Соловьёв нашёл компромат на главу Свердловской области: Оплачивал Ходорковский? «Куда кураторы скажут»: новый клон ФБК В Европе лоббирует антироссийские санкции на деньги Ходорковского. Политик, бывший начальник московского управления ФСБ Евгений Савостьянов — гость программы «Вдох-выдох» на канале Ходорковский Live. Несколько дней назад беглый олигарх, бывший совладелец ЮКОСа Михаил Ходорковский, клятвенно обещавший "никогда не заниматься политикой", решил воспользоваться ситуацией в России и на Украине, чтобы вернуть утраченные позиции.
Ходорковский
| Где находится и что нового с Михаилом Ходорковским — последние новости и информация | Несколько дней назад беглый олигарх, бывший совладелец ЮКОСа Михаил Ходорковский, клятвенно обещавший "никогда не заниматься политикой", решил воспользоваться ситуацией в России и на Украине, чтобы вернуть утраченные позиции. |
| Какой бизнес у Ходорковского сейчас: на чем зарабатывает бывший глава ЮКОСа, отсидевший в тюрьме | Бывший глава нефтяной компании ЮКОС Михаил Ходорковский* не выполнил обещания, данные перед его помилованием президентом России Владимиром Путиным десять лет назад. |
| Ходорковский позабыл законы зоны: беглый олигарх добивается любви | рассказал Песков. |
| Где живет опальный российский олигарх Михаил Ходорковский | «Куда кураторы скажут»: новый клон ФБК В Европе лоббирует антироссийские санкции на деньги Ходорковского. |
| Где живет ходорковский сейчас. Михаил ходорковский - биография, информация, личная жизнь | Что сейчас с ходорковским последние новости. |
Чем занимается Михаил Ходорковский в настоящее время
личная жизнь сейчас, здоровье, карьера, семья и много других интересных фактов | STARHIT. Бывший глава нефтяной компании ЮКОС Михаил Ходорковский* не выполнил обещания, данные перед его помилованием президентом России Владимиром Путиным десять лет назад. Mikhail Khodorkovsky: Statement regarding Alexei Navalny’s murder.
Чем занимается Михаил Ходорковский в настоящее время
| Михаил Ходорковский – последние новости | Обретя свободу, Ходорковский первоначально планировал сконцентрироваться на общественной, правозащитной деятельности и не собирался заниматься российской политикой. |
| Ходорковский – последние новости | Фото: Михаил Ходорковский. |
| Исполнилось 20 лет с ареста Михаила Ходорковского 19 декабря 2023 года | Нижегородская правда | В настоящее время Ходорковский занимается частным инвестированием в фонд Quadrum Global. |
| Отель в Риге, где остановился Михаил Ходорковский, угрожали взорвать - Аргументы Недели. Балтия | Где сейчас Ходорковский? За что освободили Ходорковского. |
Михаил Ходорковский – последние новости
Фото: Global Look Press Попыток потратить украденные в России деньги на пропаганду, ослабление и развал нашей страны а именно это экс-олигарх считает благом для российского народа было несколько и все они скоропостижно провалились. И даже не потому что образованные на грязные деньги издания объявлялись иноагентами и почти сразу нежелательными организациями. Они финансово прогорали даже быстрее, чем их успевали запрещать власти. Да одни названия чего стоят, например, «МБХ-медиа» иноагент и нежелательная организация.
Вот, где у них логика. В авторитарно-тоталитарном Мордоре нет газеты «Путин», а у них есть. И с именем, и с отчеством, и все ведь за «нашу и вашу свободу».
Михаил Ходорковский предоставляет помощь эмигрантам, покинувшим Россию. В собственном телеграм-канале проекта публикуются вакансии для покинувших страну. Любопытно, что в числе работодателей есть подразделение Газпромбанка. В новостях на сайте утверждается, что из России уже уехали «несколько десятков тысяч человек». При этом с начала работы проект получил «больше 300 заявок на жильё в Ереване и Стамбуле». Думаю, такая перспектива должна отрезвить тех, кто задумывается о бегстве из страны и просчитывает последствия, — отмечает Олег Александров. В целом, по словам анонимного осведомлённого источника «Октагона», ситуацию с эмиграцией россиян в свете последних событий нельзя назвать массовой и критической. Частично ускорение темпов отъезда было спровоцировано теми, кто планировал эмигрировать в будущем. По последним данным Евростата, в 2019 году россияне занимали 10-е место по числу эмигрировавших в Евросоюз граждан 76 тысяч человек.
В тройку лидеров входили марокканцы 2 миллиона человек , турки 1,9 миллиона человек и украинцы 1,3 миллиона человек. Судя по сведениям Росстата, за январь — ноябрь 2021 года из России эмигрировали 232,4 тысячи человек. По оценкам ООН, в прошлом году насчитывалось свыше 10 миллионов россиян, проживающих за границей, это почти 7 процентов населения страны. Читайте также.
Чуть позже Ходорковский вместе с коллегами занялся финансовыми операциями обналичиванием денежных средств , что никак нельзя назвать кристально честной коммерческой деятельностью. Еще в 1988 г. Такая деятельность позволила Ходорковскому заработать стартовый капитал, который еще до развала СССР составил несколько сотен тысяч рублей.
