Должностные обязанности руководителя ПТО в строительстве включают организацию и координацию работы отдела. Образец должностной инструкции начальника производственно-технологического отдела с учетом профстандартов Минтруда России.
Права и обязанности Руководителя ПТО.mp4
Настоящая должностная инструкция определяет обязанности, права и ответственность начальника производственно-технического отдела. ПТО – это производственно-технический отдел, основные задачи которого – документационное сопровождение процесса реализации инвестиционно-строительного проекта на всех стадиях его жизненного цикла, а также организация строительного производства. Должностная инструкция начальника ПТО представляет собой локальный документ, разрабатываемый на предприятиях специалистами юридических и кадровых служб непосредственно для руководителя производственно-технического отдела. Начальник ПТО несет всю полноту ответственности за выполнение возложенных на отдел обязанностей согласно настоящему Положению. Начальник ПТО — специалист руководящего звена, назначаемый и снимаемый с должности руководителем компании. Данный сотрудник должен иметь высшее техническое образование и опыт работы инженером, техником и руководителем. На начальника ПТО возлагаются следующие должностные обязанности: 2.1.
Что включает в себя должностная инструкция начальника производства? Профессиональный стандарт
Настоящая должностная инструкция определяет обязанности, права и ответственность начальника производственно-технического отдела. Начальник ПТО: расшифровка и должностная инструкция. Начальник ПТО выполняет следующие должностные обязанности. Должностная инструкция начальника пто, должностные обязанности начальника пто, образец должностной инструкции начальника пто. И должностные обязанности начальника ПТО, и его права — все это вы найдете в нашем образце должностной инструкции начальника ПТО.
Что такое ПТО: определение, особенности, уровни, права и обязанности
В обязанности начальника ПТО входит осуществление методических указаний по работе производственного и диспетчерского отдела, руководство сотрудниками данных подразделений. Рассмотрим должностные обязанности начальника ПТО подробнее в следующих главах. 1.1. Начальник ПТО относится к категории руководителей. Начальник ПТО, должностные обязанности. Функции начальника ПТО на разных этапах строительства. все это вы найдете в нашем образце должностной инструкции начальника ПТО. © 2024, RUTUBE. Права и обязанности Руководителя 4. 12+.
Должностная инструкция начальника планово-технического отдела
Образец должностной инструкции начальника производственно-технологического отдела с учетом профстандартов Минтруда России. Инженер ПТО выполняет следующие должностные обязанности. © 2024, RUTUBE. Права и обязанности Руководителя 4. 12+. Акт должностной инструкции начальника ПТО включает в себя. Начальник ПТО несет всю полноту ответственности за выполнение возложенных на отдел обязанностей согласно настоящему Положению. Рассмотрим должностные обязанности начальника ПТО подробнее в следующих главах.
Должностная инструкция
Давайте разберемся, как считали и делили деньги на ИТР участка, если вообще в курсе, откуда они берутся. Если кто-то тупо посчитал, что на такое-то количество линейных производителей работ хватит столько-то инженеров ПТО, то пускай покажет умную книжку, справочник или любой другой материал где бы были примеры подобных расчетов. Хотя, сколько при этом инженеров ПТО может заменить одного прораба — хуй его знает и как потом считать если их вообще нет на объекте? В большинстве случаев это просто громкие слова, потому как никто и никогда такие расчеты не делал и не собирается делать. Конечно, когда принимают линшие рты в виде нашего брата идет перерасход в любом случае, и чем меньше таких будет на объекте, тем меньше сожрут, только зависит этот перерасход не только от нас. Решение принимается просто, чтобы сэкономить и опустить на зарплату исполнителей, чтобы на другом или следующем объекте такие исполнители голову не подымали и въебывали за хуйню или въебывали не за хйню, но один хуй вчетверо больше. Лично я считаю, что при нынешней системе, расчет должен быть таким — 1 инженер ПТО на 3 мастера плюс один вместо прораба если его нет или он есть, но не ведет исполниловку и все остальное , то есть на 3 мастера — 2 инженера ПТО.
