Вагит Алекперов сегодня — Алекперов покинул совет директоров «Лукойла». В 2020 г. журнал оценил активы Вагита Алекперова в 15,2 млрд долларов (65-е место в мире).
Биография Вагита Алекперова. Как строилась его бизнес-империя?
| Алекперов Вагит Юсуфович – президент «Лукойл» | В биографии деятельность Вагита Алекперова отмечена множеством наград. |
| Вагит Алекперов – биография, фото, личная жизнь, новости, состояние 2023 | В 2011 году Вагит Алекперов был переизбран на пост президента «Лукойла»[25], в 2016 году вновь переизбран на очередной пятилетний срок. |
| Где живёт президент компании «Лукойл» Вагит Алекперов | Алекперов Вагит Юсуфович. Последняя должность: Член Совета иностранных инвесторов при Президенте Республики Казахстан. |
Биографии великих и известных людей
Тогда же Алекперов озвучил мысль о том, что в стране не должно быть больше трех-четырех нефтяных компаний. Он фактически забрал себе лакомые куски нефтяного сектора. Тогдашний президент Азербайджана Гейдар Алиев надеялся, что Алекперов будет отстаивать интересы Азербайджана в Москве, но все получилось наоборот. Алекперов отстаивал в первую очередь интересы Москвы. Но, несмотря на демонстрируемую лояльность, в конце 90-х у Алекперова начался конфликт с властью.
С одной стороны, Путин не хотел терпеть слишком крупных и независимых монополистов. С другой, «ЛУКойл» стал мешать своему главному конкуренту «Сибнефти», компании «семьи». В результате против «ЛУКойла» было возбуждено уголовное дело за сокрытие налогов в сотни миллионов долларов. Ушел с поста министра топлива и энергетики Виктор Калюжный, откровенный лоббист интересов «ЛУКойла» примечательно, что к себе в компанию Алекперов его не взял, видимо, не слишком довольный работой «ручного министра».
А сам Алекперов был «уличен» в сомнительной связи с криминальным авторитетом Богомоловым по кличке Богомол тюменское ОПГ. Он даже числился в «ЛУКойле» на одной из должностей. С Богомолом в преступном мире предпочитали не связываться, помня о том, как кончил свою жизнь знаменитый вор в законе «Шакро-старый» он же Какачия , которого убили в окрестностях Берлина. Считается, что к убийству причастны «крестные отцы», контролирующие «ЛУКойл», так как незадолго до своей неожиданной кончины , «Шакро-старый» поссорился с одним из руководителей «ЛУКОЙЛа».
В частности, об этом писал бывший министр МВД Куликов в служебной записке на имя Черномырдина, но никаких решений по этому поводу не последовало. Кстати, еще в 1997 году от ишемической болезни сердца скончался вице-президент «ЛУКойла» Виталий Шмидт, смерть которого впоследствии трактовалась в прессе как убийство путем отравления. Шмидт был автором реструктуризации системы офшоров «ЛУКойла», которая, была невыгодна Алекперову и поэтому после смерти Шмидта не была осуществлена. Пострадал спустя пару лет и первый зам Алекперова Сергей Кукура.
Он был похищен, а потом благополучно возвращен неизвестными. Тогда же выяснилось, что несколько лет лукойловцы через сеть своих автозаправочных станций занимались продажей разбавленного бензина. Только государственной казне, по самым скромным подсчетам налоговых полицейских, был нанесен ущерб в размере 4,5 млрд рублей.
Благотворительная деятельность Большая часть внимания общественности прикована к предпринимательской деятельности Вагита Юсуфовича Алекперова, в то время, как это далеко не единственное поле деятельности. На котором развернулся миллиардер. Он лично и вся его семья большое внимание уделяет благотворительности, активно участвуя в различных акциях. Родная сестра, Нелли Юсуфовна Алекперова глава благотворительного фонда компании «Лукойл», а сам предприниматель основал один из фондов на собственные деньги и регулярно помогает нескольким организациям, как независимый меценат. Благотворительностью занимается не только сам Вагит, но и его жена Лариса. Основные направления: «Наше будущее» — фонд региональный социальных программ, созданный лично президентом компании «Лукойл».
