Такое будущее цен на столичном рынке недвижимости предсказал генеральный директор и совладелец Level Group Кирилл Игнахин, передают «Ведомости». Подробная информация про предпринимателя Игнахин Кирилл Игоревич, Москва Строительство жилых и нежилых зданий. комментирует Кирилл Игнахин, генеральный директор Level Group.
Проект под прицелом архитекторов, чиновников и журналистов
Новые технологии помогают контролировать безопасность на стройке Новые технологии помогают контролировать безопасность на стройке 30. Глава компании поделился опытом использования биометрическоц системы доступа персонала на площадку. Вход по отпечатку пальца позволяет как контролировать присутствие работников на объекте, так и исключить доступ неизвестных.
Об это « Газете. Ru » заявил генеральный директор девелоперской компании Level Group Кирилл Игнахин.
Он также добавил, что на общий рынок влияют программы IT-ипотеки и семейной ипотеки.
Скорее всего, нужно изменять ГК и процессуальное законодательство. И здесь, считает адвокат Сергей Головин, может быть несколько вариантов. Это и закрепление в законодательстве нормы, что собственник и руководство застройщика отвечают по его долгам своим личным имуществом, и запрет им выезда за границу при первых признаках банкротства, чтобы они не успели укрыться, а отвечали здесь. Также можно ввести, полагает юрист, черные списки руководителей ранее обанкротившихся застройщиков и запрет на участие в деятельности застройщиков, ранее осужденных по экономическим преступлениям. Последние два года в Закон о долевом строительстве вносилось немало поправок. К некоторым застройщики еще не успели адаптироваться, а многие даже и не вступили в силу. Вокруг многих инициатив по реформированию 214-ФЗ были жаркие споры, они неоднократно пересматривались. Теперь, по-видимому, отрасли придется готовиться к совершенно другим условиям работы. Пока сложно сказать, как будут использоваться средства Фонда защиты прав дольщиков, но я напомню, что он имеет широкие полномочия по инвестированию собранных средств.
Не исключено, что их направят на программы, подобные столичной реновации. Накопленные им средства могут пойти на реализацию разного рода программ, скажем, арендного жилья АИЖК. Поэтому в случае его ликвидации часть пойдет на расчет с кредиторами, если таковые будут, а остальное заберет собственник. В частности, на роль посредника между дольщиком и девелопером подошло бы само государство. К примеру, Фонд защиты прав участников долевого строительства наделен широкими полномочиями по отношению к застройщикам и их проектам. Кроме того, в его распоряжении достаточно денег, чтобы выступать гарантом обязательств девелопера. Фонд защиты прав дольщиков мог бы аккумулировать средства дольщиков и контролировать ход строительства, постепенно передавая деньги на реализацию проекта. В таком объекте в результате реализации проекта формируются его совладельцы как правообладатели. Тогда схема реализации проектов жилищной застройки или реконструкции будет выглядеть так: объект совладения — субъект совладения — бюджет совладения, представляя собой свод стандартов, правил, регламентов и процедур по совместному владению МКД.
Путем тщательного отбора подрядчиков и материалов мы добиваемся оптимального сочетания цены и качества нашего продукта, который должен быть на уровень выше, чем у конкурентов. В частности, в рамках флагманского проекта компании — ЖК «Level Амурская». Главные преимущества наших проектов мы развиваем по четырем направлениям: новый уровень жизни, новый уровень эстетики, новый уровень комфорта, новый уровень цен. Какие идеи сегодня способны удивить избалованного разнообразным предложением покупателя? Если бы наш проект комфорт-класса «Level Амурская» вышел на рынок не сейчас, а примерно пять лет назад, он относился бы к бизнес-классу, а не комфорту. Сегодня покупатель очень избирателен. Первая отличительная черта нашего проекта — высотный формат. Корпуса будут состоять из 24-39 этажей. Еще недавно трудно было себе представить высотку в массовом сегменте жилья. Небоскребы ассоциировались только с премиальными и элитными проектами. Сегодня это становится возможным для клиентской аудитории комфорт-класса. Во всех кварталах реализована концепция «двор без машин». Комплекс оснащен огромным паркингом на 1012 мест, который соединен со всеми корпусами отдельными лифтами. Концепцию ландшафтного благоустройства разработали авторитетные дизайнеры, которые создавали облик территорий Лужников и Зарядья.
