Хасанова Ольга Викторовна. Администратор отделения нейрорадиологии. Онкологическая клиника. В число победителей на региональном этапе вошла ученица 9 класса Гимназии Полярного Ольга Хасанова.
Хасанова Ольга Анатольевна, ИНН 651700769507: в каких организациях значится
Сегодня уровень цифровизации — показатель конкурентоспособности многоквартирных домов и одно из важных условий при выборе жилья. Это было наглядно продемонстрировано на цифровом полигоне платформы «Ростелеком Ключ», которая развернута на базе ЖК «Лефорт». Мы активно участвуем в разработке стандартов цифровизации многоквартирных домов по всей стране. Ожидаем, что появится законодательная база, согласно которой каждая новостройка в России должна быть оснащена экосистемой цифровых сервисов: камерами видеонаблюдения, умными домофонами и другими смарт-сервисами, — отметил руководитель группы по работе с застройщиками и управляющими компаниями «Ростелекома» Дмитрий Росляков. Инвестиции в умные технологии позволяют не только выйти на новый уровень комфорта для жителей, но и значительно ускорить процесс продаж, предлагая именно то, что нужно современному покупателю, — дополнила CEO и учредитель проектов Urban Ольга Хасанова. В 2022 году она включена в реестр отечественного программного обеспечения, который ведёт Минцифры России. Решение с нуля создано командой внутренних ИТ-разработчиков группы компаний «Ростелеком».
Чтобы показать все возможности «Ключа», компания стала участником Urban-тур. В рамках проекта компания наглядно продемонстрировала цифровые услуги «Ключа». Все смарт-сервисы платформы управляются через единое мобильное приложение. Среди самых востребованных продуктов «Ключа» — умный видеодомофон и видеонаблюдение в подъездах и на придомовой территории. Также в решение входят умные шлагбаумы, системы контроля удаленного доступа, счетчики с автоматической передачей показаний и другие смарт-функции. Решение «Ростелекома» позволяет избавиться от физических ключей: открыть шлагбаум, калитку или дверь в подъезд помогут смартфон, умные часы или голосовой помощник.
В испанской Санта-Сусанне сибирячка была признана лучшей спортсменкой континентального форума среди участниц до 172 сантиметров. Хасанова поделилась своими впечатлениями от достигнутого успеха. Да, и в бодибилдинге сложно рассчитывать на призовой результат до начала соревнований. К поездке в Санта-Сусанне были хорошо готовы?
И Федерации бодибилдинга Тюменской области есть, чем гордиться! Тюменка Ольга Хасанова забрала «золото» в номинации фитнес-бикини. И самое приятное — сборная России достойно выступила и заняла первое место в командном зачете.
Минтранс распорядился убрать из аэропортов и самолётов железные ножи и вилки
Актуальные новости в бизнес среде, технологические новинки и интересные стартапы. В числе скептиков и директор оргкомитета премии Urban Awards Ольга Хасанова. На днях Ольга Бузова сообщила, что ложится в больницу. Певица объявила о временном перерыве от ведения соцсетей. Хасанова Ольга Геннадьевна. Участник судебных дел. Последние документы. Хасанова Ольга Геннадьевна. Участник судебных дел. Последние документы. В число победителей на региональном этапе вошла ученица 9 класса Гимназии Полярного Ольга Хасанова.
Ольга Хасанова: «Победой в Urban Awards нужно уметь пользоваться»
Читать далее.
Каневу, активным членам представительства М. Комлиной, М. В рамках отчетно-выборной конференции делегаты выбрали руководителя Печорского представительства МОД "Коми войтыр", ею стала учитель коми языка Ольга Хасанова.
По итогам конференции принята резолюция, куда вошли рекомендации главе Республики Коми, Правительству и Государственному Совету РК, администрации муниципального района "Печора" и Совету муниципального района "Печора", а также местному представительству МОД "Коми войтыр". Крикуненко и его заместитель А. Шинкаренко, представитель министерства национальной политики Республики Коми М.