Основная сфера деятельности — развитие социального предпринимательства, поддержка молодого бизнеса, направленного на помощь людям, улучшение условий их жизни. Хотя штаб-квартира находится в Москве, однако деятельность уже охватила 58 регионов страны. Директор — Наталия Зверева- не раз заявляла, что написать им письмо и отправить на официальный электронный адрес может человек, имеющий интересную и полезную обществу идею из любого места в России.
Вклад Вагита Юсуфовича в развитие Когалыма велик.
Стараниями нефтяника уровень жизни в этом поселке был одним из высочайших в Советском Союзе. В число его заслуг входит оплата труда когалымских работников деньгами, а не бартером. Читайте также: Тигран Кеосаян и его новая жена, дети: последние новости В министерстве Параллельно с карьерой в нефтегазовой отрасли Вагит Юсуфович вел активную партийную деятельность. Когалымская деятельность Алекперова, растущие показатели местного нефтепроизводства и повышение качества жизни населения поселка поспособствовали приглашению нефтяника в 1990 г.
В его обязанности входило налаживание контактов с европейскими коллегами. В том же 1990 г. Во главе группы был Алекперов. Он же лично занимался подбором состава делегации.
В ходе визита и общения с британскими коллегами Вагит Юсуфович больше всего интересовался западным опытом создания нефтекомпаний. Его внимание привлекли многозадачные вертикально-интегрированные предприятия, в функции которых входили все этапы работы с «черным золотом»: разведка; очистка; продажа. Для СССР такие компании были в новинку, т. В 1991 г.
Алекперова назначили первым замминистра нефтегазовой промышленности Советского Союза. Но после событий августа того же года он решил оставить на время политическую деятельность и приступил к реализации идеи о создании частного нефтехолдинга, выполняющего все задачи нефтяной отрасли. Бизнес-карьера Последние месяцы 1991 г. Вагит Юсуфович разрабатывал проект создания нефтеконцерна нового типа.
В разработке активно участвовал и другой нефтяник — Юрий Шафраник, к тому времени возглавивший администрацию Тюменской области. В 1992 г. Идея воплотилась в НК Лангепасурайкогалымнефть. В состав нефтекомплекса вошли месторождения, бывшие крупнейшими в Союзе, и несколько заводов по переработке нефти.
Алекперов встал во главе созданного предприятия, но принадлежало оно государству как и все компании, основанные на базе советской промышленности. Целью создателей концерна стала его приватизация. Добиться этой цели удалось Шафранику, занявшему в 1993 г. Он поспособствовал процессу разгосударствления отрасли с последующим созданием крупных предприятий.
Мечта Алекперова о частном концерне-гиганте сбылась. В апреле 1993 г. Компания Лангепасурайкогалымнефть была преобразована в акционерное общество Лукойл по первым буквам названий месторождений, принадлежавших концерну — Лангепас, Урай и Когалым. С момента создания нефтяной корпорации Вагит Юсуфович является ее президентом и председателем правления.
Как первопроходчик процесса приватизации Алекперов действовал осторожно. Вагит Алекперов не стал сразу присваивать себе контрольный пакет акций. К 2002 г.
В советские годы состоял в коммунистической партии и работал в Министерстве внешней торговли СССР, после чего перешел в Международный банк экономического сотрудничеств и еще до развала советского союза создал «Интеррос», оказывающую консультационные услуги для участников внешнеторговой деятельности.
В конце 90-х успел поработать первым заместителем Председателя Правительства РФ, курируя экономический блок. Владимир Потанин внес большой вклад в развитие благотворительности и волонтерства: в нулевые, будучи членом Общественной палаты, он возглавлял работу по совершенствованию законодательства некоммерческого сектора, многие социальные услуги были освобождены от налога. Миллиардер также был инициатором проведения зимней олимпиады в Сочи и вложил 8,7 млрд рублей в строительство курорта «Роза Хутор» из собственных средств. Это интересно Виллы, яхты и не только: чего лишились российские миллиардеры из-за санкций Активная бизнес-деятельность Потанина нередко сопровождалась конфликтами и скандалами.
