В 2023 году дефицит кадров продолжил расти. «Уровень дефицита кадров достиг максимальных значений за всю историю наблюдений, — отметил собеседник. Чтобы ослабить негативное влияние дефицита кадров на экономику и обеспечить реализацию проектов развития, бизнесу и государству необходимо работать сообща. «Кадровый дефицит, который мы сегодня имеем, и низкая безработица рассматриваются как ограничения. Более 65% опрошенных российских компаний сообщили о дефиците операционного персонала для склада, в том числе на фоне увеличения товарооборота.
Нехватка работников в России побила все рекорды за последние 25 лет
Дефицит кадров там не столько люди, сколько компетенции». Иногда, чтобы привлечь персонал, работодателям приходится проявлять фантазию. О дефиците кадров заявили около 70% работодателей, говорит Эльвира Набиуллина. Однако сокращение глубины дефицита кадров не означает, что нехватка персонала будет закрыта.
Обеспеченность кадрами компаний РФ достигла минимума за всю историю наблюдений
Адекватный размер заработной платы тоже важен, говорили предприниматели. В Дубае чашка кофе стоит 650 руб. Александр Мышинский, основатель сети продовольственных магазинов «Реалъ». Как малому и среднему бизнесу объяснить кассирам и продавцам, почему у них 45 тыс.? В Москве «Азбука вкуса» — большая сеть, которая может себе позволить платить большие зарплаты. Потому что в Москве есть покупательская способность. Если мы из Петербурга сделаем город большой покупательской способности, проблема с персоналом будет решена», — рассуждает Мышинский. Уже объединились В малом бизнесе три проблемы — найти средства на развитие, получить доступ к помещениям и земле и третья — кадры. Выпускники вузов не хотят открывать собственный бизнес и работать в малом бизнесе. По одной простой причине — людям безопаснее работать в госсекторе или крупных корпорациях. С мигрантами и их оттоком у нас такая же ситуация, как у других отраслей», — рассказывает Владимир Меньшиков, глава НП «Союз малых предприятий Санкт-Петербурга», объединяющий около 600 предприятий торговли, общепита и услуг.
Фото: РБК Петербург Изменившиеся запросы соискателей — это данность, люди все меньше хотят работать только за зарплату, она не является главным критерием устройства на работу. В Петербурге люди не будут работать «в хлеву» за высокую зарплату, считает Владимир Меньшиков. Лучше решить проблему для всего города, чем только для себя и обходными путями. В числе проблем — законодательство, которое поддерживает работников, но не учитывает интересы работодателя. Например, у работодателя есть ответственность за неуплату заработной платы. А то, что ему не платят по госконтракту, никак не учитывается», — говорит он. Ощущение ценности Изменения на рынке труда заставили бизнес более внимательно относиться к своим работникам и учитывать различные факторы, которым ранее не придавали значения. Работник, переходя на другое предприятие, понимает, что он — ценность. К людям сегодня нельзя относиться как к просто ресурсу. И эти ценности нужно нести и малому и среднему бизнесу.
Почему люди предпочитают работать именно в крупных компаниях? Потому что там они считают себя более защищенными, и у человека там есть ощущение ценности самого себя», — полагает Жанна Круглова, директор по кадрам компании «Проект 111». Жанна Круглова, директор по кадрам группы компаний «Проект 111». Фото: РБК Петербург Очень важно работать с людьми, которые к вам приходят, выстраивать для них мотивационную систему. Психологическая устойчивость, — отвечает Жанна Круглова. Для людей стало важно, что им объясняют, почему они важны, какие задачи они решают. У нас работают 600 человек и под каждый отдел мы выстраиваем свою мотивационную систему». Повышать производительность Для плана действий нужна правильная оценка ситуации. При этом как статистика, так и эксперты видят далеко не все.
Чтобы обеспечивать выполнение плана, требуются как инженеры, так и рабочий персонал». Ранее депутат Госдумы Светлана Бессараб заявила, что вышедшие из вузов инженеры идут работать курьерами из-за нехватки рабочих мест и низкой зарплаты.
Колокольцев назвал критическим некомплект личного состава. По заявлению главы МВД, особенно остро проблема с кадрами встала в Магаданской области, где не хватает следователей. Предельный возраст поступления на службу рядовых и младшего начальствующего состава поднят до 50 лет, вместо прежних 35. Для среднего и начальствующего состава предельный возраст поднят до 55 лет. Отменено обязательное условие в виде личного поручительства действующих полицейских за новичков. Россияне, признанные негодными из-за ранения при выполнении задач в особых условиях, теперь могут служить в полиции. Как заявляет председатель Ассоциации профсоюзов полиции России и ветеран МВД Алексей Лобарев, нехватка кадров несёт в себе риск роста числа преступлений. Сегодня как никогда важно понимать, что за граждане и с какими целями приезжают на нашу территорию. А некомплект мешает в полном объеме владеть оперативной обстановкой», - прокомментировал ситуацию Алексей Лобарёв.
