provincialinvestor про ТКС Холдинг, TCS Group (Tinkoff Bank holder), РУСАЛ, Сбер Банк. Телеграм канал приключения Московского банкира. Эта история о том, как достаточно известный российский банкир, один из создателей Россельхозбанка, в середине нулевых годов уехал в Азербайджан, и там развивал небольшой местный банк. Московский Банкир — это телеграм канал, который рассказывает о финансовых новостях, инвестициях, банковских услугах и многом другом.
Смотрите также
- В Москве телефонные мошенники обманули топ-менеджера банка с 50-летним стажем на 3,3 млн рублей
- Добро пожаловать!
- Все новости
- МОИ ЗАМЕТКИ — Мгновенные публикации
- Или приключения российского банкира Василия Хамазы в «стране огней»
ФСБ задержала банду черных финансистов, обналичивших миллиарды рублей
Московского банкира арестовали по делу о выводе из России 500 миллиардов рублей Он будет находиться под стражей до 6 июля. США ввели санкции против беглого молдавского олигарха Плахотнюка и его семьи Финансисту предъявлено обвинение в создании преступного сообщества и совершении валютных операций по переводу денежных средств в иностранной валюте или валюте РФ на счета нерезидентов с использованием подложных документов.
Наверное, есть еще одна сторона медали: мы, наверное, не готовы выдавать не очень профессиональным людям. Мы считаем, что в случае с предпринимателями — это их выбор, они более подготовлены. Если говорить вообще про нижнюю часть, потребкредиты — мы считаем, что люди берут их от какой-то нужды, и потом будут проблемы. Нам придется к ним юристов посылать, непрофильные активы. Это и накладно, и с моральной точки зрения мы не хотим отбирать квартиры, машины, пускай даже законными юридическими методами — все равно осадок остается. Мы здесь живем, наши семьи в Санкт-Петербурге живут, и мы не хотим славиться тем, что отобрали у кого-то квартиру.
Мы стараемся договариваться с предпринимателями — чем создавать отдел непрофильных активов, нам лучше увеличить рассрочку, еще как-то помочь. В связи с этим вы даже выпускаете для студентов экономического вуза учебные пособия, рассказываете об этом. В чем особенность российского due diligence перед покупкой банка? Владимир Прибыткин: Так сложилось, что банк «ПСКБ» был без валютных операций, он был фактически «коробкой с документами». Нам требовалось какое-то время, потому что расширение лицензии требует показать, что у тебя состоятельная команда, чтобы получить валютную лицензию. Максим Морозов: А у «Севдорбанка» эта лицензия была. Владимир Прибыткин: Да, а у нас не было.
И мы в тот период посчитали, что нам будет дешевле и выгоднее присоединить «Севдорбанк», чтобы получить валютную лицензию. Это не является законом, но является правилом делового оборота: при объединении банков выдается максимальная лицензия, потому что у «Севдорбанка» валютные клиенты. В объединенном банке они должны остаться. И мы присоединили «Севдорбанк» для получения валютной лицензии, с одной стороны, плюс некоторые акционеры «Севдорбанка» остались с нами. Максим Морозов: Интересно, как оценка проходила. Владимир Прибыткин: «Севдорбанк» настолько маленький, что это было несложно. Все клиенты и акционеры там были наперечет, мы сильно этому не уделяли внимания.
Максим Морозов: Сколько по времени заняла вся процедура? Владимир Прибыткин: Она прошла меньше, чем за год, мы не столкнулись ни с какими сложностями. Максим Морозов: Расскажите на практике, как проходили деловые встречи. Владимир Прибыткин: С нашей стороны было три человека, и с их три человека. Мы сказали: ребята, как будем объединяться? Во избежание недоразумений все договоренности в письменном виде, но они не были юридическим документом, просто было написано: с этой стороны такие-то сказали то-то, с этой — сказали то-то. Подписали на месте, как говорят, «на салфетке», понятийную бумагу, и дальше начали ее реализовывать.
