После слияния, Степану Студенникову было предоставлено 49% доли в создаваемом холдинге. Владелец сети «Красное и Белое» Сергей Студенников ликвидирует активы в Челябинске. Сергей Студенников стал самым разбогатевшим за последний год миллиардером. Сергей Петрович Студенников. Последняя должность: Основатель, владелец сети магазинов «Красное & Белое» (ООО "АЛЬФА-М"). Сергей Петрович Студенников уже давно входит в список самых богатых и состоятельных людей России.
Создание новых миллиардеров
Основатель сети алкогольных магазинов «Красное и Белое» Сергей Студенников начал свой путь в Челябинске, но родился в селе Левокумское Ставропольского края. Этот холдинг насчитывает 13,5 тысячи магазинов. Состояние Студенникова уверенно росло с 2016 по 2021 год. Бизнесмен успел достичь своего пика богатства в 1,8 миллиарда долларов в 2021 году.
Instagram и Facebook запрещены на территории Российской Федерации. Публикации с пометкой «На правах рекламы», «Партнёрский проект», «Новости компаний», «Выборы-2019» и «Выборы-2020» оплачены рекламодателем.
Остальное у бывших хозяев сети супермаркетов «Дикси» — бизнесменов Кациева и Кесаева. Предприниматели объединили активы 2019 году. Сделка ускорилась после визитов ФСБ в офисы «Красного и белого». Сейчас Студенников, Кесаев и Кациев сконцентрировались на развитии сети алкомаркетов.
Он был индивидуальным предпринимателем пять лет, но прекратил свою деятельность 22 ноября этого года, пишет URA. В компании проводится реорганизация структуры, которая никак не отразится на работе магазинов, сообщили в «К и Б».
За что владелец «Красного и белого» Сергей Студенников получил предупреждение
После окончания учебного заведения Сергей Студенников работает по специальности в горнодобывающей отрасли, затем уходит в армию. Семиэтажное здание с парковкой на 156 машин Сергей Студенников планирует построить на Северо-Западе, на выкупленных участках земли Колхозного поселка. Сергей Студенников стал единственным бизнесменом в России, чей капитал увеличился вдвое за прошедший год. Основатель сети магазинов «Красное & Белое» Сергей Студенников стал самым разбогатевшим за год российским бизнесменом. российский бизнесмен-миллиардер, основатель и владелец сети дисконтных винных магазинов Red&White.
Содержание
- Студенников Сергей
- Показать содержимое по тегу: Студенников Сергей
- Путин предложил провести выборы главы Кургана
- Главное сегодня
Как устроен бизнес сети «Красное&Белое»
Одной из крупнейших сетей алкомаркетов «Бристоль» владеет нижегородская компания. Предприятие входит в топ-3 самых успешных в регионе и имеет статус системообразующего. Теперь брендами владеют одни и те же люди. RU выяснил, кто и как зарабатывает на тяге нижегородцев к спиртному.
Как алкомаркеты завоевали город Алкомаркетам в Нижнем, как и в России, предшествовали ларьки с алкоголем и сигаретами. В 90-е и нулевые их устанавливали на остановках, около рынков, во дворах. За счет них выстраивали бизнес крупные оптовики.
Например, табачно-алкогольная компания «Гармония» Михаила Жижина. Фирма относительно быстро выросла до огромного многопрофильного холдинга. Под контролем Жижина в нулевые и начале десятых годов оказались около 200 компаний, а сам бизнесмен в 2005—2010 годах успел побывать депутатом гордумы.
В 2021 году в офисы «Гармонии» и в дома партнеров Жижина нагрянут силовики. При обыске будут обнаружены десятки элитных иномарок, яхты и вертолеты. Следствие придет к выводу, что экс-депутат незаконно выводил миллиарды рублей из страны.
Сам Жижин избежит уголовного преследования. Еще до возбуждения дела он переехал в Испанию. С середины нулевых власти начинают закручивать гайки.
