Новости фирма марта

С фирмоф Марта я уже знаком, поэтому решил покупать термопот именно этой фирмы. В марте компания «БМТ» представит свою деятельность на выставочных стендах выставок. Marta – это относительно новый и современный бренд бытовой техники. Сразу отметим, что фирма Marta Trade Inc. LTD зарегистрирована непосредственно в Великобрита. на всей продукции компании "Фабрики мебели 8 Марта" имеется в наличии фирменный шильд или шеврон "Фабрика мебели 8 Марта" (участились случаи их подделки). Главная» Новости» Марта что за фирма бытовая техника.

Холдинг «Марта» ищет нового покупателя сети «Гроссмарт»

Все образцы и лекала мы пересылали с доставкой, чтобы я у себя дома могла что-то подобрать и померить. Это был странный опыт, но мы не зря старались. Летняя коллекция пошла просто нарасхват! В это время в обычном масс-маркете вывешивали старые коллекции, которые никому не были нужны. А мы сделали новинки и не прогадали. Летом в Санкт-Петербурге мы смогли открыть наш шоурум. Тогда разрешили работать тем торговым точкам, у которых есть отдельный вход с улицы. Это сыграло нам на руку: в городе были закрыты все торговые центры, а мы могли работать. Представьте, что чувствует женщина, когда не может купить себе платье, потому что просто негде!

Оба наших офлайн-магазина - в Петербурге и Москве - уже в июне вышли на свои «докризисные» показатели. Общие продажи в летний период у нас серьёзно выросли: в 1,5-2 раза по сравнению с прошлым годом. Этот рост был для нас в чём-то неожиданным, если честно, мы даже не были к нему готовы. У нас не было такого количества платьев и шорт. Никто не думал, что после пандемии все захотят короткие шорты и нарядные платья! Но женщины хотели быть нарядными. Они были очень благодарны нам, что мы дали им такую возможность. На рекламе не экономили Как говорят многие предприниматели, в кризис нужно не экономить на рекламе, а наоборот - усиливать её.

В пандемию мы не увеличивали бюджет на продвижение, но и не уменьшали его. Многие блогеры, друзья и знакомые поддержали нас бесплатно, рассказав о бренде Martache и наших вещах в своих блогах. Стилисты, с которыми мы сотрудничаем, заказывали себе наши вещи и рассказывали в соцсетях, что эта одежда очень удобная и классная. Главный совет, который можно сейчас дать предпринимателям — усиливать онлайн-продажи и продвижение. С одной стороны, конкуренция в онлайне с каждым годом становится выше: появляется очень много магазинов, страниц, блогеров. Но с другой стороны, сейчас намного проще, чем раньше. Алгоритмы стали более понятными, появились специалисты по SMM, видео, таргетингу. Онлайн, но свой В конце 2020 года мы вышли с нашей линией для мам на Wildberries.

Пока «вау-эффекта» от этого не было. Клиенты говорят, что им больше нравится совершать покупки в наших офлайн- или онлайн-магазинах, потому что там есть менеджеры, которые могут помочь с выбором. На маркетплейсах же никто не подскажет, какую взять кофту, чтобы не сдавливало живот и не было видно пятен, когда подтекает молоко. Люди покупают не только одежду, но и эмоции. Они хотят быть услышанными. После шоурума, где они общаются с менеджерами, они уходят «напитавшиеся энергией». Это приносит дополнительную ценность бренду — маркетплейсы такого не дадут. К тому же грамотные менеджеры на самом деле могут понять, что нужно и что идёт конкретному человеку.

Они расскажут, с чем сочетается каждая купленная вещь. Многие наши клиентки покупают не то, что хотели купить в начале, а что-то абсолютно другое. Я часто слышала, что выходить на маркетплейс нужно было раньше, в период карантина. У многих, кто так сделал, это «выстрелило». Но дело в том, что женская линия хорошо продаётся и на нашем сайте, и в наших розничных магазинах. Тем более мы хотим, чтобы у клиента была возможность выбрать размер вместе с нашим менеджером. Поэтому нам не хотелось и не хочется «выкидывать» женскую линию на маркетплейс. Что дальше Я надеюсь, что весной женщины опять захотят нарядиться и одеться во что-то женственное.

