Лидер по доле рынка приобрел сеть из 23 аптек, расположенную преимущественно в Уссурийске. Аптеки «Ригла – Доброе сердце» открываются в местах с хорошей транспортной доступностью. ИСКУССТВО БЫТЬ ПЕРВЫМ».
«Ригла» купила аптечную сеть Алексея Батулина
MEDIA-TALK/.Сеть аптек "Ригла" приобрела 15 пунктов "Народной аптеки", находящихся в Петербурге и Ленинградской области. Добро пожаловать в аптечную сеть «Ригла»! Средний чек в аптеках сети "Ригла" превышает 500 руб. с НДС. После покупки сети «Панацея» количество аптек «Ригла» в Санкт-Петербурге и Ленинградской области достигнет 28 точек.
Сотрудничество с сетью аптек «Ригла»
крупная сеть аптек России, насчитывающая более 2600 аптечных пунктов. Здравсити Аптека, 20 - фарммаркеты Ригла, 1 аптека "Живика". Под бренд аптек «Ригла» перейдет крупная мурманская сеть. Аптечная сеть «Ригла» (входит в группу «Протек») открыла магазин косметической продукции «Ригла beauty» в торговом центре «Глобус» в Пушкине в Московской области.
Уссурийскую сеть аптек "Фарм" выкупила российская компания "Ригла"
Фото: ИТАР-ТАСС Олег Астафуров, исполняющий обязанности генерального директора сети аптек «Ригла», которая входит в группу компаний «Протек», заявил о том, что в нынешнем году аптечная сеть планирует закрыть 20-30 нерентабельных аптек из имеющихся 585. Он уточнил, что две трети сокращаемых аптек находятся в регионах и, соответственно, одна треть в Москве. В каких именно регионах будут закрыты аптеки, компания пока не сообщает. Говоря о планах компании на текущий год, он рассказал, что пока расширение не планируется. Однако, если будут «очень интересные» предложения по выгодной цене, то компания готова их рассмотреть, уточнил и. В пресс-службе группы компаний «Протек» BFM. Такой показатель оправдан, если сеть стремится к повышению эффективности бизнеса».
Сумма сделки не раскрывается. По оценке гендиректора «Infoline-аналитики» Михаила Бурмистрова, на которого ссылаются «Ведомости», покупка «Трик-фармы» могла обойтись «Ригле» более чем в 85 млн руб.
Сумма сделки не раскрывается. Тем не менее, по оценкам экспертов, она могла составить до 80 млн рублей. По словам генерального директора «Риглы» Александра Филиппова, «все приобретенные аптеки полностью укомплектованы фармспециалистами».
Премия присуждается по итогам анонимного голосования пользователей Smartpharma. Список номинантов формирует экспертный совет, в который входят работники аптек, медицинские редакторы, аналитики и др.
В январе-апреле 2023 года был сформирован список претендентов, в мае прошло голосование.
Сеть "Ригла" закроет до 30 аптек
Аптечная сеть "Ригла" купила 15 магазинов "Народной аптеки" в Петербурге и Ленобласти, сообщил генеральный директор "Риглы" Александр Филиппов. У «Риглы» на сегодняшний день насчитывается порядка 4200 аптек, из них 216 в Санкт-Петербурге и Ленинградской области. Крупнейшая аптечная сеть России «Ригла» приобрела региональную сеть продажи лекарств Санкт-Петербурга «Народная аптека».
Аптечная сеть "Ригла"
Входящая в группу «Протек» Вадима Якунина аптечная сеть «Ригла» приобрела 99,99% в ООО «Фарм», которая управляет сетью аптек в Приморском крае. Новости фармрынка Регуляторика «Ригла» возглавила фармацевтический рейтинг по объему оборота в 2023 году. Санкт-Петербург.