Запрещаются реклама алкоголя, продажа его в ночное время, повышаются акцизы на спиртное. Вслед за этим начинается борьба с ларьками. В 2013 году под запрет попадает продажа пива в киосках, а на следующий — сигарет.
Тогда же в Нижнем мэрия решает снести более 700 киосков. Именно в это время рынок начинают завоевывать алкомаркеты. Еще недавно на остановках в ларьках и минимаркетах активно велась торговля Источник: Нижний Новгород В 2006 году в Копейске бизнесмен Сергей Студенников открывает магазин «Красное и Белое».
А через шесть лет в Нижнем Новгороде появляется первый алкомаркет «Бристоль». Впоследствии они окажутся главными игроками на российском алкогольном рынке. Идея алкомаркета проста.
Это магазин в пешей доступности для небогатого потребителя, но с широким ассортиментом продукции. И не только алкогольной. Цены на некоторые товары, например чай или кофе, в таких магазинах иногда оказываются ниже, чем в обычных ритейлах.
Идея алкомаркета проста. Это магазин в пешей доступности для небогатого потребителя, но с широким ассортиментом продукции. И не только алкогольной. Цены на некоторые товары, например чай или кофе, в таких магазинах иногда оказываются ниже, чем в обычных ритейлах.
Отчасти это объясняется маркетингом. При полном запрете рекламы буклеты с товарами, предлагаемыми по сниженным ценам, — способ продвижения бренда. Магазины нередко открываются на первых этажах, на месте бывших квартир. Их площадь может не превышать 50 кв.
При этом пространство стараются использовать по максимуму, забивая полки до потолка алкоголем и прочей продукцией: хлебом, сосисками, сырами, консервами. Бизнес родом из Нижнего История «Бристоля» начинается в 1992 году. Тогда выпускник нижегородского политеха Игорь Саляев вместе с Василием Васиным и Александром Пыжиковым основали одноименную фирму по продаже сигарет. Бизнесмены работали по контракту с московской фабрикой «Дукат».
К концу 90-х успешно занимались розничной продажей и смогли открыть более 120 точек. В 2002 году компанию выкупили москвичи — компания «Мегаполис» бизнесменов Игоря Кесаева и Сергея Кациева. Сейчас она выросла до огромного холдинга. Прибыль холдинга на конец 2021 года составила 20,4 млрд рублей.
В сентябре 2002 года в Нижнем москвичами было зарегистрировано ООО «Альбион-2002», которое станет материнским для будущей сети алкомаркетов. Должность гендиректора достанется Саляеву, сооснователю табачного «Бристоля». Уже тогда бизнес-проект задумывался как федеральный. Через три года сеть имела более 1600 магазинов в 30 регионах страны.
Частично расширение шло за счет приобретения более мелких ритейлов: в Ульяновске компания купила сетку «Градусы», в Екатеринбурге — «Семь пятниц», в Дзержинске поглотила «Растяпино». Хотя сеть прирастала по 200—500 в год, бизнес до конца 2018 года себя не окупал. Тогда как челябинский конкурент «Красное и Белое» чувствовал себя более уверенно, обгоняя «Бристоль» и по числу магазинов, и по финансовым показателям. Конкуренция завершится слиянием этих фирм в 2019 году.
До этого компания принадлежала кипрской фирме «Mercury Retail Holding Plc», появившейся после объединения активов «Бристоля», «Дикси» и «Красного и Белого». Сейчас состояние Кесаева оценивают в 2,6 млрд долларов. Он занимает 36-е место в списке Forbes российских миллиардеров. Сегодня сеть из Нижнего насчитывает более 5 тысяч магазинов «Бристоль» в 58 регионах страны.
Состояние Студенникова уверенно росло с 2016 по 2021 год. Бизнесмен успел достичь своего пика богатства в 1,8 миллиарда долларов в 2021 году. В 2022 году он потерял 300 миллионов долларов, но все еще остается одним из долларовых миллиардеров с российским гражданством. В новый рейтинг Forbes он попал с капиталом 1,5 миллиарда долларов и занял 78-е место.
