Международная сеть гипермаркетов Globus задумалась об открытии супермаркетов площадью 900-1000 квадратных метров, сообщает РБК. Международная сеть гипермаркетов Globus задумалась об открытии супермаркетов площадью 900-1000 квадратных метров, сообщает РБК. В подмосковном городе Щелково гипермаркет «Глобус» буквально трескается по швам.
Сеть магазинов «Глобус» прокомментировала информацию о своем закрытии
Всё это было выполнено в сжатые сроки. В магазинах «Глобус» действуют единые процессы работы с покупателями на классических кассах и кассах самообслуживания. Интеграция была реализована очень быстро благодаря давнему технологическому партнёрству между компаниями. Поэтому ритейлер полностью заменил аппаратные решения на более современные сенсорные кассы FEC 9635CR - в 8 магазинах частично, в 3 - полностью в Королёве, Ярославле и Рязани. Устройство устойчиво к перепадам температур, каплям воды или жира на дисплее, а PCAP-экран одинаково чувствителен к прикосновениям в перчатках и без них, что особенно актуально для ресторана и отделов продуктов собственного производства. Экраны покупателя позволят повысить лояльность Наряду с заменой оборудования и решения, «Глобус» изначально хотел повысить эффективность взаимодействия с покупателями. Добавление сенсорных касс с большим экраном покупателя позволяет показывать клиенту не только состав чека и оплат, но и данные карты лояльности, демонстрировать релевантные рекламные предложения. К примеру, их можно будет использовать для продвижения продукции собственных торговых марок: «Глобус», «Глобус Вита», «Ромашкин луг», «Ваш выбор». Эти продукты соответствуют концепции кампании « Жить осознанно » — краткого свода правил и принципов, которых придерживается сеть «Глобус» в плане заботы о людях, здоровье и природе. Персонализированный подход и интересные предложения неизменно повышают лояльность покупателей.
Появилась «матрица пересечения акций» и частичное списание бонусов «Глобус» использует различные инструменты лояльности: фиксированные скидки на товары для всех покупателей даже без карты магазина и сложные скидочные механики например, на наборы товаров, 3 по цене 2 и подобные. Специалисты сети могут легко создавать акции как сразу в Set Retail, так и в сторонней системе лояльности, а потом загружать их на кассы. С появлением Set Retail стало удобно синхронизировать рекламные акции и скидки: расставлять приоритеты, выбирать, что суммируется или конкурирует, менять сроки проведения в «матрице пересечения акций». Покупатели высоко оценили новую возможность частичного списания бонусов. Сокращение издержек на поддержку решения Экосистема Set построена на бесплатных компонентах, решения не требуют лишних затрат, и в них уже много актуальных возможностей, за которые не нужно отдельно платить. В рамках проекта реализована выгрузка в систему аналитики кассовых операций специфичных событий и данных для анализа эффективности работы кассиров.
В комплексе «Индустриальный парк Холмогоры» разместится полноценный распределительный центр ритейлера, в котором девелопер объекта специально под нужды арендатора реализовал мультитемпературное решение, включающее холодильные помещения площадью 11,2 тыс. Операционную деятельность в новом распределительном центре «Глобус» планирует начать в октябре 2015 года. Петр Зарицкий, Региональный директор, руководитель отдела складских и индустриальных помещений компании JLL: «Сегодня продуктовые ритейлеры выступают одними из самых активных арендаторов и покупателей складов на российском рынке.
Данный сегмент рынка ритейла является наиболее стабильным даже в условиях экономических колебаний, а долгосрочный горизонт планирования бизнеса позволяет продуктовым операторам эффективно пользоваться временными изменениями на рынке и занимать качественные складские объекты. Аренда 45 тыс.
Данное предложение не суммируется с действующими акциями. Скидка по промокоду не распространяется на товары из списка исключений, представленного по ссылке vprok. Показать полностью 1.