Источник: Росстат Текучесть кадров — этим термином называют долю сотрудников, прекративших работу в компании за определенный период времени. Показатель рассчитывают сами работодатели, чтобы проанализировать интенсивность, с которой меняется персонал. По данным ежегодного опроса рекрутинговой компании Antal Talent, в 2023 году самый высокий уровень текучести кадров зафиксировали в розничной торговле, гостиничном бизнесе, консалтинге, ИТ и химической промышленности. Чаще всего сотрудники увольняются по собственному желанию. С 2017 года число требуемых работников выросло в 2,2 раза.
Слишком тонкое
- На российском рынке труда наблюдается дефицит кадров
- Кадровый голод. Каких специалистов не хватает на рынке труда в 2023 году? | ComNews
- В России образовалась большая нехватка сотрудников автосервисов
- Георгий Бовт: Откуда в стране дефицит кадров и что с этим делать
- Исследование: есть ли дефицит кадров в 2023 году и как компании решают эту проблему
- Беспрецедентный дефицит работников зафиксирован в российских регионах
Суровая реальность HR-2023: дефицит кадров как новый вызов
Да и среди высококвалифицированных врачей дефицит кадров чувствовался. Уровень дефицита кадров достиг максимальных значений за всю историю наблюдений — по итогам июня 2023 года опустился до 3,1 пункта. В первую очередь это связано с тем, что компании, работая в условиях дефицита кадров, прикладывают усилия для привлечения и удержания персонала на местах. Более 65% опрошенных российских компаний сообщили о дефиците операционного персонала для склада, в том числе на фоне увеличения товарооборота.
В России зафиксирована рекордная нехватка кадров за 25 лет
Некоторые предприятия вынуждены приостановить наем персонала из-за дефицита работников (13%), а 2% опрошенных вовсе отказались от поисков новых сотрудников. В 2023 году дефицит кадров продолжил расти. Успешно работает программа мобильности трудовых ресурсов, облегчающая переезд специалистов в регионы, где есть дефицит кадров. О дефиците кадров заявили около 70% работодателей, говорит Эльвира Набиуллина.
Георгий Бовт: Откуда в стране дефицит кадров и что с этим делать
Теперь за каждым предприятием, которое может оказаться в зоне риска, может быть закреплен персональный куратор. Также Голикова рассказала, что безработица в стране будет снижаться, а квалифицированные рабочие группы будут востребованы. Она пояснила, что рост безработицы в некоторых регионах можно разделить на две части: в одних регионах безработицу можно считать "традиционной", в других она связана с уходом крупных инвесторов.
При этом в дальнейшем бизнес «более сдержанно оценивает возможности дальнейшего увеличения расходов на персонал». Среди других инструментов решения проблемы Центробанк указывает комфортные условия труда, компенсацию расходов на аренду жилья и содействие в получении и выплате кредитов, автоматизацию и оптимизацию производств, введение системы премирования. По итогам 2023 года в РАН заявляли , что в России не хватает около 4,8 млн работников.
У меня в свое время даже была целая публикация на эту тему, раскрывающая его причины в историческом контексте. Дело в том, что, скажем, по сравнению с Европой у нас всегда была относительно низкая плотность населения. И трудоспособного народа нам всегда на самом деле несколько не хватало, чтобы эффективно решать все необходимые экономические задачи. Кадровый голод в значительной мере сформировал основные черты русской цивилизации и послужил ее отделению от европейской. Признаюсь, меня проблема российского кадрового голода вообще не сильно пугает, поскольку я знаю, что у нас в рамках развития цивилизации давно сформированы методы и средства, позволяющие свести к минимуму ее социальные и экономические последствия. В том числе — такие средства и методы, которые на Западе никому и в голову не пришли бы. Например, наше образование, несмотря на все усилия реформаторов последнего времени, немало сделавших для того, чтобы подогнать его под «общеевропейский», а то и под англосаксонский традиционный стандарт, все еще заметно шире того, которое дается человеку в западных странах. В силу этого нашим людям гораздо легче переучиваться на новые задачи, чем менеджменту на Западе. А это дает большую гибкость ума наших руководителей, большую способность к принятию нестандартных, но эффективных решений. Так исторически сложилось, и, к счастью, никакие реформы пока этот фактор уничтожить не смогли. Особенно это касается англосаксонской образовательной школы и традиции. Она отпочковалась от западной в силу обособленного географического положения Великобритании, но экономические, демографические и политические условия у них на островах все-таки совершенно иные, чем у нас, и развивались две эти традиции, британская и наша, в совершенно противоположных направлениях. В результате их опыт может быть неприемлем для нас, также как и наш — для них, и остается только учитывать этот фактор при взаимодействии. Ключевое отличие здесь: у них учат руководителя выходить из сложной