Только с таким минимальным количеством можно успеть вести исполниловку, учет, отчетность и все остальное, что сейчас не хотят делать линейные производители работ. Ну и при самых хуевых раскладах, когда мастера с прорабом ну ваще забивают, инженеров должно быть по одному на мастера. Перекос должностных обязанностей между линейными производителями работ и инженерами ПТО провоцирует недопустимую текучку кадров и как следствие — отсутствие сложившегося уровня специалистов в организации. Все косяки, возникающие при такой системе, относятся либо к тому, что ПТО не успевает, либо к тому, что ПТО не умеет, а потому не успевает. А глянешь, вроде сидят все, до ночи въебуют, и тут либо внатуре просто сидят хуи пинают, либо внатуре не успевают. Если копнуть глубже то окажется, что-либо они не умеют делать то, чем занимаются, либо занимаются тем, чем не нужно, что образовывается при принятии неправильных решений производителями работ.
Поэтому вопрос не исполнения указаний и должностных обязанностей целиком упирается в нормы по объемам и к количественному составу соответственно. Руководство часто экспериментирует: поставить пару человек, когда на прошлом таком же работало десять и посмотреть, справятся или нет? А если отправить новеньких взамен уволившимся что будет? Для того чтобы на другом объекте сделать так же и говорить, что вон на прошлом таком же сидело столько то и все успевало. Но в итоге все эти интрижки приводят только к тому, что объект оказывается в глубокой жопе и винить за это руководство может только себя. Конечно, бывают отдельные личности, которые все успевают, но где они?
Поработав годик, такие съебуются к генподрядчику или даже заказчику. А все только потому, что нет никаких норм и нет четких должностных обязанностей, которые если и назначают, то они все настолько размыты и смазаны с обязанностями производителей работ при таком разделении, что в работе исчезла слаженность. И там, где какие-то вещи должен делать один человек, сделали ненужную цепочку. А лишняя цепочка, это полюбому стрелки, искажение информации, потеря времени и денег. Отделу кадров или менеджену по персоналу выдают задание найти инженера ПТО на объект, кадровик сам не знает чего требовать, что спрашивать и как определить подходит человек или нет. Начинают просить должностную инструкцию, а руководство просто берет долго не разбираясь и переписывает подряд примерно все, что должен делать мастер и прораб из бумажной работы.
При этом у мастера с прорабом эти должностные обязанности остались, потом все-таки берут и вычеркивают эти функции у производителей работ. Вот так рождается дибилизм. И лучше уж ПТО будет помагать производителям работ, чем это полностью ляжет на них, иначе молодые мастера с прорабами, не поработав раньше и не зная кто и что должен на самом деле делать, взращиваются не в полноценных спецов-зубров, которые и в ПТО могут уйти или в сметчики, а в дибилов недопроизводственников, которые устроившись в нормальную организацию могуть стать только опять монтажником или на худой конец буграми.
Должностная инструкция начальника ПТО обязывает его знать структуру организации, в которой он работает, специализацию подразделений и связи между ними, производственные мощности и даже перспективы развития. Номенклатура выпускаемой для строительной отрасли продукции, виды выполняемых в ней работ услуг , основы технологии и новинки в этих областях - все эти знания нужны начальнику ПТО в работе.
Организация производственного планирования, строительного производства, оперативного учета хода строительства, складского хозяйства, погрузочно-разгрузочных работ и транспортных, порядок разработки календарных графиков и производственных программ, а также основы экономики и трудового законодательства, организация труда и управления, вопросы охраны труда - необходимые знания в профессиональной деятельности, и их оговаривает инструкция начальника ПТО в обязательном порядке. Функции Начальник ПТО выполняет все пять классических функций руководителя: Прогнозирование и планирование хода строительства объекта. Организация работ, увязка их последовательности, составление календарных графиков и производственных программ. Руководство работой отдела и распределение обязанностей между его сотрудниками. Координация действий подрядчиков, субподрядчиков, поставщиков сырья и материалов, работы оборудования и задействованных ресурсов. Контроль проектной и рабочей документации, ее комплектности, качества выполнения работ, себестоимости затрат.