В 2020 году на Норникеле произошла утечка топлива, что спровоцировало крупнейшую экологическую катастрофу в Арктике. Владимир Потанин был женат два раза, у него семеро детей от двух браков. Работал на металлургических предприятиях: от помощника сталевара он вырос до заместителя гендиректора Карагандинского металлургического комбината.
Неизвестно
- Или воспользуйтесь аккаунтом
- Каковы возможные причины ухода Вагита Алекперова из «Лукойла»?
- Образование
- Общественная деятельность[ | ]
- Провинциалы
- Алекперов, Вагит
Как выглядят 20 самых богатых российских миллиардеров в 2023 году
– Сегодня гость программы – основатель и бессменный президент крупнейшей в России частной нефтяной компании "ЛУКойл" Вагит Алекперов. предприниматель, президент Лукойла, новости, фото, видео, интервью, семья, личная жизнь, все о миллиардере. Биография Вагита Алекперова. Создавший с нуля одну из крупнейших нефтяных компаний в России Вагит Алекперов покидает свой пост в ЛУКОЙЛе. В биографии деятельность Вагита Алекперова отмечена множеством наград.
Алекперов Вагит Юсуфович
Однако именно эта целеустремленность, усидчивость и желание победить обстоятельства помогли Вагиту Аликперову в будущем. Уже в 18 лет он пошел на работу. С 1972 года будущий магнат работал буровиком производственного объединения «Каспморнефть». Не оставляя работу, поступает в Азербайджанский институт нефти и химии, который успешно оканчивает в 1974 году по специальности «Горный инженер по технологии и комплексной механизации разработки нефтяных и газовых месторождений». Первые шаги в нефтяном бизнесе и взлет карьеры С 1974 по 1979 год в карьере Вагита Алекперова происходят значительные изменения. Он начал с обычного оператора по добыче нефти и газа, совсем скоро он занял пост инженера-технолога. Через короткий промежуток времени он — начальник смены, мастер, а затем и старший инженер. В конечном итоге, он вырос до заместителя начальника нефтепромысла. Такой головокружительной карьере может позавидовать каждый. И вместе с тем, этому способствовали его личные качества и немного удачи, ведь он всегда оказывался в нужном месте в нужное время. Кроме того, его коллеги и подчиненные до сих пор восхищаются его умением работать с людьми и находить к ним подход.
В период с 1979 по 1985 года работал на руководящих должностях на таких предприятиях, как «Сургутнефтегаз» и «Башнефть». В 1985 году занимает высокий пост первого заместителя генерального директора ПО «Башнефть» по Западной Сибири, на котором пробыл два года. Следующие два года он возглавлял ПО «Когалымнефтегаз». В 1990-1991 годах был заместителем и первым заместителем министра нефтяной и газовой промышленности СССР. А с 1991 года стал президентом нефтяного концерна «Лангепас-Урай-Когалымнефть», который 5 апреля 1993 года на основе указа президента Бориса Ельцина был преобразован и переименован в государственный концерн «Лукойл».
В этом деле творчество сочетается с точным расчетом и оценкой имеющихся возможностей.
Серьезный ущерб интересам компании нанесла агрессия американцев в Ираке. Алекперову пришлось найти механизмы компенсации понесенного ущерба. В личной жизни Вагита Алекперова наблюдается стабильность и спокойствие. Он проживает в браке со своей супругой Ларисой уже много лет. В доме у нефтяного магната царит любовь и взаимное уважение. Муж и жена вырастили и воспитали сына, который продолжил династию и пошел по стопам отца — стал нефтяником.
Супруги предпочитают отдыхать в Крыму. Умеренно путешествуют по миру.
Татьяне Федоровне пришлось искать способы, как самой прокормить 3 дочерей и 2 сыновей. Все предложения отдать детей в детдом ею были отвергнуты категорически. Возможно, именно трудности, с которым пришлось столкнуться в детстве, закалили характер мальчишки. Он отказывался от бездумного веселья, посвящая все свободное время учебе. А как только появилась возможность, стал зарабатывать на вылове рыбы, расставляя сети в Каспийском море далеко от берега. Судьба всех подростков, проживающих в рабочем поселке, была предрешена. Источник: Россия 24 Первым официальным местом работы стала «Каспморнефть», где 17-летний парень стал работать рядовым бурильщиком.