Они вместе вот уже много лет, ведут бизнесы и сотрудничают между собой. У семейной пары есть двое детей: дочери Лиза и Маша. Девочки еще довольно маленькие и только ходят в школу. Сергей Студенников сегодня На сегодняшний день бизнесмен пытается искать все новые варианты развития бизнеса. Для большей продуктивности он самостоятельно проводит тренинги администраторов и директоров магазинов, на которые он тратит порядка 7 часов в неделю. Он уверен, что для процветания бизнеса необходимо постоянно развиваться, анализировать свои ошибки и устранять их. Этим он и пытается заниматься в последние годы. Кроме этого, сеть магазинов становится все крупнее и крупнее. Магазины с алкогольной продукцией Сергея Студенникова расположились практически во всех городах страны. На ближайшее время прогнозируется активное расширение и увеличение сети до 3000 магазинов, что по прогнозам увеличит прибыль еще в полтора раза. На данный момент прибыль от бизнеса Сергея Студенникова достигает порядка 1,5 миллиарда рублей в год, что является немалым состоянием. Но это кажется ему недостаточным заработком, и он стремится достичь показателя в 3 миллиарда рублей — путем увеличения сети магазинов.
«Вам зять не нужен?
Основным видом деятельности "ФрешФрост" указана "торговля розничная преимущественно пищевыми продуктами, включая напитки, и табачными изделиями в неспециализированных магазинах". В сентябре 2019 года владельцы ритейлеров "Дикси", "Бристоль" группа "Меркурий" Игоря Кесаева и Сергея Кациева и "Красное и белое" Сергей Студенников закрыли сделку по объединению сетей.
Реалии; Крым. НЕТ»; Межрегиональный профессиональный союз работников здравоохранения «Альянс врачей»; Юридическое лицо, зарегистрированное в Латвийской Республике, SIA «Medusa Project» регистрационный номер 40103797863, дата регистрации 10. Минина и Д. Кушкуль г. Оренбург; «Крымско-татарский добровольческий батальон имени Номана Челебиджихана»; Украинское военизированное националистическое объединение «Азов» другие используемые наименования: батальон «Азов», полк «Азов» ; Партия исламского возрождения Таджикистана Республика Таджикистан ; Межрегиональное леворадикальное анархистское движение «Народная самооборона»; Террористическое сообщество «Дуббайский джамаат»; Террористическое сообщество — «московская ячейка» МТО «ИГ»; Боевое крыло группы вирда последователей мюидов, мурдов религиозного течения Батал-Хаджи Белхороева Батал-Хаджи, баталхаджинцев, белхороевцев, тариката шейха овлия устаза Батал-Хаджи Белхороева ; Международное движение «Маньяки Культ Убийц» другие используемые наименования «Маньяки Культ Убийств», «Молодёжь Которая Улыбается», М.
А с другой стороны, почему бы и не потратить деньги, тем более, что все довольны и есть сверхдоходы и даже дивиденты какие-то фантастические?
Совет директоров «Новатэка», совладельцами которого являются Геннадий Тимченко и Леонид Михельсон, рекомендовал акционерам утвердить выплату дивидендов по результатам 2022 года в размере 60,58 рубля на акцию, говорится в пресс-релизе компании. Суммарные дивиденды за 2022 год составят 105,58 рубля на одну обыкновенную акцию. Всего на выплату дивидендов будет направлено 320,57 млрд рублей», — пишет «Интерфакс». А вот другой уральский миллиардер — Константин Струков — наоборот, хочет привлечь в компанию дополнительный капитал на 450 млн юаней. ЮГК намерена разместить двухлетние биржевые облигации с полугодовыми купонами. Номинал облигаций — 1 тысяча юаней. Выпуск предусматривает обеспечение в виде публичной безотзывной оферты от «Соврудник», — рассказывает «Вестник золотопромышленника».