«Ригла» купила аптечную сеть Алексея Батулина
У нас был опыт запуска пилотных франчайзинговых проектов: 10 аптекам в Москве мы предоставляли наши бренд-буки, обучали их персонал, внедряли IT-системы, но в итоге — закрыли эти проекты. Основная причина — очень слабая юридическая база. В этой области пока не разработаны четкие законы и не сложилась практика их применения. В чем преимущества крупной аптечной розницы, в чем проблемность? Нашими партнерами и поставщиками являются крупнейшие дистрибьюторы и, в первую очередь, наш основной партнер — Центр внедрения «Протек», который так же, как и сеть «Ригла», входит в состав Группы компаний «Протек». Одна из ключевых для нас проблем — это серьезный рост налоговой нагрузки, который в отношении крупных розничных аптечных сетей начался в январе 2011 г. До 1 января 2011 г. Этот режим позволял аптекам работать с оптимальной налоговой нагрузкой и минимальной эффективностью. Увеличение налогового бремени — одна из проблем, которую мы регулярно обсуждаем на мероприятиях, организуемых профессиональными общественными организациями нашей отрасли, в первую очередь, «Аптечной гильдией» — крупной и авторитетной независимой ассоциацией аптечных сетей России. Сеть «Ригла» является членом этой организации и одним из ее учредителей.
Все сходятся во мнении, что усиление налоговой нагрузки приведет к росту цен на лекарства: аптеки не могут длительное время работать с отрицательными финансовыми результатами, они будут стремиться компенсировать это за счет роста цен на товары, и, в конечном счете, повышенная налоговая нагрузка ляжет на плечи клиентов. Понятно, что этот процесс не затронет препараты списка ЖНВЛП, но в части другого ассортимента удорожание товаров вполне возможно. Сеть «Ригла» сдерживает рост цен на свой ассортимент, но мы не можем поручиться, что другие участники рынка последуют нашему примеру. Еще одна серьезная проблема — недостаток кадров, недостаточность знаний у специалистов, невысокое качество профильного провизорского образования. Качество образования существенным образом снизилось, причем настолько, что решение этой проблемы стало задачей государства. Насколько я знаю, сегодня вопрос контроля квалификации сотрудников аптек предлагается регулировать законодательно. Подобная система хорошо работала в советские времена, когда сотрудники аптек регулярно проходили аттестацию. Я могу сказать, что в нашей сети сотрудники и сейчас проходят ежегодную аттестацию, подтверждая свой квалификационный разряд всего их 4, где 4-й — самый низший, присваиваемый специалисту, обладающему минимальными знаниями, который, по нашим внутренним правилам, не может долго работать в сети «Ригла» без повышения квалификации. Недостатки профессионального образования мы компенсируем за счет внутренних процессов обучения и повышения квалификации.
Каков портрет покупателя аптечной сети «Ригла»? В последние годы покупатель стал более требовательным к качеству предоставляемой услуги. Сегодня мало просто продать ему тот конкретный товар, за которым он пришел. Атмосфера и отношение персонала теперь важны, как никогда ранее. Очень часто клиент приходит в аптеку с проблемой, и от того, насколько профессиональной будет помощь и доброжелательным отношение, зависит не только этот, но и последующий выбор клиентом продавца фармацевтической продукции. Мы уделяем данному аспекту большое внимание и стремимся приблизить наш сервис и квалификацию персонала к возможному максимуму.
ФАС, комментируя предварительное решение сети аптек «Ригла», настаивает на отсутствии рисков Минпромторг считает, что реализация лекарственных препаратов в магазинах будет способствовать конкуренции и снижению цен. Заместитель начальника Управления контроля социальной сферы и торговли ФАС России Надежда Шаравская прокомментировала нормы разработанного проекта закона.
Она заявила, что разрешение магазинам продавать лекарства не приведет к негативным последствиям для аптечных сетей, так как ритейлеры не будут иметь никаких преференций. Для торговых сетей не будет отменена стандартная лицензия на осуществление фармацевтической деятельности, соответствующая требованиям законодательства. По словам Шаравской, каждый день на фармацевтическом рынке растет конкуренция: одни аптеки открываются, другие — закрываются. Точно так же произойдет и с принятием закона: конкурентных позиций станет больше из-за увеличения числа участников рынка.
По данным сети, закрытие аптек связано не столько с финансовым кризисом, сколько с нерентабельностью. Какие именно аптеки будут закрыты, в "Ригле" не уточнили, однако заявили, что две трети из них находятся в регионах, а треть — в Москве, уточняет портал BFM. В каких именно регионах будут закрыты аптеки, компания пока не сообщает.
Напомним, что российские аптеки значительно пострадали от финансового кризиса и экономического спада в стране.
Ребрендинг точек проведут в течение двух месяцев. Они будут работать под названием "Здравсити". Эксперты оценивают сделку в 70-80 миллионов рублей.