Прекрасно понимая, что птицу удачи придется хватать за хвост исключительно своими руками, он подает документы в профильный институт. Получив диплом горного инженера в 1974 г. Интересный факт! В 70-е во время шторма Вагит оказался в открытом море с товарищами на платформе без пропитания и возможности добраться до берега.
Участвовал в общественной жизни. Занимался спортом. С одноклассниками дружил. Внимательно наблюдал, как живут его сверстники, о чем мечтают и чего хотят добиться в жизни. Получив аттестат зрелости, Вагит устроился на работу буровиком в одно из нефтедобывающих предприятий. Одновременно поступил на заочное отделение местного Института нефти, чтобы получить достойное образование.
В 1974 году получил диплом и молодого инженера перевели на должность инженера технолога. Из производства в предприниматели Карьера Вагита Алекперова складывалась без провалов и срывов. Выдержанный, наблюдательный, с отличной производственной подготовкой, он успешно справлялся с поставленными задачами. В 70-х годах интенсивно осваивались нефтяные месторождения Западной Сибири.
Биография Вагита Алекперова. Как строилась его бизнес-империя?
Алекперов Вагит Юсуфович – президент «Лукойл», один из богатейших бизнесменов в России по версии журнала Forbes, глава совета директоров компании с 1993 года. Первый этап биографии Вагита Юсуфовича Алекперова никак нельзя назвать радужным. Алекперов Вагит был одним из председателей совета директоров банка «Империал», а начиная с 1998г. – председателем наблюдательного банковского совета. Вагит Алекперов начинал с самой скромной должности, сполна испытав на себе все тяготы жизни рабочего-нефтяника.
Вагит Алекперов
Вагит Алекперов, миллиардер, один из самых богатых людей в мире, глава крупнейшей Российской нефтяной компании (ЛУКОЙЛу принадлежит мировое первенство среди частных компаний по запасам нефти, почти четверть российской нефтедобычи. Вагит Алекперов родился 1 сентября 1950 года в поселке Степан Разин, Азербайджан. Вагит Юсуфович Алекперов, один из крупнейших нефтяных магнатов нашей страны, не разделяет эту точку зрения. Алекперов, Вагит Юсуфович, предприниматель и управленец; генеральный директор производственного объединения «Когалымнефтегаз», заместитель и первый заместитель министра нефтегазовой промышленности СССР, президент нефтяного концерна. Вагит Алекперов. Президент, член совета директоров и председатель правления, ПАО «ЛУКОЙЛ» (до апреля 2022 г.).
Фото и биография Вагита Алекперова
Начав с должности обычного инженера-технолога, парень «дослужился» сначала до начальника смены, а затем до мастера и старшего инженера. В конечном итоге за короткий промежуток времени длиной в несколько лет Вагит Алекперов сделал прекрасную карьеру в компании и добрался до должности заместителя начальника нефтепромысла. Однако не стоит думать, что путь наверх для известного бизнесмена и управленца был легким и простым. В 1974-м году он едва не погиб во время взрыва на одной из скважин. Из-за несовершенства советских технологий опасные для жизни эпизоды случались и позже. В частности, однажды из-за шторма Вагит на несколько суток оказался заперт на нефтедобывающей платформе. Однако выжил и стал еще сильней.
В 1979-м году Вагит отправился в Западную Сибирь, где стал заниматься поиском и добычей нефти. Тут по партийной разнарядке он проработал пять лет на высоких должностях в компаниях «Башнефть» и «Сургутнефтегаз». В 1984-м Алекперов был выдвинут начальством на пост генерального директора объединения «Когалымнефтегаз». В городе Когалым тогда не было практически ничего. Все месторождения углеводородов нужно было осваивать почти с нуля. Однако этот факт нисколько не смутил бизнесмена, и очень скоро дела нового предприятия пошли в гору.
Алекперов у Путина В начале девяностых годов Вагит Алекперов стал работать на руководящих должностях в министерстве нефтяной и газовой промышленности СССР. Однако скоро вновь вернулся к привычному делу и стал заниматься добычей углеводородов в качестве президента только что созданной компании Лукойл.
В 1995 году Алекперов был избран председателем совета директоров банка «Империал». В том же году он был включён в состав коллегии Министерства топлива и энергетики.