Читайте также: Михаил Саакашвили: где сейчас находится бывший президент К началу 90-х годов по всей стране работало более 600 подобных Центров молодежи, с которыми будущий олигарх был связан самым непосредственным образом. Кстати, Ходорковский был одним из учредителей банка «Менатеп», который изначально являлся обыкновенной финансовой пирамидой. Постепенно этот банк начал обрастать связями в Правительстве новой России, что позволило в дальнейшем управлять активами крупнейших государственных компаний и фондов. К началу так называемой приватизации Ходорковский уже обладал достаточным капиталом, который позволил стать главой крупнейшей нефтяной компании. О ее деятельности достаточно информации в Сети, поэтому не будем на этом подробно останавливаться. В 90-е годы и в самом начале 2000 Ходорковский с некоторыми коллегами входит в состав большого количества правительственных комиссий. В 2003 г. Открыто он никогда не критиковал современную российскую власть, однако конфликты между ним и В.
Путиным возникали все чаще. В основном они касались нефтяного бизнеса. Где сейчас проживает Ходорковский?
Он активно участвует в международных политических исследованиях и форумах, где обсуждаются вопросы мировой политики и отношений между странами. Михаил Ходорковский является ярким примером политического лидера, который активно использует свое влияние и ресурсы для борьбы за принципы демократии и правового государства. Бизнес-интересы Михаила Ходорковского Михаил Ходорковский, известный предприниматель и бывший руководитель компании «ЮКОС», продолжает проявлять интерес к бизнесу, несмотря на свое прошлое и судимость. Ходорковский активно инвестирует в различные проекты, в том числе в сферу информационных технологий. Он является основателем и совладельцем инвестиционного фонда «Open Russia», который поддерживает молодые предприниматели и стартапы в России. Также Ходорковский активно привлекает внимание к вопросам корпоративной социальной ответственности. Он признается за свое участие в благотворительных проектах и способствует развитию общественных инициатив.
Бывший бизнесмен также выступает за развитие энергетической инфраструктуры и внедрение альтернативных источников энергии. Он активно поддерживает проекты по выращиванию и переработке биотоплива. В целом, несмотря на свое участие в политике и общественной жизни, Михаил Ходорковский продолжает проявлять интерес к бизнесу и развитию различных отраслей экономики. Его бизнес-интересы направлены на создание благоприятных условий для инновационного развития и развития предпринимательства в России. Читайте также: Изучаем основы риггинга и его принципы работы Благотворительная деятельность Михаила Ходорковского Михаил Ходорковский, известный российский предприниматель и бывший политзаключенный, также известен своей активной благотворительной деятельностью. Он постоянно поддерживает различные проекты и организации, направленные на помощь тем, кому это действительно необходимо. Фонд «Открытое общество» Одним из основных благотворительных проектов Михаила Ходорковского является Фонд «Открытое общество». Эта организация занимается поддержкой и развитием гражданского общества, защитой прав человека, а также пропагандой демократических ценностей и идей.
Где сейчас ходорковский и чем занимается 2023
Где сейчас проживает Ходорковский и чем занимается? МВД России переобъявило в розыск предпринимателя и бывшего главу нефтяной компании «ЮКОС» Михаила Ходорковского* после возбуждения дела о фейках о ВС РФ, передает ТАСС. Где сейчас находится Михаил Ходорковский: последние новости и информация. Михаил Ходорковский* вновь объявлен в розыск, следует из базы МВД России. Михаил Ходорковский занялся финансированием нескольких правозащитных и медиапроектов в России. Итак, где сейчас живет Ходорковский, и чем занимается бывший олигарх? Михаил Ходорковский – последние новости.
Ходорковский – последние новости
Где сейчас Ходорковский? За что освободили Ходорковского. Михаил Ходорковский: где он сейчас и чем занимается в 2023 году. Михаил Ходорковский: где он сейчас и чем занимается в 2023 году. В настоящее время оппозиционер Михаил Ходорковский занимается общественно-политической деятельностью и дает интервью средствам массовой информации. нашёл особняк Михаила Ходорковского в Великобритании за £ 4,7 млн.
Михаил Борисович Ходорковский
Благодаря этому «Менатеп» получил разрешение обслуживать средства министерства финансов, государственной налоговой службы, а позже и государственной компании «Росвооружение», занимавшейся экспортом вооружений. Стараниями Лопухина в марте 1992 года Ходорковский был назначен президентом Фонда содействия инвестициям в топливно-энергетический комплекс с правами заместителя министра топлива и энергетики. Фонд не реализовал ни одного проекта. Во время руководства фондом Ходорковский познакомился с В. Черномырдиным, в декабре 1992 года ставшим председателем российского правительства. Была осуществлена масштабная программа приватизации, в ходе которой значительная доля российской промышленности оказалась сконцентрирована в руках нескольких финансово-промышленных групп ФПГ , ядром которых являлись коммерческие банки, а реальными владельцами - те, кого впоследствии назовут «олигархами». Для руководства деятельностью зарождавшейся промышленной империи была создана специальная организация - «Роспром», для работы в которой привлекались лучшие специалисты бывших промышленных министерств и финансовых учреждений. В 1995 году, по завершении «ваучерной» приватизации, российская экономика, однако, оставалась в удручающем состоянии.