Обязанности Общее руководство работой отдела осуществляет начальник ПТО. Обязанности у него разнообразны, но зависят от масштабов деятельности и структуры конкретной строительной организации. Ведь далеко не каждая компания проводит экспериментальные, а тем более научно-исследовательские работы или имеет столько подразделений, что они могут выставлять друг другу взаимные требования и претензии. А вот техническое руководство строительством, увязка последовательности выполнения работ и их сроков подрядчиками и субподрядчиками, оперативное регулирование хода возведения объекта, разработка и контроль календарных графиков этапов строительства - эти пункты включает любая должностная инструкция начальника ПТО. Начальник ПТО организует оперативный контроль хода строительства и обеспечения производства ресурсами, документацией, оборудованием и инструментами.
Должностные обязанности Начальник производственно-технического отдела осуществляет следующие трудовые функции. Осуществляет техническое руководство строительством. Руководит проведением научно-исследовательских и экспериментальных работ в области строительства, составлением титульных списков, подготовкой и оформлением договоров с заказчиками и субподрядчиками. Обеспечивает высокий технический уровень строительства, увязку технологической последовательности и сроков выполнения работ подрядными и субподрядными организациями. Осуществляет контроль за своевременным обеспечением строек проектно-сметной документацией, соблюдением технических регламентов, строительных норм и правил, сдачей объектов в эксплуатацию в установленные сроки. Руководит работой по оперативному регулированию, с использованием средств вычислительной техники, коммуникаций и связи, хода строительного производства, обеспечению ритмичного выпуска строительной продукции в соответствии с планом производства и договорами поставок. Осуществляет руководство разработкой производственных программ и календарных графиков строительства, их корректировкой в течение планируемого периода, разработкой и внедрением нормативов для оперативно-производственного планирования. Организует оперативный контроль за ходом строительства, за обеспечением производства технической документацией, оборудованием, инструментом, материалами, комплектующими изделиями, транспортом, погрузочно-разгрузочными средствами и т. Обеспечивает ежедневный оперативный учет хода производства, выполнения суточных заданий строительства, контроль за состоянием и комплектностью незавершенного строительства, соблюдением установленных норм заделов на складах и рабочих местах, за рациональностью использования транспортных средств и своевременностью выполнения погрузочно-разгрузочных работ. Координирует работу подразделений организации, принимает меры по обеспечению ритмичности выполнения календарных планов производства, предупреждению и устранению нарушений хода производственного процесса. Обеспечивает своевременное оформление, учет и регулирование выполнения заказов по кооперации и межучастковых услуг. Контролирует выполнение взаимных требований и претензий подразделений строительной организации, анализирует результаты их деятельности за предыдущий плановый период с целью выявления возможностей более полной и равномерной загрузки мощностей, оборудования и производственных площадей, сокращения цикла изготовления продукции. Проводит работу по выявлению и освоению технических новшеств, научных открытий и изобретений, передового опыта, способствующих улучшению технологии, организации производства и росту производительности труда. Руководит работой производственных складов, обеспечивает участие отдела в проведении инвентаризации незавершенного строительства.
Контроль комплектности и качества поступающей от заказчика рабочей и проектной документации. Проведение производственного контроля качества выполнения строительно-монтажных работ. Осуществление постоянного контроля и определения плановой себестоимости затрат. Должностные обязанности Для выполнения возложенных на него функций начальник ПТО предприятия обязан: 3. Организовывать техническую подготовку строительного производства, обеспечивать улучшение качества строительства, сокращение материальных и трудовых затрат. Координировать работу технических служб по автоматизации и механизации строительного производства, внедрению научно-технических достижений, прогрессивной технологии. Проводить работу по совершенствованию организации строительных работ, предупреждению брака, повышению качества проводимых строительных работ, экономии всех видов ресурсов, аттестации рабочих мест, использованию резервов повышения производительности труда и снижения издержек производства. Обеспечивать соблюдение технологической последовательности строительно-монтажных работ. Контролировать комплектность и качество поступающей от заказчика рабочей и проектной документации, доведение ее до начальников строительных участков, оформление и ведение технологической документации на объектах. Требовать от начальников строительных участков все необходимые документы по учету и отчетности в строго установленные сроки.