В Петербурге появится новый девелопер для строительства жилья комфорт-класса
- АРХ МОСКВА :: Сформировано жюри GOOD INNOVATIONS 2023
- Другие материалы по теме
- Все новости, где упоминается Кирилл Игнахин
- «Пора принять, что сверхмаржа — это не навсегда» – Коммерсантъ № 14, Январь 2023
- «Ведомости»: Level Group не будет застраивать территорию завода «Машиноаппарат» в Хамовниках
- Общие сведения
Рухнет ли пирамида новостроек?
Разумеется, самым волнующим является вопрос, поможет ли государство разрешить кризис, которому оно само во многом способствовало, вначале создав рынок долевого строительства, затем попытками реформировать его и, наконец, запретив собственное детище. Здесь мнения экспертов разделились. Государство уже вмешалось в ситуацию, взяв курс на отказ от средств дольщиков и их замену банковскими кредитами, считает Мария Литинецкая. Необходимо создание государственного источника финансирования строительства доступного жилья. Кроме того, необходимы меры поддержки региональных застройщиков, работающих в очень сложных рыночных условиях и выполняющих фактически социальную функцию», — добавляет эксперт. Власти в регионах уже работают над этим, считает Роман Сычёв.
Отчасти они передают информацию возможным новым застройщикам, то есть играют роль передаточного звена», — приводит он пример. Вмешательство государства пока, скорее, — реакция на возникающие проблемы, возражает Кирилл Игнахин, тогда как его общая стратегия не совсем ясна. Государство предпочитает не вмешиваться напрямую при банкротстве крупного застройщика, а это неправильно, считает Дмитрий Таганов. Считаю, правильно было бы профинансировать достройку тех проектов, в которые уже вложены средства дольщиков, и после этого искать новых застройщиков, которые доведут проект до конца и компенсируют государству эти расходы», — говорит он. По-разному смотрят эксперты и на возможность и необходимость создания крупного государственного застройщика.
Экономические и природные условия всех регионов очень различны. В частности, стоимость стройматериалов в разных регионах может существенно разниться. Поэтому на уровне отдельных экономических районов возможно создание крупных застройщиков, которые занимались бы строительством социального или арендного жилья», — говорит Мария Литинецкая. Фактически такие функции сейчас уже выполняет «Дом. Наконец в Москве есть фактически государственный застройщик — Казенное предприятие «Управление гражданского строительства».
Большую часть квартир УГС передает переселенцам из сносимого и аварийного жилья, добавляет Дмитрий Таганов. Чтобы решить эту задачу, властям понадобится единая девелоперская структура с соответствующим техническим обеспечением и штатом специалистов», — поясняет он. Эксперт не исключает, что при распространении опыта реновации в других регионах там появятся такие же застройщики. Не получится ли так, что они пополнят ряды обманутых дольщиков — и их будет гораздо больше, чем сегодня? А может даже обманутыми их не признают — по словам Марии Литинецкой, в России сейчас насчитывается свыше 850 официальных долгостроев, однако в силу методики определения долгостроя властями, немалое количество объектов таковыми не признаны, так как строительство в них идет, но очень медленными темпами.
Можно ли предотвратить такой ход событий? То есть проблема механизма решается его ликвидацией. При переходе на проектное финансирование при определенных обстоятельствах застройщикам будет выгоднее продавать готовое жилье, если ставка по кредиту станет для них приемлемой. Соответственно, дольщики как класс исчезнут», — говорит Роман Сычёв. Похоже, кредитная ставка для застройщиков будет действительно невысокой.
Стоит отметить, что такой же будет и ставка льготного ипотечного кредитования для некоторых категорий населения. На сегодняшнем этапе государство может решить проблему долгостроев только бюджетными вливаниями и стимулированием инвестиционной активности региональных девелоперов, уверена Мария Литинецкая. Прежде всего это стало результатом очень строгого надзора московских властей.
Грядущие скидки могут вернуть на рынок стоимость двухлетней давности. Что касается льготной ипотеки, то ее влияние на рынок уже исчерпано и, по словам эксперта, не дает дополнительного стимула для продаж.
Стоимость столичного жилья по сравнению с мировыми астрономическая. Если вынести за скобки Лондон, Нью-Йорк, Гонконг и им подобные, то в мегаполисах цены на жилье обычно стартуют с тысячи долларов за квадрат. Стоимость недвижимости считается адекватной, когда цена метра примерно равна среднему доходу местных жителей. Средний доход москвичей среднего класса, которые и формируют основной спрос, составляет около 60 тысяч рублей. А квадратный метр, согласно индексу ИРН, оценивается в 170 тысяч. Между тем игроки рынка уверены, что осенью и к концу года цены на недвижимость не упадут. С ней соглашается гендиректор Level Group Кирилл Игнахин: растущее предложение будет уравновешиваться хорошим спросом, при этом возможно увеличение цен в наиболее ликвидных проектах. Поэтому не стоит исключать и корректировку расценок в сторону понижения в отдельные месяцы".