В прошлом году одним из наших лидеров продаж были домашние спортивные костюмы. Мы их очень любим — они безумно удобные. Я сама в таком постоянно хожу и не могу из него вылезти. Но весной опять хочется всех одеть в платья и сделать всех счастливыми. Считаю, что сейчас на рынке одежды настоящий переизбыток брендов, магазинов, предпринимателей. Но в наши непростые времена выживут только те, кто уверен в своём продукте и его качестве. Такие люди не предают своё дело, своих партнёров, клиентов и сотрудников.

Такую качественную работу обеспечивает хороший режущий узел и прочный стальной нож. Мясорубка небольшая и компактная, ее... Мясорубка небольшая и компактная, ее корпус выполнен из плотной прочной пластмассы, причем конструкция продумана настолько, что даже перенести мясорубку с места на место очень удобно, ведь она оснащена специальной ручкой на корпусе. При измельчении мясорубка не шумит и не сдвигается с места, благодаря нескользящей поверхности. Очень нравится то, что при измельчении не требуется дополнительно подготавливать мясо, вырезая из него мелкие включения, потому что если даже мясорубка забивается, то благодаря функции реверса, с помощью одной кнопки обеспечивается быстрая очистка мясорубки без разборки. Для того, чтобы получить фарш разной консистенции в комплектации мясорубки есть три решетки с отверстиями различного диаметра, благодаря которым можно измельчить любые продукты до необходимого фарша.

Стоимость комплектов модернизации в настоящее время уточняется, но производители заявляют, что она будет значительно ниже приобретения новой «онлайн-кассы». Все вопросы Вы можете задать техническим специалистам по телефону: 69-007. Вопросы по подключению торговой точки к сети Интернет можно задать по телефону: 69-006.

По его словам, привлеченные средства пойдут на развитие розничного подразделения компании. Сейчас сеть «Гроссмарт» состоит из 220 магазинов, из которых 170 точек должно было войти в сделку с REWE. Холдинг «Марта» образован в 1992 году.

ОФИЦИАЛЬНЫЙ САЙТ KERAMA MARAZZI | Керамическая плитка, керамогранит, сантехника и мебель, обои

Холдинг «Марта» снова обратился в Торговый суд г. Вена с иском против управляющего директора Marta Holding GMBH Петера Дитенбергера. Компания ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «КОММЕРЧЕСКАЯ ФИРМА «МАРТА» зарегистрирована 09.02.1999 г. Главная» Новости» Чья фирма марта страна производитель. Британская компания по производству бытовой техники "Marta Trade Inc. LTD" предлагает своим покупателям целую коллекцию новомодных устройств. Электрическая духовка MARTA MT-4281 с конвекцией.

Весы АТОЛ MARTA – современное оборудованиедля бизнеса

Поможем вернуть красоту и функциональность любому оборудованию, будь то массажный стол или, например, баскетбольная ферма. Приглашаем Вас в салон "Марта", ул. Полежаева, 76 Тел: 30-25-26 19. Мягкая мебель на заказ от производителя - мебельной компании "Марта" Фабрика мягкой мебели «МАРТА» - это динамично развивающийся бренд на российском рынке мягкой мебели. Это амбициозная команда профессионалов, объединенная общей целью изготавливать мягкую мебель, чтобы жизнь людей стала комфортнее, мягче и уютнее. Производство мягкой мебели расположено в г. Саранск и является крупнейшим производством мягкой мебели в регионе. Конструкторский отдел и экспериментальный цех, входящие в его состав, находятся в постоянном поиске новых решений, предугадывают тенденции рынка, осуществляют избирательный и обдуманный ввод инноваций.

Благодаря чему мы можем гордиться регулярным выпуском новых моделей, превосходящих самые требовательные ожидания.

Новые позиции представлены на рынке с обещанием перевернуть практику управления и защиты API, открывая новые возможности для клиентов компании. Подход к инфраструктуре как коду IaC представляет собой эффективное сочетание безопасности и оперативности, требующее особых навыков и подходов у специалистов. Компания подчеркивает, что в условиях роста атак на API и увеличения их использования в корпоративных инфраструктурах, усиление защиты и предотвращение уязвимостей становятся приоритетными задачами.

Люди рассказывают друг другу про все активности, фишки, конкурсы. Создается вау-эффект, поэтому гости делятся информацией сами, просто потому что они в восторге.

Принцип простой: делай хорошо и люди расскажут о тебе сами. Мем, чтобы вы не скучали 6. Event В магазине много мероприятий. Каждое открытие — праздник с разрезанием ленточки, аквагримом для детей и дегустациями. Несколько раз в «Жизньмарт» всех желающих угощали бесплатной ухой. Бесплатная уха для всех желающих источник фото — Telegram-канал «Жизньмарт» А в 2022 году в Екатеринбурге открылся настоящий магазин-музей.

