Превращение Wildberries в компанию-единорога делает её единственного владельца Татьяну Бакальчук миллиардером.
Относятся «как к рабам» — самая богатая семья РФ экономит на работниках?
8 фото via Татьяна Бакальчук – одна из самых богатых бизнес-леди в мире и вторая в России. Не стояла на месте и личная жизнь: дети у Бакальчуков рождались с завидной регулярностью. В августе этого года журнал Forbes поместил Бакальчук на первое место из двадцатки самых богатых женщин страны. Главу маркетплейса Wildberries Татьяну Бакальчук признали самой богатой женщиной России по версии Forbes.
Муж-предприниматель и связи: настоящая история крупнейшей сети Wildberries
Татьяна Бакальчук в большом интервью РБК рассказала об основной цели Wildberries, о взаимоотношениях с государством, будет ли продавать бизнес и хочет ли передать его по наследству детям, которых у Татьяны Бакальчук и мужа семеро. С конца 2021 года компанию богатейшей женщины России Татьяны Бакальчук сотрясают скандалы. Хозяйка компании, Татьяна Бакальчук, в девичестве Ким, по версии журнала, стала самой богатой россиянкой, на порядок опередив следующую за ней Елену Батурину, вдову столичного экс-мэра Юрия Лужкова, у которой «всего лишь» миллиард триста миллионов долларов. Когда Татьяна Бакальчук решила открыть свое дело, ее муж Владислав уже был опытным предпринимателем. Forbes назвал основательницу Wildberries Бакальчук самой богатой женщиной в РФ.
Муж Татьяны Бакальчук
Татьяна Бакальчук дала большое интервью РБК: про открытие направления работы с китайскими селлерами, работе с Почтой России, IPO и прочее. Хозяйка компании, Татьяна Бакальчук, в девичестве Ким, по версии журнала, стала самой богатой россиянкой, на порядок опередив следующую за ней Елену Батурину, вдову столичного экс-мэра Юрия Лужкова, у которой «всего лишь» миллиард триста миллионов долларов. Татьяну Бакальчук СМИ обычно представляют женщиной, которая сделала себя сама с нуля и всего добилась сама. 8 фото via Татьяна Бакальчук – одна из самых богатых бизнес-леди в мире и вторая в России.
Биография: Татьяна Бакальчук
Когда Татьяна Бакальчук решила открыть свое дело, ее муж Владислав уже был опытным предпринимателем. Татьяна Бакальчук появилась словно из ниоткуда. Кто из них в рейтинге успеха и богатства стоит выше? Превращение Wildberries в компанию-единорога делает её единственного владельца Татьяну Бакальчук миллиардером. На этом фоне основательница интернет-магазина Wildberries Татьяна Бакальчук выглядела буквально белой вороной. Отец Татьяны Бакальчук Владимир Ким и её сестра Мария Куликова занимают хай-тек-особняки на территории иннограда "Сколково".
Forbes снова признал Бакальчук самой богатой россиянкой
Сайт проекта за год посетили 78,4 млн пользователей. Она родилась в Подмосковье. В 1992 году получила диплом преподавателя английского языка и до создания собственного бизнеса подрабатывала репетитором. Татьяна руководит бизнесом вместе с супругом Владиславом — радиофизиком по образованию. Считается, что Татьяна занимается товарным рядом магазина, социальными сетями, взаимодействием с сотрудниками, а Владислав — вопросами продаж, маркетинга и закупок.
До недавнего времени семья Бакальчуков избегала публичности. Но потом случилось так, что Татьяна стала лицом Wildberries. В февральском интервью Forbes она объясняла это так: «Мы оба интроверты и не стремимся к публичности. Предыдущий год стал временем большой работы над собой: я не люблю интервью и выступления на бизнес-конференциях.
Я понимала, что это стало моим следующим вызовом. Владислав публичность не любит еще больше, чем я. Поэтому здесь стоял вопрос, скорее всего, кому правильнее идти в информационное поле. И теперь публичность — мероприятия, интервью и конференции — рассматриваю как обязательную часть моей работы.