Как в свое время и основатель сети dm Гётцер, босс "Глобуса" поощряет стремление своих сотрудников к самореализации, делает ставку на плоскую иерархию и креативность. Каждому предоставляется возможность проявить себя. Брух — предприниматель, каких мало. Семейная фирма возникла в 1828 году, когда прапрадед Томаса Франц открыл в Санкт-Венделе бакалейную лавку. Они есть в Германии, Люксембурге, Чехии и особенно в России. Именно там дела идут особенно хорошо. Но с тех пор как мир скандирует кричалку "В Кремле сидит убийца", Брух подвергся риску потерять свой позитивный имидж. Ему грозит современная стигматизация так когда-то называли мученичество ранних христиан и обвинения в том, что он — адвокат Дьявола. В этой атмосфере кто будет слушать, что Брух хочет быть предпринимателем "нового типа"? Кому интересны его рассуждения о "служении" и "скромности", о "ценности каждого отдельного сотрудника"? Он — один из инициаторов создания Фонда ответственного владения, дает возможность своим сотрудникам обладать акциями компании сейчас они владеют акциями на общую сумму в 100 миллионов евро. Он не устает повторять, что "предпринимательская собственность должна служить человеку, а не наоборот". Стремление к роскошному образу жизни, бахвальство своим богатством — все это абсолютно чуждо сему предпринимателю "нового типа", который как будто стыдится жесткостей раннего капитализма. Лишь по случаю своего 60-летия он в порядке исключения позволил пригласить известного эстрадного певца Удо Юргенса, но на праздник позвал почти исключительно сотрудников. На этом с гламуром было покончено. О том, чтобы обзавестись какими-то статусными вещами, например, яхтой, он даже не думает. Хотя вполне может это себе позволить: в рейтинге самых богатых немцев он стоит на 86 месте его состояние в 2021 году оценивалось в 2,3 миллиарда евро. Подобные публикации "Ну, кого это интересует? Томас Брух уверяет, что не деньги — его главный стимул. Он испытывает "скромную гордость" при взгляде на историю фирмы: через шесть лет Брухи отметят 200-летний юбилей своего предприятия. Сейчас в руководстве фирмы представитель шестого поколения семьи. В чем секрет успеха фирмы? И это — наш основной принцип. Тот, кто работает только на себя — не предприниматель, а финансовый жонглер! Два других пытаются с переменным успехом запустить стартапы с продовольственной сфере. Сотрудничество с "Глобусом" они считают "вполне возможным". То, что Брухи вот уже несколько лет упорно работают в России, ни в коей мере не связано с какой-то глубоко продуманной экспансионистской стратегией. Начало всему положил старший сын Георг, когда в 1996 году проходил практику в одном американском концерне в Москве. Там он открыл для себя страну неограниченных возможностей. Когда отец как-то позвонил ему, то Георг полном восторге рассказал папе, что в данный момент жарит шашлыки на берегу Байкала. Окончательный толчок делу дал один из хороших знакомых Бруха из Чехии, который учился в России, хорошо знал тамошний рынок и предложил начать там экспансию. В 2004 году бизнес в России был запущен. Разочарование в СШАСегодня российский "Глобус" имеет почти 10 тысяч сотрудников и товарооборот в два миллиарда евро, это — четверть всего оборота фирмы. При этом точек продаж всего 19, это — так называемые гипермаркеты, все они находятся в радиусе 250 километров от Москвы. Летом должен был открыться 20-й магазин.
Чем известен Globus
- Globus задает тренды в сегменте готовой еды – Новости ритейла и розничной торговли |
- Globus снова в деле -
- Правила комментирования
- Российские власти рассматривают меры на случай, «Ашан», Globus, Metro и Selgros уйдут из страны.
- Немецкий ритейлер Globus открывает гипермаркеты в новом формате | gotoMall
- 🌐ГЛОБУС Скидки❗ Два Промо❗ на Сайте или в Приложение❗💥
"Глобус". Ценники рассмешили.Цены порадовали.
Это первый такой центр в России; он будет обслуживать 8 гипермаркетов «Глобус» в Подмосковье и 9 — в других областях страны. В центре реализуют программу дуального образования, по которой будущие сотрудники проходят теоретическую часть в колледжах Подмосковья, а практическую — на работе. Практику соискатели проходят во всех отделениях склада: на приемке, в отгрузке, в отделениях комплектации и оформления документов.
Эти продукты соответствуют концепции кампании « Жить осознанно » — краткого свода правил и принципов, которых придерживается сеть «Глобус» в плане заботы о людях, здоровье и природе. Персонализированный подход и интересные предложения неизменно повышают лояльность покупателей. Появилась «матрица пересечения акций» и частичное списание бонусов «Глобус» использует различные инструменты лояльности: фиксированные скидки на товары для всех покупателей даже без карты магазина и сложные скидочные механики например, на наборы товаров, 3 по цене 2 и подобные.