В то время как дельцы, близкие к правительственным кругам, зарабатывали огромные состояния, задержки по заработной плате работникам бюджетных и акционированных предприятий достигали чудовищных размеров. Продолжавшаяся война в Чечне требовала постоянного финансирования. В этих условиях руководство страны не нашло лучшего выхода, кроме как обратиться за кредитами к наиболее крупным коммерческим банкам. В качестве обеспечения по кредитам банки потребовали предоставить им во внешнее управление контрольные пакеты предприятий, которые государство предполагало оставить в своей собственности и не планировало выставлять на продажу за ваучеры - предприятия нефтяной отрасли, морские пароходства, гиганты чёрной и цветной металлургии. Было выставлено условие - если в течение года государство не сможет расплатиться по кредитам, то эти предприятия будут проданы через так называемые «залоговые аукционы». Банкиры изначально определились со своими приоритетами, разделив между собой объекты собственности, выставлявшиеся на продажу, и скандалы, которые попытались поднять те, кто не смог пробиться в «круг избранных», быстро сошли на нет. Как писал старший редактор журнала Forbes Пол Хлебников: «Осенью 1995 г.
После того как иностранные инвесторы они не имели права участвовать. Газета «Известия» описывала процесс следующим образом: "Самым лакомым куском на аукционе был «ЮКОС» - вторая по величине нефтяная компания в России, а по запасам нефти - первая. Последние предложили за акции «ЮКОСа» 350 млн долларов. К 45 процентам акций добавились ещё 33, полученных по инвестиционным торгам. Потом последовала дополнительная эмиссия акций, которая ещё больше уменьшила долю государства в компании. Экономист, лауреат Нобелевской премии Джозеф Стиглиц в 2003 году называл российскую приватизацию 90-х «нелегитимной» и высказывал опасения о возможной утечке из России денег, которые Ходорковский мог бы получить от продажи собственности. Банком «Менатеп» занялась команда наёмных менеджеров, которая впоследствии после дефолта 1998 года создала на базе его петербургского филиала новый банк - «Менатеп СПб», а ещё позднее выделила из него инвестиционный банк «Траст» и полностью выкупила банковский бизнес у команды Ходорковского.
Банк, однако, сохранял тесные связи с компанией ЮКОС и во многом существовал за счёт её финансовых потоков. В результате дефолта 1998 года банк «Менатеп» потерпел крах, будучи неспособным выплатить крупные кредиты в иностранной валюте, и потерял лицензию. Ходорковский, чтобы не утратить контроль над ЮКОСом, заявил о намерении осуществить дополнительную эмиссию акций, в результате которой пакет акций, находившийся в залоге у кредиторов, мог обесцениться. В этой ситуации банки предпочли пойти на убытки, уступив акции Ходорковскому. Лишь в 2003 году Ходорковский решился вновь обратиться в западные банки с просьбой о новом займе. Как писал политолог Александр Ципко, «сказочные состояния, в том числе состояние Ходорковского, возникли не только в нищей стране, но и как результат обнищания подавляющей части населения. Миллиардное состояние Ходорковского соседствует с нищетой пенсионеров, с нищетой двадцати миллионов русских, оказавшихся в XV веке и живущих за счёт натурального хозяйства».
После дефолта 1998 года западные бизнесмены первое время опасались вести дела с Россией. Ходорковский стал одним из первых российских олигархов , осознавших, что для ведения глобального бизнеса необходимы иностранные инвестиции. В годы, последовавшие за дефолтом, ЮКОС стал выплачивать значительные дивиденды. В сентябре 1998 года стартовала реформа системы управления компанией. В разработке плана реформы принимали участие западные консалтинговые фирмы Arthur D. Little и McKinsey. В результате функции исполнительных органов были возложены на две профильные управляющие компании, а функции центрального аппарата - на корпоративный центр «ЮКОС-Москва».
Одна из управляющих компаний, «ЮКОС ЭП», осуществляла управление всеми подразделениями компании, деятельность которых была связана с разведкой и добычей углеводородов. Вторая, «ЮКОС РМ», управляла всеми предприятиями, занимающимися переработкой, сбытом и транспортировкой нефти и нефтепродуктов. Производства, не являющиеся основными, были выделены в самостоятельные структуры или переданы сторонним подрядчикам. Параллельно был осуществлён переход к внешнему сервисному обслуживанию месторождений. На базе сервисных предприятий, являвшихся частью «ЮКОСа», была создана «Сибирская сервисная компания». Были проведены структурные изменения и в перерабатывающем секторе. Из состава Новокуйбышевского НПЗ был выделен завод масел и присадок, образованы отдельные предприятия, обеспечивающие ремонт и техническое обслуживание основных производственных фондов, оказание транспортных и других сопутствующих услуг.
В 2000 году появились итоги первого этапа перехода компании ЮКОС на единую акцию. С февраля 2000 года стартовал второй этап реорганизации. Была проведена конвертация акций четырёх нефтеперерабатывающих заводов - Куйбышевского, Новокуйбышевского, Сызранского и Ачинского. Во всех этих предприятиях ЮКОСу принадлежало не менее контрольного пакета акций. В 2001 году завершился процесс обмена акций дочерних обществ на акции ЮКОСа. Переход на единую акцию привёл к увеличению прозрачности компании, и к 2003 году акции ЮКОСа значительно выросли в цене. Параллельно с реформой управления бизнесом руководство ЮКОСа прибегало к так называемой налоговой оптимизации, пользуясь многочисленными юридическими лазейками, позволяющими снизить объём налоговых отчислений - занижение налогооблагаемой базы, продажа нефти через трейдерские фирмы-«однодневки», зарегистрированные в регионах с льготным налогообложением, применение трансфертного ценообразования, продажа нефти под видом «скважинной жидкости», применение схемы «обратного зачёта» и т.
