Telegram-канала Mash написал, что с 15 января вместо Сергея Студенникова управлять активами компании «Красное и Белое» будет прямой конкурент алкосети — ГК «Бристоль». После слияния, Степану Студенникову было предоставлено 49% доли в создаваемом холдинге. Челябинский бизнесмен Сергей Студенников построил крупнейшую в России сеть магазинов алкоголя. В первом интервью федеральному СМИ он рассказал о пути в бизнесе, отношениях с партнерами и планах покорить всю Россию. Корман Сергей Викторович. Студенников Сергей Петрович был(а) учредителем с 25.09.2013 по 27.06.2019. Даже не имея высшего образования, после техникума Сергей Студенников работал в горнодобывающей отрасли, после чего служил в армии.
Показать содержимое по тегу: Студенников Сергей
Сергей Петрович Студенников. Последняя должность: Основатель, владелец сети магазинов «Красное & Белое» (ООО "АЛЬФА-М"). Студенников Сергей Петрович (родился 24 марта 1967 года,село Левокумское, Ставропольский край, РСФСР, СССР) — мутный российский миллиардер. Ищете информацию, где упоминается Студенников Сергей тег?
Семья челябинского основателя «Красного&Белого» разбогатела на 1,7 млрд долларов
Интерфакс: Основатель и совладелец сети алкомаркетов "Красное и белое" Сергей Студенников получил долю в новом ритейлере "ФрешФрост", специализирующемся на продаже замороженных продуктов. Сергей Студенников стал самым разбогатевшим за последний год миллиардером. Смотрите онлайн видео «Сергей Студенников Красное Белое» на канале «Новогодний Конфетти Пати» в хорошем качестве, опубликованное 11 декабря 2023 г. 3:26 длительностью 00:02:03 на видеохостинге RUTUBE. Состояние семьи основателя и совладельца алкосети «Красное и Белое», челябинца Сергея Студенникова стала богаче на 1,7 млрд долларов с 2023 года. самой большой сети алкомаркетов в России. Из Челябинской области миллиардер Сергей Студенников перевёл активы в Свердловскую.
За что владелец «Красного и белого» Сергей Студенников получил предупреждение
В 2006 году их было 6, в 2007 уже 28, в 2008 их стало больше 80, а дальше больше! Кризис же 2008 дополнительно подстегнул развитие сети, ведь не секрет, что в тяжелые времена спрос на средство, дающее пару часов эйфории, только возрастает. Секретом успеха сам Студенников называет работу с низкой маржей, на грани рентабельности, позволяющей держать цены хотя бы немного ниже, чем у конкурентов. Встреча Студенникова с главой Республики Татарстан в 2017 году, где решается кто и что будет пить. На данный момент число магазинов «Красное и белое» перевалило за 8 100 и увеличивается практически каждый день! Можно долго и нудно размышлять о том, что нереально открыть такую громадную сеть без покровительства олигархов, власти и силовых структур, тем более существует мнение, по которому Студенникову сильно помог бывший губернатор Челябинской области и владелец группы компаний «Макфа» Михаил Юревич, ныне находящийся в международном розыске за взятки. Сейчас будет учить пить!
Как говорит сам Студенников, у сети его магазинов есть «миссия», а именно вернуть алкоголю его первоначальную цель, то есть улучшение настроения, жидкая радость так сказать, ведь, по мнению бизнесмена, коммунисты превратили спиртное в инструмент управления людьми, в средство отключения сознания. Для привития культуры пития Сергей Студенников лично тратит около 5 часов в неделю на чтение лекций своим сотрудникам о правильном употреблении алкоголя. Эффект явно достигается, ведь если верить Росалькогольрегулированию, потребление вина в Челябинской области за 5 лет широкого существования сети «Красное и белое» выросло в 5 раз, а водки, соответственно, снизилось, правда вот не говорится на сколько. Светлое, блин, будущее!
Об этом сообщается на сайте информагентства URA. В то же время кипрская офшорная компания «Меркурий Ритейл Групп Пиэлси» приняла решение выйти из учредителей «Красного и Белого» и других компаний. Всего Студенников является совладельцем 36 фирм.
