Ректор Национального исследовательского университета «МИЭТ» (Московского института электронной техники) Владимир Беспалов назначен генеральным директ. Ректор Национального исследовательского университета «МИЭТ» (Московского института электронной техники) Владимир Беспалов назначен генеральным директором Российского.
Объявления
Кто именно из сотрудников продолжит работу в обычном режиме, а кто будет временно переведен на дистанционную форму работы, определяется соответствующими списками, подписанными проректорами. Служебные вопросы должны решаться путем телефонных переговоров и электронного обмена документами. Появление на работе без разрешения руководителя не допускается.
Действительно, были и такие, и на первом курсе мы отчислили 14 человек. На втором курсе уже читали лекции на английском языке по специальным предметам профессора из университета г. Наши студенты поразили их. На экзаменах 5-6 студентов получили «А» по российской системе оценок - отлично , столько же «F» неудовлетворительно , а остальные - хорошо и удовлетворительно. На третьем курсе 8 наших лучших студентов обучались в течение семестра в университете Талса». В 1992 г. МИЭТ получил статус технического университета. Звание «университет» обязывало к универсализации знаний, получаемых студентами.
В его состав вошли кафедры: экономики и организации производства в 1994 г. Деканом этого факультета стал доктор экономических наук, профессор Юрий Петрович Анискин. С 2003 г. ЭГФ получил название «Институт экономики, управления и права». Различные профили экономического образования оказались востребованными при переходе от государственной к частной собственности. Этим объясняются и успехи в экономическом образовании. Гораздо сложнее обстояло дело с развитием технического образования. Резкое падение промышленного производства в 1990-х гг. Перед руководством технических вузов, в том числе и перед МИЭТом, встала основная задача - адаптироваться к новым условиям. Прежде всего, нужно было сохранить педагогические и научные кадры.
Именно уровень научно-технических разработок на главном направлении развития общества определяет имидж учебного заведения, его привлекательность для абитуриентов. Инженерное образование из кризиса выходило медленно - в течение десяти лет, вплоть до начала нового века. В 1988 г. Строительство было завершено в 1990 г. Подтверждением высокого уровня разработок и роли в подготовке кадров высшей квалификации для отечественной электроники стало присвоение Технологическому центру в 1994 г. Технологический центр МИЭТа стал одним из двух ГНЦ России, созданных на основе передовых принципов организации исследовательских центров при ведущих государственных университетах. Чтобы представить себе масштабность этого события, необходимо хотя бы вкратце рассказать о ГНЦ. Государственные научные центры были созданы 22 июня 1993 г. Число таких организаций, получающих государственную поддержку, увеличилось с 11 в 1993 г. По численности ученых и госбюджетному финансированию система из 58 российских ГНЦ уступала только системе Российской академии наук.
Статус ГНЦ обеспечил более высокий уровень финансирования, позволил приостановить опок научных кадров, сохранить направления фундаментальных исследований, расширить межотраслевые и международные связи. В основу научно-технической деятельности МИЭТа была положена идея создания инновационной инфраструктуры, обеспечивающей реализацию всех этапов процесса создания научно-технической продукции - от идеи ученого до внедрения в производство. Годы, люди, события» М. Я лишь приведу выдержки оттуда, относящиеся к первой половине 1990-х годов: «В июне 1991 г. Учредителями парка выступили: МИЭТ, префектура, ряд государственных и коммерческих предприятий г. В ходе реализации проектов ноу-хау фонда правительства Великобритании, Европейского банка реконструкции и развития, Агентства международного развития США, фонда «Евразия» с ЗНТП активно сотрудничали десятки зарубежных экспертов и специалистов в области наукоемкого бизнеса… Технопарк поддерживает стремление ученых и специалистов МИЭТа к организации собственного бизнеса... Результатом этой работы стало появление 15 новых научно-технических фирм, организованных сотрудниками научных лабораторий МИЭТа... В1992 г. В результате такого сотрудничества в ИЦНТ были внедрены в производство различные изделия микроэлектроники, в т. В 1993 г.