Подобные схемы в том или ином сочетании использовались всеми российскими нефтяными компаниями, однако вариант со «скважинной жидкостью» применялся только «ЮКОСом». По утверждению Юлии Латыниной, идея продажи так называемой «жидкости на устье скважины», являвшейся основным способом минимизации местных налогов, была «лучшим изобретением ЮКОСа». В действительности же этот способ минимизации налогов был «позаимствован» в США. В мае 2005 года Мещанский районный суд Москвы признал Ходорковского виновным в мошенничестве, присвоении чужого имущества, неуплате налогов и других преступлениях и осудил его на 9 лет лишения свободы по ряду статей УК РФ. Московский городской суд кассационным определением от 22 сентября 2005 года снизил срок до 8 лет. В итоге основные нефтедобывающие активы компании «ЮКОС» перешли в собственность государственной нефтяной компании «Роснефть», а сама компания «ЮКОС» подверглась процедуре банкротства. В итоге Ходорковский был осуждён на 9 лет лишения свободы в колонии общего режима.
В декабре 2006 г. Ходорковский вместе с Платоном Лебедевым был переведён в читинский следственный изолятор, где ему были предъявлены новые обвинения в рамках нового уголовного дела о хищении нефти. В сентябре 2011 года Европейский суд по правам человека признал, что схемы налоговой оптимизации, которые применял «ЮКОС», никогда не были законными в России. Также ЕСПЧ не обнаружил доказательств того, что подобные приемы были общепринятыми в российском бизнесе. Путин сказал, что не видит перспектив в третьем деле Ходорковского. На следующий день был подписан указ о помиловании бизнесмена. Был освобождён ночью, столь поспешно, что Ходорковскому не выдали справку об освобождении, не дали времени сменить костюм заключённого на цивильную одежду.
Там его ждал литерный самолёт Ту-134, на котором Ходорковский прибыл в Санкт-Петербургский аэропорт Пулково, где его отпустил конвой. Из его выступления на этом форуме наблюдатели сделали вывод, что Ходорковский намерен возобновить политическую деятельность с целью построения сетевой горизонтальной структуры. Заявления Ходорковского сводились к тому, что оппозиции «надо самоорганизовываться перед выборами в Госдуму 2016 года», поскольку выборы - это уязвимое место действующей российской власти. Там же, в Париже, на фестивале, посвящённом 70-летию газеты Le Monde, Ходорковский заявил, что готов стать президентом России и взять на себя ответственность «провести конституционную реформу, главным в которой является перераспределение президентской власти в пользу суда, парламента и гражданского общества» Семья Михаила Ходорковского: Первый брак - с Еленой Добровольской; по признанию Ходорковского, его первый студенческий брак был неудачным, однако у него сохранились хорошие отношения с бывшей женой. Сын Павел 1985 г. В декабре 2009 года у Павла родилась дочка Диана, и Михаил Борисович стал дедом. Второй брак с 1991 года - Инна Валентиновна Ходорковская р.
Дочь - Анастасия р. Детство и юношество Папа и мама Михаила были инженерами-химиками, всю свою жизнь она работали на московском заводе «Калибр», который выпускает точную измерительную аппаратуру. Ходорковские жили довольно скромно, отец постоянно работал по совместительству. Там он увлекался математикой и химией. В 1981 году будущий предприниматель поступил в столичный химико-технологический институт им. Студентом он работал плотником в ЖСК «Эталон». Это совершенно не мешало учебе, он был лучшим студентом своего курса.
Ну а в 1985 году в семье появился сын Паша. Позже Михаил с отличием институт по специальности «инженер-технолог». Организация занималась импортом и продажей компьютеров, а так же варкой джинсов, сбытом алкоголя. Такой бизнес приносил огромную прибыль. Так же центр зарабатывал и обналичиванием средств. Уже к 1998 году суммарный оборот операция составил 80 миллионов рублей. Тогда многие эти операции называли сомнительными.
Создание коммерческого банка НТТМ получил возможность создать кооперативный банк. Это случилось в 1989 году, банк стал называться «Коммерческий инновационный банк научно-технического прогресса». Позже он переименовался в «Менатеп». Ходорковский стал председателем правления. Ну а после получения лицензии Госбанка, «Менатеп» получил возможность обслуживать средства министерства финансов, налоговой, «Росвооружения». Для новой промышленной империи была созданная отдельная организация «Роспром». К концу 90-х годов в собственности Ходорковского от огромного количество объектов остались лишь добывающие предприятия, к примеру, мурманский «Апатит».
Спустя 10 лет за нарушения, которые были выявлены в ходе приватизации «Апатита» Ходорковского и его партнера Лебедева осудили. А до этого, в 1995 году, после окончания «ваучерной» приватизации, через залоговые аукционы в собственность к Ходорковскому перешла компания «ЮКОС». После покупки, к банковскому делу Ходорковский потерял интерес и увлекся развитием промышленного бизнеса. Банковский бизнес у Ходорковского позже полностью выкупили. А во время дефолта 1998 года «Менатеп» рухнул, он не мог выплатить кредиты в валюте и потерял лицензию. Чтобы не потерять контроль над компанией, Ходорковский заявил о намерении взять дополнительную эмиссию акций, банки уступили. Это надолго подорвало репутацию предпринимателя и его компаний в финансовых кругах.