А у миллиардера Андрея Козицына — вообще другие радости. Министром агропромышленного комплекса и потребительского рынка АПК Свердловской области назначена Анна Кузнецова, которая работает в министерстве с 2020 года. Он ушел в отставку по собственному желанию 24 января 2023 года. С 2018 года он занимал пост заместителя министра, а до этого работал заместителем гендиректора агрохозяйство «Каменское», входящего в группу «Синара», — любезно напоминает нам о подоплеке происходящего портал «Правда УрФО». А в Челябинске у нас в эти дни почему-то опять неспокойно. Активисты резко против офиса «Красного и Белого» в частном секторе на окраине спального района города. И если жителям Екатеринбурга кажется, что Челябинск уже ничего не испортит, то вот жители Челябинска пока так не думают.
Семиэтажное здание с парковкой на 156 машин Сергей Студенников планирует построить на Северо-Западе, на выкупленных участках земли Колхозного поселка. Она уже снесла постройки в границах ул. Чайковского, ул.
Редакция сайта не несет ответственности за достоверность информации, содержащейся в рекламных объявлениях.
официальный сайт администрации Тяжинского муниципального округа
Источник Inc. Впрочем, вряд ли сеть торгует контрафактной продукцией, отмечает он. В том же уверен Ставцев: «Про контрафакт — это всё ерунда, разговоры. После введения помарочного учета в системе ЕГАИС в легальной розничной торговле нет контрафактного алкоголя». Во-первых, благодаря серьезной коммерческой силе и работе с поставщиками по предоплате сеть закупает алкоголь по сравнительно низким ценам, — Студенников называл этот эффект «премией за лидерство от производителя». Во-вторых, у компании есть собственный парк автомобилей; водители тоже оформлены в штат и несут ответственность за товар. В-третьих, сеть берет в аренду «достаточно своеобразно расположенные» выражение Ставцева помещения для магазинов. Ранее предприниматель лично открывал все точки — сейчас он вряд ли в состоянии это делать, учитывая масштабы его бизнеса. Сотрудники жалуются на длинный рабочий день с 7:30 до 22:30 , отсутствие нормального обеденного перерыва, дополнительные обязанности, запреты пользоваться телефоном и даже сидеть! Продавцы вынуждены покупать товары с кончающимся сроком годности, если не успевают продать их вовремя, разносить по подъездам фирменные газеты с каталогами и оплачивать разбитые по их вине бутылки. Автор блога в Youtube «Все работы хороши» Олег AsSa раз в месяц устраивается на низовые должности в крупные сети и по итогам своего опыта делает обзор по условиям работы.
Руководство штрафует сотрудников под предлогом того, что их зарплата делится на оклад и премии, причём размер премии — по крайней мере, иногда — превышает оклад. При этом чаще всего компании формально соблюдают закон: «Я сталкивался с тем, что работодатели достаточно досконально подходят к этому вопросу и наработки у кадровой службы, корпоративных юристов в этом направлении достаточно серьезные. Такие ситуации редко доходят до суда». Признаки, общие для компаний, которые оптимизируют издержки за счёт своих сотрудников таким образом, — большой штат низкоквалифицированного персонала, низкая зарплата и высокая текучка кадров, перечисляет Щербинин. Если в 2015 году в сети было всего 1,8 тыс. Что касается выручки, то в 2014 году, по словам Студенникова, она составляла 55 млрд руб. Аналитики Infoline прогнозировали рост выручки до 300 млрд руб. Но как показывает кейс с Татарстаном, руководство сети активно готовит плацдарм перед выходом в новый регион: в декабре 2016 года Студенников встретился с главой региона Рустамом Миннихановым, подписал стратегическое соглашение с «Татспиртпромом» крупнейшим производителем водки в России и начал строить под Казанью распределительный центр. Эта сделка стала крупнейшей за 3 последних года на петербургском рынке аренды складов; эксперты сочли её признаком планирующейся агрессивной экспансии сети на Северо-Запад России. По его мнению, такую схему можно провернуть не только в России, но и в Нью-Йорке, и в Гуанчжоу, где «можно в одном доме 4 магазина открывать».