Глава «Лукойла» развил в Белоруссии крупный бизнес. У него в собственности один из крупнейших частных нефтетрейдеров, занимающийся поставкой нефти, её переработкой и экспортом, крупнейшая частная сеть АЗС, а также совместное предприятие по производству моторных присадок на новополоцком «Нафтане».
Некоторые из них будут подключены к переговорам, будут в составе нашей переговорной программы.
Алекперова планируется участие», — сказал Ушаков, не уточнив других имен в этом секторе. По его словам, в целом часть бизнес-делегации будет представительной. Кроме того, в составе делегации будут и руководители «Газпром нефти».
В 1974 г. Был направлен в западносибирский г. Сургут, где работал сначала старшим инженером нефтепромысла, затем — его начальником, после чего возглавил Центральную инженерно-технологическую службу. В 1983 году Вагит Алекперов получил назначение в Когалым. В 1990 году он был переведен из Западной Сибири в Москву, чтобы занять пост заместителя министра нефтяной и газовой промышленности. Год спустя становится первым заместителем министра.
Где живёт президент компании «Лукойл» Вагит Алекперов
По слухам, Вагита Алекперова отстранили от руководства «Когалымнефтегазом» за то, что он платил рабочим деньгами вместо выдачи товаров по бартеру и стал строить для людей кирпичные дома вместо деревянных бараков. В апреле 1993 года при участи Алекперова был создан концерн «Лукойл», которым он руководит и сегодня. Изначально, у Вагита Юсуповича было немного акций, но позже он увеличил их число. Особняк в Барвихе В 1990-х годах у бизнесмена Вагита Алекперова начала появляться в собственности недвижимость не похожая на советские квартиры. Известно, что олигарх выстроил для себя дом на Рублевском шоссе, в Барвихе. В настоящее время в большом доме миллиардер живет с женой Ларисой Алекперовой, вместе с которой он уже порядка 40 лет. Единственный сын супругов Юсуп уже взрослый, он живет отдельно и тоже работает с нефтяной отрасли, продолжая дело отца и деда. Дом в Дании У руководителя «Лукойла» есть также двухэтажный коттедж с двумя спальнями жилой площадью 130 квадратных метров в городе Кронборге в Дании, в 80 километрах от Копенгагена.
Об этом сообщил журналистам на брифинге помощник российского лидера Юрий Ушаков, передает корреспондент «Ведомостей». Некоторые из них будут подключены к переговорам, будут в составе нашей переговорной программы. Алекперова планируется участие», — сказал Ушаков, не уточнив других имен в этом секторе. По его словам, в целом часть бизнес-делегации будет представительной.
Влиятельный товарищ Вадим Воробьев родился в 1961 году в Нижегородской области. Окончил физический факультет, но физиком не стал, сначала оказавшись в рядах активных комсомольцев, а потом и во власти. Уже позже, в 1998 году, он дополнительно отучился на менеджера. Там и познакомился с Сергеем Кириенко — ныне зампредседателя аппарата президента. Отказался от поста губернатора Но успехов Воробьев добился и на политическом поприще. С 1996 года он — депутат. До 2003 года был одним из лидеров региональной партии «Союза правых сил», у истоков которой, кстати, стоял известный оппозиционер Борис Немцов, убитый в 2015-м. Но очень скоро перешел в «Единую Россию».
Доктор экономических наук. Алекперов Вагит Юсуфович родился 1 сентября 1950 года в Баку Азербайджан. Образование В 1974 году он окончил Азербайджанский институт нефти и химии по специальности «Горный инженер по технологии и комплексной механизации разработки нефтяных и газовых месторождений». Карьера С1972 года Вагит Юсуфович работал оператором по добыче нефти и газа. С 1979 года трудился в нефтяной отрасли только на руководящих должностях, первая из которых — старший инженер нефтепромысла. С 1991 года — первый заместитель министра нефтяной и газовой промышленности СССР. С 1993 года — президент и один из владельцев ОАО «Лукойл».