С просьбой о новых займах в западные банки Михаил обратился только в 2003 году. Юкос В 1992 году Ходорковский стал руководителем Фонда содействия инвестициям в ТЭК с правами замминистра топлива и энергетики страны. Тогда же он был председателем совета директоров «Менатеп». Она перешла к предпринимателю после залоговых аукционов. Первое дело 25 октября 2003 года Ходорковского арестовали в новосибирском аэропорту. Его обвинили в неуплате налогов и хищениях.
Санкция статьи предусматривается до пяти лет лишения свободы. В 2015 году бизнесмена объявляли в международный розыск по делу об убийстве мэра Нефтеюганска Владимира Петухова и покушении на предпринимателя Евгения Рыбина.
Наказание он отбывал по делу ЮКОСа: с 1995 по 2003 год он возглавлял компанию.
В 2003 г. Открыто он никогда не критиковал современную российскую власть, однако конфликты между ним и В.
Путиным возникали все чаще. В основном они касались нефтяного бизнеса. Где сейчас проживает Ходорковский?
Предыдущая информация на: 03. После освобождения бывший олигарх заявил, что не будет заниматься политикой и уехал в Швейцарию, где проживала его семья. Итак, где сейчас живет Ходорковский, и чем занимается бывший олигарх?
У Михаила Борисовича много недвижимости в разных странах мира. Кстати, его особняк на Рублевке, все еще принадлежит ему. Во всяком случае, информация о том, что он продан в Сети отсутствует.
Сегодня вместе с семьей Ходорковский живет в Лондоне и вопреки своим заявлениям все же участвует в политике. Он активно финансирует общественное движение, резко критикующее Россию и власть. О том, сколько денег у Ходорковский сейчас точной информации нет, но в любом случае, если он сегодня и не является долларовым миллиардером, то уж миллионером точно.
Дом выделяется из коллекции недвижимости олигарха: это единственный известный нам актив, который Ходорковский не спрятал за офшором, а записал на своё имя. Михаил Ходорковский, по крайней мере, по документам стал вторым владельцем. Первым был застройщик, который сдал квартиру-дом в 2015 году. В 2017-м дом приобрёл первый собственник, о котором ниже. В рекламной брошюре агентства недвижимости «Knight Frank» мы рассмотрели несколько особенностей внутреннего убранства помещения. Дом как наблюдательный пункт, снабжён окнами в пол на все четыре стороны.
Верхний этаж — студия, не разделённая никакими стенами. На первом этаже — кухня. На цокольном этаже расположены хозяйская и гостевая спальни, бойлерная и весьма скромная по размерам ванная. Там же, на полуподвальном уровне, разместились два микроскопических дворика-патио площадью 3,5 и 7,5 квадратных метра. Хозяйская спальня располагает выходом на более крупный дворик, балкон гостевой выходит на маленький. Патио означает закрытый стенами или ландшафтом внутренний дворик, который снаружи не видно.
Поэтому никаких изысков нет — Ходорковского при выходе из спальни встречает белая стена в полуподвале. А поскольку «сторожка» находится поблизости от основного входа в жилой комплекс, другие жильцы и их гости ходят практически «по голове» Ходорковского. Именно благодаря этим дворикам мы смогли идентифицировать, что «сторожка» принадлежит Ходорковскому. Узнать имя хозяина можно, только зная заранее улицу и дом. Поэтому нам пришлось использовать альтернативные методы поиска. Например, имя собственника может быть упомянуто в открытых судебных документах или записях муниципалитета.
На сайте района имя собственника может оказаться только в случае, если он запрашивал у городских властей согласование на ремонт. Масштабную перепланировку, особенно в центре Лондона, обязательно согласовывать или получать так называемый сертификат на изменения. Специальная комиссия изучит потенциальное воздействие на окружающую среду, безопасность конструкций и не нарушены ли права соседей, и даст добро либо отказ на «реновацию». Именно такие документы позволили журналистам RT отыскать дополнительное подтверждение , что именно Ходорковский живёт на шести гектарах в старинном поместье Best Beech Place в 60-ти километрах от Лондона, в графстве Восточный Суссекс близ городка Вадхерст. В запросах на пристройку стеклянной оранжереи и организации лаунж-зоны у бассейна фигурировала фамилия Натальи Шачковой — ближайшего конфидента и помощницы экс-олигарха. А в других запросах в графе «собственник» фигурировало название юридической конторы «Saffery Champness», которая управляет личным трастом МБХ на острове Гернси — «Corbiere Limited!
Михаил Борисович вообще любит переделывать под себя свои дома, пытаясь добиться максимального уровня комфорта. Вот в «сторожке» Ходорковский тоже занялся обустройством. Ему не понравилось, что любой проходящий может заглянуть к нему во дворики, да и лондонские дожди постоянно заливали деревянный настил. Поэтому МБХ обратился к проектному бюро и строителям, чтобы они укрыли дворики сверху плоской крышей из дерева, а чтобы не было совсем темно, предусмотрели стеклянные световые люки. В графе «заявитель» Хаммонд указал истинного интересанта изменений. Узнав таким образом, что Ходорковский имеет отношение к апартаментам, мы заказали выписку из реестра недвижимости Британии.