Причём заходить в регион «никогда не поздно», бравировал предприниматель. В активно растущем бизнесе ретейлера задействованы десятки юрлиц. По данным The Bell, более 50 юрлиц, участвующих в деятельности сети, учредил сам Студенников, ещё 10 находятся в собственности Елены Соболевой, которую в СМИ называют супругой Студенникова. Это определенное хеджирование рисков, попытка закрыться, спрятаться от недружественных поглощений», — объясняет логику такого подхода заместитель гендиректора «Transparency International — Россия» Илья Шуманов. Однако подобные действия вряд ли позволяют предпринимателю полностью защитить свой бизнес от недружественного поглощения, считает он, — скорее они «просто добавляют труда желающему поглотить эти юрлица и дают запас времени, чтобы сгруппироваться, выстроить какие-то коалиции, обратиться за помощью». Уже утром следующего дня сеть отчиталась об окончании обысков: контрафакт не нашли. Сммщики сети весь день тролли ли ФСБ — но на следующий день большинство шуток удалили. В результате слияния объединенная компания стала третьим по выручке ретейлером на российском рынке после X5 Retail Group и «Магнита».
До 2017 года, как писал Forbes, Студенникову поступали предложения о слиянии компании от «Мегаполиса», владельца «Бристоля».
Последний заметно уступал по эффективности челябинскому конкуренту. За год до слияния в 2018 году в офисах «Красного и Белого» прошли обыски. Силовики заподозрили компанию в неуплате налогов и торговле контрафактом. Сейчас число магазинов «Красное и Белое» превышает 12 тысяч. На конец 2001 года выручка этой фирмы составила 31,6 млрд рублей, прибыль — 835 млн рублей. Сегодня владелец объединенной компании Сергей Студенников занимает 78-е место в списке Forbes. Его состояние оценивается в 1,8 млрд долларов. Осенью 2022 года бизнесмен с женой получили гражданство Черногории в обмен на инвестиции в экономику этой страны. Объем вложений при такой сделке, согласно законам балканского государства, должен составлять от 450 тысяч евро примерно 34 миллиона рублей.
Тем не менее алкомаркеты Студенникова всё еще опережают своего бывшего конкурента. По мнению аналитика «Финам» Анны Буйлаковой, на разную рентабельность сетей мог повлиять эффект масштаба. Бренд «Красное и Белое» появился на рынке раньше и до сих пор значительно опережает «Бристоль» по числу магазинов. Вкупе с большим количеством магазинов сеть «Красное и Белое», вероятно, может получать более привлекательные условия от поставщиков, — считает Анна Буйлакова. На 2021 год выручка сети «Красное и Белое» в 3 раза превышала выручку «Бристоля», что также может сказываться на эффективности трат на логистику и управление. Среди них — «Ароматный мир». В городе всего четыре магазина под этим брендом. Первый винный магазин фирмой был открыт в Москве в 1998 году. Изначально он работал в формате мелкооптовой торговли, но позднее перешел к розничным продажам.
Цены в «Ароматном мире» заметно выше, чем в простых алкомаркетах. На полках можно встретить бутылки вина до 15 тысяч рублей. Изначально компания Задорина занимались только импортом алкоголя и его продажей. В 2007 году она купила «A. С этого времени занимается производством собственного алкоголя. Сейчас в сетку «Ароматный мир» входит более 770 магазинов. Из них около 440 находится в Москве и Московской области. Выручка компании «Арома» за 2021 год составила 8,7 млрд рублей, прибыль — 25,6 млн рублей. Это крупнейшая компания России по производству ликеро-водочных напитков.
