Студенты специальности Архитектура включились в процесс и сделали первые робкие шаги к реализации программы «Пять шагов для городов».
Пять шагов 5 S – первый сделан
В рамках программы «Пять шагов благоустройства повседневности» планируется улучшить городскую среду и сделать ее удобной для молодежи. Пять шагов 5 S – первый сделан. 22.08.2019 | Новости предприятия. В августе на Кыштымском машиностроительном объединении завершился первый конкурс на «Лучшее рабочее место». «Пять шагов для городов» состоит из пяти направлений для каждого из которых есть свои проектные решения по преобразованию пространства и наполнению городской жизни. Делитесь новостями, сообщайте о проблеме в WhatsApp: +7(347)216-00-58 и через бота в ТГ: @Mkset_bot Нашли опечатку в тексте?
Южно-Сахалинск представил на ВЭФ проекты в рамках программы "Пять шагов"
Пять шагов безопасности – это короткий алгоритм анализа, принятия решений и действий в экстренных ситуациях, знание которого помогает работникам исключить происшествия. Делитесь новостями, сообщайте о проблеме в WhatsApp: +7(347)216-00-58 и через бота в ТГ: @Mkset_bot Нашли опечатку в тексте? В рамках программы «Пять шагов благоустройства повседневности» планируется улучшить городскую среду и сделать ее удобной для молодежи. «Программа «Пять шагов для городов» была разработана Государственной корпорацией развития совместно с КБ «Стрелка» на основе масштабного социологического.
В России запустили программу «5 шагов для городов» по изменению городской среды
Именно поэтому мы решили запустить новый масштабный проект по благоустройству. Все инициативы, которые включает в себя программа, понятны и близки жителям, направлены на то, чтобы получить быстрый и видимый результат. Мы ожидаем, что все города вовлекутся в реализацию проектов, которые могут реально повысить качество жизни населения, — прокомментировала главный управляющий партнер по городскому развитию ВЭБ. РФ Ирина Макиева.
Базируясь на выводах проделанной работы, было выявлено, что главные запросы молодежи сконцентрированы на проблемах не просто комфортной городской среды и экологии, а на конкретных бытовых повседневных вещах. Таким образом, «Пять шагов для городов» включает в себя: Шаг 1. Например, обновление подъездов жилых домов, чистые витрины магазинов, «карманные парки», остановочные павильоны, площадки для выгула собак.
Шаг 2. Например, пункты раздельного сбора отходов, установка фандоматов в школах, очистка берегов рек и водоемов, создание эко-троп. Шаг 3.
Например, обустройство пустырей во дворе, тактический урбанизм —сад на парковке, уличные библиотеки, создание районных молодежных центров. Шаг 4.
Как игра помогает развитию эмоционального интеллекта». Посетить его мог каждый желающий. Психолог рассказала о подготовке к обучению, условно названному «я чувствую», внутренней мотивации — «я хочу», знаниях и моделях познания — «я знаю», поддержки самооценки — «я могу», а также внедрении знаний в свою жизнь — «я делаю».
В Послании Президент сказал о запуске новой программы развития городов. Те знания, компетенции, связи, которые мы с вами приобрели за время нашей программы, будут как никогда востребованы», - отметил Игорь Шувалов. Создание комфортной городской среды это один из национальных приоритетов, поддержанных Президентом и на новый шестилетний период, отметил министр строительства и ЖКХ России Ирек Файзуллин. РФ продолжаем с регионами реализацию проекта "Формирование комфортной городской среды" и готовимся к программе 2025 года.
На текущий момент с 15 марта уже проголосовало 9 млн 42 тыс. Вовлеченность жителей в рамках голосования - это, конечно, огромная ответственность и регионов, и муниципалитетов в первую очередь, потому что они находятся в самой непосредственной близости с жителями. Отмечу и тот факт, что сейчас в федпроекте по формированию комфортной городской среды участвуют и новые регионы - в предыдущем Всероссийском конкурсе лучших проектов создания комфортной городской среды 8 проектов стали победителями и в Донецкой, и в Луганской народных республиках, и в Запорожье. В добрый путь, будем продолжать», - сказал Ирек Файзуллин.
Программа «Пять шагов для городов», разработанная ВЭБ. РФ и КБ «Стрелка», стартовала в апреле 2022 года. Она представляет собой набор быстрых и эффективных проектных решений для городов и повышения качества жизни в них. Палитра проектов программы была сформирована по итогам масштабного социологического исследования ценностей и запросов молодежи к городским сервисам и общественным пространствам.