Должностная инструкция начальника производственно-технического отдела (строительство)
Техником ПТО может быть работник со средним профессиональным образованием, инженер ПТО должен иметь среднее или высшее профессиональное образование и опыт от 3 лет, начальник отдела — обязательно высшее образование и от 5 лет опыта. Всем рекомендуется проходить переподготовку не реже чем раз в пять лет. Требования нового стандарта Инженер обладает более широкими знаниями, чем техник По новому стандарту, все специалисты ПТО должны знать: нормативно-правовые акты и стандарты в сфере строительства и их требования, проектную документацию для строительства, реконструкции и капремонта, ведение и хранение организационно-технологической документации на бумаге и в электронном виде, ведение, согласование и передачу исполнительной документации на бумаге и в электронном виде, технологии производства строительно-монтажных работ, виды строительных материалов, механизмов и оборудования, разработку технологических карт,.
Планирование и контроль работ, выполняемых специализированными и субподрядными организациями: планирование и контроль разработки технической части договоров со специализированными и субподрядными организациями; согласование и утверждение технической и технологической документации, в том числе проектов производства работ, разрабатываемой субподрядными организациями; планирование и контроль проведения мероприятий строительного контроля результатов работ, выполняемых субподрядными организациями; планирование и контроль приемки работ, выполняемых специализированными и субподрядными организациями. Необходимые умения: разрабатывать технические задания, принимать и составлять оперативные и сводные отчеты о строительных работах, выполняемых производственными подразделениями строительной организации, специализированными и субподрядными организациями; анализировать причины отклонения сроков выполнения от календарных планов и несоответствующего качества производства строительных работ, выполняемых производственными подразделениями строительной организации, специализированными и субподрядными организациями; оформлять акты приемки работ, выполняемых специализированными и субподрядными организациями; осуществлять рациональное распределение заданий работникам строительной организации с учетом содержания и объемов производственных заданий, профессиональных и квалификационных требований к их выполнению; осуществлять производственную коммуникацию в строительной организации, организовывать и проводить технические совещания. Необходимые знания: требования нормативных правовых актов в области строительства; требования нормативных технических и руководящих документов в области организации строительного производства; состав и требования к оформлению проектной и рабочей документации; состав и требования к оформлению организационно-технологической и исполнительной документации в строительной организации, порядок ее согласования и утверждения; основные строительные системы и соответствующие технологии производства строительных работ; средства и методы организации строительства зданий и сооружений; основные документальные и инструментальные методы определения объемов выполненных строительных работ; средства, методы и способы руководства работниками и трудовыми коллективами в строительной организации; средства и методы производственной коммуникации в строительстве; гражданская ответственность и риски подрядчика в строительстве. Организация работ и мероприятий по повышению эффективности строительного производства, технического перевооружения строительной организации: планирование и контроль мониторинга и анализ выполнения календарных планов и качества производства строительных работ в строительной организации; выявление причин несоответствующего качества выполнения строительных работ по результатам строительного контроля и подготовка предложений по совершенствованию технологии производства строительных работ в строительной организации; планирование и контроль проведения организационно-технических и технологических мероприятий по повышению эффективности строительного производства, повышению производительности труда и снижению себестоимости строительства в строительной организации; планирование и контроль проведения организационно-технических и технологических мероприятий по техническому перевооружению строительной организации. Необходимые умения: анализировать производственные процессы в строительстве и выявлять технологические операции, подлежащие оптимизации; анализировать данные строительного контроля и выявлять причины несоответствия качества строительных работ требованиям нормативных технических документов; составлять технические задания и планировать выполнение организационно-технических и технологических мероприятий по повышению эффективности строительного производства; составлять технические задания и планировать выполнение организационно-технических и технологических мероприятий по техническому перевооружению строительной организации; анализировать рыночные предложения о поставке инновационных материально-технических ресурсов для строительного производства; осуществлять производственную коммуникацию в строительной организации, организовывать и проводить технические совещания; применять специализированное программное обеспечение для определения экономической эффективности строительного производства.