МИЭТ стал базовым вузом головного Совета «Твердотельная электроника и микроэлектроника», совещательным и консультационно-экспертным органом Научно-технического совета Госкомвуза. Как и многие другие экономические структуры, появившиеся в годы перестройки, центры быстро отошли от первоначальной ориентации, занявшись различными формами коммерческой деятельности. Его сотрудники, в основном выпускники института, попытались поставить научно-исследовательские работы на коммерческие рельсы. И это у них вышло: несколько лет совместно с учеными МИЭТа центр разрабатывал и продавал на российском рынке и за рубежом новые технологии. Все новые «Практики» продолжали тесно сотрудничать между собой, но цели у них уже были разные. Открытое акционерное общество «Практик-НЦ» было основано в 1990 г. В «Практик-НЦ» сложилась команда высококвалифицированных и преданных своему делу специалистов, среди которых доктора и кандидаты наук. Предприятие разрабатывает, изготавливает и поставляет сенсоры, портативные, стационарные приборы и многоканальные системы на базе сенсоров для контроля и регулирования параметров технологических процессов, окружающей среды и микроклимата. Фирма выросла из лаборатории при кафедре радиоэлектроники МИЭТа, занимавшейся разработкой медицинского оборудования для военно-космических комплексов. В активе лаборатории были только собственные наработки по производству измерителя скорости кровотока, основанного на эффекте Доплера.
Был и опыт работы в НТЦ «Практик». Поскольку родная кафедра специализировалась на производстве аппаратуры для военных и сотрудничала с Бакулевским центром сердечно-сосудистой хирургии, Научным центром хирургии РАМН, Военно-медицинской академией имени Кирова, авторитет в медицинских кругах у новых предпринимателей был. У знакомых удалось получить беспроцентный кредит на развитие фирмы. Первые шесть лет продержались на старых связях - тогда продавать отечественное оборудование было особенно тяжело. Тем не менее компания развивалась - «БИОСС» разработал еще несколько портативных диагностических приборов, их продажи исчислялись сотнями. После дефолта 1998 г. Таким образом, за несколько лет компания стала крупнейшим российским производителем ультразвуковой доплеровской аппаратуры стационарного и переносного типа для диагностики заболеваний сердечно-сосудистой системы. Центр международных образовательных программ «Практик» возник как экономическое подразделение центра НТТМ МИЭТа, а совместная работа с преподавателями кафедры экономики и организации производства МИЭТа подтолкнула «практиков» к идее организации экономических семинаров по подготовке менеджеров в России и за рубежом. Центр наладил сотрудничество с ведущими мировыми школами бизнеса, такими как Лондонская школа бизнеса и Американская ассоциация менеджмента. В 1991 г.
Зуева, С. Кузнецов, В. Кустов, Ю. Савченко, А. Соловьев - разработчики спецкомпьютеров оборонного назначения - стали лауреатами Государственной премии СССР. В рамках этого договора в соответствии с приказом Министерства науки, высшей школы и технической политики Российской Федерации от 15 декабря 1992 г. В ИОС был выполнен ряд крупных проектов в области информатизации образования, в частности подготовлены учебно-методические комплексы по работе с UNIX-системами и поставлены соответствующие учебные курсы. В 2001 г. Институт операционных систем был переведен в Центральный округ Москвы и стал федеральным государственным унитарным предприятием ФГУП под названием «Государственный научно-исследовательский институт операционных систем». Главной задачей руководства МИЭТа в трудное кризисное время 1990-х гг.
Институту под руководством ректора В. Вернера удалось выполнить эту задачу, хотя для этого потребовалось почти десять лет. Все 1990-е годы шла борьба не просто за выживание института - необходимо было подтвердить уникальность МИЭТа как единственного в стране центра подготовки кадров по микроэлектронике. Это удалось! Проходит время, плохое забывается, и сейчас мало кто помнит, каким глубоким кризисом в те теперь уже далекие 1990-е годы были охвачены все стороны российской жизни - от быта и культуры до науки и техники. Идет старение преподавателей, материальной базы изданий МИЭТа... Нет былой мощной финансовой поддержки от госбюджета и промышленности... Вернера на совете директоров зеленоградских предприятий в январе 1994 г. Тяжелая политическая обстановка на Северном Кавказе заставила в 1992 г. Был продан спортивно-оздоровительный лагерь "Золотые пески", располагавшийся на юге Дагестана, в районе Дербента в нескольких километрах севернее города Дагестанские Огни.