Биографии великих и известных людей
| Как выглядят 20 самых богатых российских миллиардеров в 2023 году | Вагит Юсуфович Алекперов – российский предприниматель, занимавшийся на протяжении всей жизни нефтяным бизнесом, является одним из владельцев и директором компании «Лукойл», один из самых богатых людей страны по версии «Forbs». |
| Вагит Алекперов – биография, фото, личная жизнь, новости, состояние 2023 | Свой путь к успеху Вагит Алекперов начал с самых низов. |
| Биография Вагита Алекперова. Как строилась его бизнес-империя? | Сегодня познакомимся с историей успеха Вагита Юсуфовича Алекперова. |
Вагит Алекперов – нефтяной магнат, который сделал себя сам.
полная информация о персоне, бизнес информация о персоне на Деловом Квартале. Вагит Алекперов — главный нефтяной магнат России, основной акционер «Лукойла», крупнейшей частной нефтяной компании России. Биография и факты Вагита Алекперова по версии Forbes Вагит Алекперов — главный нефтяной магнат России, основной акционер «Лукойла», крупнейшей частной нефтяной компании России. Биография Вагита Алекперова: личная жизнь, последние новости, состояние, жена и дети, «Лукойл», официальный сайт. Биография Вагита Алекперова, а также новости, фото, видео интервью можно посмотреть на
Алекперов Вагит
Впоследствии он дважды - в 2003 и 2006 годах - переизбирался в правление. В 2006 и 2011 годах Алекперов переизбирался на пост президента "Лукойла" на пятилетний срок. В феврале 2007 года Алекперов вместе с рядом руководителей подразделений компании стал лауреатом премии правительства России в области науки и техники. Премии были присуждены за разработку и промышленное внедрение рациональных комплексов геолого-геофизических исследований и экоэффективных технологий строительства морских скважин в российском секторе Каспийского моря. Алекперов - один из самых состоятельных людей планеты. В марте 2008 года Forbes включил Алекперова в рейтинг самых богатых людей мира под номером 57.
Состояние бизнесмена, замкнувшего первую десятку богатейших людей России, издание оценило в 13 миллиардов долларов. Сохранил он свои позиции и в 2009 году, в период мирового финансового кризиса: с состоянием в 7,8 миллиарда долларов Алекперов вновь занял 57 строчку рейтинга Forbes, а по данным русской версии журнала, вошел в первую тройку самых богатых граждан России.
Но сейчас, именно в интересах бизнеса, не лучший для этого момент. В связи с возможными санкциями нужно перестраивать структуру экспорта, искать возможности продолжать поставлять топливо в так называемые недружественные страны, решать вопросы по поводу дальнейшего производства в Европе и так далее. И руководить этим процессом, по идее, должен такой человек, как Алекперов, который основал компанию почти 30 лет назад. Продолжает независимый аналитик Дмитрий Лютягин: Дмитрий Лютягин независимый аналитик «Акционер компании, в том числе и руководитель компании, уходит или отходит от дел тогда, когда бизнес находится в состоянии стабильности, есть понимаемые стратегии развития, это развитие идет поступательно. Акционер это видит и понимает, что он может передать бразды правления профессиональным людям, которые поддержат тот импульс или ту стратегию, которая была принята. Но в сегодняшних реалиях существенные вызовы для компании решаются в первую очередь и акционерами, и руководителями — чтобы в одном лице это было». Но встает и другой вопрос. Санкции могут ввести и против нового СЕО.
И что, его снова менять на нового? Хотя возможно, что дело в фигуре самого Алекперова, который был одним из руководителей еще нефтегазовой промышленности СССР, «Лукойл» основал в 1990-х, при всех президентах России стоял у руля компании. И все это время постепенно увеличивал долю в «Лукойле». И к нему у Запада явно другое отношение, нежели к обычному топ-менеджеру.