Михаил Ходорковский — последние новости
Во время руководства фондом Ходорковский познакомился с В. Черномырдиным, в декабре 1992 года ставшим председателем российского правительства. Была осуществлена масштабная программа приватизации, в ходе которой значительная доля российской промышленности оказалась сконцентрирована в руках нескольких финансово-промышленных групп ФПГ , ядром которых являлись коммерческие банки, а реальными владельцами - те, кого впоследствии назовут «олигархами». Для руководства деятельностью зарождавшейся промышленной империи была создана специальная организация - «Роспром», для работы в которой привлекались лучшие специалисты бывших промышленных министерств и финансовых учреждений. В 1995 году, по завершении «ваучерной» приватизации, российская экономика, однако, оставалась в удручающем состоянии.
В то время как дельцы, близкие к правительственным кругам, зарабатывали огромные состояния, задержки по заработной плате работникам бюджетных и акционированных предприятий достигали чудовищных размеров. Продолжавшаяся война в Чечне требовала постоянного финансирования. В этих условиях руководство страны не нашло лучшего выхода, кроме как обратиться за кредитами к наиболее крупным коммерческим банкам. В качестве обеспечения по кредитам банки потребовали предоставить им во внешнее управление контрольные пакеты предприятий, которые государство предполагало оставить в своей собственности и не планировало выставлять на продажу за ваучеры - предприятия нефтяной отрасли, морские пароходства, гиганты чёрной и цветной металлургии.
Было выставлено условие - если в течение года государство не сможет расплатиться по кредитам, то эти предприятия будут проданы через так называемые «залоговые аукционы». Банкиры изначально определились со своими приоритетами, разделив между собой объекты собственности, выставлявшиеся на продажу, и скандалы, которые попытались поднять те, кто не смог пробиться в «круг избранных», быстро сошли на нет. Как писал старший редактор журнала Forbes Пол Хлебников: «Осенью 1995 г. После того как иностранные инвесторы они не имели права участвовать.
Газета «Известия» описывала процесс следующим образом: "Самым лакомым куском на аукционе был «ЮКОС» - вторая по величине нефтяная компания в России, а по запасам нефти - первая. Последние предложили за акции «ЮКОСа» 350 млн долларов. К 45 процентам акций добавились ещё 33, полученных по инвестиционным торгам. Потом последовала дополнительная эмиссия акций, которая ещё больше уменьшила долю государства в компании.
Экономист, лауреат Нобелевской премии Джозеф Стиглиц в 2003 году называл российскую приватизацию 90-х «нелегитимной» и высказывал опасения о возможной утечке из России денег, которые Ходорковский мог бы получить от продажи собственности. Банком «Менатеп» занялась команда наёмных менеджеров, которая впоследствии после дефолта 1998 года создала на базе его петербургского филиала новый банк - «Менатеп СПб», а ещё позднее выделила из него инвестиционный банк «Траст» и полностью выкупила банковский бизнес у команды Ходорковского. Банк, однако, сохранял тесные связи с компанией ЮКОС и во многом существовал за счёт её финансовых потоков. В результате дефолта 1998 года банк «Менатеп» потерпел крах, будучи неспособным выплатить крупные кредиты в иностранной валюте, и потерял лицензию.
Ходорковский, чтобы не утратить контроль над ЮКОСом, заявил о намерении осуществить дополнительную эмиссию акций, в результате которой пакет акций, находившийся в залоге у кредиторов, мог обесцениться. В этой ситуации банки предпочли пойти на убытки, уступив акции Ходорковскому. Лишь в 2003 году Ходорковский решился вновь обратиться в западные банки с просьбой о новом займе. Как писал политолог Александр Ципко, «сказочные состояния, в том числе состояние Ходорковского, возникли не только в нищей стране, но и как результат обнищания подавляющей части населения.
Миллиардное состояние Ходорковского соседствует с нищетой пенсионеров, с нищетой двадцати миллионов русских, оказавшихся в XV веке и живущих за счёт натурального хозяйства». После дефолта 1998 года западные бизнесмены первое время опасались вести дела с Россией. Ходорковский стал одним из первых российских олигархов , осознавших, что для ведения глобального бизнеса необходимы иностранные инвестиции. В годы, последовавшие за дефолтом, ЮКОС стал выплачивать значительные дивиденды.
В сентябре 1998 года стартовала реформа системы управления компанией. В разработке плана реформы принимали участие западные консалтинговые фирмы Arthur D. Little и McKinsey. В результате функции исполнительных органов были возложены на две профильные управляющие компании, а функции центрального аппарата - на корпоративный центр «ЮКОС-Москва».
Одна из управляющих компаний, «ЮКОС ЭП», осуществляла управление всеми подразделениями компании, деятельность которых была связана с разведкой и добычей углеводородов. Вторая, «ЮКОС РМ», управляла всеми предприятиями, занимающимися переработкой, сбытом и транспортировкой нефти и нефтепродуктов. Производства, не являющиеся основными, были выделены в самостоятельные структуры или переданы сторонним подрядчикам. Параллельно был осуществлён переход к внешнему сервисному обслуживанию месторождений.
На базе сервисных предприятий, являвшихся частью «ЮКОСа», была создана «Сибирская сервисная компания». Были проведены структурные изменения и в перерабатывающем секторе. Из состава Новокуйбышевского НПЗ был выделен завод масел и присадок, образованы отдельные предприятия, обеспечивающие ремонт и техническое обслуживание основных производственных фондов, оказание транспортных и других сопутствующих услуг. В 2000 году появились итоги первого этапа перехода компании ЮКОС на единую акцию.