Вот сообщение РИА "Дагестан" осень 2008 г. В Дербентский межрайонный комитет по экологии и природопользованию поступило сообщение о том, что на пляжной территории турбазы "Золотые пески"... По словам экологов, уже не первый раз приходится составлять административные протоколы, но песок как вывозили, так и вывозят. Береговая зона вся в ямах, как после бомбежки. Без всякой лицензии с побережья турбазы "Золотые пески" вывозят морской песок... По данному факту возбуждено административное производство, но протоколы уже не действуют. Песок продолжают вывозить вдали от природоохранного внимания. Его вывозят без лицензии на разработку карьера, соответственно, никто рекультивацией не занимается. Побережье в ужасном состоянии. Турбаза не в состоянии самостоятельно бороться с нарушителями.
Выезды с природоохранной прокуратурой дают результаты, но ненадолго". На территории этого лагеря расположилась пограничная застава России. Вместо этих потерь МИЭТу в 1990 г. Там же в 1991 г. В МИЭТе дело едва не дошло до забастовки преподавателей. Цитирую газету "41" за 1993 г. Вернер, может начаться в любое время. Если студентам стипендия уже повышена, то преподавательский состав получает зарплату по старой сетке. Вопрос стоит ребром: начинать забастовку немедленно, сорвав приемные экзамены, или все же дать поступить в вуз новому пополнению, но не обучать его". В ноябре 1993 г.
Перед первыми выборами в Государственную Думу по МИЭТу поползли слухи: институт, дескать, будет полностью закрыт на два, а может быть, и на четыре месяца, в зданиях будет отключена вода и электроэнергия, прекратится выплата зарплаты и стипендий. МИЭТ забурлил... Вернер принял решение встретиться со студентами и преподавателями. Конференц-зал был набит до отказа, народ стоял даже в проходах и у дверей. Ректор откровенно рассказал о трудном положении, в котором оказался МИЭТ, но твердо заявил, что институт никто не собирается закрывать.
Первое — трансформация системы подготовки элитных кадров для отрасли. Реализован пул дополнительных образовательных программ, позволяющих сформировать новые компетенции, в т. В 2022 году прошло обучение для повышения уровня профессиональных компетенций преподавателей в области сквозных технологий. Второй трек — развитие научной деятельности. Университет стал участником межотраслевого кластера фотоники.
Важную роль в этом процессе играют работодатели, чьи ожидания и потребности должны быть внедрены в учебные планы и программы университетов. Только непосредственное участие работодателей может сделать развитие профессиональных компетенций студентов гибким, адаптивным и ориентированным на опережение».
В Тверской области откроют филиал и кампус Московского института электронной техники
В ходе встречи ректор НИУ «МЭИ» Николай Рогалев поприветствовал вновь прибывших участников стажировки, пожелав успешного освоения программ. на эту должность был выбран ректор Национального исследовательского университета "Московский институт электронной техники" (МИЭТ) Владимир Беспалов. Еще до начала торжественной части ректор МИЭТ Владимир Беспалов отметил 100 лучших выпускников, которые помимо успехов в учебе показали высокие результаты по направлениям.
Ректор МИЭТ сообщил о достижениях и планах вуза
24 марта в МИЭТ состоялась конференция работников и обучающихся университета. Главной её повесткой стало избрание ректора. Юноша напомнил, что недавно ректору МИЭТ Владимиру Беспалову исполнилось 65 лет, и глава государства направлял ему поздравление. В. А. Беспалов организовал и руководит крупнейшим в России ЦКП МИЭТ по производству изделий микросистемной техники и приборов на сложных полупроводниках.
В России нужно создавать межвузовские научные центры, - ректор МИЭТ В. Беспалов
Уже сейчас можно точно сказать, что вскоре мы увидим потребность в специальностях, которые помогут автоматизировать различные процессы, например, медицину. Это IT-медики, архитекторы медоборудования, специалисты, которые могут разрабатывать и управлять телемедицинскими системами. Также будут востребованы инженеры-проектировщики, способные разрабатывать архитектуру для умного дома или Интернета вещей, проектировщики и операторы беспилотного транспорта. Безусловно, востребованы будут специалисты по кибербезопасности, особенно те, кто сможет «заметать» или наоборот «раскапывать» цифровые следы. Есть ли внутри ваших специальностей преподавание цифровых технологий? Если да, то в каких и каков результат? Да, конечно.
Мы продолжаем развивать свою цифровую образовательную среду. Преподавание современных цифровых технологий ведется практически по всем направлениям подготовки. Идет обучение по таким профилям, как большие данные, искусственный интеллект для технического зрения и др. В программы подготовки по направлению «Электроника и нааноэлектроника» вводится обучение новым цифровым технологиям проектирования чипов и систем на кристалле на основе САПР с поддержкой технологий Big Data и машинного обучения. Разрабатываем новые профили магистерских программ в области интернета вещей, доверенных систем, цифрового производства. Тематическая комплексность программ различного уровня с использованием новейших технологий обеспечивается за счет наших ученых, преподавателей и индустриальных партнеров.