Таким образом, дельта между проектами с эксроу и проектами, реализуемыми по ДДУ, будет, но ее уровень зависит от ситуации на рынке. Для покупателей эта дельта в цене — гарантия абсолютной надежности. Почему пореформенные новостройки будут дороже? Во-первых, между покупателем жилья и застройщиком появляется банк, который рассчитывает от своего участия в проекте получить прибыль. Сейчас банки также участвуют в проекте, выделяя финансирование, но застройщик может обслуживать и погашать кредит в ходе реализации проекта за счет средств, получаемых от покупателей квартир. Во-вторых, у застройщиков отпадает необходимость продавать новостройку на этапе котлована. Если у девелопера уже есть кредит к началу строительства, который он все равно не сможет погасить раньше, чем после завершения объекта, то какой смысл начинать продавать квартиры на раннем этапе за небольшие деньги? Как вы полагаете — к каким проектам все же будет склоняться покупатель? Какие советы можете дать? Я полагаю, что в первое время покупатели предпочтут все же дореформенные проекты новостроек. Главную роль в этом сыграет цена. Кроме того, высокий уровень конкуренции, большой объем предложения, привычность договоров долевого участия, недоверие к банкам подтолкнет клиентов к выбору новостроек, реализуемых по ДДУ. Какая-то часть клиентов, конечно, переключится на пореформенные проекты. На рынке есть покупатели, которые готовы заплатить несколько больше, но получить взамен высокую гарантию, что их дом достроят или в крайнем случае вернут деньги. Далее рынок будет постепенно привыкать и переходить на новую схему. Когда-то ДДУ тоже был новой схемой. Что касается советов, то, на мой взгляд, в любой переломный момент, когда непонятно, что будет дальше, покупку лучше не откладывать.
CEO Level Group Игнахин: отмена льготной ипотеки может снизить рынок на 20%
Мы сделали ставку на гастромаркеты, которые сейчас на волне популярности. Это гибкий формат, сочетающий сразу несколько авторских ресторанов, сервис доставки и корнеры фермерских продуктов», — сказал Кирилл Игнахин. Он отметил, что ранее фудхоллы развивались в центральном стрит-ритейле, на площадях перестроенных заводов, в бизнес- и торговых центрах. Примеров интеграции этого модного формата в составе крупных жилых проектов ранее не было. Первый фудхолл анонсирован в комплексе бизнес-класса Level Причальный. Он будет построен в Причальном проезде вблизи Шелепихинской набережной. Москва-река: как изменятся столичные набережные «В ближайшее время там развернутся работы по реновации берега. В рамках городских программ набережная будет преобразована в террасный парк размером 10,5 га.
Клиенты осознали, что, приобретая жилье в комплексном, а не точечном проекте, они приобщаются к определенному стилю жизни, который включает встречи с соседями, отдых на открытом воздухе, прогулки с детьми, занятия спортом, шоппинг. Все это можно делать, не выходя за границы ЖК. Поэтому клиентов привлекают собственные прогулочные зоны, скверы, закрытые дворы, социальная и коммерческая инфраструктура. Эти аспекты больше не воспринимаются как второстепенные, потому что клиент хочет получить лучшее. Причем особой популярностью пользуются малогабаритные студии до 20 кв. Действительно, есть опции, которые появились относительно недавно, но не нашли большого отклика у клиентов. Скажем, индивидуальные кладовые продаются не так интенсивно, как, к примеру, парковочные места. Возможно, это связано с бюджетом — порядка 300 тыс. Многие клиенты предпочитают перенести покупку кладовки ближе к заселению Кроме того, есть опции, к которым клиенты относятся неоднозначно. Схожая ситуация со спросом на квартиры с отделкой. Эти опции застройщики стараются внедрять, но только на часть лотов, чтобы дать выбор клиентам и угодить в итоге всем. Цены в проекте «Level Амурская» слишком привлекательные для рынка? Продажи в «Level Амурской» стартовали с очень доступных цен — квартир за 2,7 млн рублей в пределах МКАД до нас не было. В этом состоял наш тактический расчет: привлечь максимум внимания к проекту, что дешевле мощных рекламных кампаний, которые обычно используются на этапе вывода новых проектов.
По России у компании 21—е место. Читайте также: Ипотечный раскол между банками и застройщиками ещё сильнее повысит цены на жильё По данным "Контур. По состоянию на сегодня оба они вышли из состава учредителей общества. В прошлом году Кирилл Игнахин говорил, что компания рассматривает возможность выхода на рынки Петербурга и Сочи.