Необходимые знания: требования нормативных правовых актов, нормативных технических и руководящих документов в области строительства; положения и требования технических регламентов, нормативной технической и руководящей документации в области строительства; положения и требования нормативных технических и руководящих документов в области организации строительного производства; состав и порядок разработки и ведения организационно-технологической и исполнительной документации в строительной организации; состав и требования к оформлению комплекта документации строительной организации на заключительном этапе строительства; порядок приемки-сдачи объекта капитального строительства в эксплуатацию; порядок сдачи выполненных строительных работ; гражданская ответственность и риски подрядчика в строительстве; средства, методы и способы руководства работниками и трудовыми коллективами в строительной организации; средства и методы производственной коммуникации в строительстве. Координация деятельности производственно-технического подразделения со смежными подразделениями строительной организации: планирование и контроль совместно со смежными подразделениями строительной организации сбора и анализа информации о состоянии материально-технических и трудовых ресурсов, выявление производственных рисков; планирование и контроль по согласованию со смежными подразделениями строительной организации внесения изменений в организационно-технологическую документацию; планирование и контроль совместно со смежными подразделениями строительной организации подготовки конкурсной документации для закупки материально-технических ресурсов, аренды машин и механизмов, а также для привлечения дополнительных трудовых ресурсов.
Распоряжаться вверенными ему имуществом и средствами с соблюдением требований, определенных законодательными и нормативными правовыми актами, Уставом организации.
Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции. Инициировать и проводить совещания по организационным и финансово-экономическим вопросам. Запрашивать и получать от структурных подразделений необходимую информацию, документы.
Проводить проверки качества и своевременности исполнения поручений. Вносить на рассмотрение руководителя организации представления о приеме, перемещении и увольнении работников, о поощрении отличившихся работников и о применении дисциплинарных взысканий к работникам, нарушающим трудовую дисциплину. Участвовать в обсуждении вопросов, касающихся исполняемых им должностных обязанностей.
Планирование и контроль работ, выполняемых специализированными и субподрядными организациями: планирование и контроль разработки технической части договоров со специализированными и субподрядными организациями; согласование и утверждение технической и технологической документации, в том числе проектов производства работ, разрабатываемой субподрядными организациями; планирование и контроль проведения мероприятий строительного контроля результатов работ, выполняемых субподрядными организациями; планирование и контроль приемки работ, выполняемых специализированными и субподрядными организациями. Необходимые умения: разрабатывать технические задания, принимать и составлять оперативные и сводные отчеты о строительных работах, выполняемых производственными подразделениями строительной организации, специализированными и субподрядными организациями; анализировать причины отклонения сроков выполнения от календарных планов и несоответствующего качества производства строительных работ, выполняемых производственными подразделениями строительной организации, специализированными и субподрядными организациями; оформлять акты приемки работ, выполняемых специализированными и субподрядными организациями; осуществлять рациональное распределение заданий работникам строительной организации с учетом содержания и объемов производственных заданий, профессиональных и квалификационных требований к их выполнению; осуществлять производственную коммуникацию в строительной организации, организовывать и проводить технические совещания. Необходимые знания: требования нормативных правовых актов в области строительства; требования нормативных технических и руководящих документов в области организации строительного производства; состав и требования к оформлению проектной и рабочей документации; состав и требования к оформлению организационно-технологической и исполнительной документации в строительной организации, порядок ее согласования и утверждения; основные строительные системы и соответствующие технологии производства строительных работ; средства и методы организации строительства зданий и сооружений; основные документальные и инструментальные методы определения объемов