После просмотра гости аплодировали стоя. Как за эти годы изменилась премия, люди, которые ее делают и которые в ней участвуют? У премии Urban Awards много подпроектов, востребованных рынком. Мы выпускаем периодические издания, например, журнал «Лица», сотрудничаем с Forbes Real Estate — выходим как приложение. Проводим деловые мероприятия и проперти-туры. Создаем различные коллаборации с партнерами.
Как изменялась премия? Сначала это были только столичные объекты, потом мы вышли на рынок Санкт-Петербурга. Спустя еще лет пять мы поняли, что объемы нарастают, — и выделили в отдельный, самостоятельный конкурс московскую премию, в которой принимают участие только объекты Московского региона. В федеральной премии оцениваются комплексы со всех регионов России, включая Питер. Кроме того, у нас изменились условия участия: если изначально заявки принимались бесплатно, то с 2010 года мы ввели регистрационный взнос. Это нормально: во всех зарубежных премиях есть регистрационный взнос, обеспечивающий работоспособность оргкомитета. Поменялся и состав номинаций. Ранее мы делили объекты по классам «эконом», «бизнес» и «элит» и географии Москва и Московская область. Сейчас классификация расширилась; появились «комфорт» и «премиум».
В рамках премии мы оцениваем совокупность ста параметров. ЖК набирают определенное количество баллов, а потом за объекты голосует жюри. С расширением классификации изменились категории объектов, принимающих участие в премии, расширился список номинаций. В первые годы в премии номинировались готовые объекты. Но с эволюцией рынка недвижимости, развитием законодательства и проектного финансирования количество строящихся объектов-участников постепенно увеличивалось. Сегодня основной костяк номинантов — проекты на стадии возведения, потому что девелоперам крайне важно продвигать комплексы на ранних этапах строительства.
Ольга Хасанова, руководитель оргкомитета премии Urban Awards, заявила ,что несмотря на падение спроса, удешевление квадратного метра будет происходить локально, поскольку застройщики захотят привлечь внимание с помощью скидок. В престижных районах, где экспозиция порой составляет всего несколько десятков лотов, продажа нескольких квартир или апартаментов с девятизначным или даже десятизначным, что уже не редкость ценником ведет к резкому понижению среднего показателя.
Ольга Хасанова: «Теперь цель – чемпионат мира и турнир «Арнольд классик»»
Ольга Хасанова & Комьюнити 16+» на канале «Сommunity University» в хорошем качестве, опубликованное 27 февраля 2022 г. 15:49 длительностью 00:38:46 на видеохостинге. Премия Urban Awards 13 лет остается главной для девелоперов России. Смотрите интервью с ее директором Ольгой Хасановой – о том, как изменились девелоперы за. Ситуационные новости строительной отрасли. Ольга Хасанова, руководитель оргкомитета премии Urban Awards, заявила,что несмотря на падение спроса, удешевление квадратного метра будет происходить локально, поскольку. Новости и истории Советского района! Тюменская спортсменка Ольга Хасанова выступит на чемпионате Европы по бодибилдингу и фитнесу в испанском городе Санта-Сусанна 16 мая, сообщает.
Ситуационные новости строительной отрасли. Ольга Хасанова. Четыре важных шага, чтобы победить в премии для девелоперов. Ольга Хасанова – о «кухне» премии Urban Awards и переменах на рынке Скачать. Диетолог Хасанова рассказала, что алкоголь, газировка и эмоции способствуют перееданию.
Новости Республики Коми | Комиинформ
— дополнила CEO и учредитель проектов Urban Ольга Хасанова. Актуальные новости рынка недвижимости Москвы и Подмосковья на портале Квартирный Контроль. Вы в центре внимания!» Ольга Хасанова, главный редактор Shopping Guide «Я Покупаю.
Ольга Хасанова – о «кухне» премии Urban Awards и переменах на рынке
Система подъездного и дворового видеонаблюдения охватывает всю территорию жилого комплекса, позволяя снизить количество правонарушений. В случае возникновения каких-либо инцидентов жильцы могут просмотреть запись с камер наблюдения на своем смартфоне — архив хранится в течение 30 дней. Показания со счетчиков также передаются автоматически, что освобождает пользователей от необходимости запоминать или записывать данные приборов учета. В рамках Urban-тура представители «Ростелекома» показали, как работает единое мобильное приложение «Ключ» для контроля и управления доступом в жилые помещения и на территорию комплекса «Лефорт».