Специалисты сети могут легко создавать акции как сразу в Set Retail, так и в сторонней системе лояльности, а потом загружать их на кассы. С появлением Set Retail стало удобно синхронизировать рекламные акции и скидки: расставлять приоритеты, выбирать, что суммируется или конкурирует, менять сроки проведения в «матрице пересечения акций». Покупатели высоко оценили новую возможность частичного списания бонусов. Сокращение издержек на поддержку решения Экосистема Set построена на бесплатных компонентах, решения не требуют лишних затрат, и в них уже много актуальных возможностей, за которые не нужно отдельно платить. В рамках проекта реализована выгрузка в систему аналитики кассовых операций специфичных событий и данных для анализа эффективности работы кассиров.
Благодаря интеграционному модулю Set ESB удалось добиться стабильной и быстрой передачи данных без изменений со стороны информационной системы ритейлера. Сервис для управления заказами покупателей Set Kit используется как интеграционный слой между кассами и системами, в которых работают сотрудники интернет-магазина. Позволяет оплачивать интернет-заказы на кассе. Уход от старых технологий обмена файлами между системами к более современным, с использованием web-интерфейсов — одно из достижений проекта. Торговля маркированными товарами без нарушений с Set Mark Сервис для учёта маркированных товаров Set Mark был внедрен для контроля за оборотом алкоголя.
Решение упрощает предотвращение нарушений законодательства, приводящих к штрафам и претензиям проверяющих органов. Set Mark блокирует операции с маркированным алкоголем, не поставленным на учёт в торговой точке, контролирует соответствие марки и штрихкода и не допускает продажу товара ниже минимальной розничной цены даже при ошибочной рекламной акции. В связи с изменениями законодательства к 28 февраля «Глобус» был готов к торговле маркированной обувью.
По сообщениям в сообществе «Типичное Щелково» ВКонтакте в последние дни на парковке под торговым залом «Глобуса» шли какие-то строительные работы. Также в соцсетях озвучивается версия, что эта трещина — на самом деле температурный деформационный шов, раскрывшийся в сильные морозы как раз для того, чтобы здание не треснуло.
Чем известен Globus Международная сеть гипермаркетов Globus работает в среднем и выше среднего ценовых сегментах. В Россию компания пришла в 2006 году, первый гипермаркет открылся в подмосковном Щелкове. Сейчас местная сеть, по собственным данным, насчитывает 16 точек. По состоянию на июнь 2019 года сеть занимала десятое место в составленном агентством «INFOLine-Аналитика» рейтинге крупнейших ретейлеров, продающих товары повседневного спроса. В инвестиционном плане компании на 2020—2021 годы не запланировано открытие магазинов площадью 900—1400 кв.
Globus докатился до Петербурга
В то время концерн Walmarkt в духе некой новой стратегии в отношении Германии вознамерился агрессивным образом поглотить Globus. Ужас от происходившего тогда до сих пор жив в нем, эта травма лишила его веры в Америку. Друг Гётц назвал это "моментом прозрения". Говоря об американском капитализме, Брух пытается подавлять эмоции: "Мне-то с ними все ясно! Не только агрессивная манера ведения бизнеса вызывает в нем отторжение, но и многочисленные войны и "военные операции" Америки.
В предгорьях Альп, которые еще не освободились ото льда, снег сияет в лучах предвесеннего солнца. Ажиотаж вокруг озера Тегернзее, вызванный в том числе немецким средним классом, привлек в эту местность и олигарха Алишера Усманова, а заодно пробудил любопытство Бруха. В течение многих десятилетий долина вокруг озера не принадлежала к модным местам проживания высшего класса, и поэтому жившие там состоятельные дамы и господа, олицетворявшие собой все более мумифицирующуюся роскошь рейнского капитализма, спокойно донашивали свои меховые пальто 60-х годов. Теперь же инвесторы, интеллектуалы, иконы индустрии, футболисты-миллионеры, молодые урбанисты, богатые наследницы пытаются обрести в долине дома и родину.
Мелкие рыбешки, крупные рыбыВладелец "Глобуса" обосновался в парк-отеле "Эгернер Хёфе" в Роттах-Эгерне, ставшем с недавних пор престижным проектом молокозаводчика Кристиана Эрмана, поставляющего свою продукцию и в супермаркеты "Глобуса". В двух шагах отсюда, в великолепном месте у озера находятся виллы узбекского олигарха Усманова, обошедшиеся близкому соратнику Путина в 23,5 миллионов евро. Их сочно-зеленые ставни сияют в кажущемся спокойным и надежным мире, крокусы и нарциссы пробиваются к свету. Дрозды громкими криками обозначают границы своих владений.