выполненных строительных работ; средства, методы и способы руководства работниками и трудовыми коллективами в строительной организации; средства и методы производственной коммуникации в строительстве; гражданская ответственность и риски подрядчика в строительстве. Организация работ и мероприятий по повышению эффективности строительного производства, технического перевооружения строительной организации: планирование и контроль мониторинга и анализ выполнения календарных планов и качества производства строительных работ в строительной организации; выявление причин несоответствующего качества выполнения строительных работ по результатам строительного контроля и подготовка предложений по совершенствованию технологии производства строительных работ в строительной организации; планирование и контроль проведения организационно-технических и технологических мероприятий по повышению эффективности строительного производства, повышению производительности труда и снижению себестоимости строительства в строительной организации; планирование и контроль проведения организационно-технических и технологических мероприятий по техническому перевооружению строительной организации. Необходимые умения: анализировать производственные процессы в строительстве и выявлять технологические операции, подлежащие оптимизации; анализировать данные строительного контроля и выявлять причины несоответствия качества строительных работ требованиям нормативных технических документов; составлять технические задания и планировать выполнение организационно-технических и технологических мероприятий по повышению эффективности строительного производства; составлять технические задания и планировать выполнение организационно-технических и технологических мероприятий по техническому перевооружению строительной организации; анализировать рыночные предложения о поставке инновационных материально-технических ресурсов для строительного производства; осуществлять производственную коммуникацию в строительной организации, организовывать и проводить технические совещания; применять специализированное программное обеспечение для определения экономической эффективности строительного производства. Необходимые знания: требования нормативных правовых актов, нормативных технических и руководящих документов в области строительства; положения и требования технических регламентов, нормативной технической и руководящей документации в области строительства; положения и требования нормативных технических и руководящих документов в области организации строительного производства; состав и порядок разработки и ведения организационно-технологической и исполнительной документации в строительной организации; состав и требования к оформлению комплекта документации строительной организации на заключительном этапе строительства; порядок приемки-сдачи объекта капитального строительства в эксплуатацию; порядок сдачи выполненных строительных работ; гражданская ответственность и риски подрядчика в строительстве; средства, методы и способы руководства работниками и трудовыми коллективами в строительной организации; средства и методы производственной коммуникации в строительстве. Координация деятельности производственно-технического подразделения со смежными подразделениями строительной организации: планирование и контроль совместно со смежными подразделениями строительной организации сбора и анализа информации о состоянии материально-технических и трудовых ресурсов, выявление производственных рисков; планирование и контроль по согласованию со смежными подразделениями строительной организации внесения изменений в организационно-технологическую документацию; планирование и контроль совместно со смежными подразделениями строительной организации подготовки конкурсной документации для закупки материально-технических ресурсов, аренды машин и механизмов, а также для привлечения дополнительных трудовых ресурсов.
Должностная инструкция начальника планово-технического отдела
Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции. Инициировать и проводить совещания по организационным и финансово-экономическим вопросам. Запрашивать и получать от структурных подразделений необходимую информацию, документы. Проводить проверки качества и своевременности исполнения поручений. Вносить на рассмотрение руководителя организации представления о приеме, перемещении и увольнении работников, о поощрении отличившихся работников и о применении дисциплинарных взысканий к работникам, нарушающим трудовую дисциплину. Участвовать в обсуждении вопросов, касающихся исполняемых им должностных обязанностей. Требовать от руководителя организации оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.