Максим Морозов: Я никогда не покупал банк. Технически, на человеческом уровне как это происходит? Вы звоните, приходите, приезжаете, говорите «хотим вас купить», как на это реагируют — расскажите? Владимир Прибыткин: Мы «Севдорбанк» знали давно, и руководство, и хозяев. Сказал им: ребята, не хотите ли объединяться со мной? Они говорят: мы не знаем, мы как-то не думали, почему бы нет. Говорю: будем вместе работать.
Они быстро согласились. Более того, в этой операции, когда уже было известно, что банк присоединяется, в какой-то степени продается, появились новые покупатели, говорят: мы заплатим больше, это будет вам выгоднее, чем «ПСКБ». Они хотели перебить сделку. Но акционеры «Севдорбанка», большая им благодарность, сказали «нет». Максим Морозов: Много виски выпили на переговорах? Владимир Прибыткин: Нет, в тот период мы уже стали меньше пить. Уже повзрослели.
Максим Морозов: Про банковский лоббизм хотел спросить. Некоторые говорят, что кризис банковского лоббизма, потому что, допустим, ушла Ассоциация банков Северо-Запада. Был большой скандал, в результате которого несколько крупных банков перешли из Ассоциации российских банков, от Тосуняна в альтернативную Ассоциацию банков России. В России вообще ругательное слово — лоббизм, кажется, что это коррупция, кто-то интересы продвигает за деньги. В Америке абсолютно понятное цивилизованное слово, цивилизованная деятельность, профессиональные лоббисты работают, в том числе, в парламенте. У нас действительно ли кризис лоббизма, нужны ли лоббисты, такие общественные банковские организации, состоите ли вы в них? Владимир Прибыткин: Я скептически отношусь к таким объединениям.
Я тоже не верю в то, что можно отлоббировать что-то в ЦБ через ассоциацию. Сейчас у нас все по закону, то есть государство считает, что все должно регулироваться законодательно. Одна практика, что это вроде как уменьшает коррупцию, но, с другой стороны, если ты споткнулся, ты вопрос не решишь никак, тебе придется уйти с рынка. Международный банковский конгресс — сейчас он Международный финансовый конгресс. Могу сказать, что это существенно разные вещи. Но когда это создавалось, была идея, что должна быть площадка, надо где-то собираться. Можно было подойти к тому же Козлову и сказать: слушайте, у меня есть вопрос.
На месте можно было даже что-то обсудить. Максим Морозов: Исторически это очень важно, Андрей Козлов поставил подпись под объединением двух ваших банков. Он мой ровесник. Тогда действовало такое правило, что можно было обменяться опытом и подойти к руководителям Центрального банка, посоветоваться и решить вопрос на месте. Максим Морозов: Сейчас это невозможно, мне один ваш коллега рассказывал, что он попытался просто визитку свою дать на каком-то банковском конгрессе. Ему, по-моему, зампред ЦБ сказал, что не консультирует коммерческие банки. Владимир Прибыткин: Расскажу такую историю: с объединением банков была ситуация.
Нормативная база раньше была очень ограниченная. Борис Ельцин считал, что надо меньше регулировать, отменил много лицензированных видов деятельности, рынок сам регулирует. При объединении банков возник вопрос о том, что нам надо было сделать одну операцию с векселями, и она не была прописана в инструкциях ЦБ. На беседе в нашем главном управлении возник вопрос, как это сделать, непонятно — или сделать это с каким-то нарушением, или «в инструкции не написано». Мнения разошлись, а эту операцию надо как-то поставить на баланс. Я думаю: ладно, наверное, надо ехать к Козлову. Смотрю, где он выступает, была какая-то тусовка в Москве, там можно к нему подойти и сказать: слушай, вот такое дело.
Я приезжаю, а вместо Козлова Вьюгин. Подхожу к нему, говорю, слушайте, я приехал с Козловым встретиться, у меня такая проблема. У меня была заготовка, что я хотел ему отдать, потому что поговорить — это одно дело. Я отдал письмо Вьюгину, сказал: вы два первых заместителя председателя Центрального банка, решите мой вопрос. Он говорит: а как ты видишь его решение? Говорю: наверное, надо как-то в инструкции написать, как оформить эту операцию. Он говорит: хорошо.