О своих впечатлениях от жизни в непривычных условиях рассказал Кирилл Игнахин — генеральный директор девелоперской компании Level Group. Я нахожусь сейчас в своем рабочем кабинете. Как предприятие, продолжающее непрерывную деятельность по строительству, мы вынуждены иногда присутствовать в офисе и подписывать какие-то документы. Дверь моего кабинета открыта, за ней — пустой этаж, на котором обычно 50 человек работают, сегодня никого нет, так как мы всех отправили на удаленку. В окно я вижу Садовое кольцо, по которому, несмотря на все меры самоизоляции, проезжают достаточно много машин, что немного грустно.
Главное событие уходящего года
Игнахин Кирилл Игоревич. Напомним, в феврале гендиректор Level Group Кирилл Игнахин говорил, что компания уже присматривает площадки в Санкт-Петербурге, но пока ничего не купила. Кирилл Игнахин, генеральный директор Level Group: – Строительство – это консервативная отрасль, где принципиальные новшества не внедряются каждый год. утверждает Кирилл Игнахин.
Кирилл Игнахин - главные новости
Директор департамента жилой недвижимости и девелопмента земли Nikoliers Тимур Рывкин считает, что там можно будет возвести объект на 25 000—30 000 кв. Инвестиции в такой проект, по разным оценкам экспертов, могут составить от 7 млрд руб. Как полагает Тимур Рывкин, выручка от продажи квартир может составить 40—50 млрд руб.
Level Group завершила юридическое оформление на рынке Петербурга 03. Зарегистрирована она в конце марта. В Петрозаводске у него также зарегистрирован ИП в области экспертных и оценочных услуг. Ранее Дунаев также владел долей в компании «Реалэстейтдевелопмент» из Костромы.
Сейчас же у компании появились проекты и в более дорогих классах, а портфель стал более разрозненным. Правильно мы понимаем, что ваша стратегия изменилась? Обычно мы пересматриваем ее по окончании стратегического цикла — каждые три года. В прошлом году мы подводили его итоги и пришли к выводам, что перевыполнили все цели трехлетнего горизонта. Они касались развития на московском рынке в границах МКАД. Сегодня мы на нем прочно находимся в первой пятерке.
В прошлом году по площади зарегистрированных ДДУ договоров долевого участия в строительстве. И я бы сказал, что «Донстрой», мы и еще два игрока очень близки друг к другу. Сформировалась достаточно ярко выраженная пятерка-шестерка крупнейших игроков, в которой мы хотим оставаться и дальше. Наращивать объемы стройки и становиться по этому показателю номером один мы не планируем, нам не позволят этого сделать наше позиционирование, уровень качества и сам продукт. Мы никогда не будем самым доступным жильем. То место, которое мы занимаем в Москве, нас устраивает.
Мы хотим и дальше оставлять за собой эту нишу. И следующий трехлетний цикл будет направлен на то, чтобы расти на новых рынках и в дополнительных сегментах. Их для себя мы очень четко определили. К примеру, я думаю, что за этот год мы точно выйдем в Санкт-Петербург. Есть те, которые нас заинтересовали, по ним мы находимся в переговорах, но конкретных соглашений пока нет. Рассчитываю, что закроем первые сделки в 2024 г.
Актуальны ли эти планы? Но мы хотим двигаться в том режиме, в котором способны эффективно справляться с задачами. Все-таки есть же ресурс команды. За 2021—2022 гг. Сейчас у нас в стройке 1 млн кв. Соответственно, у нас довольно большой объем задач, с которым мы сталкиваемся.
Мы не хотим разорваться, для нас очень важно подходить ко всему ответственно. Если мы куда-то двигаемся, то хотим продолжать делать продукт высокого качества и сдавать его всегда в срок. Поэтому лучше мы отложим наши планы по агрессивному росту на несколько лет, чем возьмем объемы, которыми команда не в состоянии управлять. Мы все еще считаем Сочи достаточно хорошим рынком, но менее приоритетным, чем Санкт-Петербург. Команды еще одной, с которой мы готовы двигаться в другой новый регион, у нас в моменте нет, так как мы не хотим ослаблять менеджмент в Москве. Мы бы не хотели двигаться таким ковровым методом.
А как обстоит ситуация в Санкт-Петербурге? Не пугает ли вас конкуренция там? Но за все это время мы увидели, что в столицу вышло большое количество региональных игроков. И я думаю, что в дальнейшем мы увидим еще больше сделок с иногородними девелоперами. Именно поэтому уровень конкуренции в Москве сегодня уже превышает тот, что есть в Санкт-Петербурге. Какие площадки вы для себя рассматриваете здесь?
