Первый заместитель председателя ЦБ РФ Сергей Швецов. Сергей Швецов родился 27 декабря 1970 года в городе Москва. Первый заместитель председателя ЦБ РФ Сергей Швецов. "Первый заместитель председателя Банка России Сергей Швецов принял решение продолжить карьеру вне Банка России и покидает свой пост с 21 марта 2022 года", — сказано в сообщении. Занятость Сергей Швецов четырехдневная рабочая неделя.
Швецов Сергей
Новости 10 апреля 2018. Глава ЦБ Эльвира Набиуллина не увидела проблем из-за резкого обвала рынка и рубля. ГАРАНТ. Сергей Швецов / Сергей Швецов. Сергей Швецов является членом совета директоров ЦБ с 18 октября 2013 года. Сергей Швецов родился 27 декабря 1970 года в городе Москва. Председатель наблюдательного совета Московской биржи Сергей Швецов рассказал, что торговая площадка планирует судиться в случае, если проблема с блокировкой активов российских инвесторов не решится. Сергей Швецов может возглавить набсовет «Мосбиржи», сообщил «Интерфакс» со ссылкой на источник, знакомый с ситуацией.
Родоначальник ИИС-3 Сергей Швецов раскритиковал предложенный Минфином вариант
Одной из причин успеха российского рынка капитала было отсутствие норм валютного регулирования по сравнению с другими странами, указал Швецов. Любые меры валютного регулирования должны быть компенсированы высокой доходностью. У нас не так много проектов, которые имеют чрезвычайно высокую доходность, чтобы иностранный капитал зажмурился и вкладывал в такие проекты денежные средства», - продолжил он. Инвестиционный климат без валютного регулирования гораздо лучше, чем с ним, заключил глава набсовета Мосбиржи.
Так вы же этот доход налогом облагаете. Вы людей так налогами задавили, что сил нет выживать, а вы призываете откладывать. Опять вопрос: где деньги наших бабушек и родителей, сгоревшие в инфляции, которые вы нам устраиваете, господа из Центробанка? Накопления тоже не без ваших усилий сгорают. Работает вся страна на вас, дармоедов, а вы сидите и смеётесь над нами, помыкаете», — написал югорчанин длинный пост негодования в группе «ЧП Сургут» в социальной сети «ВКонтакте». Отметим, что доходы господина Швецова за 2020 год составили свыше 51 млн рублей, согласно его декларации, представленной на сайте Банка России.
Помимо приличной недвижимости в РФ, он владеет квартирой в Испании площадью 121 кв. Кстати, в 2017 году Сергей Швецов задекларировал доход в 88,6 млн рублей. В тот год ему пришлось «ликвидировать инвестиции в недвижимость в Мексике» — так поясняла РБК пресс-служба Центробанка. Не в российскую экономику вложился, заметим. Понятно, что у самого господина Швецова, который работает в Центробанке сразу после окончания МГУ, с 1993 года, есть сбережения не только на собственную старость, но и при разумном поведении потомков и внукам правнуков перепадёт. В паблике «ЧП Сургут» пользователи отмечают — «выборы прошли, можно и гайки закручивать — пенсию взять и отменить». Также у комментаторов возникло подозрение, что от государства Российского господин Швецов получил больше, чем вложил собственных трудовых усилий. И полагают, что на свежем воздухе, на лесоповале, ему мечтаться будет слаще о банальном бутерброде с маслом, а не об инвестициях в зарубежную недвижимость.
Меры валютного регулирования эффективны для решения тактических задач и на короткий срок, злоупотреблять ими опасно, заявил на Мосфинфоруме глава набсовета «Московской биржи» Сергей Швецов.
Эти меры - есть достаточно большое количество исследований - хороши для решения тактических задач. Ни одна норма валютного регулирования не работает больше шести месяцев», - сказал он. По его словам, рынок всегда найдет способ обойти любую меру валютного контроля.