Положил мое письмо в карман, через месяц приходят изменения в инструкции ЦБ о том, как провести эту операцию. Вот как решались раньше вопросы! Максим Морозов: Олег Вьюгин часто выступает, все его знают, Андрея Козлова уже не так, наверное, хорошо знают. По опыту общения, чем запомнился Козлов? Владимир Прибыткин: У меня была официальная деловая встреча. Система страхования вкладов. Козлов посчитал, что надо бы проверить все банки на соответствие страхования вкладов.
И он сделал ревизию банков. К нам были вопросы, было два круга вступления, первая и вторая попытки. Если со второй попытки не прошел — все, ты с вкладчиками работать не можешь. И у Козлова, в силу разных объективных причин, был вопрос: нас или на второй круг, или с первого круга пропустить. Естественно, он был человеком деловым, действовал по-человечески. Он позвал меня и председателя правления Копытова Сергея Юрьевича на беседу. Более того, с начальником нашего главного управления, Савинской Надеждой Алексеевной.
Спрашивает: Надежда Алексеевна, это же твои банкиры, я по документам вижу, что у них, конечно, есть грехи. Что скажешь? Что нас спасло — она говорит, что надо спросить Прибыткина, он там что-то нарушает, будет нарушать дальше или нет? Максим Морозов: Как на партсобрании! Владимир Прибыткин: Да, я сказал: слушайте, хочу первого круга, готов. Максим Морозов: Перед лицом своих товарищей!.. Владимир Прибыткин: Да!
Беру на себя обязательства, что эти мои грехи не повторятся. Козлов спрашивает: можно ли ему верить? Она говорит: можно. Козлов говорит: ладно, я на голосовании комитета по вступлению в систему страхования проголосую за вас. Мы вернулись из Москвы, все свои грехи почистили. Я считаю это сейчас очень важным качеством людей, чтобы тебе верили на слово. Максим Морозов: Как считаете, это Козлова и погубило в итоге?
Владимир Прибыткин: Одна из версий говорит о том, что один из банков не смог договориться так, как мы. Я думаю, у него были грехи побольше.
Как сообщило МВД, помимо перечисленного, следствием получено решение суда о наложении ареста на имущество Бородина в Латвии: две квартиры и земельный участок, а запрос об оказании правовой помощи уже направлен компетентным органам этой страны. В конце 2010 года в отношении экс-президента Банка Москвы Андрея Бородина и его бывшего первого заместителя Дмитрия Акулинина было возбуждено дело по факту мошенничества со средствами из городского бюджета на 12,76 миллиарда рублей. Перед выдачей этой ссуды банк проводил дополнительную эмиссию акций на сумму порядка 15 миллиардов рублей, которую полностью выкупила столичная мэрия как один из главных акционеров. В ноябре 2011 года российское бюро Интерпола по результатам изучения материалов этого уголовного дела объявило Бородина и Акулина, которые до этого успели покинуть Россию, в международный розыск.
По данным Forbes-2012, состояние Бородина оценивалось в 800 миллионов долларов. По этому показателю он занимал 117 место в списке богатейших людей России.
Что скажешь? Что нас спасло — она говорит, что надо спросить Прибыткина, он там что-то нарушает, будет нарушать дальше или нет? Максим Морозов: Как на партсобрании! Владимир Прибыткин: Да, я сказал: слушайте, хочу первого круга, готов. Максим Морозов: Перед лицом своих товарищей!.. Владимир Прибыткин: Да!
Беру на себя обязательства, что эти мои грехи не повторятся. Козлов спрашивает: можно ли ему верить? Она говорит: можно. Козлов говорит: ладно, я на голосовании комитета по вступлению в систему страхования проголосую за вас. Мы вернулись из Москвы, все свои грехи почистили. Я считаю это сейчас очень важным качеством людей, чтобы тебе верили на слово. Максим Морозов: Как считаете, это Козлова и погубило в итоге? Владимир Прибыткин: Одна из версий говорит о том, что один из банков не смог договориться так, как мы.