В нем сохранилась отреставрированная дверь, которой почти 100 лет, и архивные записи первых жителей дома. Так «Жизньмарт» сохраняет и оберегает культурное наследие, которое осталось в этом уникальном доме. Магазин с историей источник фото — журнал «Зелёная молния» 7. Искренний сервис Это еще один ключ успеха компании. В магазине предоставляют сервис не по прописанным стандартам, а от души, чуть больше, чем это положено. Сотрудники проявляют максимальную заботу о гостях.

Номер выходит каждую неделю в электронном виде. В нем пишут о новинках на полках, новостях от франчайзи, нововведениях IT и маркетинга. В каждом выпуске нужно найти кодовое слово и отправить его редактору. Тот, кто окажется первым, седьмым или пятым каждый раз условия меняются , получит промокод на десерт. Благодаря этому в журнал больше вчитываются и вникают в смысл написанного, досматривают до конца. Номер выходит каждый вторник примерно в 16-17 часов, поэтому развивается еще большая лояльность.

В журнале также генерируется UGC-контент. Рубрики «Зелёной молнии» источник фото — журнал «Зелёная молния» Обложка «Зелёной молнии» источник фото — журнал «Зелёная молния» Лично мы всей командой агентства очень любим «Жизньмарт», особенно учитывая то, что год назад он открылся в нашем офисном здании. Стоит ли говорить о том, сколько за это время мы съели онигири и выпили чашек кофе! Счет идет на тысячи: В целом, про этот магазин можно говорить очень долго. У него множество мелких фишек и вместе они выливаются в невероятную лояльность клиентов. Из этих небольших, но очень важных деталей и складывается маркетинг «Жизньмарт»!

Строительная выставка, участники которой представят разработки в области проектирования и строительства, техники и оборудования, продемонстрируют свои достижения в области современных инновационных технологий. Приглашаем Вас посетить наши стенды и будем рады видеть в числе гостей! Также 16 марта на «Международном металлургическом саммите» в Екатеринбурге выступит с докладом заместитель коммерческого директора.

Завод-изготовитель компания «МАРТ»

Скоро СМИ Красноярска получат возможность освещать очередное помпезное открытие очередного гипермаркета «Марта» с площадей выписываться не желает и намерена судиться. Не беда, что один из потенциальных арендаторов, сеть Billa, принадлежит все той же «Марте». По еще одной версии, произошел конфликт между акционерами компаний: «РТМ Девелопмент» создавалась усилиями холдинга «Марта» и ГК «Время» на паритетных условиях. Кто кому ногу отдавил - уже не суть важно.

В комплектации мясорубки есть крупная и мелкая терка, с помощью которых можно легко и быстро подготовить овощи для заготовок на зиму, а также измельчить ингредиенты на салат и к празднику. Шинковка помогает справиться с любыми объемами, особенно мне нравится с ее помощью квасить капусту и заготавливать овощи для супов. Дополнена мясорубка специальными насадками, которые помогают в приготовлении колбас и сосисок, ведь с их помощью можно легко и быстро наполнить оболочку фаршем, причем наполнение происходит ровно, а оболочка во время процесса не разрывается. Такие колбасы и сосиски гораздо вкуснее магазинных. Дополнена комплектация мясорубки насадкой для печенья, которая помогает сформировать песочное печенье, просто пропустив тесто через мясорубку. Качеством приобретения я очень довольна, мясорубка мощная и надежная.

Также 16 марта на «Международном металлургическом саммите» в Екатеринбурге выступит с докладом заместитель коммерческого директора. Тема доклада - «Опыт работы компании «БМТ» в области очистки вод горнодобывающих и горнообогатительных производств». Похожие новости.

Основной акцент в работе предприятия был сделан на следующие параметры: Расширение перечня производимой продукции для разных каналов сбыта: - Фарм-канал - реализация продукции в аптечные сети и фармдистрибьюторам, госпитальные поставки в рамках ФЗ 44 и 223; - Ритейл-канал - реализация продукции собственного производства и продукции находящейся на дистрибьюции через продуктовые сети, DIY-сети, АЗС, альтернативные точки продаж.

