«По итогам 2020 года ООО "Замания" зафиксировала почти 50-процентное падение выручки, при этом компания всеми силами пыталась сохранить трудовой коллектив». Праздник каждый день: аттракционы и семейное кафе для хорошего настроения. это более 20 000 квадратных метров счастья! Огромная игровая Семейное кафе Комнаты для праздниковНаш ф. «Zамания» обратилась в Арбитражный суд Москвы с заявлением о признании действий ВТБ незаконными.
«Zамания» решила судиться с ВТБ из-за льготного кредита
Кроме того в «Замании» каждые выходные проходят увлекательные мероприятия для маленьких гостей. Замания, семейный парк развлечений: адреса со входами на карте, отзывы, фото, номера телефонов, время работы и как доехать. В Москве десятилетнюю девочку госпитализировали в больницу после номера с жидким азотом на дне Рождения. Открытие Замании в ТРЦ Калейдоскоп Адрес: Сходненская ул., 56. Открытие Замании в ТРЦ Калейдоскоп Адрес: Сходненская ул., 56.
«Zамания» подала в суд на ВТБ из-за льготного кредита
Эксперт Анна Рождественская говорит, что запросы на франшизу «Замания» шли давно, как только бренд стал узнаваем в Москве и области. Ведь они вместе со своими родителями по инициативе профсоюзного комитета были вновь приглашены в семейный парк приключений «Замания». Ходила в данную заманию в будний день с тремя детьми (возраст 2,5года, 4 года и 6 лет).
В Подмосковье загорелся торговый центр
Открытие Замании в ТРЦ Калейдоскоп Адрес: Сходненская ул., 56. Развлекательный центр «Замания» по адресу Москва, Сходненская улица, 56, метро Сходненская — посмотреть спецпредложение, +7 495 191 01 15. К 2020 году «Замания» ставит перед собой цель вырасти до 67 парков.
Детский центр «Замания» в Москве (Zамания)
Парк развлечений Zamania Москва. Москва Замания развлекательный центр. Спешим сообщить, что в Парке Замания запустились 3 наших аттракциона! В Мытищинском торговом центре 'Daily' загорелись детские батуты в развлекательной зоне «Замания» – Самые лучшие и интересные новости по теме: Ynews, Дейли. Сеть семейных парков Zамания принимает участие в проекте мэра Москвы Собянина С.С.– «Технолето» Формат: дневной лагерь в | Вступай в группу Zамания. Готовьтесь к невероятному приключению в мире супергероев во всех детских парках развлечений Замания 1, 2 и 3 сентября!
Инвестиции в расширение сети парков развлечений "Замания"
Сюда приезжают работать и готовы трудиться много. Если в России линейные сотрудники, официанты и повара, имеют высокую текучесть, то в ОАЭ они могут работать многие годы на одной позиции. Нередко в ресторанах текучки кадров нет вообще. Это большой плюс, так как можно инвестировать в обучение, культуру, развитие сотрудников, взращивать их. Есть, конечно, отличие, заключающееся в том, что на каждого сотрудника нужно делать визу, которая стоит приличных денег, и потом каждые два года ее обновлять. Но при уходе с места работы сотрудник теряет визу, и это его удерживает. И поэтому в ОАЭ вообще нет безработных. Тем более надо понимать, что Дубай в принципе весь интернациональный, и тут все к этому уже привыкли, это стало местной данностью.
Очень важно, что у нас одна из управляющих переехала из России в Дубай, так как очень этого хотела, и уже проявила себя с лучшей стороны, при этом даже недостаточное знание языка не стало преградой для работы. Она прошла курсы и продолжает каждый день учить язык. Такое упорство и хорошее знание нашего бизнеса поможет и ей и нашему проекту. При этом выходить нужно с проверенным продуктом, четким пониманием своих преимуществ, анализом рынка и конкурентов, продуманной финансовой моделью и с профессиональной командой. Одна из моих ошибок — я на первом этапе старался все сделать сам. Это неправильно. Нужно сразу идти с командой.
На рынке ОАЭ никого не ждут. Тут такая же конкуренция, как и в других странах. Но если у вас крутой продукт и сильный фундамент в России, то выходить стоит. Я считаю, что для российского предпринимательства международное развитие — это опыт, экспертиза, новые рынки сбыта. Но и на Эмиратах свет клином не сошелся.
Александр Ручьев, один из бенефициаров компании, через представителя подтвердил это. По его словам, первый детский парк за пределами Московского региона откроется по франшизе в Кургане в июне.
До конца года планируется также запустить партнерские объекты в Тольятти, Екатеринбурге, Ярославле и Кемерово. Их средняя площадь составит 2,5—3 тыс. Сеть активити-парков развлечений для детей «Замания» основана в 2015 году. Сейчас, согласно ее сайту, управляет 11 объектами в Москве и Подмосковье.