Сеть "Красное и белое" всегда работает по предоплате, в отличие от других компаний, а также закупает товар в больших объемах и получает от дистрибьюторов значительные скидки на приобретаемую продукцию. В итоге, успешно работая на низкой марже, сеть "Красное и белое" становится крупнейшей компанией по продаже алкогольной продукции в нашей стране. Идеология компании По замыслу основателя компании Студенникова Сергея Петровича, сеть "Красное и белое" не просто занимается продажей алкогольной и табачной продукции, но и имеет некую идеологическую составляющую. Идеология компании заключается в том, чтобы привить русскому человеку культуру употребления алкоголя. Для достижения этой цели Сергей Петрович сам занимается обучением персонала. Он читает лекции всем сотрудникам офиса и уделяет этому около пяти часов в неделю. Стоит отдельного замечания, что руководством компании было принято решение исключить из ассортимента продаваемых товаров всю продукцию низкого качества. В эту категорию вошли "Портвейн 777" и все его производные, а также порошковое вино. Этими мерами, по мнению бизнесмена, магазины закрыли доступ целой категории неблагонадежных покупателей. Основная деятельность Студенникова Сергея Петровича заключается в оздоровлении будущего поколения соотечественников и изменении отношения россиян к употреблению алкогольной продукции. Полностью, по словам бизнесмена, его план будет достигнут уже через шестьдесят лет. Перспективы развития компании "Красное и белое" В настоящее время компания "Красное и белое" насчитывает более четырех тысяч магазинов на территории нашей страны. Основная их часть находится в городе Челябинске. Но сеть магазинов очень быстро расширяется и захватывает все новые пространства от Казани до Москвы. В данный момент в амбициозных планах Сергея Петровича выйти на рынок в городе Санкт-Петербурге. Планируется открыть один магазин на десять тысяч жителей города. Стоимость открытия одного магазина сети "Красное и белое", по сведениям, предоставленным бизнесменом, составляет около десяти миллионов рублей. Исходя из этих расчетов, для развития бизнеса компании придется потратить около пяти миллиардов рублей. Полностью выход на рынок культурной столицы планируется организовать в течение пяти лет.
Краб на галерах Никто не удивился тому, что в среду, 26 декабря, одновременно на всех складах компании и в офисах «Красного и Белого» начались обыски с участием представителей Федеральной налоговой службы, Росалкогольрегулирования, ФСБ и ОМОНа. В качестве основания для проводимых действий были названы подозрения в обороте контрафакта и неуплате налогов. Архитектура алкорынка Точно также как никто не удивился быстрому завершению проверки. Уже утром следующего дня представители «Красного и белого» бодро заявили о том, что проверяющие изъяли документацию на товар и, осмотрев помещения, ничего предосудительного не нашли. Магазины, офисы и склады сети продолжили работу в штатном режиме - подготовки к Новому году. Таковы реалии российского алкогольного рынка. Здесь периодически проходят проверки, которые производят шумный эффект и приводят к некоторым перестановкам в системе управления этого механизма, который очень сложно назвать рынком. Скорее его можно представить сложной и многоуровневой системой управления товарными и денежными потоками, значительная часть из которых находится в относительной или полной тени. Любая перестановка сил в такой системе ведет к серьезным последствиям на всех этажах. Следственные действия в сети «Красное и белое» последовали за двумя важнейшими перестановками в этой системе. Из нее был выведен важнейший элемент управления — экс-руководитель Федеральной службы по регулированию алкогольного рынка - Игорь Чуян - не стареющий душой ветеран, один из ключевых архитекторов алкорынка.
Основатель «Красное и Белое» закрыл ИП
российский бизнесмен-миллиардер, основатель и владелец сети дисконтных винных магазинов Red&White. Sergei Studennikov is founder of the Krasnoye & Beloye (Red & White) chain of self-service. Сергей Петрович, вы первый раз даете интервью. Почему до этого принципиально избегали общения с журналистами? самой большой сети алкомаркетов в России. Основатель «Красное & Белое» Сергей Студенников стал самым разбогатевшим за год бизнесменом в России. Сергей Студенников продолжает самостоятельно управлять сетью, и партнёры, по его словам, не вмешиваются.
Семья челябинского миллиардера Студенникова разбогатела на 1,7 млрд долларов
В 1985 году окончил Саткинский горно-керамический техникум. С конца 80-х годов XX века занялся торговлей алкоголем, строительными материалами и бакалеей. В 1992 году основал основал SPS-холдинг, занимавшийся дистрибуцией алкоголя и табака. В середине двухтысячных бизнесмен открыл супермаркеты, которые занимались продажей строительных материалов — «Евроград».