Укрепление и модернизация производственной базы предприятия; Производство продукции исключительно из отечественного сырья Благодаря собственному производству удалось добиться конкурентоспособных цен на производимую продукцию и как следствие получить широкий рынок для сбыта в разных каналах продаж. Наши преимущества Собственное производство медицинских изделий, дезинфицирующих средств и бытовой химии.

Материнская компания Tetra Pak может уйти из России

Интернет-магазин продукции компании ООО "МАРТ ГРУПП". Главная» Новости» Фирма марта страна производитель. Новости компаний Тулы и области - Холдинг «Марта» снова обратился в Торговый суд г. Вена с иском против управляющего директора Marta Holding GMBH Петера Дитенбергера. Компания Март: производство качественных сертифицированных медицинских изделий, товаров народного потребления.

Каталог Marta

Характеристика: Мультиварка фирмы Марта MT-1961 имеет объемную пятилитровую чашу, внутри которой имеется тефлоновое покрытие. Интернет-магазин продукции компании ООО "МАРТ ГРУПП". Главный принцип наших новостей — все самые важные новости по акциям и компаниям, которые торгуются на Московской бирже, должны быть в этой ленте!

Холдинг «Марта» ищет нового покупателя сети «Гроссмарт»

В конце марта Tetra Pak уведомила российских клиентов о временном сокращении ассортимента пищевой упаковки из-за нехватки ряда комплектующих. Компания планировала приостановить производство и продажу упаковок для вина и прохладительных напитков, за исключением соков. Ранее производители соков и газировок предупредили о риске остановки заводов в России. Читать полностью.

В ней они могут «увидеть свет»: выйти на работу, в кафе, на шопинг.

Эта одежда будет подчёркивать их достоинства и скрывать недостатки. К примеру, многие бренды в своих платьях оголяют подмышки, а я понимаю, что с возрастом кожа уже начинает обвисать. Облегающие платья после родов — тоже так себе идея. Нравится мне — понравится и другим Мы стали шить женскую одежду с учётом всех этих нюансов. Мы не оголяли грудь, а делали красивый вырез на спине или ключицах.

Я стала разбираться в тканях и фасонах. Поняла, как важен выбор цвета. Одни цвета подчёркивают, что мама всю ночь не спала из-за ребёнка, а другие удачно скрывают «оттенок материнства». Сначала всё было так, как говорили скептики: женскую линию не особо покупали. Возможно, у меня не получилось правильно объяснить аудитории отличия этих платьев от остальных.

А потом у меня случился развод. После него я поняла, что мне «нечего надеть»: мне больше не нравились мои старые вещи, я захотела чего-то нового. Я стала шить «для себя», с единственной целью — чтобы мне самой понравилось. И когда я поняла, что сама хочу носить эти платья, люди стали их покупать. В этот момент продажи женской линии выросли в разы.

Одежду для нас отшивают семь контрактных производств. У нас есть два шоурума - в Москве и Санкт-Петербурге. Мы сделали хороший интернет-магазин, благодаря которому у нас ещё до корона-кризиса были очень развиты онлайн-продажи. Бизнес в кризис Пандемия и карантин отразились на моём бизнесе не сразу. Когда в марте 2020 года у ресторанов уже всё было плохо, у нас продажи по-прежнему шли хорошо.

Но в апреле оказались закрыты наши шоурумы, как и все непродовольственные магазины в тот период. На какое-то время нам даже закрывали доступ к складу, что останавливало онлайн-продажи. Тут я поняла, что всё серьёзно. Мне какое-то время было страшно. Я руководитель компании и несу ответственность за сотрудников.

Плюс у меня две дочери, а работаю только я. Но я не паниковала. У Martache была финансовая подушка безопасности, которая позволила бы бизнесу продержаться два-три месяца даже при нулевых доходах. Считаю, что у каждого предпринимателя должна быть подушка безопасности. Всегда нужно думать об ответственности перед своим делом и нанятыми людьми.

Получив прибыль, нужно не покупать себе квартиры и машины, а думать о том, что будет завтра. В кризис я поняла, что всё делаю правильно. Многие предприниматели пребывали в шоке и стрессе. А я благодаря подушке безопасности была уверена в завтрашнем дне. А главное — была уверена в своей аудитории.

Я общаюсь с покупателями в соцсетях и магазинах. Поэтому знаю, чего хочет аудитория, и понимаю, что она будет покупать завтра. В апреле был период, когда покупатели «затаились». Но при этом нельзя сказать, что наши продажи в интернет-магазине упали до нуля. Они были меньше, чем обычно, но не такие уж низкие для кризиса.