Набиуллина объяснила высказывания своего заместителя о пенсиях «А давайте посоветуем ему пожить на пенсию в 12 тысяч рублей, а не получать многомиллионную зарплату в ЦБ. Вот такой совет ему от «Партии пенсионеров». А, если он хочет, мы за ним установим контроль, как он будет жить на эти деньги», - сказал Широков. При этом он отметил, что россияне стараются копить деньги, но им приходится все чаще «залезать в свои кубышки».
Но эта сумма сегодня уменьшается, потому что люди вытаскивают деньги со своих счетов для того, чтобы жить, покупать лекарства, продукты, платить за ЖКУ. Доходы последние 7 лет падают, поэтому люди залезают в свои «кубышки», а те, кто могут, продолжают копить.
Сергей Швецов
| Финансовая сфера | Первый заместитель Председателя Банка России, Сергей Швецов, принял решение продолжить карьеру вне Банка России и покидает свой пост с 21 марта 2022 года, об этом сообщила сегодня пресс-служба ЦБ РФ. |
| Первый зампред Центробанка покидает свой пост после неудачного высказывания по поводу пенсий | Швецов работал в ЦБ с 1993 года, однако уходил в перерыв на четыре года и вернулся в 2001 году. |
| Первый зампред Банка России Сергей Швецов уходит со своего поста | РИАМО | Как сообщают СМИ, в отставку уходит заместитель главы Центробанка Эльвиры Набиуллиной – Сергей Швецов. |
| Швецов Сергей – Председатель Совета директоров GloraX | Команда GloraX | Сергей Анатольевич Швецов. Последняя должность: Председатель Наблюдательного совета (ПАО МОСКОВСКАЯ БИРЖА). |
Первый зампред Набиуллиной Сергей Швецов покидает ЦБ, чтобы возглавить набсовет «Мосбиржи»
| Швецов назвал опасным злоупотребление валютным регулированием | ГАРАНТ. Сергей Швецов / Сергей Швецов. |
| Сергей Швецов покинул пост советника председателя ЦБ — Frank Media | Сергей Швецов, первый вице-президент Банка России, принял решение продолжить свою карьеру вне Банка России и уйдет в отставку 21 марта 2022 года, об этом сообщает Банк России. |
| Швецов Сергей – Председатель Совета директоров GloraX | Команда GloraX | Сергей Швецов принял решение продолжить карьеру вне Банка России и покидает свой пост с 21 марта 2022 года, сообщили в ЦБ. "Сергей Анатольевич играл ключевую роль в создании мегарегулятора. |
| Председателем наблюдательного совета "Московской биржи" избран Сергей Швецов | С ноября 2022 года Сергей Швецов является председателем экспертного совета по защите прав инвесторов при ЦБ РФ. |
| Новый закон: что изменится для розничных инвесторов. Прямой эфир с Сергеем Швецовым. - YouTube | Швецов работал в ЦБ с 1993 года, однако в 1996-2001 годах делал перерыв на четыре года и вернулся уже в 2001 году. |
Банк России произвел крупные кадровые перестановки
По окончании получил квалификацию экономиста-математика. Профессиональная деятельность Швецова началась в 1993 году экономистом II категории в Управлении международных финансов Департамента иностранных операций Центрального Банка Российской Федерации. За годы работы прошел путь до ведущего экономиста, затем заведующего сектором. Позднее стал Представителем и возглавил Представительство банка.
Например, в энергетических компаниях, понятно, нужно оценивать запасы; понятно, что стоимость такой корпорации — это запасы за вычетом издержек на добычу и доставку. Цена на энергоносители хоть и волатильна, но тренд отследить можно. А IT и другие технологические компании оказались вне подобных оценок. Была даже некая теория, что в этих секторах, как у Дункана Маклауда в "Горце", — выигравший получит все. Вопрос только, а кто выиграет: Amazon, Google или еще кто-то?
И дальше на рынок пришли "физики". И они пришли сначала именно под новые технологии, причем с небольшими суммами — это тоже был феномен. Но тем не менее технологии все поменяли: сегодня частные инвесторы могут работать с очень небольшими суммами, обслуживаясь в очень уважаемых компаниях. Поэтому феномен большого количества физических лиц не является российским. Российский феномен сегодня — это то, что акционерный активизм, который поддерживает стимулы правильного роста и поведения компаний, остался за границей, во второй части отечественного финансового рынка, который мы называем рынок "С" имеются в виду счета типа "С". А внутренняя часть оказалась без этого активизма. Вот это меня беспокоит. Вот это вызывает вопрос, а может ли российский рынок существовать без акционерного активизма?