Я думаю, у него были грехи побольше. Но и второе, что явно банк был не готов согласиться с требованиями Козлова. А он настаивал, принципиально, а банк принципиально не соглашался. Были, наверное, еще и другие банки, не обязательно тот, который все время упоминается как один из возможных заказчиков. Максим Морозов: Сейчас разворачивается международный экономический кризис. Россия переживала не один из них — и 1998 год, и 2008-2010, 2014-2015, сейчас новый, вызванный пандемией коронавируса. В чем принципиальное отличие того, что происходит сейчас, и научились ли мы жить в кризисе, администрировать его, спасать экономику в кризис? Мы все вспоминаем Валентину Матвиенко.
Она была хозяином на территории. Даже мы, банкиры, у которых хозяин — ЦБ, и то вспоминаем. Мы достраивали паркинг, один из наших дружественных банков не смог его достроить. И я, в связи с тем, что это мой родной район, говорю: надо же как-то помочь, давайте, я попробую вспомнить старую специальность и дострою. И сдавали Вахмистрову этот паркинг. Пришел на деловую встречу, как-то все по-деловому: паркинг стоит — молодец, работает. Бумаги какие-то, был у нас вопрос — ну а что бумаги, паркинг на месте, работает, молодец, все нормально. Максим Морозов: Инвестиционный бум при Валентине Матвиенко, а потом — «инвестиционная Арктика» случилась.
Сейчас — как бы чего не вышло. Владимир Прибыткин: Она же даже Орловский тоннель… Я думаю, ее политика была такая: начнем копать, не бросать же посередине, поможет президент, докопаем. Росло все. Владимир Прибыткин: Все делалось административным ресурсом. Здание историческое, нюансы есть — ну, с какими-то издержками. Так строился бизнес в те годы. А сейчас все как бы по закону, но ничего не делается. Это и сдерживает некую предпринимательскую инициативу, потому что легче не делать, чем делать, нарушить, получить в лучшем случае административный штраф, а можно и уголовный, если постараешься.
Максим Морозов: Есть у нас документ — Стратегия социально-экономического развития Петербурга, аж, до 2030 года. Всегда впечатляют такие документы, потому что их пишут чиновники, которые в 2030 году уже вряд ли будут на этих местах работать, и с них уже ничего не спросишь. По сути, за все хорошее против всего плохого: и рост экономики, и приток инвестиций. Владимир Прибыткин: Знаю, как работает совет иностранных инвесторов в Казахстане. Этот совет возглавляет президент, в него входит премьер-министр, министр экономики и так далее. Приходит инвестор, говорит: хочу завод построить у вас. Ему говорят: сколько вложишь? Он: 1 млрд долларов.
Говорят министру: так, выделишь землю, подтащишь газ, электричество туда, все, начинай. Через год увидимся опять на этом совете, расскажешь, были ли у тебя какие-то проблемы. Ты можешь это сказать президенту страны. А президент: я гарантирую, я хозяин в стране, что у тебя будет все хорошо. Максим Морозов: Вроде бы ручное управление, но подкупает. В принципе, и у нас такие были аналоги. Тот же Международный банковский конгресс — там же было как? ЦБ говорит: мы хотим тут Цюрих.
Где должны банки сидеть — на главной улице. Губернатор, председатель Центробанка, кто тебе еще нужен? Все на месте. Максим Морозов: Какой Петербург, времен кого вам кажется, наиболее динамично развивающимся? Владимир Прибыткин: Наверное, наиболее активно — это при Валентине Ивановне. Хотя, если говорить с банковской точки зрения — наверное, при Собчаке, он хотел создать здесь Цюрих. Тогда он уделял внимание банкам. Была, наверное, тоже своя причина — чтобы было много денег в Санкт-Петербурге.
Максим Морозов: А сейчас как вам? Владимир Прибыткин: Сейчас, честно говоря, мы вообще не знаем, что делается в Петербурге для развития бизнеса. Все равно мне кажется, что роль именно руководства города — это создание условий. Максим Морозов: Почему у Собчака не получилось превратить город в финансовую столицу, и чем он вам запомнился? Владимир Прибыткин: Он же все-таки был преподавателем. Если сравнивать с Москвой — там Гавриил Попов был, зам у него был Лужков, а здесь — Яковлев, хозяйственник. Тогда существовало две концепции, особенно на примере столиц, что город — это люди, они должны быть образованными. Собчак — профессор, умеет выступать.