С февраля 2000 года стартовал второй этап реорганизации. Была проведена конвертация акций четырёх нефтеперерабатывающих заводов - Куйбышевского, Новокуйбышевского, Сызранского и Ачинского. Во всех этих предприятиях ЮКОСу принадлежало не менее контрольного пакета акций. В 2001 году завершился процесс обмена акций дочерних обществ на акции ЮКОСа.
Переход на единую акцию привёл к увеличению прозрачности компании, и к 2003 году акции ЮКОСа значительно выросли в цене. Параллельно с реформой управления бизнесом руководство ЮКОСа прибегало к так называемой налоговой оптимизации, пользуясь многочисленными юридическими лазейками, позволяющими снизить объём налоговых отчислений - занижение налогооблагаемой базы, продажа нефти через трейдерские фирмы-«однодневки», зарегистрированные в регионах с льготным налогообложением, применение трансфертного ценообразования, продажа нефти под видом «скважинной жидкости», применение схемы «обратного зачёта» и т. Подобные схемы в том или ином сочетании использовались всеми российскими нефтяными компаниями, однако вариант со «скважинной жидкостью» применялся только «ЮКОСом». По утверждению Юлии Латыниной, идея продажи так называемой «жидкости на устье скважины», являвшейся основным способом минимизации местных налогов, была «лучшим изобретением ЮКОСа».
В действительности же этот способ минимизации налогов был «позаимствован» в США. В мае 2005 года Мещанский районный суд Москвы признал Ходорковского виновным в мошенничестве, присвоении чужого имущества, неуплате налогов и других преступлениях и осудил его на 9 лет лишения свободы по ряду статей УК РФ. Московский городской суд кассационным определением от 22 сентября 2005 года снизил срок до 8 лет. В итоге основные нефтедобывающие активы компании «ЮКОС» перешли в собственность государственной нефтяной компании «Роснефть», а сама компания «ЮКОС» подверглась процедуре банкротства.
В итоге Ходорковский был осуждён на 9 лет лишения свободы в колонии общего режима. В декабре 2006 г. Ходорковский вместе с Платоном Лебедевым был переведён в читинский следственный изолятор, где ему были предъявлены новые обвинения в рамках нового уголовного дела о хищении нефти. В сентябре 2011 года Европейский суд по правам человека признал, что схемы налоговой оптимизации, которые применял «ЮКОС», никогда не были законными в России.
Также ЕСПЧ не обнаружил доказательств того, что подобные приемы были общепринятыми в российском бизнесе. Путин сказал, что не видит перспектив в третьем деле Ходорковского. На следующий день был подписан указ о помиловании бизнесмена. Был освобождён ночью, столь поспешно, что Ходорковскому не выдали справку об освобождении, не дали времени сменить костюм заключённого на цивильную одежду.
Там его ждал литерный самолёт Ту-134, на котором Ходорковский прибыл в Санкт-Петербургский аэропорт Пулково, где его отпустил конвой. Из его выступления на этом форуме наблюдатели сделали вывод, что Ходорковский намерен возобновить политическую деятельность с целью построения сетевой горизонтальной структуры. Заявления Ходорковского сводились к тому, что оппозиции «надо самоорганизовываться перед выборами в Госдуму 2016 года», поскольку выборы - это уязвимое место действующей российской власти. Там же, в Париже, на фестивале, посвящённом 70-летию газеты Le Monde, Ходорковский заявил, что готов стать президентом России и взять на себя ответственность «провести конституционную реформу, главным в которой является перераспределение президентской власти в пользу суда, парламента и гражданского общества» Семья Михаила Ходорковского: Первый брак - с Еленой Добровольской; по признанию Ходорковского, его первый студенческий брак был неудачным, однако у него сохранились хорошие отношения с бывшей женой.
Сын Павел 1985 г. В декабре 2009 года у Павла родилась дочка Диана, и Михаил Борисович стал дедом. Второй брак с 1991 года - Инна Валентиновна Ходорковская р. Дочь - Анастасия р.
Детство и юношество Папа и мама Михаила были инженерами-химиками, всю свою жизнь она работали на московском заводе «Калибр», который выпускает точную измерительную аппаратуру. Ходорковские жили довольно скромно, отец постоянно работал по совместительству. Там он увлекался математикой и химией. В 1981 году будущий предприниматель поступил в столичный химико-технологический институт им.
Студентом он работал плотником в ЖСК «Эталон». Это совершенно не мешало учебе, он был лучшим студентом своего курса. Ну а в 1985 году в семье появился сын Паша. Позже Михаил с отличием институт по специальности «инженер-технолог».
Организация занималась импортом и продажей компьютеров, а так же варкой джинсов, сбытом алкоголя. Такой бизнес приносил огромную прибыль. Так же центр зарабатывал и обналичиванием средств. Уже к 1998 году суммарный оборот операция составил 80 миллионов рублей.
Тогда многие эти операции называли сомнительными. Создание коммерческого банка НТТМ получил возможность создать кооперативный банк. Это случилось в 1989 году, банк стал называться «Коммерческий инновационный банк научно-технического прогресса». Позже он переименовался в «Менатеп».
Ходорковский стал председателем правления. Ну а после получения лицензии Госбанка, «Менатеп» получил возможность обслуживать средства министерства финансов, налоговой, «Росвооружения». Для новой промышленной империи была созданная отдельная организация «Роспром». К концу 90-х годов в собственности Ходорковского от огромного количество объектов остались лишь добывающие предприятия, к примеру, мурманский «Апатит».