Насколько ему хватит инерции в условиях ограничения в раскрытии информации и в отсутствие акционерного активизма придерживаться правильных практик корпоративного управления и продолжать защищать интересы миноритарного акционера? Как только дашь слабину в отношении денег, эмитент начинает вести себя неэффективно исключения здесь только подтверждают правило. То есть жесткий контроль за тем, как используется акционерный капитал как со стороны государства, так и со стороны институтов акционерного активизма, выжимает из корпораций максимум, который они могут дать. Как только ослабляешь хватку, корпорации начинают проявлять неэффективность, потому что никто на них не давит. Эта рыночная сила очень важна с точки зрения показателей функционирования акционерного капитала. И последняя тенденция, которая меня тоже немного удивила, — это то, что не только Московская биржа, но и другие биржи, даже прайм иностранные, стали бегать за небольшими размещениями. Начали ее китайские площадки — у них проходит очень много IPO на небольшие объемы. Эпоха демократизации доступа к мировым деньгам в условиях отказа от концепции фундаментальной стоимости.
Но тем не менее рынок капитала благодаря "цифре" умеет быстро анализировать, искать отличия, искать, что лучше… Все равно интеллект поймет, что вот эта компания лучше другой. Он не скажет, что она в полтора или два раза лучше, но скажет, что эта акция лучше, чем другая. Все равно какие-то способы черри-пикинга избирательного подхода. Но повторю еще раз, жесткость защиты инвесторов должна быть соблюдена, и, наверное, регулятору сегодня, что в Америке, что у нас, придется сталкиваться с новыми явлениями манипулирования рынком и закручивать гайки. Но так не должно быть… — Но мы это сейчас как раз и видим на Московской бирже… — Нет, у нас единичные IPO и такое поведение связано с дефицитом предложения. Просто нарушились цепочки вывода компаний на IPO. У нас явно сегодня спрос превышает предложение. Кстати, на следующий год у нас список желающих разместиться не такой уж и плохой.
Но, повторю, рынок меняется, и не только наш… Мы в свое время проводили круглый стол с ОЭСР по корпоративному управлению, и на нем коллеги прямо сказали, что они сегодня видят кризис классической модели публичного общества, потому что денег в мире напечатано столько, что на них не хватает бизнес-идей. И поскольку публичные деньги — это деньги с не очень высокой толерантностью к риску, у нас есть два пути: первый — что на публику будут выбрасывать "отработанную руду", и там инвесторы будут пытаться из нее что-то выжать, что вряд ли будет эффективно; второй вариант — что публичные деньги должны начать принимать отчасти венчурный риск. Но принимать риск, как они сказали тогда, деньги инвесторов будут через большие компании типа Google или Amazon. То есть инвесторы будут вкладываться в такие компании, а те, обладая высокой толерантностью к риску, будут экспериментировать. По сути, вы получаете пай квазиакционерного инвестиционного фонда, у которого нет фокуса, потому что такие компании расширяют бизнес во все стороны. Но, видите, рынок пошел третьим путем — публике стали предлагаться маленькие компании с высокой долей риска. Потому что, действительно, стартапы, которые хотят развиваться, до публичного рынка проходят через крупные АФК "Систему", Сбербанк или, например, Google… И если там есть что-то стоящее, они до публичного рынка не дойдут. В этом смысле Сбербанк через какое-то время — это не крупнейший банк в России, а набор интересных бизнесов, перспективных технологий — то есть, своего рода акционерный инвестиционный фонд.