Больше торговых точек сейчас в Новосибирске только у «Марии-Ра» и «Пятерочки» 272 и 238 соответственно. В шести районах города этот ритейлер уже вышел на второе место. Но это, судя по всему, только начало. В Большом Екатеринбурге у этих сетей уже 540 магазинов. В общем, в Новосибирске «красно-белым» еще есть куда расти. Выручка компании в прошлом году превысила 190 млрд рублей, а чистая прибыль составила 7 млрд рублей. Для сравнения — доходная часть Новосибирска на 2022 год немногим превышает 60 млрд рублей. Выручка в прошлом году составила 177,8 млрд рублей, чистая прибыль — 7,4 млрд рублей. При этом «Альфа-М» и «Альбион-2002» — это лишь два из нескольких десятков юридических лиц, управляющих магазинами сети. В Новосибирске не редкость торговые точки, открытые в помещениях бывших квартир на первом этаже. Площадь таких магазинов может быть всего 50 кв. Такие площадки можно найти в любом районе города, практически на любой улице, для них не нужно большого потока покупателей. А если место всё же выбрано неверно, то всегда можно закрыть такую неудачную точку и перевезти всё оборудование на место получше.
Частично расширение шло за счет приобретения более мелких ритейлов: в Ульяновске компания купила сетку «Градусы», в Екатеринбурге — «Семь пятниц», в Дзержинске поглотила «Растяпино». Хотя сеть прирастала по 200—500 в год, бизнес до конца 2018 года себя не окупал. Тогда как челябинский конкурент «Красное и Белое» чувствовал себя более уверенно, обгоняя «Бристоль» и по числу магазинов, и по финансовым показателям. Конкуренция завершится слиянием этих фирм в 2019 году. До этого компания принадлежала кипрской фирме «Mercury Retail Holding Plc», появившейся после объединения активов «Бристоля», «Дикси» и «Красного и Белого». Сейчас состояние Кесаева оценивают в 2,6 млрд долларов. Он занимает 36-е место в списке Forbes российских миллиардеров. Сегодня сеть из Нижнего насчитывает более 5 тысяч магазинов «Бристоль» в 58 регионах страны. При этом 503 точки находятся в Нижегородской области. Здесь «Бристоль» заметно обгоняет «Красное и Белое». В Нижнем сегодня работают 198 магазинов «Бристоля», у «Красного и Белого» — 135. Прибыль компании «Альбион-2002», владеющей сетью «Бристоль», согласно налоговым отчетам, на 2021 год составляла — 7,4 млрд рублей. Ее основатель Сергей Студенников начинал торговать табаком, спиртным и бакалеей еще в конце 80-х. В 2006 году в Копейске Челябинская область он открыл первый алкомаркет. Время — это был 2006 год, момент введения ЕГАИСа информационная система для учета производства и распространения алкоголя. Произошел тотальный дефицит алкоголя на полках, — рассказывал Студенников в интервью РБК. Со слов бизнесмена, с первых дней выручка оказалась в пять раз выше ожидаемой. Успех Студенникова пытались объяснить по-разному — говорили о его связях с чиновниками и силовиками. Сам бизнесмен рассказывал, что добился окупаемости за счет низкой разницы между ценой и себестоимостью, снижения издержек за счет аренды помещений под торговлю. До 2017 года, как писал Forbes, Студенникову поступали предложения о слиянии компании от «Мегаполиса», владельца «Бристоля». Последний заметно уступал по эффективности челябинскому конкуренту. За год до слияния в 2018 году в офисах «Красного и Белого» прошли обыски. Силовики заподозрили компанию в неуплате налогов и торговле контрафактом. Сейчас число магазинов «Красное и Белое» превышает 12 тысяч. На конец 2001 года выручка этой фирмы составила 31,6 млрд рублей, прибыль — 835 млн рублей. Сегодня владелец объединенной компании Сергей Студенников занимает 78-е место в списке Forbes. Его состояние оценивается в 1,8 млрд долларов. Осенью 2022 года бизнесмен с женой получили гражданство Черногории в обмен на инвестиции в экономику этой страны.