Это одно, а есть другое — водопроводы должны работать, снег — убираться. И это Яковлев. Максим Морозов: Он себя и позиционировал как хозяйственник, потому и выиграл на выборах. Людям в какой-то момент, когда выборы были, показалось, что пусть лучше дороги будут чистыми. Максим Морозов: Чем зажигательные выступления. Политическую карьеру Собчака погубило то, что он не был хозяйственником? Не перестроился? Владимир Прибыткин: Да, он прим.
Собчак очень много, мне кажется, уделял гуманитарному подходу. Что мы тут, действительно, такая культурная столица. А людям — тогда же экономика была не в очень хорошем состоянии — людям хотелось не зрелищ, а хлеба. Максим Морозов: Вопрос продовольственной безопасности. Стояли такие приземленные вопросы, которыми, мне кажется, Собчаку было не очень интересно заниматься. Что в США вас подкупает, что импонирует — и на бытовом уровне, и на профессиональном? Иметь дело с настоящими американцами проще, чем с нашими иммигрантами. Люди достаточно открытые, у них очень четко работает рекомендация.
У нас это какая-то шутка — я рекомендую кого-то, это ничего не значит. А они считают, что это дорогого стоит. Максим Морозов: Что адаптировать хорошего американского можно у нас? Владимир Прибыткин: Даже опыт последних выборов показывает: президент ушел, новый пришел. Если там говорят, как-то не так голоса считали — так через четыре года заново посчитают, будет по-другому, наверное. Максим Морозов: Не хотел говорить про политику, но мы несколько раз упоминали о том, насколько важна для развития бизнеса сменяемость власти, делегирование полномочий в регионы, муниципалитеты. Наблюдаете ли вы за политической волатильностью последних пары месяцев в связи с арестом Алексея Навального? Как оцениваете протесты?
Владимир Прибыткин: Бизнес любит тишину, тем более, финансовый бизнес. Нам, конечно, с одной стороны, очень важна стабильность. Когда верхи не могут, низы не хотят — еще ленинский принцип, он человек был грамотный. Не случайно возникали такие теории. Конечно, мир меняется — на примере той же Белоруссии. Выросло новое поколение людей, которые воспитаны уже на международной основе, они ездят за границу, видят, как там, они, наверное, более образованы, хотят по-простому — жить здесь как в европейских странах, в которые они путешествуют. Процент современных людей, воспитанных уже в новых реалиях, увеличивается. И они хотят перемен.
Максим Морозов: А к фигуре Навального как вы относитесь? Владимир Прибыткин: Все равно важен профессионализм. Если вспоминать даже того же Ельцина — он был секретарем обкома, строителем, государственным деятелем. Конечно, он был аппаратчиком, он понимал, что такое управление — но, опять же, как он поднялся?
Новости партнеров
- Приключения московского банкира фото
- Полиция в Москве задержала бывших банкиров по делу о растрате 940 млн рублей
- Теневых банкиров с оборотом в два миллиарда рублей задержали столичные полицейские в Москве
- Или приключения российского банкира Василия Хамазы в «стране огней»
- Смотрите также
- Не помогли связи, деньги и родня: Что стало с господином Уриным, банкиром который "наехал" на зятя
Московский банкир прыгнул мимо бассейна и прославился на весь мир
Силовики задержали в Москве первых предполагаемых участников организованной группы подпольных банкиров. Приключения московского банкира 2.0 18+ — паблик ВКонтакте, записи, рейтинг и статистика, список подписчиков, фото и видеозаписи. Подробное описание, ссылка, оценка канала Приключения московского банкира 18+ по мнению пользователей неофициального каталога.
Про банкира - отморозка и гебешника - папашу
| Телефонные мошенники обманули топ-менеджера банка с 50-летним стажем | Фото группы Приключения московского банкира 2.0 18+. Доступ к фотографиям ограничен. |
| Приключения московского банкира | Какова суть приключения банкира слива видео московского в Telegram? |
Московского банкира задержали за вывод из России 500 млрд рублей
Банкротство бывшего банкира Матвея Урина продлили еще на полгода Все подробности на сайте Все новости, где упоминается Матвей Урин. Банкир Матвей Урин, чья охрана жестоко избила предполагаемого зятя Владимира Путина, вышел из колонии в Тамбовской области, сообщает РБК со ссылкой на источник в центральном аппарате МВД. В Москве задержали и арестовали экс-председателя совета директоров банков "Балтика" и "Инкредбанк" Олега Власова, об этом сообщает ТАСС со ссылкой на пресс-службу Тверского суда столицы. Банкир с 50-летним стажем и экс-начальник управления денежных переводов «Юникредит банка» Нина Баканова несколько дней перечисляла деньги на счета.