Сознательные граждане устраивают демонстрации и требуют, чтобы Усманов дистанцировался от войны и шефа Кремля. Идея разместить в его виллах беженцев из Украины находится живейший отклик в сердцах народа. Когда мы наконец добираемся до курхауса, к Томасу Бруху присоединяются несколько членов Германо-Российского форума, специально приехавшие сюда из столицы. После покаянной отставки — "я тоже ошибался" — председателя правления Маттиаса Платцека форум абсолютно потерял управление.
Несколько мгновений Брух колеблется, размышляя, стоит ли ему рассмотреть доску вблизи, но затем все-таки идет по глубокому снегу, рискуя промочить ноги. Когда мы приходим в Герцогскую рыбную ферму, то там нас уже ждут сочные булочки. Движимый любопытством Брух прохаживается между бассейнами, где его взору предстаёт картина, метафорически отражающая сложившуюся вокруг него ситуацию: маленькая форель-альбинос бесстрашно смотрит в упор на вдруг возникшего вдруг перед ней огромного сома. Этот человек видит то, что ему выгодно видеть.
Чтобы оправдать то, что оправданию не подлежит. Как можно мямлить что-то про русскую культуру, когда Россия всех убивает и насилует на Украине. Хотя для этого господина это в порядке вещей. Мой вывод прост: не буду ничего покупать в "Глобусе".
Это он все ради денег. WakumanЦитата: "Отношения в России намного сердечнее, чем на Западе". Все время сердце, душа, глубокая русская культура. Жаль только, что русские солдаты не так уж сердечны.
Какое постыдное высказывание этого господина Бруха. Теперь вот опять Украина... Вот вы пишете "Все время сердце, душа, глубокая русская культура". Да нет там ничего этого!
У России есть только тысячелетняя история жестокости, клептократии, олигархии и убийств. И души там нет.
У нас много товаров первой цены, но есть и уникальные предложения, например, устрицы.
Чтобы представить весь этот ассортимент, нужны достаточные площади. Ну и конечно, в сезонные пики продаж — канун праздника, каникулы — сильно увеличивается поток покупателей, и на маленькой площади мы не сможем всех качественно обслужить. Довольно большая зона отведена под рестораны, потому что нам важно обеспечить комфорт и уют, создать приятную обстановку.
Люди приезжают сюда семьями, отдыхают в выходные, встречаются с друзьями, потому что им нравится проводить время в красивом пространстве. Современный покупатель привык к высокому уровню комфорта, — если ему не соответствовать, никто не придет. Для эксперимента запустили уменьшенный формат на 5 тыс.
Поэтому мы видим наше будущее именно в крупном формате. Это тенденция последних лет — люди стали экономнее, чаще покупают продукты по более низкой цене. В первый год пандемии тоже наблюдались изменения — чек вырос, но уменьшилось количество чеков, то есть люди стали ездить реже и покупать больше.
Сейчас трафик возвращается и при этом чек растет. Сейчас объем продаж всего канала е-commerce уже равен объему продаж одного московского гипермаркета. Два года назад о таком обороте мы даже и не мечтали.
Сколько марок развивает сеть, в каких сегментах, какова доля продаж в общем товарообороте сети? Globus и Globus Vita — относительно молодые марки, и мы в большей степени сейчас концентрируемся на них. Под брендом Globus представлены товары почти во всех категориях, под Globus Vita — фермерские и сертифицированные органические продукты без консервантов, гормонов роста, пестицидов и гербицидов.
А также продукты для здорового питания и товары для экологичного образа жизни. Линейка Globus Vita пока небольшая, основная сложность — поиск поставщиков, соответствующих всем необходимым критериям. Европейские продукты возить дорого, и цена на них постоянно растет.
Постепенно пытаемся развивать местных производителей, с каждым годом их все больше, но пока недостаточно для того, чтобы закрыть все товарные категории. Органика — дело очень непростое и в производстве, и в сертификации. Тем не менее мы регулярно выигрываем отраслевые конкурсы как сеть, успешно развивающая ассортимент органических продуктов.
Это 19-й магазин сети в России и второй наш магазин на арендованной площади. До конца финансового года будет открыт еще один — в Митино. Какой подход — собственное строительство или аренда — вы будете поддерживать дальше?