Без камер и интервью люблю общаться с людьми, часто многие отличные идеи приходят именно в этот момент».
В конце свели ответ к одному предложению: «Один пишет, второй бегает по издательствам и пытается пристроить рукопись». Либо: «Один диктует, второй печатает на машинке». Как я могу относиться к такому вопросу? Со всеми стадиями принятия. Татьяна Бакальчук, глава Wildberries Как Wildberries относится к конкурентам На вопрос о том, не думали ли в Wildberries выкупить Ozon, Бакальчук спросила, что компания будет с ним делать.
Смотрели фильм «Чемпион мира»? Говорят: «Поздравляем тебя, ты стал чемпионом мира… А что ты такой нерадостный? У нас тоже была, как нам кажется, техническая победа. Но до этого был «Юлмарт», которого надо было догнать и обогнать. Когда пришла новость, что с компанией беда , мы расстроились, потому что, во-первых, с рынка ушёл хороший игрок, во-вторых, это из разряда технической победы. Татьяна Бакальчук, глава Wildberries Лучше хорошо известный конкурент, чем неизвестный, потому что можно предположить, чего от него ожидать, считает предпринимательница.
Она также напомнила: Ozon — не единственный соперник. Есть и «Яндекс Маркет», и «Сбер» с его «бешеными ресурсами, ИТ-составляющей и огромным количеством пользователей по стране». По её словам, здоровая конкуренция — благо для всех: всего рынка, потребителей, продавцов и самих игроков.
Отец по образованию был инженером связи. Сама Татьяна в 1992 году окончила подмосковную школу в поселке Газопровод, после чего поступила в Московский государственный областной социально-гуманитарный институт ныне ГСГУ. Там она обзавелась дипломом преподавателя английского языка. По признанию самой Татьяны, она мечтала поступать на журфак МГУ, но тут распался Советский Союз, и мама девушки испугалась отпускать ее одну в Москву. Коломна выглядела более спокойным вариантом получения высшего образования. После получения первого высшего Татьяна год отработала в подмосковной школе, а затем уехала в столицу.
Там она пошла учиться на дизайнера, но случился дефолт-1998. Второе высшее девушка так и не получила. Путь в бизнес Вскоре после рождения ребенка в 2004 году Татьяна, которая ранее подрабатывала репетитором, захотела вернуться к работе. Однако заниматься снова репетитором не вышло, «ребенку пофиг на ваш график», пояснила она. Тогда молодая мама захотела начать собственный бизнес. Идея была в том, чтобы распространять в России немецкие бренды одежды и обуви из каталогов Otto и Quelle. Поначалу товары приходили по почте, а складом являлась квартира самой Татьяны. Однако проект взлетел, спрос на немецкую обувь был высок, поэтому вскоре потребовались и нормальные складские помещения, и наемный персонал. ООО «Вайлдберриз» появилось на свет в 2005 году.
Сооснователями были Татьяна и ее муж Владислав, а также их друг Сергей Ануфриев, с которым муж Татьяны познакомился в тренажерном зале. Бизнес начинал как семейный. Кроме мужа, в компании работала младшая сестра Татьяны, затем подключился и отец, вышедший на пенсию, бухгалтером стала тетя.
Инсайдеры утверждают, что одним из главных спонсоров Бакальчука является международная бизнес-группа, специализирующаяся на нефтяной и газовой отраслях.
Более того, не исключено, что данная группа имеет связи с российскими политическими элитами, что делает Бакальчука косвенным получателем поддержки и со стороны определенной политической силы. Кроме того, некоторые эксперты утверждают, что Бакальчук также получает финансирование от крупных банков и инвестиционных компаний. Ведь его программы и инициативы в области экономики и финансов привлекают большое внимание со стороны бизнеса. Им предоставлять финансовую поддержку Бакальчуку в своих интересах.