Это большая логическая ошибка, что количество денег может ускорить естественный процесс созревания бизнеса. Количество женщин не влияет на скорость вынашивания. Сколько Ozon пришлось пройти, чтобы стать тем, чем он стал — да и то, пока с не очень большой операционной прибылью? Пандемия много чем помогла в этом смысле, потому что у людей появились поведенческие паттерны, которых до этого не было. Это правда. Но еще раз, вызревание бизнеса — это процесс, но процесс не быстрый. Сейчас на фоне как раз отсутствия фундаментальной оценки со стороны институциональных инвесторов появились различные практики. Например, IPO "лесенкой", раздача акций на заправках и тому подобное… — "IPO — без IPO", то есть то, что придумал Positive Technologies, на мой взгляд, — оригинальная история… — Ну это история от безысходности, потому что нет институционалов… — Вы совершенно правы.
Проблема сегодняшнего IPO в неизвестности стартовой цены. То есть рынок определит цену не одномоментно — в момент формирования книги, — а нащупает ее. Мы экспериментируем, мы должны найти новые подходы в новой реальности. Сейчас я считаю, что это вполне удачный эксперимент. Но цыплят по осени считают. Посмотрим, как эти компании будут выглядеть через десяток лет после IPO. Пока еще прошло слишком мало времени… — А вот эти элементы геймификации, я бы даже сказал коммодитизации, продукта: какие-то скидки за владение акциями, кешбеки, раздача на заправках. Такие методы маркетирования вас не пугают?
Если при всем при этом не происходит искажения цены и изъятия сбережений человека, то это вполне допустимо. Потому что, например, если человеку в виде бонуса дали какой-то пустячок, это не потеря инвестиций. А если он превратился потом во что-то стоящее, то он еще и порадуется. То есть для компании — это привлечение капитала, а для человека, если это игра, то это не проблема. Проблема для человека, когда он реально отдает свои сбережения для прироста, а получает дырку от бублика в силу мошенничества или плохого качества корпоративного управления публичной компанией. Может, в этой логике покупка акции за кешбеки и магнитики и имеет право на существование… — Я встречаюсь с компаниями. Сейчас время экспериментов. Например, некоторые готовят массированные программы удержания IT-специалистов через выдачу им акций не за счет компании, а за счет акционеров.
Но если в результате акционер выигрывает, то чем это плохо? Тогда ведь нет разницы между старушкой, которая покупает условную картошку продукт такой компании и получает в качестве бонуса акцию, и вот этим вот IT-специалистом. Если инструмент позволяет компании достигать свою цель и генерировать для миноритариев акционерную стоимость, почему это плохо? Раньше фондовый рынок с его фундаментальной стоимостью состоял из сплошных табу. Так получилось, что мы попали туда, где эти табу не работают, потому что все эти табу оказались за границей. Поэтому у нас сегодня уникальная возможность для ускоренного развития — прыжка лягушки. Создать что-то новое. Это как тот самый COVID, который принес много горя, но по большому счету благодаря ему человечество много чего получило с точки зрения паттернов поведения.
Из любого кризиса надо вытаскивать возможности. Мы должны из сегодняшней ситуации, дав возможность проводить людям эксперименты, вытащить будущие лучшие практики. А без этого как? Либо мы тогда всегда будем за кем-то плестись. Но у нас сейчас даже нет ведущего, потому что лидеры не в такой ситуации, как мы. Мы оказались выброшены штормом на остров, где оказались одни, поэтому нам надо вести себя по-другому — быть сильными, построить корабль и уплыть на нем, а не ждать, когда кто-то к нам приплывет. Другая ситуация — другие методы. То же самое про валютное регулирование.
Сколько обсуждали, что никогда Россия не вернется к практике ограничений, потому что открытость — наше конкурентное преимущество. Но ситуация изменилась. Поэтому временно мы вынуждены были неэкономическое предложение отделить от российского рынка, потому что нас просто бы задавили: курс, цены на активы, люди, торговавшие с плечами, обслуживающие их брокеры разорились бы… А как было действовать по-другому? Ситуация изменилась. Выживает не самый сильный, не самый большой, а самый приспосабливающийся. Мы должны быть умнее и быстрее в этих ситуациях, потому что нам сложнее. Если мы понимаем, что этот активизм пока не созрел, то нужно создать регулирование и вменить этот активизм инвестора регулятору. Если там видят, что с компанией что-то не так, FRC имеет мандат вмешаться и выяснить, что у компании произошло с корпоративным управлением, почему она перестала демонстрировать надлежащие показатели.