Самый простой способ - следить за количеством пройденных шагов в течение дня. Их должно быть не менее 10 000. Во время работы не забывайте, что, не отрываясь от экрана компьютера, можно трудиться не более 15 минут. В перерывах нужно вставать из-за компьютерного стола и делать элементарную разминку 3-5мин , это позволяет снизить напряжение глаз и способствует нормальной регуляции углеводного и жирового обменов.
Чтобы удерживать мотивацию по возобновлению ЗОЖ, необходимо измерять промежуточные результаты. К примеру, производить замеры веса и окружности талии раз в неделю, следить за изменениями.
Умные остановки появятся в Ставрополе по программе "Пять шагов для городов"
Ставь хэштеги 5шаговдлягородов, городрядом, сохранипланету, вдохнижизнь, добавьэнергии, соберисвоих. Каждый шаг Программы содержит набор проектов, которые можно реализовать быстро и без больших затрат. Содержание проектов и рекомендации по их реализации собраны в Программе.
Шаг третий — «Проверь» ответь себе на вопрос, что сделать, чтобы исключить опасность — надеть каску, взять противогаз, проверить давление в аппарате, проверь, все ли необходимое есть, посоветуйся с коллегами. Шаг четвертый — «Вспомни» что делать в экстренной ситуации, кому о ней сообщить, как предотвратить или остановить; ответь себе на вопрос, знаешь ли, как действовать, если что-то пойдет не так, справишься ли сам или нужна помощь. Шаг пятый — «Прими решение» ответь себе, уверен ли, что все безопасно, работа понятна, все учтено; после этого прими решение для себя и других, а затем выполни работу безопасно; в случае сомнений не спеши выполнять работу — посоветуйся, не стесняйся, так как безопасность важней и для тебя, и для коллектива. Если уверен, то выполни работу безопасно, если сомневаешься, то откажись от работы! Также в помощь работнику разработаны краткие и наглядные памятки — карточки работ повышенной опасности под знаком «Трудись безопасно! Каждая карточка содержит пять простых и понятных ключевых вопросов подготовки проведения работ повышенной опасности. Начиная с минимального состава бригад, оформлением наряда-допуска и заканчивая отбором проб и проведением целевого инструктажа.
Например, установка детской площадки во дворе или обустройство карманного парка в районе. В проект приглашают и жителей областного центра. Их идеи могут быть отобраны в итоговый перечень проектов, которые будут реализованы в городе. Свои предложения по каждому из «шагов» проекта жители могут оставить на сайте 5шаговдлягородов.
Заявки принимаются до 5 августа.
Специальной номинации от ВЭБ. РФ удостоен проект города Нижневартовска по обновлению подъездов жилых домов. Награду вручил глава ВЭБ. РФ Игорь Шувалов. Партнер программы - VK отметил город Тольятти за активность в социальных сетях.
В программе приняли участие 293 города России. Они были поделены на пять категорий с учетом численности и уровня социально-экономического развития. Реализация проектов осуществлялась администрациями городов за счет бюджетных и внебюджетных источников. За два года программы реализовано 18,5 тысячи проектов, благоприятно повлиявших на качество жизни горожан и уровень комфортности городской среды. Активными участниками программы были жители: их предложения и идеи были максимально задействованы при реализации проектов. В рамках сбора идей получено более 33000 предложений.
ТС «Пять шагов» оштрафована за продажу просроченных продуктов
Что вам в свое время дала Practicum Global Shift? В бизнес-школе Сколково во время пятимесячной программы со мной говорили на особом языке — теперь и я им владею, и это мое конкурентное преимущество. Этот позволяет иначе выстраивать бизнес-процессы в команде, сплотить людей, ставить правильные цели. В Global Shift я пришла, имея сильную команду. Мне хотелось вывести ее на новый уровень. Если бы я знала все, о чем рассказывали эксперты, то не потеряла бы деньги в Мексике и Индии, выход на мировую арену был бы быстрее, четче и последовательнее. Нет ничего круче, чем учиться в группе состоявшихся людей, у которых получился бизнес, которые двигаются вперед. Мы друг друга до сих пор поддерживаем. Шаг моей компании в сторону Гонконга — его не было бы без контактов, которые я получила в Сколково. Нам не нравилось, что Россия ассоциируется с водкой или с нефтью. Хотелось показать, что у нас есть крутые продукты.