Экосистема смарт-сервисов «Ключа» уже охватывает 286 городов России, а мобильным приложением пользуются более миллиона жителей. Мы активно участвуем в разработке стандартов цифровизации многоквартирных домов по всей России. Ожидаем, что появится законодательная база, согласно которой каждая новостройка в России должна быть оснащена экосистемой цифровых сервисов: камерами видеонаблюдения, умными домофонами и другими смарт-сервисами», — отметил руководитель группы по работе с застройщиками и управляющими компаниями «Ростелекома» Дмитрий Росляков.
А уверенная победа Ольги Хасановой и Дмитрия Беляева лишний раз показывает, что томская школа акробатического рок-н-ролла является одной из лучших в России". В настоящее время являются одной из сильнейших пар России. Выполнили норматив "Мастер спорта международного класса".
И самое приятное — сборная России достойно выступила и заняла первое место в командном зачете. Высокий профессионализм российских спортсменов не оставил конкурентам шансов. Особенно хочется отметить нашу землячку Ольгу Хасанову.
Дополнительными бонусами могут стать системы, способствующие созданию в квартире автономной микроклиматической среды. В первую очередь, это современная вентиляция и очистка воздуха, что особенно актуально в период глобальной пандемии. Еще одним приоритетом в рамках данной модели станет наращивание доли предложения с отделкой и меблировкой. По этому пути пойдут ведущие застройщики, располагающие значительными ресурсами и способные добиться от банков максимально выгодной кредитной ставки. Принцип второй модели — предложить как можно более доступный продукт. Это тактический выигрыш, оплаченный стратегическим тупиком и концептуальной деградацией. Тем не менее многие застройщики считают подобный сценарий приемлемым на среднесрочную перспективу.
Они уже сегодня выступают с инициативой по смягчению нормативов в плане обеспечения жилых комплексов парковочными местами и социальными объектами. Действительно, в условиях падения реальных доходов у потенциальной аудитории велико искушение упростить и облегчить продукт, удалив из него наиболее затратные и обременительные элементы. Эти две модели задают разнонаправленные векторы развития массового сегмента, которые могут привести к его расслоению. Его верхняя фракция, прошедшая через концептуальный апгрейд, объединится в один сегмент с проектами «большого бизнес-класса» — крупными жилыми комплексами с относительно доступным прайсом, которые вышли на рынок во второй половине 2018 года. Собственно, этот сегмент и станет новым бизнес-классом — ведь классический бизнес-класс, по всей видимости, понесет самые болезненные потери от кризиса и может даже исчезнуть как отдельная категория недвижимости.
Хасанова Ольга Васильевна
На этом сайте ни чего не продают, ни чего не покупают, ни какие услуги не оказываются. Сайт представляет собой ленту новостей RSS канала news.
Одним из таких «PR-орудий» по праву стала премия Urban Awards, отмечающая в этом году свое 15-летие. Ольга, вы более 20 лет работаете в этой сфере и большую часть времени посвятили премии. Расскажите о создании Urban Awards. В то время на рынке недвижимости была всего одна премия, которая привлекала мое внимание и единственная, на которой мне удалось побывать , — Building Awards.
Ее организатором выступил журнал Building. В рамках конкурса оценивались все сегменты недвижимости. Церемония награждения победителей была достаточно масштабной и яркой. Побывав на ней, я поняла, что хочу сделать что-то подобное. Определенные нюансы уже рождались в голове.
Во-первых, это должна быть премия для жилой недвижимости. Во-вторых, она должна быть честной и объективной, с голосованием жюри. Необходимо было сделать так, чтобы каждый игрок отрасли захотел принять в ней участие. Поэтому мы с командой а нас было на тот момент трое разработали правила, положение о премии, привлекли независимого аудитора компанию PricewaterhuseCoopers, консультирующую, например, Oscar и Олимпийские игры. Нам подсказали, как лучше выстроить систему подсчета баллов, организовать голосование жюри...