Но почему-то в долговом финансировании мы сделали систему страхования вкладов, обязательные нормативы, надзор, личную материальную ответственность членов советов директоров банков. То есть кредитор у нас защищен регулированием со всех сторон, потому что мы признаем, что кредит — это важная макроэкономическая вещь и нам нужен стабильный кредитный конвейер. А для того, чтобы он существовал, нам нужны банковские пассивы. Но раз долевое финансирование важно, почему бы не сделать защиту инвестора через регулирование, если мы понимаем, что рыночные механизмы оказались в периметре счетов типа "С", а в обычном периметре их больше нет? Можно, конечно, ждать, когда такие рыночные институты у нас сами возникнут, но это очень длительный процесс: можно несколько десятков лет ждать и пережить за это время не один кризис с потерей средств инвесторов. А полагаться на отсечение от рисков "неквалов" тоже не получится — квалифицированный инвестор не менее нуждается в защите внутри корпоративных отношений. Какие конкретно регуляторные меры? Кто-нибудь будет в здравом уме искажать отчетность?
Это экстремальный пример, но он работает. Если мы считаем, что раскрытие недостоверной информации — это общественное зло, которое разрушает трансформацию сбережений в акционерный капитал, — а он обществу нужен, — то тогда это должно быть тяжким преступлением. Если нам нужна трансмиссия сбережений в акции, то тогда ее нарушение должно рассматриваться государством в соответствии с регуляторными последствиями. Ровно такой же подход должен быть к киберпреступности, но у нас хакеров сегодня практически не сажают. Если мы все хотим построить наш быт на цифровых технологиях, то покушения на цифровую среду должны считаться особо тяжким преступлением. Здесь нужна политическая воля, и ничего другого человечество не придумало. Если правительство считает, что рынок акционерного капитала не нужен, что можно ограничиться долговым рынком, а расти — на прибылях корпораций, это тоже модель. Во многих странах вообще нет публичных компаний.
Например, в Перу, где проходила несколько лет назад годовая конференция IOSCO, на бирже всего три публичные компании, но страна и растет по-другому: семейный капитал вкладывается в семейные предприятия. До недавнего времени в Германии была похожая ситуация. Такие модели тоже имеют право на существование. Модели могут быть разные. Но я читаю "Основные направления развития финансового рынка" разрабатываются Банком России во взаимодействии с правительством. Если же это наше все, а не просто сотрясание воздуха, то надо подкреплять свои решения делами. Сегодня необычная ситуация. До 2022 года мы могли обходиться без ужесточения, потому что работал иностранный акционерный активизм, работала система раскрытия информации.
Сейчас же это во многом утрачено.
Первым зампредом с 17 января был назначен зампред Банка России Владимир Чистюхин. По данным «Коммерсанта» , у Швецова закончился контракт, который топ-менеджер решил не продлевать. Предполагалось, что Сергей Швецов войдет в наблюдательный совет Московской биржи и станет его председателем. Кроме того, правительство в феврале выдвинуло его в наблюдательный совет Сбербанка.
Нам надо понимать, каким мы его хотим видеть. Для того, чтобы идти вперед, нам нужны ориентиры. Стало быть, необходимы те, кто эти ориентиры укажет, и было бы хорошо, если бы они были близки к реальности. Где рождается будущее?
В умах и сердцах, в человеческом общении, в совместном творчестве.
Швецов указал на проблему для иностранцев с указом Путина об обмене активов
Место Чистюхина займет Директор Департамента страхового рынка Филипп Габуния, который займется страховыми рынками, МФО, финансовой инфраструктурой и инвестиционными посредниками. Уходит также заместитель председателя Дмитрий Скобелкин , который выстраивал прозрачность финансовой системы и совершенствовал валютный контроль. Его место займет Юрий Исаев. Он будет курировать Департамент противодействия недобросовестным практикам, финансового мониторинга и валютного контроля, а также связи с Китаем.