Женщины всё равно покупали себе одежду, просто уменьшился средний чек: он стал примерно 5 тысяч рублей, что соответствует цене одной вещи. В обычное время клиентки заказывали до пяти вещей «на выбор» и нередко покупали всё или большую часть из заказа. А теперь все боялись даже лишний раз примерять одежду, поэтому заказывали одну определённую вещь, которая была нужна. Конечно, люди почти перестали покупать платья, брюки и рубашки. Зато охотно заказывали спортивные костюмы, толстовки, домашнюю одежду.

Их мы начали шить чуть больше, чем обычно. Было холодно, всем хотелось тепла и уюта.

Михаил Юревич — депутат Госдумы в 2000—2005 годы, с 2005 года был мэром Челябинска, а с 2010 по 2014-й — губернатором региона. Вадим Белоусов — российский депутат с 2011-го по 2013-й. Согласно российскому закону, в этот период они не могли заниматься предпринимательством. Собеседник агентства пояснил, что после того, как Юревич занял посты во власти, он переоформил компании на родителей, сына и Белоусова, который отвечал за нелегальные финансовые потоки. Как уточняет издание, именно Белоусов привлек в эту схему родственников, через которых фактические владельцы принимали решения, а властные полномочия помогали приумножать и капитализировать коррупционные активы, выводя прибыль в нелегальный оборот.

Даем гарантии качества и оптимальной цены на нашу мягкую мебель Все наши достижения это результат тщательной и слаженной работы специалистов. Большинство наших сотрудников имеют опыт работы в мебельном производстве порядка 17 лет. Их профессионализм, накопленный потенциал, верность и преданность своему делу являются основой нашего успеха.

Качество выпускаемой продукции начинается с материалов и комплектующих, используемых нами. Мы закупаем ткани и фурнитуру напрямую от ведущих поставщиков, что обеспечивает проверенное временем качество и оптимальную цену для потребителя. В числе наших постоянных партнеров такие крупные компании как Союз М, Аметист, Арбен и др. Мы стремимся сделать эксплуатацию наших диванов максимально долгосрочной и удобной для покупателей. Для этой цели создан отдел гарантийного и постгарантийного обслуживания. Комфорт начинается с дивана.

Холдинг «Марта» ищет нового покупателя сети «Гроссмарт»

Конкуренция была и со стороны Instagram, который тогда активно развивался — все вдруг стали дизайнерами. Но я понимала, что мне нужна именно моя аудитория, которая закончила грудное вскармливание и ей теперь нужны другие вещи. Эти женщины ещё не понимают свой размер одежды. Вес может быстро расти или снижаться - на плюс-минус 10 кг или даже больше.

Меняется тело — например, подвисает грудь. Многие начинают комплексовать по этому поводу и больше не могут позволить себе открытую одежду. В этой проблеме мам, прекративших грудное вскармливание, я увидела свою нишу.

Я поняла, что нужно делать одежду, которая будет понятна этим женщинам. В ней они могут «увидеть свет»: выйти на работу, в кафе, на шопинг. Эта одежда будет подчёркивать их достоинства и скрывать недостатки.

К примеру, многие бренды в своих платьях оголяют подмышки, а я понимаю, что с возрастом кожа уже начинает обвисать. Облегающие платья после родов — тоже так себе идея. Нравится мне — понравится и другим Мы стали шить женскую одежду с учётом всех этих нюансов.

Мы не оголяли грудь, а делали красивый вырез на спине или ключицах. Я стала разбираться в тканях и фасонах. Поняла, как важен выбор цвета.

Одни цвета подчёркивают, что мама всю ночь не спала из-за ребёнка, а другие удачно скрывают «оттенок материнства». Сначала всё было так, как говорили скептики: женскую линию не особо покупали. Возможно, у меня не получилось правильно объяснить аудитории отличия этих платьев от остальных.

А потом у меня случился развод. После него я поняла, что мне «нечего надеть»: мне больше не нравились мои старые вещи, я захотела чего-то нового. Я стала шить «для себя», с единственной целью — чтобы мне самой понравилось.

И когда я поняла, что сама хочу носить эти платья, люди стали их покупать. В этот момент продажи женской линии выросли в разы. Одежду для нас отшивают семь контрактных производств.

У нас есть два шоурума - в Москве и Санкт-Петербурге. Мы сделали хороший интернет-магазин, благодаря которому у нас ещё до корона-кризиса были очень развиты онлайн-продажи. Бизнес в кризис Пандемия и карантин отразились на моём бизнесе не сразу.

