованы, опыт масштабируется. Как я уже говорила, наш банк обслуживает предприятия группы «Норникель», работает с малым и средним бизнесом, а также с частными лицами, не являющимися сотрудниками компании.
Зарплатные проекты, на которые мы принимаем клиентов, обычно сопровождаются спецпредложениями с нашей стороны. Это могут быть скидки по кредитованию, премиальное обслуживание или особые условия по накопительным счетам. Мы смотрим на потребности конкретного предприятия и подбираем те предложения, которые ему полезны и удобны. Но вы выступаете партнером «Норникеля» не только в финансовых вопросах. Пожалуйста, расскажите об еще одной стороне деятельности Росбанка — социальной.
И это не единственный наш социальный проект. У нас, к примеру, есть очень интересная программа «Начни иначе» — ежегодный акселератор для социальных предпринимателей.
А назначение вступит в силу после одобрения со стороны ЦБ РФ, сообщает корреспондент УтроNews со ссылкой на информацию на сайте кредитной организации. Сейчас Наталья Воеводина курирует управление и развитие операционной деятельности, информационные технологии, централизованное управление данными и инновациями.
Николай Сидоров заменит в этой должности Наталью Воеводину», — сообщила пресс-служба банка. В мае 2022 года Росбанк сменил владельца: французский финансовый конгломерат Societe Generale завершил сделку по продаже банковского и страхового бизнеса в России компании Владимира Потанина «Интеррос капитал», зарегистрированной на острове Русский. В июне того же года Наталья Воеводина, работавшая в Росбанке с 2018 года, была назначена заместителем председателя правления кредитной организации, а в конце года возглавила банк. На этом посту она сменила Илью Полякова, который до этого руководил 4,5 года.
Наталья Воеводина: «Норильск для Росбанка – значимый регион»
| Наталья Воеводина с ноября сменит Илью Полякова на должности главы Росбанка | Руководителем организации является: Председатель Правления — Воеводина Наталья Викторовна, ИНН 772739384030. |
| Наталья Воеводина, председатель правления Росбанка: о ставке ЦБ, ипотеке и планах цифрового рубля | Vojvodina Natalia Viktorovna is the Acting Chairman of the Management Board of PJSC Rosbank. |
| Наталья Воеводина: «Норильск для Росбанка – значимый регион» | РИА Новости является информационным партнером и фотохост-агентством форума. |
| "Росбанк" возглавит Наталья Воеводина - Финансовая Группа | Персона Воеводина Наталья Викторовна, Биография, Образование, Государственная финансовая академия при Правительстве РФ, Карьера, 1999 «Райффайзенбанк», 2007 «Ренессанс Капитал», 2009 Банк России, 2011 Возвращение в «Райффайзенбанк», 2018. |
Наталья Воеводина, председатель правления Росбанка: о ставке ЦБ, ипотеке и планах цифрового рубля
| Воеводина Наталья Викторовна - всё имущество должника (ИНН: 623303677928, СНИЛС: 06385702679) | Зампред правления Росбанка Наталья Воеводина с 1 ноября приступит к исполнению обязанностей председателя правления вместо Ильи Полякова, сказано в сообщении банка. |
| Председатель правления Росбанка Наталья Воеводина приняла участие в работе Форума Finopolis 2023 | Благодаря автоматическому подсчету количества упоминаний персоны в новостях разделов «Московские новости» и «Московские пресс-релизы» на портале формируется рейтинг популярности и влияния персон. |
| В Росбанке назначен новый председатель правления 24.10.2022 | Банки.ру | Эту должность займет Наталья Воеводина, которая является заместителем председателя правления, сообщила пресс-служба кредитного учреждения. |
В Росбанке назначен новый председатель правления
Vojvodina Natalia Viktorovna is the Acting Chairman of the Management Board of PJSC Rosbank. Главные новости о персоне Наталья Воеводина на Новым председателем правления «Росбанка» станет Наталья Воеводина, она сменит Илью Полякова, занимавшего должность более четырех лет, говорится на сайте кредитной организации. Согласно данным Единого государственного реестра юридических лиц (ЕРГЮЛ) от 16.04.2024, публикуемым налоговой службой РФ, Воеводина Наталья Викторовна (ИНН 772739384030) упоминается в следующих юридических лицах. Воеводина Наталья Викторовна ранее являлся руководителем 1 организации.