Швецов начал работу в Центральном Банке России с 1993 года. В 1996 году он принял решение сделать перерыв в работе, а затем вернулся к своей деятельности в 2001-м. Помимо развития финансового рынка РФ, он также курирует работу Российской национальной перестраховочной компании, Московской биржи и дочерних структур.
Швецов рекомендовал жить на пассивный доход от ценных бумаг и недвижимости. Впрочем, это напоминает лозунг — «нет хлеба, пусть едят пирожные». Мы напомним Швецову, что многие живут от зарплаты к зарплате. Например, сейчас запасы свободных денег у россиян рухнули до многолетнего минимума. Многие уже проели почти все соцвыплаты и накопления", - замечает ТГ-канал "Банкста". Журналист "Царьграда" Михаил Мельников: "Каким образом нынешние пенсионеры могли сформировать «хороший пенсионный проект», когда их несколько раз обокрали при активнейшей поддержке самого Центробанка, остаётся загадкой. За 20 лет работы Швецова в ЦБ рубль обесценился в 2,5 раза, причём лавинообразным это падение стало, когда пост главы ЦБ заняла Эльвира Набиуллина, то есть оба руководителя несут солидарную ответственность перед стариками. Но Набиуллина хотя бы имеет остатки совести. Вы когда-нибудь видели, чтобы «железная башкирка» вообще извинялась? За террор против банков, за разорение предприятий, за ключевую ставку, за курс национальной валюты? Всё было ей как с гуся вода. Однажды она извинилась перед правительством Дмитрия Медведева за то, что обратилась с новой идеей через голову премьера прямо к президенту. Но это было больше похоже на издёвку: к тому моменту все понимали, что правительство ничего не решает. А тут пришлось обратиться к сенаторам, а фактически — и к народу: «Я сожалею о крайне неудачной формулировке своего заместителя по вопросу поддержки пенсионеров». Спасибо и на том. Конечно, это не неудачная, а, наоборот, очень точная формулировка. Любой высокопоставленный госслужащий или политик — прекрасный лицемер. Хороший ли, плохой ли он человек — неважно.
Глава ЦБ Эльвира Набиуллина отметила, что Швецов всегда умел мотивировать сотрудников, проявлять инициативу и внес неоценимый вклад в создание слаженной работы банковских и небанковских блоков регулирования и надзора. Это была очень сложная задача: нужно было не просто присоединить к Банку России Федеральную службу по финансовым рынкам, но сформировать единую культуру управления, единые подходы к развитию секторов финансового рынка», — говорится в сообщении. Швецов начал работу в Центральном Банке России с 1993 года.
Набиуллина извинилась за слова своего заместителя о пенсионерах
Главные новости. 13:42 В Саратове к концу года может появиться первый вытрезвитель 2. Как сообщают СМИ, в отставку уходит заместитель главы Центробанка Эльвиры Набиуллиной – Сергей Швецов. Среди них оказался первый зампред ЦБ Сергей Швецов, заявивший в прошлом году, что пенсионерам «немножко поздно» помогать.
Сергей Швецов предостерег от злоупотребления валютным регулированием
Сергей Анатольевич выразил готовность поделиться информационно-аналитическими материалами и наработками ЦБ РФ для включения их в учебный процесс МГИМО. Новости рынков. Новости рынков | Сергей Швецов, глава Набсовета Мосбиржи: "Фундаментальный анализ – это вчерашний день" — краткая выдержка интервью агентству Frank Media. Впрочем, начальница Сергея Анатольевича Эльвира Набиуллина уже за него устыдилась. «Живи быстро, умри молодым» — негласный девиз Пенсионного фонда России граждане вспомнили в связи с высказываниями заместителя председателя Центробанка Сергея Швецова в Совете Федерации. – Сергей Анатольевич, у вас есть опыт работы «по обе стороны баррикады» – и в регуляторе, и в бизнесе, в регулируемой отрасли. Среди них оказался первый зампред ЦБ Сергей Швецов, заявивший в прошлом году, что пенсионерам «немножко поздно» помогать.