Также можно использовать соответствующие разделы Единого квалификационного справочник ЕТКС в редакции от 15. Обязанности В этой части инструкции перечисляются задачи, за которые отвечает сотрудник. Часть задач, составляющих основу профессии, он выполняет на любом предприятии. Но набор вспомогательных функций может варьироваться в зависимости от особенностей работодателя: его размеров, отраслевой специфики или кадровой политики. Отдельно различают базовые функции поддержание норм трудовой дисциплины, противопожарной безопасности и пр. Руководителя не рекомендуется перегружать вспомогательными функциями, которые могут отвлечь его от выполнения ключевых задач. Ответственность Мера ответственности сотрудника, как и степень наказания, определяется на базе соответствующего законодательства. Она может носить дисциплинарный характер, включать материальную компенсацию причиненного вреда, а в крайних случаях — и уголовную ответственность. В любом варианте сложность процедур разбирательств выводят их за рамки должностной инструкции.
Неисполнение или ненадлежащее исполнение своих обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, - в соответствии с действующим трудовым законодательством.
Нарушение правил техники безопасности и инструкции по охране труда. Непринятие мер по пресечению выявленных нарушений правил техники безопасности, противопожарных и других правил, создающих угрозу деятельности Организации и ее работникам. Правонарушения, совершенные в период осуществления своей деятельности, в соответствии с действующим гражданским, административным и уголовным законодательством. Причинение материального ущерба - в соответствии с действующим законодательством. Режим работы Работника определяется в соответствии с Правилами внутреннего трудового распорядка, установленными в Организации. В связи с производственной необходимостью Работник обязан выезжать в служебные командировки в т.
Регулярный контроль над сотрудниками своего отдела, грамотное распределение задач и мотивация-залог эффективности всего отдела! Завершающий этап устранение замечаний и передача заказчику исполнительной документации; создание рабочей комиссии, а также участие в ней при приёмке объекта, подписание акта о готовности введения объекта в эксплуатацию; подписание формы КС-14 и КС-11 акты приёмки законченного строительства объекта. Права начальника ПТО Работа начальником ПТО подразумевает не только обязанности, руководитель отдела имеет право: Отстаивать и представлять интересы ПТО при взаимодействии с другими подразделениями предприятия. Предлагать руководящему составу компании пути улучшения работы и мотивации работников. Ходатайствовать перед начальством о поощрении или наказании своих подчинённых. Издавать и подписывать документы по предприятию, не выходящие за рамки полномочий руководителя ПТО.
Должностная Инструкция Ведущего Инженера Пто В Водоканале
| Начальник ПТО: расшифровка и должностная инструкция | Начальник ПТО должен руководить производственными отделами организации. |
| Должностная инструкция начальника ПТО. Начальник ПТО: обязанности, инструкция | Обязанности 2.1. Исполнение обязанностей начальника технического отдела в период его отсутствия; координация работы специалистов отдела; 2.2. |
| Должностная инструкция начальника ПТО - Должностные инструкции - стр. 1 | В обязанности начальника ПТО входит осуществление методических указаний по работе производственного и диспетчерского отдела, руководство сотрудниками данных подразделений. Должностная инструкция инженера ПТО. |
| Что включает в себя должностная инструкция начальника производства? Профессиональный стандарт | Должностные обязанности начальника ПТО Основными должностными обязанностями начальника ПТО являются: Организация работы отдела в соответствии с установленными требованиями и стандартами; Разработка и согласование проектов технической документации. |
| Должностная инструкция начальника производственно-технического отдела (ПТО) | Настоящая должностная инструкция определяет обязанности, права и ответственность начальника производственно-технического отдела. |
Должностная инструкция начальника производственно-технического отдела
| Права и обязанности Руководителя ПТО.mp4 | в пределах, определенных действующим трудовым. |
| Требования к начальнику пто в строительстве - Строим вместе с сайтом : баня и сауна | На начальника ПТО возлагаются следующие должностные обязанности. |
| Начальник пто обязанности в строительстве кратко | В должностной инструкции конкретизируется объем обязанностей и работ, которые должно выполнять лицо, занимающее определенную должность. |
| Должностная инструкция начальника (руководителя) производственно-технического отдела | Начальник ПТО выполняет следующие должностные обязанности: 2.1. Руководит работой по оперативному регулированию хода производства, обеспечению выпуска продукции в соответствии с планом производства и договорами поставок. |