Но у меня сразу возникает вопрос. Когда-то я вел программу, которая называлась «Времена», и в свое время это была неплохая программа, в которую я вас приглашал многократно, но вы ни разу не пришли. И я решил: ну, значит, нет и нет. А недавно позвонила ваша пресс-персона, скажем так, и спросила, как бы я думал о том, чтобы вы пришли вот в эту программу. Я обрадовался, но понял, что это не моя инициатива, а, видимо, ваша. Я хочу вас спросить: а почему вам вдруг захотелось прийти? И сегодня время такое, когда хотелось бы ответить на ряд вопросов, которые интересуют в том числе наше российское общество. Ваша программа — лучшая трибуна для этой возможности. Вы приехали с эскортом? С милицией? С машинами сопровождения? О вас разное говорят. Как вы приехали сегодня? Я, конечно, приехал на машине, которая мне положена. Конечно, у меня есть система безопасности, которая меня сопровождает. Но у меня нет ни милиции, ни эскорта, ни мигалок. А если я что-то не так скажу, вы меня поправите. Вы родились в 1950 году в Баку или рядом с Баку? Баку ведь состоит из районов. Я родился в Ленинском районе, где расположены как раз таки все старые месторождения и нефтяные промыслы. Отец ваш — азербайджанец, мама — русская. Это так? С 1968 года я вычитал вы начали работать на нефтепромыслах. Причем начинали с нуля, так сказать, с самого простого. Как это называется? И вы прошли, по сути дела, все ступени: от самого рядового рабочего до поста самого молодого первого заместителя министра нефтяной и газовой промышленности СССР. Я стал первым заместителем — это конец 1990 года. И ушли в 1992-м. Все правильно? Тут же работники, как не только там, но и вообще всюду, получают так называемые приватизационные чеки, или ваучеры, и многие из них считают, что эти ваучеры абсолютно бесполезны, продают их. Мой первый вопрос к вам вот какой. Вы вообще сами или через каких-то людей скупали эти ваучеры? Так что, происходила скупка этих ваучеров или нет? У нас не было залоговых аукционов, у нас по закону РФ пятипроцентный пакет был продан руководителям и коллективам нефтяной компании. Поэтому у нас так называемой ваучерной приватизации не было, у нас не было никакой другой приватизации — у нас была приватизация одна: правительство продавало наш пакет, когда ей необходимы были средства. Вы знаете, есть понятие «провокационный вопрос», но я всегда говорю, что провокационный — это тот вопрос, который нам не нравится, поэтому мы его называем провокационным. Вы согласны с высказыванием Бальзака о том, что в основе я подчеркиваю, в основе любого богатства богатства, тоже подчеркиваю лежит преступление? Есть еще одно высказывание, что каждый использует свой шанс. У всех в девяностые годы, у многих были свои шансы так называемые использовать ту или иную ситуацию. Компания «ЛУКойл», наверное, и отличается от многих компаний, потому что там профессионалы, которые работали на этих месторождениях, они и стали акционерами, они и сегодня управляют огромным комплексом под названием «Нефтяная компания «ЛУКойл»». Так или иначе, но согласно Forbes все-таки довольно авторитетный журнал в этом вопросе вы находитесь на 56-м месте среди наиболее богатых людей в мире. Они и определили, что ваше состояние оценивается в 13,5 миллиарда долларов. Я не спрашиваю, точно или нет. В конце концов, не в этом дело. Но парадокс вот какой. Россия находится на третьем месте в мире по количеству миллиардеров после США и Китая. Но Россия находится на 66-м месте, где-то примерно так, по уровню жизни. То есть колоссальные ножницы. Что вы думаете по этому поводу? Например, что я делаю для этого? Я создал так называемый Фонд социальных инвестиций, который сегодня оказывает поддержку инициативам рядовых людей. Проходят конкурсы во многих регионах России, выбирают хорошие проекты, и мой фонд оказывает им финансовую поддержку. Достаточно серьезные суммы, которые идут на беспроцентной основе только для того, чтобы люди начали свое дело. Сегодняшний период времени будет характеризоваться, наверное, в ближайшие годы тем, что наша страна начнет, уже не просто накопление капитала будет, а реализация этих проектов будет. Я уверен, что достаточно быстро эти процессы будут развиваться. Я помню, в газете The New York Times в свое время было с вами большое интервью и потом некоторые рассуждения журналиста. И в частности, он обратил внимание на единственную фотографию на вашем столе — «черно-белый портрет, но не жены Алекперова или его сына, а Президента Путина». Но это было