«Верни награбленное!» — заявление зама Набиуллиной взорвало сеть
Швецов работал в ЦБ с 1993 года, однако в 1996-2001 годах делал перерыв на четыре года и вернулся уже в 2001 году. Самая главная проблема — это как уговорить бельгийцев и люксембургцев отпустить купленные ценные бумаги», — сказал Сергей Швецов. Сергей Швецов, первый вице-президент Банка России, принял решение продолжить свою карьеру вне Банка России и уйдет в отставку 21 марта 2022 года, об этом сообщает Банк России.
Люди в тренде
Сергей Швецов является членом совета директоров ЦБ с 18 октября 2013 года. Господин Швецов курирует развитие финансового рынка и доступ к работе на нем. В его подчинении находятся департамент развития финансовых рынков, департамент противодействия недобросовестным практикам, служба по защите прав потребителей и обеспечению доступности финансовых услуг, департамент корпоративных отношений, департамент допуска и прекращения деятельности финансовых организаций. В частности, в ведении господина Швецова Московская биржа и ее дочерние структуры, координация взаимодействия с Федеральной антимонопольной службой и международными финансовыми организациями. В ЦБ отказались пояснить, каким образом господин Швецов смог оперативно избавиться от несанкционированных в рамках нового закона иностранных доходов. В целом трасты удобны тем, что владение имуществом и получение доходов от них юридически разделено. Бенефициары траста получают доходы от его имущества, но не могут им распоряжаться. Ранее в ЦБ утверждали, что траст может быть ликвидирован через продажу недвижимости.
Сейчас же это во многом утрачено. А нужно ли сегодня думать на долгосрочную перспективу? Это тоже большой вопрос. Возможно, сегодня и регуляторам, и бизнесу нужно решать какие-то тактические задачи, выискивая в кризисе возможности. Я считаю, что сейчас за рубежом высокие мультипликаторы, а не у нас низкие. Опять же, я сторонник фундаментальной стоимости, и мне кажется, что за рубежом не очень здоровая ситуация с мультипликаторами. Наш рынок оценен так, как диктует ситуация. Если посмотреть на дивидендные доходности, на прибыль на акцию, то у нас сегодня есть большое количество фишек, куда даже розничному инвестору стоило бы инвестировать против возможности заработка в депозитах. Тот же «Сбер» выходит на рынок искусственного интеллекта, — это большой плюс, а сейчас это не учитывается в цене его акций. Очень сложно повторять Баффета с маленькими суммами. Он всегда ловит альфу и не обещает никогда бету.
Напомним, что в конце сентября 2021 года первый зампред ЦБ, Сергей Швецов, заявил, что помогать пенсионерам уже «немножко поздно» и предложил им полагаться не только на государство, но и на собственные накопления. За своего подчиненного пришлось тогда извиняться главе ЦБ РФ, Эльвире Набиуллиной, назвавшей слова коллеги «крайне неудачной формулировкой». Именно при Швецове было запущено регулирование рынка Форекс в России, в результате которого на рынке остались несколько лицензированных банковских дилеров — «кухонь», играющих против своего же клиента по принципу казино. Парадокс, но именно г-н Швецов не раз открыто называл внебиржевой сегмент Форекс — «казино», а его участников попросту «форексерами», «всякого рода форекс клубами» и т. Остальных же, «нелегальных» участников рынка вытеснили самым жестким прессингом отзывом лицензии и давлением на платежные системы и Роскомнадзор в том числе , во многих случаях, по «национальному признаку» зарубежные компании, предлагающие свои услуги в том числе и на русском языке.
Однако спустя всего полгода Исаев принял решение покинуть регулятор. Это связано с давней травмой позвоночника. Ему необходимо серьезное и длительное лечение, которое невозможно совмещать с работой. Увольнение зампреда из-за проблем со здоровьем также подтверждает источник, близкий к ЦБ. До этого ходили слухи об увольнении самой Эльвиры Набиуллиной.
Швецов назвал опасным злоупотребление валютным регулированием
новости на тему "Сергей Швецов". ГАРАНТ. Сергей Швецов / Сергей Швецов. Сергей Анатольевич Швецов. Первый заместитель Председателя Банка России – руководитель Службы по финансовым рынкам.