Было интересно поиграть в большую глобальную игру — выяснить, насколько инновационные продукты ты делаешь, и достаточно ли они конкурентоспособны. Вторая причина — экономическая. Мы давно поняли, что бессмысленно надеяться на структурные изменения в российской экономике, надо выходить на глобальный рынок. Третья — желание создать активы в другой стране и тем самым защитить свой бизнес. Чем отличается одна страна от другой? Для части стран мы будем использовать модель франшизы, например, для Африки. Это особенный рынок, там лучше иметь местных партнеров. Нам пришлось сильно перестроить внутренние производственные и маркетинговые процессы, когда мы выходили на рынок Европы, в первую очередь, Германии. Там самая жесткая сертификация. В Германии большая русская диаспора, это облегчает работу.
В смысле прибыли хорошо работает Европа, ближнее зарубежье. Мы много зарабатываем во Вьетнаме, там дикий рост, будем открывать производство. В Штатах пока еще нас нет, мешает политика. Надеемся это переждать.
Госкорпорация ВЭБ. РФ разработала масштабную программу, направленную на качественные изменения городской среды, «Пять шагов для городов». Она нацелена на позитивные и быстрые преобразования в городах, которые почувствует на себе каждая семья. Участниками проекта могут стать все города страны. Заявки принимаются до 30 апреля 2022 года.
Теперь мы идем дальше и приглашаем к участию в программе все города страны, а опираться в подходах к модернизации будем на активные группы молодежи и сообщества в городах. В мире активно обсуждается тренд на создание современного города в пределах 15 минут. Но важно, конечно, смотреть на то, как город выглядит в течение 1 минуты, когда мы выходим из своей квартиры. Часто лестничная клетка, наш подъезд требуют вовлечения в то, чтобы превратить это в общее, комфортное пространство. И вот здесь начинается город. Мы хотим, чтобы среди городов началось позитивное соревнование за то, кто быстрее создаст вокруг себя вот такую совершенно новую среду. Мы планируем на базе Московской школы управления в Сколково запустить новый образовательный проект.
Ведь выступление перед депутатами городского парламента должно было дать ответ на многие вопросы, главные из которых — что ожидает нас в ближайшем будущем?
Какими принципами будет руководствоваться муниципальная власть в своей дальнейшей политике? На решение каких задач будут в первую очередь направляться бюджетные средства? Ожидания оправдались: в своем докладе на вне-очередной сессии городского Совета Петр Пимашков представил депутатам антикризисное послание, четко выверив приоритеты развития краевого центра. А отвечая на вопросы руководителей фракций городского парламента, перечислил то, что в настоящий момент сделано красноярской администрацией для преодоления проблем. Делаем все, от нас зависящее, чтобы не повысить финансовую нагрузку на горожан, чтобы не пострадала социальная сфера, и мы смогли сохранить то, что было сделано за предыдущие годы, — сказал Петр Иванович в ходе общения с депутатами. По мнению многих наблюдателей, в сравнении с другими территориями России ситуацию в Красноярске можно назвать достаточно стабильной. И это очевидный результат деятельности предыдущих лет: еще в конце 90-х была разработана программа социально-экономического развития, определившая основные направления жизнедеятельности Красноярска. Программный подход позволил двигаться целенаправленно и решать конкретные задачи.
Вот лишь один пример, озвученный в докладе главы краевого центра: по рейтингу журнала РБК Красноярск за 2008 год занял восьмую позицию из 64 городов России и назван любимцем инвесторов. Но все же основным показателем отношения городской власти к проблемам населения является тот факт, что в последние годы бюджет краевого центра был стабильно социально ориентированным, то есть расходы на социальные нужды в нем превышали половину казны. Средства были распределены по самым разным направлениям социальной политики. Поддержку получили программы адресной помощи нуждающимся, модернизации здравоохранения, развития образовательных учреждений. На ее реализацию выделен самый большой объем средств — 1 млрд 60 миллионов рублей, что позволило создать в 2008 году более тысячи новых мест в дошкольных учреждениях города. Значительных успехов добился город и в отраслях, обеспечивающих развитие инфраструктуры краевого центра. Так, общий объем выполненных работ по капитальному ремонту дорог в 2008 году составил 1 миллиард 406 миллионов рублей. К слову, объемы работ по восстановлению наружного освещения в прошлом году превысили все, что было сделано в течение трех предыдущих лет.