Однако, несмотря на многочисленные догадки, пока не удалось доказать конкретного спонсора Бакальчука. То, что такие спонсоры существуют, не вызывает сомнений. Их имена и связи остаются хорошо охраняемой тайной. Возможно, это связано с тем, что эти спонсоры имеют свои собственные интересы и не желают получать огласки.
Возможные спонсоры Бакальчука: Международная бизнес-группа в нефтяной и газовой отраслях Крупные банки и инвестиционные компании Манувры бакальчука в политике В политической сфере бакальчук известен своим активным участием в различных маневрах и интригах. Его политическая карьера началась в конце 90-х годов, когда он стал одним из ключевых фигурантов оппозиционной партии «Бакалавры России». Быстро зарекомендовав себя как харизматичный и умелый оратор, бакальчук стал играть важную роль в общественно-политической жизни страны. Однако, его политическая карьера разорвалась внезапно, когда стало известно о его связях с теневыми структурами и коррупционными схемами.
Бакальчуку пришлось покинуть пост председателя партии и на некоторое время уйти из политического поля зрения. Однако, бакальчук быстро вернулся к политике, став одним из ключевых игроков на партийной арене. Он проводил активную предвыборную кампанию и стал одним из лидеров в парламенте. Манувры бакальчука в политике часто связаны с его желанием достичь личной выгоды и сохранить свою власть.
Он готов использовать любые методы, включая компрометацию и шантаж, чтобы добиться своих целей. Однако, несмотря на все его маневры, бакальчук не смог удержаться на политическом олимпе.
Биография: Татьяна Бакальчук
Посещение бакальчука позволяет истинным гурманам насладиться вкусами и ароматами, которые уже давно забыты большинством. Таким образом, бакальчук — это не просто магазин, а целая история и культура. Он объединяет людей, сохраняет традиции и создает особую атмосферу. Посещение бакальчука позволяет окунуться в уникальную атмосферу прошлого и насладиться простыми радостями жизни. Тайные спонсоры бакальчука Во-первых, важно отметить, что Бакальчук обладает значительным состоянием, которое, судя по его стилю жизни, должно быть подкреплено серьезным спонсорским фондом. Ведь не каждый политик может себе позволить роскошные автомобили, дома в престижных районах и регулярные путешествия по всему миру. Инсайдеры утверждают, что одним из главных спонсоров Бакальчука является международная бизнес-группа, специализирующаяся на нефтяной и газовой отраслях.
Более того, не исключено, что данная группа имеет связи с российскими политическими элитами, что делает Бакальчука косвенным получателем поддержки и со стороны определенной политической силы. Кроме того, некоторые эксперты утверждают, что Бакальчук также получает финансирование от крупных банков и инвестиционных компаний. Ведь его программы и инициативы в области экономики и финансов привлекают большое внимание со стороны бизнеса. Им предоставлять финансовую поддержку Бакальчуку в своих интересах. Однако, несмотря на многочисленные догадки, пока не удалось доказать конкретного спонсора Бакальчука. То, что такие спонсоры существуют, не вызывает сомнений.
Их имена и связи остаются хорошо охраняемой тайной. Возможно, это связано с тем, что эти спонсоры имеют свои собственные интересы и не желают получать огласки. Возможные спонсоры Бакальчука: Международная бизнес-группа в нефтяной и газовой отраслях Крупные банки и инвестиционные компании Манувры бакальчука в политике В политической сфере бакальчук известен своим активным участием в различных маневрах и интригах. Его политическая карьера началась в конце 90-х годов, когда он стал одним из ключевых фигурантов оппозиционной партии «Бакалавры России». Быстро зарекомендовав себя как харизматичный и умелый оратор, бакальчук стал играть важную роль в общественно-политической жизни страны. Однако, его политическая карьера разорвалась внезапно, когда стало известно о его связях с теневыми структурами и коррупционными схемами.
А мы работаем над тем, чтобы улучшать жизнь миллионов людей. Это немножко разные вещи. Пока что мы живем на свои деньги плюс используем заемные средства, краткосрочные займы от банков. В текущей ситуации, когда непонятно, что происходит со ставками мы рассматриваем для себя другие финансовые инструменты. Продажа бизнеса — Нас часто спрашивают: «Будете ли вы продаваться? Они искали маленькие IT-компании и предлагали войти к нам в капитал. А мы им говорили: «А зачем нам?