Московский банкир телеграм
Банкир Матвей Урин, чья охрана жестоко избила предполагаемого зятя Владимира Путина, вышел из колонии в Тамбовской области, сообщает РБК со ссылкой на источник в центральном аппарате МВД. В Москве задержали создателя подпольного банка с оборотом 3 млрд рублей. Как рассказали в МВД, 30-летний мужчина вместе с товарищами создал организацию, которая нелегально занималась обналичиванием и переводом денег. Телеграмм приключения московского банкира фото 70.
Приключения московского банкира 18+ — телеграмм канал
| Канал банкира | Бывший банкир Матвей Урин, обвиняемый в хищении 16 млрд. рублей у пяти российских банков, во время рассмотрения его уголовного дела в Замоскворецком суде. |
| В Москве задержаны экс-банкиры по делу о растрате более 940 млн рублей — РТ на русском | На Московском центральном диаметре-2 (МЦД-2) в Москве произошел сбой движения. |
МОИ ЗАМЕТКИ — Мгновенные публикации
Московский банкир прыгнул мимо бассейна и прославился на весь мир 14:52, 8 июня 2020 г. Развлечения В западных СМИ большую популярность получило видео с московским банкиром Дмитрием Пригородовым, который устроил вечеринку на свой день рождения. Ему исполнилось 30 лет, и он решил основатель порезвиться в бассейне.
На месте можно было даже что-то обсудить. Максим Морозов: Исторически это очень важно, Андрей Козлов поставил подпись под объединением двух ваших банков. Он мой ровесник. Тогда действовало такое правило, что можно было обменяться опытом и подойти к руководителям Центрального банка, посоветоваться и решить вопрос на месте. Максим Морозов: Сейчас это невозможно, мне один ваш коллега рассказывал, что он попытался просто визитку свою дать на каком-то банковском конгрессе. Ему, по-моему, зампред ЦБ сказал, что не консультирует коммерческие банки. Владимир Прибыткин: Расскажу такую историю: с объединением банков была ситуация.
Нормативная база раньше была очень ограниченная. Борис Ельцин считал, что надо меньше регулировать, отменил много лицензированных видов деятельности, рынок сам регулирует. При объединении банков возник вопрос о том, что нам надо было сделать одну операцию с векселями, и она не была прописана в инструкциях ЦБ. На беседе в нашем главном управлении возник вопрос, как это сделать, непонятно — или сделать это с каким-то нарушением, или «в инструкции не написано». Мнения разошлись, а эту операцию надо как-то поставить на баланс. Я думаю: ладно, наверное, надо ехать к Козлову. Смотрю, где он выступает, была какая-то тусовка в Москве, там можно к нему подойти и сказать: слушай, вот такое дело. Я приезжаю, а вместо Козлова Вьюгин. Подхожу к нему, говорю, слушайте, я приехал с Козловым встретиться, у меня такая проблема.
У меня была заготовка, что я хотел ему отдать, потому что поговорить — это одно дело. Я отдал письмо Вьюгину, сказал: вы два первых заместителя председателя Центрального банка, решите мой вопрос. Он говорит: а как ты видишь его решение? Говорю: наверное, надо как-то в инструкции написать, как оформить эту операцию. Он говорит: хорошо. Положил мое письмо в карман, через месяц приходят изменения в инструкции ЦБ о том, как провести эту операцию. Вот как решались раньше вопросы! Максим Морозов: Олег Вьюгин часто выступает, все его знают, Андрея Козлова уже не так, наверное, хорошо знают. По опыту общения, чем запомнился Козлов?