в 2004 году. Скажите, пожалуйста, эта фотография продолжает стоять у вас на столе? Я считаю, что руководители страны — это есть символ страны. И сегодня поддержка власти — это, я глубоко убежден, задача руководителей таких крупных компаний или промышленных комплексов, коим является «ЛУКойл». Сегодня эти программы, которые Путин выдвигал в период своей предвыборной кампании, я был активным сторонником его, я поддерживал эти программы. Стране нужно сегодня развитие. И наша компания как никакая другая сегодня за эти десятилетия сделала огромный шаг. Сегодня компания «ЛУКойл» присутствует в 42 странах мира, очень динамично развивается, наращивает объемы добычи и переработки нефти. То есть сегодняшние эти проекты реально реализуются. Но надо всегда иметь в виду, что недра принадлежат государству. И они будут принадлежать ему всегда. И мы должны считаться с его желаниями». Но, посмотрите, желания государства, на самом деле, — это желания тех людей, которые находятся у власти. Это и есть желания государства. Сегодня у власти одни, завтра — другие, и у них могут быть разные желания. Вы говорите: «Мы должны считаться с его желаниями». Не правильнее ли сказать, что мы вынуждены считаться с его желаниями, потому что оно — государство и никуда не денешься? Потому что мы все-таки находимся в диалоге. И то законодательство, которое сегодня формируется, да, оно, может, сегодня не очень совершенно, но пакет законов, который был сформирован в 2000 году, с 2000 года по сегодняшний день, дает возможность сегодня через диалог с государством все-таки реализовывать крупнейшие проекты, приступить к освоению очень сложных провинций, таких как Каспий. Компания «ЛУКойл» открыла Каспийскую провинцию. Север Каспия абсолютно был неперспективный. Но мы смогли убедить в свое время и власть, для того чтобы были приняты решения, в том числе законодательной поддержки этих проектов. У нас есть диалог. И это, наверное, очень положительная черта господина Путина, что он всегда имел, все эти годы, диалог, в том числе и с крупнейшими руководителями промышленных групп. Послушайте, что вы как-то сказали. Вы отвечали на вопрос, почему ваша компания все время соглашается на просьбы государства о заморозке цен. И вот ваш ответ: «А у вас есть другой вариант? Вы видели других, кто спорит с государством? Но ведь в странах с развитой демократией крупнейшие компании, корпорации, в общем, вполне успешно спорят порой с государством, отстаивая какие-то свои взгляды. Вы как-то не то чтобы завидуете им, но вы же в большей степени в нашей стране зависите, скажем, от российского государства, чем какая-то крупнейшая американская нефтяная компания — от американского государства? Или вы считаете, что нет? С учетом нашего мнения или без учета мнения, но законодатели принимают эти законы. И сегодня мы должны по этим законам работать. Только Сенатом, да? И сенаторы попадают в Сенат зачастую в результате поддержки крупнейших корпораций, которые выделяют деньги на их избирательные кампании, находят способы их поддержать. И тогда, придя в Сенат, эти люди принимают законы не то чтобы против своей страны боже упаси! В нашем случае, насколько я понимаю, наши корпорации совершенно не могут, скажем так, по договоренности поддерживать того или иного кандидата деньгами. Насколько я понимаю, это нереально.
А как только появилась возможность, стал зарабатывать на вылове рыбы, расставляя сети в Каспийском море далеко от берега. Судьба всех подростков, проживающих в рабочем поселке, была предрешена. Источник: Россия 24 Первым официальным местом работы стала «Каспморнефть», где 17-летний парень стал работать рядовым бурильщиком. Прекрасно понимая, что птицу удачи придется хватать за хвост исключительно своими руками, он подает документы в профильный институт. Получив диплом горного инженера в 1974 г. Интересный факт! В 70-е во время шторма Вагит оказался в открытом море с товарищами на платформе без пропитания и возможности добраться до берега. Позже в Сибири ему придется грудью бросаться на лопнувший нефтепровод, чтобы предотвратить взрыв. Ведь далеко не все нефтяные магнаты знакомы с обратной стороной той отрасли, где они куют свои миллиарды. Алекперов же смог испробовать свои силы как на самых грязных работах и ощутить вкус и запах нефти, так и в высоких кабинетах, где решаются глобальные проблемы не только отрасли, но и страны. Не каждый целеустремленный карьерист может похвастаться таким стремительным взлетом по вожделенной лестнице к вершинам.