Все, что внутри — бесплатно кроме еды. Сами парки Замания удобно разбросаны по всей Москве и ближайшему Подмосковью. Мы успели побывать только в том, что находится в районе Косино. Территория Замании представляет собой огромное помещение, где есть малышковая зона и зоны для ребят постарше — детские площадки с горками, лабиринтами и батутами.
Все опасные углы закрыты, плюс расставлены специальные сетки. Имеется горка с тюбингами, тарзанка, скалодром и веревочный парк за отдельную плату. Рядом с каждым аттракционом есть табличка с информацией и правилами поведения. В целом развлечений много. На некоторых более опасных аттракционах есть наблюдающий персонал.
Our format is all attractions for the price of 1 ticket for a child. Adults accompanying young guests enter the park for free! We are sure that even the unwilling and the little ones will go home full and satisfied.
Zамания - Карта Гостя
Проект «Замания», работающий в столичном регионе с ноября 2015 года, насчитывает 10 парков «Zамания» и один парк Kidzrock. Они расположены на территории крупных торговых центров и предлагают различные аттракционы для детей. До конца нынешнего года сеть пополнят еще около 15 парков в Москве и регионах страны.
Первый парк мы строили четыре месяца — абсолютно самостоятельно.
Но открылись в самое несезонное время для ТЦ — в конце мая. Всё лето выручка была очень маленькая. Зато мы отработали все процессы и исправили недостатки.
Спустя три года работы мы пришли к выручке в 1 млрд рублей. В Yota была очень профессиональная атмосфера с точки зрения отношений между сотрудниками, отношения сотрудников к бизнесу, стремления к саморазвитию. Всех сотрудников офиса я собеседую лично.
При увольнении — тоже: когда человеку нечего терять, узнать о компании можно гораздо больше. Средний возраст наших аниматоров — 21 год. Они обучаются по разработанной нами системе.
Сначала в нашем тренинг-центре, потом — в парках. Там многие понимают, что работать с детьми очень непросто. И уходят.
Чем он занимается? После его появления мы ввели рейтинг парков, систему оценки индекса лояльности клиента NPS и запустили «Мамконтроль». Мы просим активных мам тайно проверить наши парки и предоставить нам отчёты о посещении.
Иногда приглашаем мам, которые оставили о нас негативный отзыв. Они указывают на ошибки, мы их исправляем. Это очень хорошо работает.
Вот возьмём эту визитку показывает. Дизайнер переделывал её пять раз, пока не сделал так, как мне нужно. Смотрит на неё 10 секунд.
Ну я бы ещё шрифт сделал в два раза тоньше. Расскажите про открытость. Это также принцип отношений внутри компании.
Иногда открытость работала в минус: сотрудники использовали информацию для воровства и даже взяточничества. Но чаще помогала найти партнёров, инвесторов, кредиторов, поставщиков и просто неравнодушных людей, готовых помочь. Таких оказалось много.
Арина предлагала написать миссию и ценности сразу. Я сказал: «Я не готов», и мы запускались без миссии и без сформулированных ценностей.
Не так давно появилась идея создать детские летние лагеря, которые получили название «Замания кэмп».
Хотелось занять штат сотрудников которых совокупно уже под тысячу человек в летний несезон. Но оказалось, что команды и там и там нужны разные, да и возраст детей также отличается: в парках юные клиенты в основном до 10 лет, а в лагерях - от 8 лет и выше. Причем «лагерный» бизнес очень своеобразный - дети возвращаются в лагерь через год-два, поэтому пока проект убыточен.
Но показывает динамику. С общепитом и маркетингом забавная история. Поставили фотографию компота в меню - получили увеличение продаж в 5 раз.
До конца года планируется открыть еще около 15 таких парков в Москве и регионах, а к 2020 году в России должны начать работу 67 новых объектов. Кроме того, компания может запустить семейный центр развлечений в США. Несмотря на стремление минимизировать траты, люди продолжают ходить в ТЦ.
Детские парки «Замания» ищут партнеров в регионах
Франчайзинговое предложение подойдёт в первую очередь инвесторам, вкладывающим в бизнес, собственникам больших помещений от 900 квадратов , уже действующим владельцам развлекательных парков. Средний срок запуска подобного парка по франшизе составляет порядка 5 месяцев, а инвестиции колеблются от 22 до 55 миллионов рублей. Финансовые условия франшизы Zамания.
RU представитель проекта. За 2022 год сети в рамках АО удалось привлечь 166 млн рублей, компания уже выплатила первые дивиденды 15 инвесторам — от 45 тыс. Компания выбрала именно АО, поскольку эта структура позволяет работать более чем с 50-ю инвесторами, а также предполагает защиту интересов миноритариев по закону об акционерных обществах. Создание АО позволило, с одной стороны, обеспечить доходность инвесторов, получающих дивиденды, а с другой — дать управляющей компании свободу действий в рамках операционного управления», — пояснил представитель «Zамания». Средства инвесторов были направлены на развитие компании в России, создание новых парков, открытие фабрики кухни и другие цели.