Но, говоря об этих успехах, Петр Пимашков не обошел и проблемы, обозначившиеся в 2008-м. Это говорит о том, что даже таких средств, которые кажутся на первый взгляд значительными, недостаточно, чтобы восполнить десятилетние дорожные пробелы. Наконец, докладывая об итогах прошлого года, глава города отметил достижения в сфере ЖКХ. Всего бюджетом краевого центра на развитие жилищно-коммунального хозяйства было предусмотрено 2 миллиарда 12 миллионов рублей, что почти в три раза больше, чем в 2007 году.
Настолько, что каждый это выполняет каждый день, каждую минуту, сам того не подозревая. Мы сформулировали легко запоминающийся алгоритм — пять шагов безопасности. Пять шагов безопасности — это короткий алгоритм анализа, принятия решений и действий в экстренных ситуациях, знание которого помогает работникам исключить происшествия. Первый шаг — «Остановись, подумай» выполняя работу, прежде чем совершить действие, сделай паузу и подумай, чтобы исключить ошибку. Шаг второй — «Определи опасность и последствия» подумай и учти, какие опасности могут возникнуть для тебя и коллег при выполнении работ. Шаг третий — «Проверь» ответь себе на вопрос, что сделать, чтобы исключить опасность — надеть каску, взять противогаз, проверить давление в аппарате, проверь, все ли необходимое есть, посоветуйся с коллегами. Шаг четвертый — «Вспомни» что делать в экстренной ситуации, кому о ней сообщить, как предотвратить или остановить; ответь себе на вопрос, знаешь ли, как действовать, если что-то пойдет не так, справишься ли сам или нужна помощь.
Пять шагов к стабильности
Ситуация, когда бюджетные деньги «размазываются по тарелке» — недопустима. Нынешнее состояние дорог в области — прямое тому подтверждение. Мы определили «опорную сеть» дорог, которые должны быть приведены в порядок в первую очередь. Это самые востребованные дороги, с самым интенсивным движением. Они связывают крупные населенные пункты, связывают районы. Всего эта сеть составляет 2390 км. Рассчитываю, что их мы приведем в порядок за три года. Уже в этом году сделаем 997 километров. Все отремонтируем на федеральные деньги. Решение по двум последним, напомню, было принято этой весной — по итогам визита в регион Владимира Путина.
Опорная сеть и дороги с маятниковой миграцией — это всего лишь пятая часть всех дорог, расположенных на территории региона. Справедливый вопрос — что с остальными? Мы обследовали эту сеть — 70 процентов имеет дефекты. Обязали подрядчиков выполнить свои обязательства по гарантии. В этом и следующем году они будут проводить ремонты за свой счет. Еще 307 км за собственные средства восстановит госкомпания «Автодор». Эти дороги пришли в негодность во время строительства трассы М-11. В будущем возьмем это за правило. Все дороги, независимо от того, кто ими занимается и кто за них отвечает, должны быть в нормативном и безопасном состоянии.
Особый контроль — за расходованием средств. У нас не так много денег, чтобы отдавать их посредникам и разным непонятным конторам. Надо видеть, куда идёт каждый рубль. Подчеркну: с этого года система закупок будет прозрачной и централизованной. Соответствующие решения здесь приняты и не подлежат отмене. Обращаю особое внимание: дороги надо строить по современным нормативам. Дорожное полотно не должно сходить вместе со снегом! За этим мы теперь тоже жестко следим. Рассчитываю на помощь жителей в этом вопросе.
У нас уже есть опыт «Народного контроля» — этой весной люди сообщали на горячую линию о нарушениях при дорожном строительстве. Теперь о транспортном обслуживании. Жителям неудобно пользоваться общественными маршрутами. Нелепо стыкуются автобусные рейсы. Некоторые деревни вообще лишены автобусного сообщения и отрезаны от мира. Закрыты автостанции — люди мокнут под дождем и снегом, пока ждут транспорт. Это недопустимо. Департаменту транспорта и дорожного хозяйства поставлена задача до конца августа сформировать комфортное для жителей расписание. Чтобы люди могли в удобное время добираться до областной столицы, переезжать из района в район, без проблем пересаживаться на нужную электричку или поезд.