Источник фото: Фото редакции Forbes назвал самого разбогатевшего за прошлый год российского бизнесмена 3 апреля - ИА SM. Сергей Студенников стал единственным бизнесменом в России, чей капитал увеличился вдвое за прошедший год.
Однако помимо внешней осталась сильнейшая внутренняя конкуренция. Люди, у которых половина компании, теряют за счет того, что у владельца второй половины дела, условно говоря, идут лучше», — сказал Дробиз. Эксперт затруднился предположить, будут ли еще инфовбросы в отношении «КиБ» и чем закончится эта история. Однако не исключил, что рано или поздно Студенников полностью откажется от своего бизнеса, после чего тот, возможно, загнется. Но это только мое личное мнение.
Унифицированный минус В целом, считает Дробиз, чем больше игроков на рынке, тем он конкурентнее, что на руку не только производителям, но и покупателям. Поэтому эксперт отрицательно относится к любым слияниям и поглощениям алкосетей друг другом.
Студенников Сергей Петрович
Интерфакс: Основатель и совладелец сети алкомаркетов "Красное и белое" Сергей Студенников получил долю в новом ритейлере "ФрешФрост", специализирующемся на продаже замороженных продуктов. Все про Сергея Студенникова и сеть Красное & Белое. Последние новости с тегом: Студенников Сергей. Основатель торговой сети «Красное & белое» Сергей Студенников стал совладельцем 33 компаний в разных регионах России, которые ранее принадлежали кипрской Mercury Retail Group. Сергей Студенников хорошо знал отношение россиян к алкоголю благодаря многолетнему опыту торговли. Владелец сети «Красное и Белое» Сергей Студенников ликвидирует активы в Челябинске.
Владелец сети «Красное и Белое» Сергей Студенников ликвидирует активы в Челябинске
Сергей Студенников хорошо знал отношение россиян к алкоголю благодаря многолетнему опыту торговли. Основными акционерами компании являются основатель «Красного и белого» Сергей Студенников (ему принадлежит 45%, еще 4% — его супруге Елене Соболевой), а также владельцы «Бристоля» Игорь Кесаев (37,25%) и Сергей Кациев (7,69%). Из Челябинской области миллиардер Сергей Студенников перевёл активы в Свердловскую. Владелец сети «Красное и Белое» Сергей Студенников торговлей занялся еще в 80-х.
«Вам зять не нужен?» Дочь Сергея Студенникова вошла в бизнес «Красное&Белое»
Все про Сергея Студенникова и сеть Красное & Белое. Бизнес - 26 июля 2023 - Новости Магнитогорска - До запуска сети «Красное & Белое» компания Студенникова SPS-Холдинг (SPS — инициалы предпринимателя: Сергей Петрович Студенников) занималась дистрибуцией пива, табака и алкоголя.
Как устроен бизнес сети «Красное&Белое»
Он оказался самым разбогатевшим бизнесменом России и единственным миллиардером, у кого капитал увеличился более чем в два раза. Число миллиардеров из России в новом рейтинге достигло исторического рекорда — 125 человек.
Сеть магазинов насчитывает несколько тысяч точек в России, и продолжает расти. Головной офис расположен в Челябинске. В 2019 году Степан Студенников достиг соглашения с Игорем Кесаевым владелец Группы компаний «Дикси» и совладелец торговой сети «Бристоль» , а также Сергеем Кациевым совладелец торговой сети «Бристоль» об объединении розничных бизнесов в единого ритейлера. Этот холдинг был образован в сентябре 2019 года. В мае 2023 года Forbes оценил состояние южноуральских миллиардеров.
Область деятельности компании На этапе открытия сеть "Красное и белое" позиционировала себя как магазины по продаже алкогольных напитков.