И это не из-за того, что у нас денег нет или еще чего-то... Кстати, отсутствие денег — это тоже один из мотиваторов, который тебе помогает находить нестандартные решения. Мне кажется, что мы как частная компания можем принести и приносим гораздо больше пользы государству, чем если нас будут пытаться как-то таким образом регулировать. Про наследование бизнеса — Мы считаем, что дети должны заниматься тем, чем они хотят заниматься. У нас семеро детей. Трое старших — это девочки. Одна уже студентка, вторая готовится, третьей тоже надо определяться.
Я думаю, что у них и без бизнеса получится чем-то заниматься, приносить пользу людям тем, в чем они сильны. Старший из мальчиков пошел в первый класс, и у него сейчас основное: «Неужели это на 11 лет?! У нас основные вещи, которые жестко обсуждаются в семье, — это спорт, каша на завтрак, сон, обучение, книги и развитие. Остальное — up to you. Мы общаемся со многими бизнесменами. Даже если вдруг так случается, что дети наследуют и приходят в бизнес, здесь самое главное, чтобы он реально этого хотел. Ты должен сделать так, чтобы люди, которые работают в твоей компании, и без тебя могли нести ДНК, принципы и цели.
Это такая большая задача. Очень классная книга — «Пять уровней лидерства». Я хочу быть лидером пятого уровня, когда твоя воля не ощущается, но все бегут в правильно заданном направлении сами, по доброй воле, 24 на 7. Про санкции и кризис — Сейчас санкции, к сожалению, стали частью бизнес-рисков для всего российского бизнеса. Нам сложно прокомментировать то, на что мы непосредственно не влияем. Была напряженная история, когда не только у нас, а по всей стране ты сидишь и смотришь, сколько у тебя на складах осталось памперсов, корма для животных и так далее. Реально счет шел на дни.
Последние двадцать лет он является директором по стратегическим продажам в международной IT-фирме Matrix Global Services. Также эта таинственная компания предлагает офшорные сервисы для Восточной Европы и разрабатывает ПО… для ретейла. Есть у Владислава питерский кузен, управляющий или владеющий сразу тремя медиапредприятиями с многомиллионными доходами. Самое успешное из них с выручкой 400 млн рублей за 2020 год — рекламное агентство "Северная столица". Выстроил этот бизнес видный израильтянин Марк Вольфсон — вхожий в кабинеты Смольного куратор межгосударственного гуманитарного сотрудничества и гендиректор "НТВ-Мир Израиль".
Железная леди Судя по отзывам сотрудников и контрагентов, Татьяна Бакальчук жёстко ведёт бизнес. Буквально неделю назад Wildberries пересмотрел ценообразование. А это ощутимый удар по международным Visa и Mastercard. Последние уже усмотрели недобросовестную конкуренцию и будут оспаривать эту инициативу. За красивой историей успеха Бакальчук скрываются многочисленные скандалы вокруг её детища — суды, жалобы покупателей и поставщиков.
Недавно на Wildberries подал в суд правообладатель Angry Birds: на маркетплейсе продавались поддельные товары с изображением злых птичек. А в прошлом году в преддверии "чёрной пятницы" Wildberries поставил многих своих поставщиков на грань банкротства, принудив выставить большие скидки за их счёт. Если судить по базе "СПАРК-Интерфакс", каждый год десятки предпринимателей подают в суд на ретейлера, чаще всего речь идёт об обвинениях в неисполнении обязательств по договору, реже — в продаже контрафакта.