Вместе с крутыми защитниками вселенной мы соберем команду, готовую дать отпор любому вызову и сделать мир лучше! Ваш малыш сможет проявить смелость, силу, ловкость, получить новые впечатления, весело провести время. В программе: Волшебные мастер-классы, где дети смогут сами создать удивительные супергеройские артефакты.
Увлекательный квест, в котором ребята проявят свои логические способности и научатся работать в команде.
У нас регулярно проводятся различные программы, в которых дети могу получить небольшие презенты за правильные ответы. Даже не будучи участником, можно многое для себя открыть.
Малышам особо понравится стены с различными крупными взаимодействующими между собой шестеренками. Это помогает им развивать пространственное мышление. Кафе Любая нагрузка непременно вызывает голод.
Именно поэтому в наш парк входит также кафе. Вопреки привычному мнению, у нас вы можете не только купить что-то сладкое. Мы готовы предоставить вам полноценный обед по приятной цене.
Многие наши блюда имеют приятное оформление в виде зверушек, что однозначно лишь усилит желание ребёнка съесть его. Все готовиться в момент заказа и отличается сбалансированным вкусом. Используемые продукты имеют знак качества и отличаются свежестью.
Праздники Уже давно не в моде собирать детей на праздники дома, устраивая им сладкий стол. В любом случае в гостях чего-то делать не стоит и это здорово ограничивает детей.
Рейтинг франшиз
- В Москве аниматор облила ребенка жидким азотом | Пикабу
- Семейные парки приключений Zамания - снова лучшие! | Новость компании Замания
- Похожие новости
- Аттракционы в парке
- TikTok-вечеринка или сказочный квест: детские тематические выпускные в «Zамании»
- Портал правительства Москвы
Павел Ковшаров, Zamania: «Проекты в Дубае требуют в два раза больше инвестиций, чем в Москве»
Группа «Основа» создана в 2016 году бывшим совладельцем девелоперской группы «Мортон» Александром Ручьёвым. Кроме него компанией владеют Олег Колченко и Егор Храмов.
Не пропустите веселые мастер-классы и квесты, где каждый может проявить свою находчивость. Посетите парк развлечений "Замания" и погрузитесь в мир веселья, игр и позитива вместе с близкими.
В парке очень светло, это у меня фотик не вытягивал яркость. Итак, первое что больше всего запомнилось и понравилось моему суперосторожному сыну, это подземный лабиринт с подсветкой, он сразу меня туда потащил.
Ну что делать, пришлось поползать вместе. Потом он вспомнил про тюбинг. И мы пошли кататься на ватрушках. Причем вместе на одной, он у меня трус тот еще. Необычная подача еды на Halloween, на втором этаже есть комната тихих игр, там конструкторы разные, по всему парку разбросаны пуфики для отдыха, туалеты удобные с сиденьями детскими и подставкой под раковину, только маловато кабинок в час пик.
Сейчас мы строим проект в Мытищах, и благодаря тому, что все процессы налажены, можем более четко планировать и прогнозировать запуск. Мы уже понимаем, что запустимся до конца 2023 года. В ОАЭ планировать несколько сложнее, по крайней мере, первые один — два проекта. Правда, второй проект дается нам значительно легче, чем первый. С какими еще трудностями столкнулся ваш бизнес в ОАЭ? Очень сложно и долго открывать счет в банке. Нам удалось все это сделать, и теперь рассчитываем, что следующие проекты будет открывать значительно легче. Мы совершили десятки ошибок — от первого партнерства до неправильно выбранной компании по проектированию. Каждая ошибка — это деньги, время, нервы. Но, с другой стороны, сейчас можно смело сказать, что получены неоценимый опыт и необходимые связи, партнерства, инвесторы, подрядчики, которые позволили нам развиваться здесь так же, как и в России. Но не с локальным партнером, а с предпринимателем из РФ. Но позже мы приняли решение, что я продолжу проект в ОАЭ самостоятельно. Локальный партнер не является обязательным условием, как это было еще четыре — пять лет назад. При этом уже сейчас нашим проектом интересуются местные сильные ритейлеры и финансовые группы. Особенно в той, где ты только начинаешь операции. Сейчас у нас есть прекрасный партнер по строительству, который стал мне другом и проводником в местном бизнесе. Я уже рекомендовал его многим нашим соотечественникам, которым требовался подрядчик, и получил от них много благодарностей за его быструю и качественную работу. Но до этого были потери денег и времени от выбора неправильного подрядчика. Сюда приезжают работать и готовы трудиться много. Если в России линейные сотрудники, официанты и повара, имеют высокую текучесть, то в ОАЭ они могут работать многие годы на одной позиции.