Проект готовили где-то месяцев восемь. Первая церемония награждения прошла в рамках выставки «Недвижимость» в ЦДХ. Это было достаточно скромное мероприятие, но — к всеобщей радости — застройщики-победители стали активно использовать наш знак качества в продвижении комплексов. Информация расходилась повсеместно, что стало стимулом для дальнейшего развития премии Urban Awards. Мы убедились: она нужна девелоперам.
Поэтому на следующий год приложили максимум усилий, чтобы сделать идеальный продукт. Короткометражный пятнадцатиминутный фильм, в котором снялись не актеры, а участники рынка, — и это было очень круто. После просмотра гости аплодировали стоя. И вот прошло 15 лет. Как за эти годы изменилась премия, люди, которые ее делают и которые в ней участвуют?
Тогда нас было трое, сейчас в нашей команде 33 человека. У премии Urban Awards много подпроектов, востребованных рынком.
В рамках Urban-тура представители «Ростелекома» показали, как работает единое мобильное приложение «Ключ» для контроля и управления доступом в жилые помещения и на территорию комплекса «Лефорт».
Экосистема смарт-сервисов «Ключа» уже охватывает 286 городов России, а мобильным приложением пользуются более миллиона жителей. Сегодня уровень цифровизации — показатель конкурентоспособности многоквартирных домов и одно из важных условий при выборе жилья. Это было наглядно продемонстрировано на цифровом полигоне платформы «Ростелеком Ключ», которая развернута на базе ЖК «Лефорт».
Мы активно участвуем в разработке стандартов цифровизации многоквартирных домов по всей стране. Ожидаем, что появится законодательная база, согласно которой каждая новостройка в России должна быть оснащена экосистемой цифровых сервисов: камерами видеонаблюдения, умными домофонами и другими смарт-сервисами, — отметил руководитель группы по работе с застройщиками и управляющими компаниями «Ростелекома» Дмитрий Росляков. Инвестиции в умные технологии позволяют не только выйти на новый уровень комфорта для жителей, но и значительно ускорить процесс продаж, предлагая именно то, что нужно современному покупателю, — дополнила CEO и учредитель проектов Urban Ольга Хасанова.
За этот период другими стали инвестиционный климат и условия доступа к ресурсам, повысилось видовое разнообразие недвижимости, заявили о себе новые сверххищники, с введением проектного финансирования ужесточился естественный отбор. Начнем с количественных изменений. В 2010 году на московском рынке было заключено только 1,4 тыс. За десять лет этот показатель вырос почти в 60 раз и достиг, по данным Росреестра, отметки в 81,6 тыс. Ипотека за указанный период также значительно прибавила в популярности: количество сделок с привлечением банковских финансов увеличилась в 4,5 раза.
На вторичном рынке динамику в ретроспективе десяти лет проследить сложнее, поскольку с марта 2013 года поменялся порядок регистрации сделок в органах Росреестра: вместо договоров купли-продажи стали фиксироваться переходы права собственности. В течение 2013—2019 годов статистика варьировалась от 113,9 тыс. Помимо количественных изменений, период 2010—2019 годов ознаменовался рядом характерных трендов, которые так или иначе повлияли на современное состояние рынка. Редевелопмент Десять лет назад внутри МКАД было гораздо больше доступных участков, которые являлись потенциально пригодными для большого строительства. Но в результате высокой активности девелоперов они стали крайне дефицитным ресурсом.
Это вынудило искать альтернативные площадки. Естественным выходом из ситуации стало освоение бывших промышленных зон в массовом сегменте и так называемом большом бизнес-классе, а также редевелопмент исторических зданий в элит- и премиум-классе. Среди свежих примеров можно выделить проект RiverSky, который сложился как результат переформатирования промышленной территории вдоль Симоновской набережной, или квартал ILove, занявший место завода «Калибр». В границах Садового кольца кризис со свободными участками принял наиболее острые формы. Поэтому застройщикам приходится работать с объектами из пула дореволюционной застройки.
Это налагает на них дополнительные обязательства по сохранению исторического облика. В некоторых случаях удается вернуться и к историческому функционалу.