Владимир Прибыткин: У меня была официальная деловая встреча. Система страхования вкладов. Козлов посчитал, что надо бы проверить все банки на соответствие страхования вкладов. И он сделал ревизию банков. К нам были вопросы, было два круга вступления, первая и вторая попытки. Если со второй попытки не прошел — все, ты с вкладчиками работать не можешь. И у Козлова, в силу разных объективных причин, был вопрос: нас или на второй круг, или с первого круга пропустить. Естественно, он был человеком деловым, действовал по-человечески. Он позвал меня и председателя правления Копытова Сергея Юрьевича на беседу.
Более того, с начальником нашего главного управления, Савинской Надеждой Алексеевной. Спрашивает: Надежда Алексеевна, это же твои банкиры, я по документам вижу, что у них, конечно, есть грехи. Что скажешь? Что нас спасло — она говорит, что надо спросить Прибыткина, он там что-то нарушает, будет нарушать дальше или нет? Максим Морозов: Как на партсобрании! Владимир Прибыткин: Да, я сказал: слушайте, хочу первого круга, готов. Максим Морозов: Перед лицом своих товарищей!.. Владимир Прибыткин: Да! Беру на себя обязательства, что эти мои грехи не повторятся.
Козлов спрашивает: можно ли ему верить? Она говорит: можно. Козлов говорит: ладно, я на голосовании комитета по вступлению в систему страхования проголосую за вас. Мы вернулись из Москвы, все свои грехи почистили. Я считаю это сейчас очень важным качеством людей, чтобы тебе верили на слово. Максим Морозов: Как считаете, это Козлова и погубило в итоге? Владимир Прибыткин: Одна из версий говорит о том, что один из банков не смог договориться так, как мы. Я думаю, у него были грехи побольше. Но и второе, что явно банк был не готов согласиться с требованиями Козлова.
А он настаивал, принципиально, а банк принципиально не соглашался. Были, наверное, еще и другие банки, не обязательно тот, который все время упоминается как один из возможных заказчиков. Максим Морозов: Сейчас разворачивается международный экономический кризис. Россия переживала не один из них — и 1998 год, и 2008-2010, 2014-2015, сейчас новый, вызванный пандемией коронавируса. В чем принципиальное отличие того, что происходит сейчас, и научились ли мы жить в кризисе, администрировать его, спасать экономику в кризис? Мы все вспоминаем Валентину Матвиенко. Она была хозяином на территории. Даже мы, банкиры, у которых хозяин — ЦБ, и то вспоминаем. Мы достраивали паркинг, один из наших дружественных банков не смог его достроить.
И я, в связи с тем, что это мой родной район, говорю: надо же как-то помочь, давайте, я попробую вспомнить старую специальность и дострою. И сдавали Вахмистрову этот паркинг. Пришел на деловую встречу, как-то все по-деловому: паркинг стоит — молодец, работает. Бумаги какие-то, был у нас вопрос — ну а что бумаги, паркинг на месте, работает, молодец, все нормально. Максим Морозов: Инвестиционный бум при Валентине Матвиенко, а потом — «инвестиционная Арктика» случилась. Сейчас — как бы чего не вышло. Владимир Прибыткин: Она же даже Орловский тоннель… Я думаю, ее политика была такая: начнем копать, не бросать же посередине, поможет президент, докопаем. Росло все. Владимир Прибыткин: Все делалось административным ресурсом.
Здание историческое, нюансы есть — ну, с какими-то издержками. Так строился бизнес в те годы. А сейчас все как бы по закону, но ничего не делается. Это и сдерживает некую предпринимательскую инициативу, потому что легче не делать, чем делать, нарушить, получить в лучшем случае административный штраф, а можно и уголовный, если постараешься. Максим Морозов: Есть у нас документ — Стратегия социально-экономического развития Петербурга, аж, до 2030 года. Всегда впечатляют такие документы, потому что их пишут чиновники, которые в 2030 году уже вряд ли будут на этих местах работать, и с них уже ничего не спросишь. По сути, за все хорошее против всего плохого: и рост экономики, и приток инвестиций. Владимир Прибыткин: Знаю, как работает совет иностранных инвесторов в Казахстане. Этот совет возглавляет президент, в него входит премьер-министр, министр экономики и так далее.