В этом есть определенные преимущества — мы гибкие, независимые, можем быстро реагировать на запросы клиента, обновлять оборудование, когда нам необходимо, использовать площади без ограничений. Удобно, что есть собственная парковка, короткий путь с улицы сразу в торговый зал. Кроме того, собственная недвижимость — это актив, стабилизирующий компанию.
Но в Москве уже сложно найти свободные участки площадью 7—8 га, стоимость которых была бы экономически разумна. Поэтому мы также стали смотреть на предложения аренды.
Затем, закрывшись во всех трех вышеуказанных локациях, в 2019 году «Глобус Гурмэ» пробовал работать на Конюшенной площади, но и там не задалось. Сеть не смогла составить конкуренцию «Азбуке Вкуса» и покинула Северную столицу. Он существует и поныне. Эксперты полагают, что Глобусу Гурмэ» будет сложно конкурировать с «Азбукой вкуса», которая куда более успешно развивается и уверенно себя чувствует, а также с отдельными точками «Перекрестка», Eurospar и даже «ВкусВилла».
В компании уточняется, что в начале декабря текущего года ожидается открытие магазина — в Балашихе, в марте 2019-го — в торговом центре «Саларис», расположенном на юго-западе Москвы. Это будет первая площадка сети в новом формате, о котором уже сообщалось в сентябре 2017 года. Его главная особенность — размещение гипермаркетов не только в отдельных, специально построенных помещениях, но и на арендованных площадях.
«Известия»: власти видят риски ухода «Ашана», Globus и Metro
Российские власти изучают меры, которые можно будет принять в случае, если «Ашан», Globus, Metro и Selgros покинут российский рынок. сообщили РИА Новости в пресс-службе “Глобус. В пресс-службе сети гипермаркетов Globus сообщили, что все 19 магазинов в России продолжают свою работу. В Metro заявили, что не планирует покидать российский рынок, сеть гипермаркетов «Глобус» также продолжает работу и намерена это делать в обычном режиме.
"Глобус". Ценники рассмешили.Цены порадовали.
| 🌐ГЛОБУС Скидки❗ Два Промо❗ на Сайте или в Приложение❗💥 | Первый магазин Globus в России был запущен в 2006 г. в подмосковном Щелкове, за следующие два года было открыто еще пять гипермаркетов, но из-за последующего кризиса развитие Globus остановилось. |
| «Глобус» опроверг информацию о закрытии гипермаркетов в России | 360° | Дата открытия гипермаркета Глобус в селе Юдино Одинцовского района, условия аренды торговых площадей в Одинцовском Глобусе и другие новости о гипермаркете Глобус в. Новости по тегу: Гипермаркет Глобус. |
Globus снова в деле
Первый гипермаркет Globus в России открылся в 2006 году. В настоящее время сеть объединяет 19 гипермаркетов в нескольких регионах Центральной России. Гипермаркет Глобус располагается по адресу Россия, Санкт-Петербург, Крапивный переулок, 5. Как связаться с Гипермаркетом Глобус? сообщили РИА Новости в пресс-службе “Глобус.
Globus докатился до Петербурга
Globus — германская сеть продуктовых гипермаркетов, магазины. сообщили РИА Новости в пресс-службе “Глобус. каждом гипермаркете «Глобус» насчитывается более 65 000 товаров, в том числе, около 1500 наименований продукции собственных торговых марок: «Глобус», «Глобус Вита», «Ромашкин луг», «Ваш выбор». Удобство Вы можете сделать заказ на нашем сайте Globus работает в России с 2006 года и оперирует сетью из 16 полноформатных гипермаркетов. Сеть гипермаркетов "Глобус" продолжит работу в России.
Популярное
- Вакансии компании
- В руководстве торговой сети компании Globus ответили, намерены ли они закрыть гипермаркет в Твери
- Globus докатился до Петербурга
- Подписка на новости
- Глобус (сеть гипермаркетов) — Википедия
«Глобус Гурмэ» может вернуться в Петербург
новости Владимирской области. Немецкий ритейлер Globus вложит 9 млрд рублей в строительство подмосковного ритейл-парка "Пушкино", совмещённого с ПЛК. открывать новые магазины и выходить в города-миллионники. Первый гипермаркет «Глобус» в России открыли в 2006 году. Я когда было в Санкт Петербурге пользовался услугами гипермаркета одежды для всей семьи под названием ГЛОБУС.