В своём открытом письме они сообщили, что в последние месяцы в компании «сложилась крайне неблагоприятная обстановка, обусловленная утверждением и введением с 1 июля 2021 года новой мотивации оплаты труда менеджеров пунктов самовывоза». Давид Тенирс Младший. Аллегория жадности фрагмент. XVII век Заявление менеджеров пунктов самовывоза в открытом доступе появилось 15 сентября 2021 года. В нём авторы рассказывают о системе оплаты труда, в результате которой не учтены многие нюансы, например, что «новые мотивационные условия «на скорость» нисколько не облегчили и не простимулировали труд менеджеров, фактически сведя на нет работу сверх графика». От Татьяны Бакальчук и её мужа — Владислава авторы требуют перерасчёта и доплат к зарплате за август 2021 года по мотивации июня 2021 года, пересмотра принятого порядка на более лояльный, а также убрать «пункт про снижение заработной платы менеджера в зависимости от работы курьеров на пунктах самовывоза», установить график фиксированных перерывов в работе пунктов самовывоза в рамках трудового законодательства, урегулировать спорные моменты по подотчётам и т. На момент подготовки материала под петицией стояли уже более 2,6 тыс.
Для справки: ООО «Вайлдберриз» на сегодня владеет одной из крупнейших площадок по интернет-торговле. В период действия пандемийных ограничений вырос спрос на услуги по покупкам онлайн и рынок в этом сегменте продемонстрировал резкий рост выручки.
Татьяна Бакальчук потеряла $8,3 млрд. Виноват ли в этом Оzon?
RU Семья основательницы крупнейшей в России компании по онлайн-продажам Wildberries Татьяны Бакальчук возглавила рейтинг богатейших семей России 2021 года по версии Forbes. Как мы уже писали вчера , состояние семьи составляет 13,1 миллиарда долларов. Татьяну Бакальчук СМИ обычно представляют женщиной, которая сделала себя сама с нуля и всего добилась сама. Издание The Bell считает иначе. По их информации , в этой истории далеко всё не так однозначно. Компания Wildberries была основана в 2004 году. У мужа Татьяны — Владислава — уже был предпринимательский опыт, ранее им и его партнерами был продан интернет-провайдер, средства от продажи которого стали первыми инвестициями. Также издание указывает на то, что у Бакальчук есть родственные связи с топ-менеджментом «Роснефти».
Мы уже тогда работали с несколькими онлайн-магазинами, и нам было с чем сравнить. Были периоды сложностей, кассовых разрывов, о которых Татьяна рассказывала не так давно в своем интервью. Даже тогда она всегда была открыта, готова встречаться, обсуждать, договариваться. Мы всегда вступали в первый ряд брендов, с которыми Wildberries проводил и проводит различного рода эксперименты. Будь то логистика, схема оплаты или что-то еще… Ну и поскольку рынок fashion-розницы не так велик, как кажется, мы все друг друга знаем, встречаемся на различных формальных и неформальных мероприятиях. Татьяна и ее супруг Влад — настоящие руководители бизнеса, которые действительно в курсе всего, что происходит. Это отличный тандем двух партнеров —творческого и технического. Мы видим, что компания движется вперед правильным путем и на крейсерской скорости. Мы растем вместе с ними. А еще нас объединяет спорт. Ведь спорт и бизнес по сути своей очень похожи. Разные дистанции, разные трассы, разные стратегии и цели: вытерпеть и дойти до финиша или победить. Похоже, что Татьяна и Влад шли по дистанции с комфортной им скоростью, смотрели на лидеров, не сдавались при возникновении сложностей и так, не крича и не демонстрируя себя публике, обошли многих. И теперь уже они задают темп всей гонке российского онлайн-рынка.
Стали появляться пункты самовывоза с возможностью примерки. Пандемия коронавируса бизнесу Бакальчук сыграла на руку. Именно в это время компания значительно увеличила свой капитал. В период локдауна возможности ходить по магазинам у людей не было, а когда она появилась, многие сами не хотели лишний раз рисковать и, ощутив всю прелесть онлайн-шопинга, продолжали делать заказы в интернете. Известно, что вместе с мужем она воспитывает семерых детей. Супруг предпринимательницы по образованию радиофизик. Бакальчук не любит публичность и редко дает интервью. Она старается все свободное время проводить с семьей и детьми.