Без этого направления невозможно представить сбор данных с физических объектов — основы для накопления больших данных и их обработки. Центр занимается широким обучением как студентов, так и специалистов предприятий по таким ДОП как «Сенсоры для биомедицинских систем», «Технологии передачи данных в сенсорных сетях», «Цифровые сенсорные системы: от цифровых двойников до экспериментальной отработки» и пр. Разработано и проводится обучение по более чем 30 ДОП. Кроме того, цифровые технологии применяются в организации ежедневного учебного процесса и дают возможность обучающимся более эффективно использовать учебное время. Применяете ли вы искусственный интеллект и нейросети в образовательном процессе? В настоящее время уже преподаются ряд дисциплин по искусственному интеллекту и нейросетям.
Планируем открыть магистерскую программу «Создание отечественных систем предсказательной аналитики для автоматической проверки производственных объектов Индустрии 4. Профильные организации, в которых студенты направлений, связанных с IT, проходят практику, привлекают их для выполнения работ по разработке программного обеспечения с использованием нейронных сетей. В рамках направлений подготовки и практики по УГН «Электроника» студентами разрабатываются нейрочипы, элементная база для нейрочипов искусственный нейрон и соответствующее ПО. Также планируется открытие профилей подготовки по проектированию протоколов нейросетевыхинтерфейсов, разработка специализированного программного обеспечения и новых технологических процессов для создания устройств наноэлектроники и сенсорных систем. В какие организации ваши выпускники идут работать? Есть ли за рубежом спрос на ваших выпускников?
Мы регулярно получаем запросы на проверку подлинности дипломов, когда наши выпускники устраиваются на работу за рубежом. Это говорит о том, что миэтовцы за границей востребованы как в крупных холдингах и корпорациях, так и в малом бизнесе. Статистика разная, в зависимости от специальности и направлений, которые оканчивали ребята, но из крупных компаний, где можно встретить наших выпускников, можно назвать Huawei, Яндекс, Касперский Lab, Mail. Следует особо отметить, что вокруг нашего университета сформирован мощный информационный пояс, где каждый год устраиваются от нескольких десятков до сотен наших выпускников.
Пишет Лента. Российский научный фонд является некоммерческой организацией, которая занимается вопросами организационной и финансовой поддержкой научных исследований, а также развитием научных коллективов и подготовкой квалифицированных кадров.
Но в целом, конечно, понятно, что есть информация, которая относится к категории чувствительной. Мы следим за тем, что делают наши американские коллеги — они очень жестко контролируют все, что касается научной и технологической информации, по трем направлениям: это искусственный интеллект, это квантовые вычисления и это сверхзвук. И МФТИ — это единственная организация в России, не только единственный университет, а вообще единственная организация, которая занимается всеми тремя этими направлениями. Поэтому мы, конечно, находимся с этой точки зрения в жесткой ситуации.
Нужно понимать, что есть другие люди, которые специально контролируют все, что связано с оборотом этих сведений, их распространением и так далее. И я всех своих сотрудников настраиваю просто на то, что нам нужно, во-первых, знать эти требования, во-вторых, безусловно, их выполнять, им следовать, потому что иначе действительно последствия могут быть крайне неприятные для всех. Поэтому вот к этим вещам нужно просто относиться с пониманием действительно их важности и тех ограничений, которые в этой сфере есть. А дальше вступает в силу закон: если нарушение допущено, то должна включиться правоохранительная система со всеми своими методами и способами воздействия на людей. Иногда это очень больно. Я не имею данных о количестве таких дел за последние годы, поэтому я не могу говорить по динамике. Но я помню, что и 10 лет назад, и 8 лет назад, и 5 лет назад были такие дела. Но так или иначе, конечно, ситуация в мире усложняется, и мы понимаем, что различные ограничения, с которыми сталкивается наша страна, становятся все жестче и жестче, и в этом смысле растет и противостояние на уровне спецслужб, все хотят получить какую-то важную информацию о своих партнерах или соперниках, как их ни называй. Поэтому ситуация ужесточается, соответственно, внимание ко всем этим вопросам, естественно, растет. По-другому, наверное, и быть не может.