Когда в марте 2020 года у ресторанов уже всё было плохо, у нас продажи по-прежнему шли хорошо. Но в апреле оказались закрыты наши шоурумы, как и все непродовольственные магазины в тот период. На какое-то время нам даже закрывали доступ к складу, что останавливало онлайн-продажи.

Тут я поняла, что всё серьёзно. Мне какое-то время было страшно. Я руководитель компании и несу ответственность за сотрудников.

Плюс у меня две дочери, а работаю только я. Но я не паниковала. У Martache была финансовая подушка безопасности, которая позволила бы бизнесу продержаться два-три месяца даже при нулевых доходах.

Считаю, что у каждого предпринимателя должна быть подушка безопасности. Всегда нужно думать об ответственности перед своим делом и нанятыми людьми. Получив прибыль, нужно не покупать себе квартиры и машины, а думать о том, что будет завтра.

В кризис я поняла, что всё делаю правильно. Многие предприниматели пребывали в шоке и стрессе. А я благодаря подушке безопасности была уверена в завтрашнем дне.

А главное — была уверена в своей аудитории. Я общаюсь с покупателями в соцсетях и магазинах. Поэтому знаю, чего хочет аудитория, и понимаю, что она будет покупать завтра.

В апреле был период, когда покупатели «затаились». Но при этом нельзя сказать, что наши продажи в интернет-магазине упали до нуля.

Новые позиции представлены на рынке с обещанием перевернуть практику управления и защиты API, открывая новые возможности для клиентов компании. Подход к инфраструктуре как коду IaC представляет собой эффективное сочетание безопасности и оперативности, требующее особых навыков и подходов у специалистов. Компания подчеркивает, что в условиях роста атак на API и увеличения их использования в корпоративных инфраструктурах, усиление защиты и предотвращение уязвимостей становятся приоритетными задачами.

Также мы дополнили стенд еще одним испанским брендом, партнером — DeCuevas Toys, производящим оригинальные игрушечные коляски и мебель для кукол: кухни, кроватки, стульчики для кормления, шкафчики для одежды и многое другое. Было очень логично представить эти два дружественных бренда, дополняющих друг друга, и даже их производства расположены рядом, в провинции Аликанте. Как Вы считаете, насколько это соответствует действительности? Все, кто так или иначе имеет отношение к игрушечному бизнесу, помнят бренд Baby Born, который также привезла наша компания еще в 2001 году. Моя коллега, зайдя к нам на стенд, с некоторой долей грусти и сомнения сказала: «Зачем же вы вложились в этот бренд? Сегодня классические куклы не так интересны рынку, это такой риск…» За прошедшие 20 лет этот бренд, как и многие другие, не растерял своих поклонников, появляются на свет новые дети, которые с не меньшим удовольствием играют в куклы. Поэтому мы не сомневаемся в успехе кукол «Антонио Хуан». Мы стали первыми на рынке, кто познакомил российских потребителей с этой категорией испанских кукол. До этого мы с большим успехом дистрибутировали немецких кукол Gotz, ежегодно производили закупки свыше 1 млн.

Куклы высокохудожественны, одеты в красивую современную одежду, сшитую из натуральных тканей. Упакованы в стильные фирменные коробки. Все детали на личиках и телах кукол четко прорисованы, анатомически точны, что придает им восхитительную схожесть с живыми младенцами. Также мы дополнили стенд еще одним испанским брендом, партнером — DeCuevas Toys, производящим оригинальные игрушечные коляски и мебель для кукол: кухни, кроватки, стульчики для кормления, шкафчики для одежды и многое другое. Было очень логично представить эти два дружественных бренда, дополняющих друг друга, и даже их производства расположены рядом, в провинции Аликанте. Как Вы считаете, насколько это соответствует действительности? Все, кто так или иначе имеет отношение к игрушечному бизнесу, помнят бренд Baby Born, который также привезла наша компания еще в 2001 году. Моя коллега, зайдя к нам на стенд, с некоторой долей грусти и сомнения сказала: «Зачем же вы вложились в этот бренд? Сегодня классические куклы не так интересны рынку, это такой риск…» За прошедшие 20 лет этот бренд, как и многие другие, не растерял своих поклонников, появляются на свет новые дети, которые с не меньшим удовольствием играют в куклы.

Похожие новости:

Оцените статью
Добавить комментарий