Для привития культуры пития Сергей Студенников лично тратит около 5 часов в неделю на чтение лекций своим сотрудникам о правильном употреблении алкоголя. Эффект явно достигается, ведь если верить Росалькогольрегулированию, потребление вина в Челябинской области за 5 лет широкого существования сети «Красное и белое» выросло в 5 раз, а водки, соответственно, снизилось, правда вот не говорится на сколько. Светлое, блин, будущее! Разумеется, такое хорошее положение дел у «Красного и белого» не могло остаться незамеченным «большими дядями» и 26 декабря 2018 года вся сеть Сергея Студенникова, включая офисы, склады и магазины подверглась обыскам и проверкам с изъятием документов. Сеть была парализована почти на сутки, но 27 декабря продолжила снабжать население бухлишком к Новому году, а следственные действия были свернуты по причине отсутствия доказательств. Этот игрок стал третьим после вездесущих Х5Real group «Пятерочка», «Перекресток», «Карусель» и «Магнита», и заодно перешел в правовое поле Кипра, куда же еще, верно? Не существует «полезной» дозы алкоголя, как не существует полезной для здоровья дозы крысиного яда. Однако он так широко укоренился в нашей жизни, что попытки полностью его запретить оборачивались негативным опытом для многих государств. А о человеке, который за последние 13 лет очень успешно его распространял, открыв более 8 000 тысяч магазинов по всей стране, вы только что узнали. Делайте выводы сами. Подписывайтесь, если вам нравится читать про интересных и незаурядных людей!
Студенников Сергей Петрович
Для этого в сельхозоборот введут 20 тысяч га плодородных земель. Будет создано дополнительно более 100 рабочих мест для специалистов, занимающихся растениеводством. Общий объем инвестиций в создание самого крупного в России животноводческого комплекса составит 18 млрд рублей. Запуск объекта намечен на 2026 год.
Агентство, правда, не указало размер состояния предпринимателя. Ближе к дому В последние годы сеть по формату стала тяготеть к обычным магазинам «у дома» — ассортимент был расширен за счет продуктов питания. Сейчас он включает в себя порядка 1500 позиций: 700 — алкоголь, 120 — пиво, 600 — основные продукты питания, 80 — табачные изделия. Это алкогольно-продуктовый дискаунтер, в основе работы которого — натиск, демпинг, агрессивная реклама в почтовых ящиках потенциальных потребителей: вот в чем секрет их успеха», — считает Вадим Дробиз. Как говорилось в совместном сообщении компаний, в результате в России появится третий по обороту розничный ретейлер. Сделке предшествовала длительная история. Еще в 2012 году Кациев приезжал в Челябинск — знакомиться со Студенниковым и осматривать магазины «Красное и Белое». Первый алкомаркет «Бристоль» открылся в Нижнем Новгороде в сентябре 2012 года, уже через пять лет количество торговых точек сети превысило три тысячи. Выручка сети за 2018 год составила 80,97 млрд. Незадолго до слияния с «Дикси» и «Бристолем» в офисах и на складах «Красного и Белого» прошли упомянутые выше обыски и выемки. На рынке начали спорить, является ли сделка классическим слиянием или результатом «отжима». Сам Студенников называет ситуацию, предшествовавшую сделке, «банальной, стандартной, рабочей». Ничего сверхъестественного не произошло, кроме того, что СМИ начали рьяно на это реагировать». По его словам, он и его нынешние партнеры с лета прошлого года находились в стадии активных переговоров об объединении. Но это не так. Если бы это было так, то я бы психологически не смог работать с людьми после этого». Предприниматель говорит, что после сделки «Красное и Белое», «Бристоль» и «Дикси» будут существовать как отдельные бренды. Операционное управление также будет осуществляться разными командами.
Об этом сообщается на сайте информагентства URA. В то же время кипрская офшорная компания «Меркурий Ритейл Групп Пиэлси» приняла решение выйти из учредителей «Красного и Белого» и других компаний. Всего Студенников является совладельцем 36 фирм.
В компании «Элит Бренд» комментировать данную ситуацию отказались, известно только, что деньги торговая сеть «Красное и белое» должна была выплатить еще в июле. Список подготовило агентство Bloomberg. Его компания показывает рекордный рост на потребительском рынке России. На этом фоне растет бизнес Сергея Студенникова — «бутлегера советской эпохи», как его называет Bloomberg. Свои первые деньги он заработал на незаконной продаже водки во времена сухого закона, отмечает агентство. Студенников сам говорит о том, что открывает в среднем по шесть новых магазинов в день и все они в жилых районах, вблизи школ и детских садов. На фоне миллиардной выручки долги 12 млн кажутся смешными. Но если выплачивать деньги за продукцию через раз, то получить миллиарды можно намного быстрее. В кулуарах алкогольного рынка говорят, что «Элит Бренд» не единственные, кто оказался в подобной ситуации, но они одни из немногих, кто обратился в суд.