Во всем мире топ списка Forbes — мерило успеха в сфере бизнеса, но в России многие не очень позитивно относятся к этому рейтингу. Некоторое время назад мне даже предлагали поучаствовать в дискуссии, не стоит ли, как сейчас модно, обнулить список, составить новый из настоящих self made, чтобы можно было ими гордиться. Не знаю, реально ли такое в принципе, поверят ли люди. Пока этого точно нет. Замечаю и на себе, на том, какая реакция сейчас и что было в прошлом году, когда Wildberries назвали компанией-"единорогом". Хотя в нашем случае название не совсем верное. ТАСС применяют к стартапам, которые смогли за короткое время при помощи венчурных инвесторов поднять миллиард долларов, довести капитализацию до этой суммы. Но мы ничего не поднимали, мы заработали. Wildberries — не про продажу акций. Впрочем, я сейчас немножко о другом. Обратила внимание, как изменилось отношение многих, когда меня поставили во главе женского списка российского Forbes. Словно это не честь или награда, а клеймо. Обрушилось огромное количество негатива, хотя в 2019-м, после объявления нас "единорогом", в основном все радовались и поздравляли. А по сути что изменилось? И разве не логично вырисовывалось еще в прошлом году, что компания продолжит рост, а значит, произойдет и смена лидера списка Forbes? За последнее время круг контактов, конечно, заметно расширился, но мне везет на хороших людей и интересных собеседников. Неожиданной была реакция девушек-предпринимателей: многие говорили и мне лично, и писали где-то на просторах интернета, что от души мной гордятся. Это и необычно, и очень-очень приятно. Или, может, в детстве вам читали корейские сказки? Есть там героиня, похожая на Золушку, которая превратилась в принцессу? Во всяком случае, не припоминаю. Откровенно говоря, и мои родители не очень хорошо знают язык предков, они всегда жили в России и родились здесь. Папа отучился в Казахстане и поехал в Ленинград, поступил в институт связи… Честно сказать, не люблю рассказывать о себе и семье, мне кажется, фокус должен быть на компании, а не на фигуре ее руководителя. Я вот тоже, признаться, не понимаю, как подобное возможно: жила-была скромная репетитор, родила ребенка, решила подработать в декретном отпуске, а потом — ба-бах! Не рублей. Прошло 15 лет… — Давайте тогда по порядку. Итак, в 1992 году девушка окончила с серебряной медалью подмосковную школу и поступила в областной, а не столичный институт. Вы же учились в Коломне? Времена действительно были непростые. Коломну выбрала из-за близости к дому. Мама советовала идти на филфак, мол, после него можно работать журналистом. Но я остановилась на факультете иностранных языков, хотя у нас в школе с английским всегда была проблема. В девятом классе пришла хороший педагог, приезжала к нам издалека раз в неделю, я очень благодарна ей за знания и за то, что посоветовала поступать на иняз и не бояться провала на экзаменах, поскольку любой опыт всегда ценен. В первом семестре было очень трудно, сильно переживала, что завалю сессию, но родители приучили меня никогда не сдаваться, в итоге я справилась и показала вполне приличный результат. После института год отработала преподавателем, потом переехала в Москву. Решила получить второе образование, освоить какую-нибудь прикладную профессию. Но в августе 1998-го приключился дефолт, рубль рухнул, пришлось корректировать планы. Пару лет я, правда, училась на дизайнера, пока не поняла, что это не мое. Может, с институтом не повезло… В 2000 году у меня случился глубокий экзистенциальный кризис. Не могла разобраться, куда идти, что делать. Это был сложный период… Часто правильные дети-отличники поздно взрослеют, пубертатный взрыв происходит, когда им за 20 лет. Вдруг понимаешь, что смысл жизни не в том, чтобы оправдывать чужие надежды. Надо делать то, что хочешь сам. Тогда начинается поиск себя, своего предназначения Не знаю, как бы получше объяснить? С момента