Позднее компания сменила имидж, что было достигнуто путем смены концепции алкомаркетов на концепцию магазинов у дома. В данный момент около пятидесяти процентов продукции компании составляет алкоголь и табачные изделия, а остальная часть приходится на бакалейную продукцию, одежду, обувь, детские и сезонные товары. Например, большим спросом пользуются чипсы из Малайзии, а к зиме сеть "Красное и белое" предложило потребителям приобрести автомобильные щетки для уборки снега. Таким образом компания путем расширения ассортимента продаваемой продукции пытается привлечь в свои магазины людей старшего поколения. Стоит отдельного замечания, что вся продукция сети "Красное и белое" отличается хорошим качеством и низкими ценами. Это было достигнуто благодаря политике компании, направленной на грамотную организацию работы с поставщиками. Сеть "Красное и белое" всегда работает по предоплате, в отличие от других компаний, а также закупает товар в больших объемах и получает от дистрибьюторов значительные скидки на приобретаемую продукцию. В итоге, успешно работая на низкой марже, сеть "Красное и белое" становится крупнейшей компанией по продаже алкогольной продукции в нашей стране.
Идеология компании По замыслу основателя компании Студенникова Сергея Петровича, сеть "Красное и белое" не просто занимается продажей алкогольной и табачной продукции, но и имеет некую идеологическую составляющую. Идеология компании заключается в том, чтобы привить русскому человеку культуру употребления алкоголя. Для достижения этой цели Сергей Петрович сам занимается обучением персонала. Он читает лекции всем сотрудникам офиса и уделяет этому около пяти часов в неделю. Стоит отдельного замечания, что руководством компании было принято решение исключить из ассортимента продаваемых товаров всю продукцию низкого качества. В эту категорию вошли "Портвейн 777" и все его производные, а также порошковое вино. Этими мерами, по мнению бизнесмена, магазины закрыли доступ целой категории неблагонадежных покупателей. Основная деятельность Студенникова Сергея Петровича заключается в оздоровлении будущего поколения соотечественников и изменении отношения россиян к употреблению алкогольной продукции.
Полностью, по словам бизнесмена, его план будет достигнут уже через шестьдесят лет. Перспективы развития компании "Красное и белое" В настоящее время компания "Красное и белое" насчитывает более четырех тысяч магазинов на территории нашей страны.
Создание новых миллиардеров
| Сколько денег у Сергея Студенникова | Сеть «Красное и Белое» основана в Челябинске в 2006 году предпринимателем Сергеем Студенниковым. |
| Основатель "Красного и белого" стал совладельцем магазинов "ФрешФрост" | Состояние семьи основателя и совладельца алкосети «Красное и Белое», челябинца Сергея Студенникова стала богаче на 1,7 млрд долларов с 2023 года. |
| Семья челябинского миллиардера Студенникова разбогатела на 1,7 млрд долларов - Новости | Сергей Петрович Студенников – российский бизнесмен, который открыл сеть магазинов «Красное&Белое». |
| Сергей Студенников: последние новости на сегодня, самые свежие сведения | 43.ру - новости Кирова | Сергей Студенников продолжает самостоятельно управлять сетью, и партнёры, по его словам, не вмешиваются. |
| Основатель "Красного и белого" стал совладельцем магазинов "ФрешФрост" | Новости по тегу: Сергей Студенников. |
Спецоперация в алкогольной системе
- Создание новых миллиардеров
- За что владелец «Красного и белого» Сергей Студенников получил предупреждение
- Красное & Белое
- Назван самый разбогатевший за год российский миллиардер: Капитал: Экономика:
- ✆ +7 (495) 637-44-03
Сергей Студенников стал соучредителем холдинга для сетей «Красное & Белое» и «Бристоль»
Владелец сети «Красное и Белое» Сергей Студенников торговлей занялся еще в 80-х. Сергей Студенников родился в 1967 году в поселке Левокумкое, Ставропольский край. У структур «Красное и Белое» миллиардера Сергея Студенникова поменялись руководители. Корман Сергей Викторович. Студенников Сергей Петрович был(а) учредителем с 25.09.2013 по 27.06.2019. Сергей Студенников родился в 1967 году в поселке Левокумкое, Ставропольский край.