В сентябре 2021 года глава Минобрнауки России Валерий Фальков сообщил об открытии Геймом научного центра в МФТИ, который будет специализироваться на перспективных методах мезофизики и нанотехнологий и начнет функционировать с 1 октября 2021 года. Все проекты, которые начаты, продолжаются. И Андрей Гейм, и Константин Новоселов находятся в контакте с нашими учеными. В частности, Константин Новоселов недавно согласился стать председателем Совета по науке МФТИ, то есть это важный внешний по отношению к МФТИ экспертный орган, который будет определять нашу стратегию с точки зрения научных исследований, проводить анализ нашей эффективности, давать различные кадровые рекомендации. О том, почему в России не появляется новых «Яндексов» или крупных бигтех-компаний Я тоже считаю крайне негативным сигналом то, что даже крупные IT-компании, не говоря уже про deep tech, услугами которых мы пользуемся ежедневно, тот же «Яндекс» или «ВКонтакте», или Mail. И это заставляет серьезно задуматься, но это вопрос, который скорее все-таки лежит в сфере экономической политики. Я считаю, что если мы говорим про инновации, то они, конечно, рождаются в бизнесах, в компаниях, и так или иначе драйверы технологического развития во всем мире — это компании. Это не государство, это не университеты, это тем более не научные институты, а это компании. А какой стимул у компаний к инновациям? Только борьба за место под солнцем, за новых потребителей, за лучшие продукты, за лучшее качество услуг движет компании к новому, к созданию инноваций, к их использованию.
А есть ли у нас эта конкурентная среда в экономике? Нет, давайте как бы ответим на этот вопрос честно. Ее нет. Более того, курс на создание крупных госкомпаний-монополий — это курс, который ведет совершенно в другом направлении, потому что у монополии никакого стимула к инновациям нет и быть не может: не надо заниматься инновациями, если ты монополист, достаточно на полпроцента поднять тариф, и все с экономикой компании будет хорошо, бороться за место под солнцем ежедневно, ежечасно, как это делают бигтех-компании во всем мире, не надо. Поэтому есть вот этот аспект, связанный с экономической ситуацией. Возможно, это только один из аспектов, есть, наверное, и другие. Любой из этих людей востребован во всем мире, поэтому за них идет конкуренция. А что мы можем в этой конкуренции противопоставить другим? Мы можем сказать этим ребятам: работайте, у вас есть условия, у нас есть крупные государственные проекты, вы можете заниматься той же микроэлектроникой или научным приборостроением или делать компанию по производству малых спутников, или что-то другое, но есть хотя бы перспектива. Если вы это сделаете, то через несколько лет, может, через 10 лет, вас ждет прекрасное будущее.
Наверное, эта система мотивации должна сейчас выстраиваться по-новому. Я думаю, что та ситуация, которая сегодня с внешнеполитическими ограничениями сложилась, она будет этому только способствовать.
Учёными университета на базе НИИПП разработана и запатентована технология высокочувствительных датчиков Холла, способных работать в СВЧ-диапазоне и регистрировать сверхмалые изменения магнитного поля. Область применения датчиков очень широкая: от активных магнитных локационных систем до датчиков изменения магнитного поля в охранных системах. В 2018 году ректор ТУСУРа Александр Шелупанов и ректор МИЭТ Владимир Беспалов подписали договор о создании на базе ТУСУРа регионального центра НТИ по Сибирскому, Уральскому и Дальневосточному федеральным округам по направлению «Сенсорика» для реализации ключевых комплексных научно-исследовательских и опытно-конструкторских проектов в рамках «сквозной» технологии, а также разработки и реализации основных образовательных программ, в том числе в сетевой форме, для формирования компетенций, необходимых для выполнения проектов.
Ректор МИЭТ Владимир Беспалов поздравляет университет с 58-летием
Ректор НИУ МИЭТ В.А. Беспалов. Ректор отметил, что уже за первую неделю войны фашисты хотели разгромить нашу армию, а за 5 месяцев закончить войну. МИЭТ таким создавали ректоры Преснухин и Вернер, он с самого начала формировался как исследовательский университет. Ректор вуза также рассказал об итогах работы ученого совета в 2023 году и поделился планами на будущее. Ректор Московского физико-технического института (МФТИ) Дмитрий Ливанов рассказал RTVI в программе "Хроники нового мира" о влиянии санкций на жизнь и работу вуза.