поступления в школу знала, что окончу ее хорошо, потом пойду в институт, получу диплом, устроюсь на престижную работу, встречу любимого мужчину, рожу ему ребенка… То есть жизнь была расписана на много лет вперед, и моя задача была — не сбиться с намеченного пути, не подвести близких. А в начале нулевых я вдруг заметалась. Хотя, конечно, не вдруг. Я воспитывалась в Советском Союзе, искренне верила, что наступит коммунизм. Но оказалось, что ничего нет и не будет, дальше живи сама, как можешь. Многие мои ровесники сломались, не у всех сложилась жизнь. Думаю, отчасти и из-за того, что период нашего становления пришелся на распад одной страны и тяжелое рождение другой. Мы не знали, к чему стремиться, никто не в силах был нам помочь. Родители тоже угодили в хаос, все рухнуло мгновенно, прежняя система ценностей перестала существовать. Я попыталась найти цель, понять, зачем жить. На время как бы взяла паузу, решила остановиться, не хотела и дальше делать то, чего ждали от меня другие. На время даже прекратила контакты с семьей, потом уволилась с работы, стала зарабатывать на хлеб репетиторством и параллельно искала смысл жизни. Увлеклась самопознанием и астрологией. Много читала, начала сотрудничать в качестве переводчика с небольшим молодым издательством. Начала общаться с Владиславом, и через полтора месяца мы поженились. Можно сказать, во мне произошел очередной переворот, я вернулась к обычной жизни. Примерно на год он ушел из института, читал немецкую философию, слушал классическую музыку… Наверное, мы не вписываемся в стандарты представлений о бизнесменах, но, уверена, в основе любого дела должны лежать четкие убеждения и принципы. Если вижу — что-то пошло не так, сразу говорю: все, больше этого не делаем, так неправильно. Всегда сильно переживаю, когда компанию в чем-то несправедливо обвиняют, если критикуют по делу, расстраиваюсь не меньше, но тут мы стараемся все исправить. Это правда, но буквально недавно выяснилось, что в стремлении полностью автоматизировать процесс взаимодействия с поставщиками и минимизировать возможные риски при проверках мы, наверное, приблизились к совершенству, однако процесс подключения нового партнера стал очень сложен и требует от него не только времени и нервов, но и постоянных консультаций с нашей линией поддержки. А бывает и так, что новый поставщик вынужден прибегать к услугам какого-нибудь платного "навигатора". В итоге мы полностью перестроили систему, чтобы любому предпринимателю было достаточно вбить для регистрации на нашем сайте свой ИНН, указать юридический адрес и фамилию директора. Вся процедура занимает пять — семь минут. Ранее приходилось заполнять анкеты, прикреплять значительное количество разных документов, выписок, справок… По сути, для начала работы с нами требовалось пройти настоящий квест. Такой порядок установили не мы. Компанию ведь проверяет налоговая, наша бухгалтерия тоже обязана выполнять положенные требования. Пандемия позволила поменять систему, что дало результат. Скажем, в апреле прирост новых поставщиков был в семь, а в мае — уже в девять раз больше, чем в прошлом году. И продажи у многих наших партнеров, несмотря на разразившийся кризис, активно растут. Мечтаю дожить до времени, когда значительная доля ВВП будет формироваться не за счет нефти и газа, а благодаря развитию малого и среднего бизнеса, росту реального производства, включая легкую промышленность. В прошлом году мы много ездили по регионам, и кое-где заметны позитивные перемены. Скажем, еще недавно слышала разговоры, что одежду и обувь в России выпускать можно, а вот детские игрушки — нет, для этого нужен определенный пластик, а его у нас не производят, не умеют. Оказывается, уже научились! Хочется объяснить людям, что они способны сами зарабатывать. Но не надо никого ждать, нужно идти и делать. И я вижу, что становится все больше тех, кто готов самостоятельно что-то создавать. В 2018-м стала