Приходит инвестор, говорит: хочу завод построить у вас. Ему говорят: сколько вложишь? Он: 1 млрд долларов. Говорят министру: так, выделишь землю, подтащишь газ, электричество туда, все, начинай. Через год увидимся опять на этом совете, расскажешь, были ли у тебя какие-то проблемы. Ты можешь это сказать президенту страны. А президент: я гарантирую, я хозяин в стране, что у тебя будет все хорошо. Максим Морозов: Вроде бы ручное управление, но подкупает. В принципе, и у нас такие были аналоги.
Тот же Международный банковский конгресс — там же было как? ЦБ говорит: мы хотим тут Цюрих. Где должны банки сидеть — на главной улице. Губернатор, председатель Центробанка, кто тебе еще нужен? Все на месте. Максим Морозов: Какой Петербург, времен кого вам кажется, наиболее динамично развивающимся? Владимир Прибыткин: Наверное, наиболее активно — это при Валентине Ивановне. Хотя, если говорить с банковской точки зрения — наверное, при Собчаке, он хотел создать здесь Цюрих. Тогда он уделял внимание банкам.
Была, наверное, тоже своя причина — чтобы было много денег в Санкт-Петербурге. Максим Морозов: А сейчас как вам? Владимир Прибыткин: Сейчас, честно говоря, мы вообще не знаем, что делается в Петербурге для развития бизнеса. Все равно мне кажется, что роль именно руководства города — это создание условий. Максим Морозов: Почему у Собчака не получилось превратить город в финансовую столицу, и чем он вам запомнился? Владимир Прибыткин: Он же все-таки был преподавателем. Если сравнивать с Москвой — там Гавриил Попов был, зам у него был Лужков, а здесь — Яковлев, хозяйственник. Тогда существовало две концепции, особенно на примере столиц, что город — это люди, они должны быть образованными. Собчак — профессор, умеет выступать.
В ходе расследования полицейские провели более 20 обысков в Москве, в ходе которых были изъяты банковские карты, наличные деньги, сим-карты, а также документы. Троим фигурантам предъявлено обвинение. В Москве задержали преступную группу, которая незаконно обналичила сотни миллионов рублей.
Разводит ради прикола и контента девушек на сайтах знакомств, для выкладывания переписок и выставления неким себя мачо, по факту обычный подкаблучник.
Предположитель этот персонаж Никита может быть связан с неким Ильёй. С Никитой познакомилась через данного Илью, прислали ссылку и рассказывали, что якобы есть там мое видео, своего видео не обнаружила, но предполагаю, что часть контента может быть реальна взята без согласия правообладателей. В ообщем сам канал развод, приватки скорее всего нет, иначе б давно закрыли по 242 УК.
Московского банкира
| Приключения Московского Банкира В Телеграмм – Telegraph | Как устроиться на работу в полиции? Теневых банкиров с оборотом в два миллиарда рублей задержали столичные полицейские в Москве. |
| Московского банкира арестовали по делу о выводе из России 500 миллиардов рублей | Савеловский районный суд города Москвы назначил теневому банкиру крупнейшей в истории СНГ операции по отмыванию денег на сумму более 1,6 млрд рублей Агустину Моралес-Эскомилье 11 лет колонии. |
Телеграм каналы категории «приключения московского банкира»
Телеграмм приключения московского банкира фото 85. Никита приключения Московского банкира слив. Фото группы Приключения московского банкира 2.0 18+. Доступ к фотографиям ограничен. Новости телеграм-канала Арбитр Прокуратура Московской области привлечена к участию в деле о банкротстве банкира Матвея Урина.
Телефонные мошенники обманули топ-менеджера банка с 50-летним стажем
Банкиры Александр Плющенко и Александр Кутуков задержаны в Москве по подозрению в особо крупном мошенничестве. Банкир Матвей Урин, чья охрана жестоко избила предполагаемого зятя Владимира Путина, вышел из колонии в Тамбовской области, сообщает РБК со ссылкой на источник в центральном аппарате МВД. Телеграмм приключения московского банкира фото 78. Таким образом, история "Приключения Московского Банкира в Телеграмме" является ярким примером того, как человек может использовать свои знания и опыт, чтобы помочь другим и достичь успеха в сфере инвестиций.