Такая работа проводится с участием транспортных компаний и Российских железных дорог. И негативные демографические показатели это напрямую подтверждают. А в Новгородской области — чуть больше 69 лет. По смертности населения мы находимся на 84 месте — хуже, чем у нас, ситуация только в Псковской области. В ближайшие три года мы должны улучшить этот показатель и подняться как минимум на пять пунктов. Количество жалоб на здравоохранение, наверное, самое большое. В регистратурах — хамство. Узких специалистов не хватает. Пора принимать безотлагательные меры.
Основной упор — на профилактику заболеваний. Будем выявлять их на ранней стадии. Предотвратить болезнь проще, чем вылечить. Для этого реализуем программу диспансеризации. Она должна дойти до каждого населенного пункта, независимо от количества жителей. Задача особой важности — повышение квалификации медиков. И здесь мы рассчитываем на помощь Министерства здравоохранения. Мы договорились о стажировках наших врачей на базе федеральных медицинских центров. Поможет здесь и внедрение телемедицины.
Так врач любой больницы или поликлиники сможет получить консультацию более квалифицированного коллеги. Безусловно, для этого в каждом учреждении — от больницы до ФАПа — установим высокоскоростной интернет. В перспективе мы должны прийти к онлайн консультациям в формате «доктор-доктор» и «пациент-доктор» с любым медучреждением России. Министерство будет оказывать нам необходимое содействие. Важнейшая задача — организация работы «Скорой помощи». Она должна стать действительно скорой — на всей территории области. В первую очередь, это вопрос качества дорог. Затем — вопрос логистики. Решим эту задачу комплексно.
В том числе, увеличим и обновим парк машин. В августе Новгородская станция СМП получит первые автомобили, купленные на федеральные деньги. Считаю, нашим больницам и поликлиникам нужен новый, современный стандарт оказания помощи. Вежливость, забота, внимание к людям — все это должно стать частью нашего здравоохранения. Важно, чтобы все врачи общались со своими пациентами, давали разъяснения — на это со стороны жителей есть большой запрос. Впереди — ремонты поликлиник и больниц. Это и наличие условий для самореализации, и возможность достойного заработка. Возможность отдыхать и проводить досуг в соответствии со своими интересами. Но также это и комфортные условия проживания — они состоят из понятных вещей, вполне объективных и осязаемых.
Я говорю о качестве среды, которая нас окружает.
В перерывах нужно вставать из-за компьютерного стола и делать элементарную разминку 3-5мин , это позволяет снизить напряжение глаз и способствует нормальной регуляции углеводного и жирового обменов. Чтобы удерживать мотивацию по возобновлению ЗОЖ, необходимо измерять промежуточные результаты. К примеру, производить замеры веса и окружности талии раз в неделю, следить за изменениями. Лучше действовать поступательно, начав и укрепившись в системе питания, переходить к расширению физической активности. Или сначала наладить сон в течение 1-2 недель с переходом на нормализацию питания. Всеобщий одновременный охват всех направлений чреват высокоинтенсивными затратами времени, что может приводить к снижению мотивации и кажущейся невозможности осилить этот путь к ЗОЖ.
Заявку на участие в программе подали 378 городов, в том числе 100 крупнейших городов России и 100 моногородов Главная цель проекта — качественные и быстрые изменения городской среды. Программа ВЭБ. РФ предлагает городам проверенные и недорогие решения «под ключ» для качественного преображения городов, которые почувствует на себе каждая семья. Среди возможных решений — обустройство пустырей во дворах, а также применение стратегии «тактического урбанизма» — установка садов на парковке, уличных библиотек, а также создание районных молодежных центров; шаг четвертый — «Добавь энергии» — подразумевает создание условий для формирования здорового образа жизни: организацию фермерских рынков, создание велосипедной инфраструктуры, сервисных станций в парках и инклюзивных спортивных площадок; шаг пятый — «Собери своих» — предлагает решения по организации городских экскурсии, квестов, а также привлечение молодежи к городским мероприятиям, фестивалям и соревнованиям.
Нарушения были выявлены управлением Роспотребнадзора по Архангельской области в ходе внеплановой проверки по обращению потребителя. В магазине по адресу ул.
ВЭБ.РФ предложил «пять шагов» по благоустройству городов России
Почти 19 тысяч городских проектов реализованы в рамках программы "Пять шагов для городов". В проекте «Пять шагов для городов» приняли участие 293 города России за два года. Всего пять этапов, но выполнить их надо на 100%.