Сергей Студенников перестал быть налоговым резидентом Челябинской области
В 2018-м году Сергей Студенников впервые попал в рейтинг долларовых миллиардеров Bloomberg Billionaires Index. Агентство, правда, не указало размер состояния предпринимателя. Ближе к дому В последние годы сеть по формату стала тяготеть к обычным магазинам «у дома» — ассортимент был расширен за счет продуктов питания. Сейчас он включает в себя порядка 1500 позиций: 700 — алкоголь, 120 — пиво, 600 — основные продукты питания, 80 — табачные изделия. Это алкогольно-продуктовый дискаунтер, в основе работы которого — натиск, демпинг, агрессивная реклама в почтовых ящиках потенциальных потребителей: вот в чем секрет их успеха», — считает Вадим Дробиз. Как говорилось в совместном сообщении компаний, в результате в России появится третий по обороту розничный ретейлер. Сделке предшествовала длительная история.
Еще в 2012 году Кациев приезжал в Челябинск — знакомиться со Студенниковым и осматривать магазины «Красное и Белое». Первый алкомаркет «Бристоль» открылся в Нижнем Новгороде в сентябре 2012 года, уже через пять лет количество торговых точек сети превысило три тысячи. Выручка сети за 2018 год составила 80,97 млрд. Незадолго до слияния с «Дикси» и «Бристолем» в офисах и на складах «Красного и Белого» прошли упомянутые выше обыски и выемки. На рынке начали спорить, является ли сделка классическим слиянием или результатом «отжима». Сам Студенников называет ситуацию, предшествовавшую сделке, «банальной, стандартной, рабочей».
Ничего сверхъестественного не произошло, кроме того, что СМИ начали рьяно на это реагировать». По его словам, он и его нынешние партнеры с лета прошлого года находились в стадии активных переговоров об объединении. Но это не так. Если бы это было так, то я бы психологически не смог работать с людьми после этого». Предприниматель говорит, что после сделки «Красное и Белое», «Бристоль» и «Дикси» будут существовать как отдельные бренды.
Основным видом деятельности "ФрешФрост" указана "торговля розничная преимущественно пищевыми продуктами, включая напитки, и табачными изделиями в неспециализированных магазинах". В сентябре 2019 года владельцы ритейлеров "Дикси", "Бристоль" группа "Меркурий" Игоря Кесаева и Сергея Кациева и "Красное и белое" Сергей Студенников закрыли сделку по объединению сетей.
Удивительным стал поразительно быстрый рост «Красного и белого». Буквально за пару лет - с 2006 по 2008 годы - сеть выросла до восьмидесяти алкомаркетов, а к 2009 году, несмотря на кризис, составила уже около ста пятидесяти.
Сейчас в «Красном и Белом» работает почти 7 тысяч магазинов, которые рассредоточены в 56 регионах России. Правила бизнеса Не секрет, что самым богатым в розничном бизнесе становится тот, кто торгует самыми дешевыми товарами. В этой модели е центром формирования стоимости часто становится «правильно» организованные контрактное производство и логистика поставок. У алкогольного сегмента розницы есть своя специфика - границы «контрактного и контрафактного» порой смешиваются до неузнаваемости. К примеру, многие посетители «Красного и белого» удивляются обилию «крымских брендов», которые широко представлены в магазинах сети, будучи совершенно неизвестными в самом Крыму. Объемы «крымского» поражают своими объемами, которые уже давно вышли за пределы собственных возможностей - как по выращиванию винограда, так и по его розливу. Обычно производством отечественных вин из заморских виноматериалов занимаются сами производители, которые эксплуатируют свои бренды до изнеможения. Но им трудно соперничать с «крымским вином по 199 рублей», тем более для такого производства создаются все возможные окна - начиная от таможни и заканчивая приоритетным доступом к полкам магазинов. Производители дешевого алкоголя не просто обеспечивают спрос для бедных.