Спустя 10 лет за нарушения, которые были выявлены в ходе приватизации «Апатита» Ходорковского и его партнера Лебедева осудили. А до этого, в 1995 году, после окончания «ваучерной» приватизации, через залоговые аукционы в собственность к Ходорковскому перешла компания «ЮКОС». После покупки, к банковскому делу Ходорковский потерял интерес и увлекся развитием промышленного бизнеса. Банковский бизнес у Ходорковского позже полностью выкупили.
А во время дефолта 1998 года «Менатеп» рухнул, он не мог выплатить кредиты в валюте и потерял лицензию. Чтобы не потерять контроль над компанией, Ходорковский заявил о намерении взять дополнительную эмиссию акций, банки уступили. Это надолго подорвало репутацию предпринимателя и его компаний в финансовых кругах. С просьбой о новых займах в западные банки Михаил обратился только в 2003 году.
Юкос В 1992 году Ходорковский стал руководителем Фонда содействия инвестициям в ТЭК с правами замминистра топлива и энергетики страны. Тогда же он был председателем совета директоров «Менатеп». Она перешла к предпринимателю после залоговых аукционов. Первое дело 25 октября 2003 года Ходорковского арестовали в новосибирском аэропорту.
Его обвинили в неуплате налогов и хищениях. В момент ареста Михаил считался самым богатым россиянином, а в списке Форбс он занимал 16 место. Одновременно, Ходорковского вместе с Владимиром Гусинским и Борисом Немцовым рассматривали как кандидата в президенты. Повод для начала расследования в отношении владельцев «ЮКОСа» - запрос депутата Госдумы Юдина о законности приватизации комбината «Апатит» в 1994 году.
Иными словами, пресловутые 25 миллиардов долларов, о которых идет речь — это, таким образом, цена не «Юкоса» — это посреднические деньги за приобрете ние власти над Россией третьей силой. Судя по всему, Ходорковский готовился к этой шахматной партии долго и серьезно. Переход на западный стандарт бухгатерского учета безусловно яркий и правильный ход. В любой иной ситуации его можно было бы только приветствовать. Однако, в данном случае этот ход был, очевидно, вынужденным и имел совершенно иную цель: ни одна западная компания и разговаривать бы с Ходорковским не стала без перехода на понятную ей систему, позволяющую оценить, что — почем. В рамках этого сценария становится понятным, зачем Ходорковский на практике осуществил голубую мечту Березовского — скупил полностью или частично все оппозиционные партии — Яблоко, КПРФ и даже СПС.
Он аккуратно и грамотно распределил роли: сам он, как «демократ», — спонсировал, разумеется, Яблоко и СПС последняя партия, впрочем, от него не полностью зависит , а заботу о КПРФ предоставил — в порядке «свободы политических взглядов» — своему вице. Да и все остальное расчитано достаточно тонко: реально существенная часть акций «Юкоса» уже находится за рубежом, операция начата в преддверии выборов, когда общественную лодку раскачать особенно легко, тем более с помощью таких высоких профессионалов по этой части как Явлинский и Зюганов. Не менее сильный ход — назначить руководить штабом по «кризисному управлению» американского гражданина, которого без большого международного скандала и не зацепишь. Да и смысл «кризисного управления» прозрачен: его цель не преодоление кризиса в бизнесе, а создание политического кризиса в стране с целью вынудить российскую власть сдаться. Она должна быть остановлена любой ценой, ибо нет выше потери для России, чем потеря суверенитета. По существу, с учетом того, что «Юкос» и, соответственно контроль надо бюджетом, может перейти к иностранному владельцу «сам собой», вне зависимости от правовых или не-правовых действий власти в отношении Ходорковского, Ходоковский и те, кто стоит за ним, оставляют российской власти только один способ предотвратить сделку: национализировать «Юкос».
А это — наименее желательный для власти способ действия: национализация «Юкоса», со всей очевидностью действительно отбросит страну на годы и годы, решительно испортит реальный инвестиционный климат и действительно поставит под вопрос избрание Путина на второй срок. Иными словами, национализация «Юкоса» повлечет за собой хаос. Такой вот выбор предложил Ходорковски власти: либо сохранение суверенитета России ценой хаоса и потери темпа, либо политический покой сейчас и потеря суверенитета навсегда.
На вопрос журналистов, не жалеет ли президент о своем указе о помиловании Ходорковского, подписанном ровно десять лет назад, представитель Кремля ответил: "Я не думаю.
Тогда, когда были определенные заверения со стороны господина Ходорковского не заниматься политикой - ИФ , просьба — и действительно президент, исходя из чисто человеческих, гуманитарных соображений, принял такое решение". Песков отметил при этом: "Что касается заверений, то все они остались на бумаге, не более того.
Фото: Global Look Press Попыток потратить украденные в России деньги на пропаганду, ослабление и развал нашей страны а именно это экс-олигарх считает благом для российского народа было несколько и все они скоропостижно провалились. И даже не потому что образованные на грязные деньги издания объявлялись иноагентами и почти сразу нежелательными организациями. Они финансово прогорали даже быстрее, чем их успевали запрещать власти. Да одни названия чего стоят, например, «МБХ-медиа» иноагент и нежелательная организация. Вот, где у них логика.
В авторитарно-тоталитарном Мордоре нет газеты «Путин», а у них есть. И с именем, и с отчеством, и все ведь за «нашу и вашу свободу».