победительницей конкурса Veuve Clicquot Business Woman Award, а в прошлом году летала во Францию и принимала участие в работе жюри. Собралось много народу со всего мира. Хозяйки-француженки жаловались, что в их стране женщины реже мужчин хотят становиться предпринимателями. После окончания института только 42 процента девушек готовы открыть свое дело, а вот среди юношей эта цифра значительно выше. Я сидела и думала: у нас не то что 40 процентов девушек, дай бог, если пятая часть всех молодых людей захотят после вуза попробовать себя в предпринимательстве. Они боятся прогореть, не знают, с чего начинать. Те, кому все же удается пробиться, действуют вопреки правилам, не рассчитывая на помощь — А как вы решились, Татьяна? Не было такого, чтобы готовилась и раздумывала: как создать бизнес-проект, который потом вырастет в нечто грандиозное. Нет, двигалась вперед интуитивно, подсознательно, вслух идею никогда не формулировала. Почему решила создать интернет-магазин? У Владислава в Москве была маленькая компания, которую он зарегистрировал вдвоем с приятелем. Сначала они пытались продавать компьютеры, но это не приносило никакого заработка. Стали интернет-провайдерами, прокладывали сети на юго-востоке города, в районе Рязанского проспекта. Денег постоянно не хватало. Попробовала вернуться в репетиторство, давать уроки на дому. Приходили ученики, я с ними занималась. А в соседней комнате плакала дочка. Я постоянно дергалась, и это мое душевное состояние передавалось студентам. Словом, из затеи ничего не получилось. Помню, сильно переживала, что не удается помочь мужу. Психологически чувствовала себя не очень. И послеродовая депрессия меня не миновала. Многие женщины с этим сталкиваются. Особенно с первенцем: ждешь ребенка, готовишься, волнуешься, он рождается, и у молодой мамы на нервной почве сносит крышу... Вспоминаю те свои ощущения. Почему-то всегда неуютно чувствовала себя в универмагах. Продавщицы что-то советуют, предлагают, а вещь может не особо-то нравиться, не подходить по стилю. Но как об этом сказать? Ведь люди стараются, работают, а ты вроде капризничаешь. Не дай бог кто-то подумает, что нет денег. Хотя их и правда тогда не было. Стала думать, как покупать вещи, минуя магазины, и поняла, что я не одна такая! Решила попробовать продавать через интернет. Знакомые отговаривали, мол, пустая затея, одежду ведь нужно мерить, а иначе никто не купит. Но я рискнула. Какой-то стройной концепции, четкого бизнес-плана не было. Действовала по наитию. Владислав дал друга-программиста, и тот за 700 долларов сделал сайт онлайн-магазина. Сейчас сказали бы: и front, и back. Появилась возможность принимать заказы. Потом на женском портале разместили первую рекламу. И народ потихонечку пошел… О западных каталогах, губной помаде, съемной квартире, родне и окнах роста — Вы сразу сосредоточились на товарах из западных каталогов? Повторяю, стройной бизнес-идеи не было. Влад, конечно, что-то подсказывал.
Сколько селлеров реально на Wildberries?
- Регистрация
- Татьяна Бакальчук: биография, фото, муж, дети, национальность, личная жизнь, семья
- Биография: Татьяна Бакальчук
- Кто стоит за бакальчук на самом деле
- Биография Татьяны Бакальчук
- Как Татьяна Бакальчук основала Wildberries
Кто стоит за бакальчук на самом деле
| Татьяна Бакальчук потеряла $8,3 млрд. Виноват ли в этом Оzon? | | Forbes назвал основательницу Wildberries Бакальчук самой богатой женщиной в РФ. |
| Гендиректор Wildberries Бакальчук стала владельцем банка "Стандарт-кредит" | Самая богатая бессребреница: Татьяна Бакальчук рассказала, что отправляет сотрудников на Кипр и осуждает роскошь. |
| Кто такая Татьяна Бакальчук и что о ней стоит знать. Только главное и интересное | Не стояла на месте и личная жизнь: дети у Бакальчуков рождались с завидной регулярностью. |
| Кто стоит за бакальчук на самом деле | Тем не менее 48-летняя Бакальчук остается в топе самых богатых женщин мира. |