В первую очередь это запад и юго-запад, а также новая Москва. Мы сейчас находимся в активных переговорах, и могу сказать, что точно закроем сделки по покупке участков на этих направлениях в первом полугодии 2024 г. Скорее всего, в наших проектах будет разноэтажная застройка, включающая в том числе небольшую долю ИЖС, так как самые красивые природные места требуют некоей осмысленной компоновки объектов. Вы же хотите реализовывать проекты высокого качества, т. Нет ли рисков не попасть в аудиторию? Поэтому я четко сформулировал, что мы не хотим конкурировать с основными игроками по объему.
Понятно, что компания, которая ставит задачу продавать 300 000 кв. Но при этом всегда есть доля покупателей, которая смотрит именно на жилье бизнес-класса. Таким образом, в старых границах столицы примерно половина продаж приходится на дорогой сегмент. Он существенно меньше от всего объема предложения, но на нем сейчас практически никого нет. К примеру, они работают удаленно, им хочется жить на свежем воздухе, гулять на природе, кататься на лыжах. Поэтому проекты для них будут расположены на площадках с достаточно удобной логистикой в Москву, в окружении лесопарков, спортивных объектов и водоемов.
Отмечу, что на данный момент стоимость смены ВРИ вида разрешенного использования участка. Разница стоимости земли и смены ВРИ на земле уже дает порядка 30 000—70 000 руб.
Едва ли власти начнут отбирать разрешительную документацию только на основании того, что ее было выдано слишком много. Если говорить про столицу, то стройкомплекс в Москве — это одна из главных отраслей городской экономики, и властям невыгодно искусственным образом тормозить ее развитие. По сути, это превентивная мера против образования новых долгостроев», - высказался Кирилл Игнахин.
Кирилл Игнахин: «Мы не видим, что цены на квартиры будут активно расти»
По мнению Кирилла Игнахина, это вряд ли будут столичные девелоперы – здесь работают самые устойчивые участники рынка. Напомним, в феврале гендиректор Level Group Кирилл Игнахин говорил, что компания уже присматривает площадки в Санкт-Петербурге, но пока ничего не купила. Ищете информацию, где упоминается Игнахин Кирилл тег? Прочтите наши материалы! Публикуем актуальные и компрометирующие новости, касающиеся или направленные на. Другие совладельцы девелопера — Кирилл Игнахин и Александр Меркулов — также увеличили дол. Как рассказал в интервью изданию генеральный директор и совладелец компании Кирилл Игнахин, группа продала свой пакет в этом предприятии «второму собственнику». Игнахин Кирилл Игоревич. Личное дело. Родился 15 ноября 1986 года в Калуге.
Кирилл Игнахин - главные новости
утверждает Кирилл Игнахин. Об этом ТАСС рассказал генеральный директор Level Group Кирилл Игнахин. Игнахин Кирилл Игоревич служит примером того, как смелость, решимость и профессионализм могут привести к впечатляющим результатам. Источником новости под заголовком «Девелопер «Level Group» экс-сенатора Вадима Мошковича и Кирилла Игнахина объявил о старте открытых продаж в ЖК.
Кирилл Игнахин: «Мы не видим, что цены на квартиры будут активно расти»
- Эксперт Игнахин предрек падение рынка из-за отмены льготной ипотеки
- Эксперт оценил возможное падение рынка из-за отмены льготной ипотеки - | Новости
- Главное событие уходящего года |
- Коронавирус грозит убить российский рынок недвижимости | Пикабу
- Коронавирус грозит убить российский рынок недвижимости | Пикабу
Левел ГРУП, ООО
Кирилл Игнахин, гендиректор Level Group сообщил, что с лета возрастут цены на новое жилье, в которые войдут затраты на обслуживание кредитования строительства. Как рассказал в интервью изданию генеральный директор и совладелец компании Кирилл Игнахин, группа продала свой пакет в этом предприятии «второму собственнику». По мнению экспертов компании Level Group, дефицита новостроек на рынке Москвы не будет. Кирилл Игнахин, генеральный директор Level Group. Как рассказал в интервью газете "Ведомости" глава компании Кирилл Игнахин, группа продала свой пакет в этом предприятии второму собственнику – бизнесмену Дмитрию Черемухину. Возможно, мы просто стали больше делать, так как реагируем на кризис». Читать подробнее. Кирилл Игнахин: удаленка — это эффективно, но рабочего времени стало не хватать.