ситуации, подстраивая свои решения под набор неких стандартных «антикризисных ситуаций». А у нас, к счастью, до сих пор существует система подготовки руководителей разного уровня не просто как «эффективных менеджеров», но как людей, детально разбирающихся в порученном хозяйстве. А значит, проблеме противопоставлены более гибкие, творческие умы. Три стороны медали Александр Никонов, обозреватель: — Есть две противоположные точки зрения. Первая: нужно установить со странами Средней Азии визовые отношения, а то с нами случится то же самое, что происходит с Западной Европой, которая стремительно теряет идентичность, заливаемая мусульманскими гастарбайтерами из Африки и с Ближнего Востока. Наша пропаганда очень любит позлорадствовать на эту тему, забывая, что Европа хотя бы защищена визами, а у нас с мусульманским океаном бывших советских республик вообще виз нет — езжайте в любом количестве! В результате многие районы бывшей имперской столицы стремительно «темнеют», как говорят испуганные москвичи. Вторая точка зрения, насколько я понимаю, негласно разделяемая нашим правительством и во многом справедливая: в России сейчас не хватает рабочих рук, а без них невозможно поднять экономику. Не от хорошей ведь жизни западный мир разбавляет себя гастарбайтерами. Вернее, именно что от хорошей! Так было и в Древнем Риме, цивилизационный уровень которого на порядки обогнал дикие окраины ойкумены. В результате уровень рождаемости в самом Риме упал, его граждане предпочитали сидеть на пособиях «хлеба и зрелищ! Кстати, тогда визовой системы еще не было, поэтому Москва сейчас и вправду выступает в роли Третьего Рима. Такое парадоксальное лицо кадрового голода. То есть, с одной стороны, мы видим, что проблема эта не новая и мир из-за нее не рухнул, а вполне себе успешно развился от древности к современности, от холодного оружия к атомному. С другой стороны, он пережил сотни лет темных веков, поскольку диковатое людское топливо с окраин так обильно завалило очаг римской цивилизации, что он практически погас на долгое время. Хотим ли мы жить в новом средневековье?
Но только на оформление и ввоз этих работников тратится полтора года и миллион рублей. Почему порядок ввоза рабочей силы не упростить, если у нас такой дефицит кадров? Все хотят быть дизайнерами, но никто не хочет быть швеей, портным. Но на одного дизайнера надо три конструктора, пять технологов и 100 швей» — говорит Валентина Миронова. Город высокой покупательской способности Но не всегда проблема кадров только в отсутствии самих кадров. Адекватный размер заработной платы тоже важен, говорили предприниматели. В Дубае чашка кофе стоит 650 руб. Александр Мышинский, основатель сети продовольственных магазинов «Реалъ». Как малому и среднему бизнесу объяснить кассирам и продавцам, почему у них 45 тыс.? В Москве «Азбука вкуса» — большая сеть, которая может себе позволить платить большие зарплаты. Потому что в Москве есть покупательская способность. Если мы из Петербурга сделаем город большой покупательской способности, проблема с персоналом будет решена», — рассуждает Мышинский. Уже объединились В малом бизнесе три проблемы — найти средства на развитие, получить доступ к помещениям и земле и третья — кадры. Выпускники вузов не хотят открывать собственный бизнес и работать в малом бизнесе. По одной простой причине — людям безопаснее работать в госсекторе или крупных корпорациях. С мигрантами и их оттоком у нас такая же ситуация, как у других отраслей», — рассказывает Владимир Меньшиков, глава НП «Союз малых предприятий Санкт-Петербурга», объединяющий около 600 предприятий торговли, общепита и услуг. Фото: РБК Петербург Изменившиеся запросы соискателей — это данность, люди все меньше хотят работать только за зарплату, она не является главным критерием устройства на работу. В Петербурге люди не будут работать «в хлеву» за высокую зарплату, считает Владимир Меньшиков. Лучше решить проблему для всего города, чем только для себя и обходными путями. В числе проблем — законодательство, которое поддерживает работников, но не учитывает интересы работодателя. Например, у работодателя есть ответственность за неуплату заработной платы. А то, что ему не платят по госконтракту, никак не учитывается», — говорит он. Ощущение ценности Изменения на рынке труда заставили бизнес более внимательно относиться к своим работникам и учитывать различные факторы, которым ранее не придавали значения. Работник, переходя на другое предприятие, понимает, что он — ценность. К людям сегодня нельзя относиться как к просто ресурсу. И эти ценности нужно нести и малому и среднему бизнесу. Почему люди предпочитают работать именно в крупных компаниях? Потому что там они считают себя более защищенными, и у человека там есть ощущение ценности самого себя», — полагает Жанна Круглова, директор по кадрам компании «Проект 111». Жанна Круглова, директор по кадрам группы компаний «Проект 111». Фото: РБК Петербург Очень важно работать с людьми, которые к вам приходят, выстраивать для них мотивационную систему.