В Уфе расположено 200 магазинов «Красное и Белое». Комментировать Следите за нашими новостями в удобном формате - Перейти в Дзен , а также в Telegram «Однажды в Башкирии» , где еще больше важного о людях, событиях, явлениях..
Алкосети «Красное и Белое» предрекли конец игры. Но она продолжается
| Почему компания миллиардера Студенникова не смогла выплатить 12 млн рублей? | Сергей Студенников продолжает самостоятельно управлять сетью, и партнёры, по его словам, не вмешиваются. |
| Как устроен бизнес сети «Красное&Белое» | Теперь Студенникову принадлежит 45% капитала компании, его супруге — 4%, а Кесаеву с Кациевым — по 37% и 8% соответственно. |
| Сергей Студенников: история становления бизнеса, краткая биография | российский бизнесмен-миллиардер, основатель и владелец сети дисконтных винных магазинов Red&White. |
| В список Forbes попал долларовый миллиардер из Ставрополья | Я вам часто пишу о нуворишах, сегодня решила вас познакомить с новым персонажем Сергеем Студенниковым. |
| Основатель "КБ" разбогател в два раза | ПРОДУКТ медиа | Владелец сети «Красное и Белое» Сергей Студенников торговлей занялся еще в 80-х. |
Миллиарды на спирту. Кому принадлежат нижегородские алкомаркеты и как они завоевали страну
Выбор очень невелик, но для того, чтобы человек не остался голодным, его вполне хватает. Не особенно притязательный покупатель, который не планирует ничего серьезного готовить сам, в принципе может покупать продукты только здесь. Набор блюд будет несколько однообразным, но жить можно. Mercury Retail, впрочем, является общим наименованием розничного бизнеса, юридического лица с таким названием в российской юрисдикции не существует. По данным «Контур. Фокус», Сергей Студенников — соучредитель с разными долями 49 компаний с совокупной выручкой в 1,4 трлн рублей и чистой прибылью в 44 млрд рублей. Для сравнения основной актив крупнейшего ритейлера России — X5 Retail Group сеть «Пятерочка» сейчас насчитывает около 19 тысяч магазинов. Интересно, что в Новосибирске в начале 2000-х тоже были проекты похожего формата — сеть «Крепость» Эдуарда Кожемякина и «Столичный» братьев Насоленко. Но их создатели отдали предпочтение обычным супермаркетам. То есть вместе с торговыми точками сети «Бристоль» которые отличаются только большим размером и более широким ассортиментом общее количество магазинов группы уже перевалило за 220. Магазины сети часто открываются на первом этаже жилых домов Источник: Стас Соколов Причем данные эти меняются каждую неделю.
Больше торговых точек сейчас в Новосибирске только у «Марии-Ра» и «Пятерочки» 272 и 238 соответственно. В шести районах города этот ритейлер уже вышел на второе место.
Реалии; Крым. НЕТ»; Межрегиональный профессиональный союз работников здравоохранения «Альянс врачей»; Юридическое лицо, зарегистрированное в Латвийской Республике, SIA «Medusa Project» регистрационный номер 40103797863, дата регистрации 10. Минина и Д. Кушкуль г. Оренбург; «Крымско-татарский добровольческий батальон имени Номана Челебиджихана»; Украинское военизированное националистическое объединение «Азов» другие используемые наименования: батальон «Азов», полк «Азов» ; Партия исламского возрождения Таджикистана Республика Таджикистан ; Межрегиональное леворадикальное анархистское движение «Народная самооборона»; Террористическое сообщество «Дуббайский джамаат»; Террористическое сообщество — «московская ячейка» МТО «ИГ»; Боевое крыло группы вирда последователей мюидов, мурдов религиозного течения Батал-Хаджи Белхороева Батал-Хаджи, баталхаджинцев, белхороевцев, тариката шейха овлия устаза Батал-Хаджи Белхороева ; Международное движение «Маньяки Культ Убийц» другие используемые наименования «Маньяки Культ Убийств», «Молодёжь Которая Улыбается», М.
В 1985 году окончил Саткинский горно-керамический техникум. С конца 80-х годов XX века занялся торговлей алкоголем, строительными материалами и бакалеей.
В 1992 году основал основал SPS-холдинг, занимавшийся дистрибуцией алкоголя и табака. В середине двухтысячных бизнесмен открыл супермаркеты, которые занимались продажей строительных материалов — «Евроград».