Центр повышения производительности был создан в 2019 году для реализации одной из системных мер поддержки бизнеса – программы подготовки управленческих кадров «Лидеры производительности» в рамках национального проекта «Производительность труда». В России существует ряд избыточных требований, которые препятствуют росту производительности труда на предприятиях. МЭР: производительность труда нужно повышать снижением избыточных требований. «В текущих условиях повышение производительности труда может стать одним из важных факторов развития отраслей отечественной экономики. Повышение производительности труда способствует увеличению прибыли компаний, эффективному развитию экономики в целом.
Рост зарплат в РФ может опережать темпы увеличения производительности труда – Набиуллина
Под ростом производительности труда подразумевается экономия затрат труда рабочего времени на изготовление единицы продукции или дополнительное количество произведённой продукции в единицу времени. В любой формуле по повышению производительности труда в знаменателе мы найдём численность персонала. Оптимизация персонала — одна из основных мер по снижению расходов в период неопределённости. Такой подход вполне может быть в стабильной ситуации, но сейчас, необдуманно сократив людей, компания может обнаружить, что через какое-то время нанять новых она уже не сможет, а качество производственных процессов может серьёзно пострадать. В то же время, когда на рынке нам не хватает кадров, мы можем попробовать найти их внутри компании.
Как найти потенциал для повышения производительности труда Когда мы управляем производительностью труда, мы идём сверху вниз. Упрощённо можно сказать, что есть четыре уровня. Первый уровень — стратегия компании, цели компании. Второй уровень — операционная модель, так называемая архитектура бизнеса компании.
Третий уровень — система бизнес-процессов, распределение полномочий и ответственности. Четвёртый уровень — люди: необходимые компетенции, численность и т. В процессах повышения производительности труда есть соблазн начать работать сразу с уровнем людей: сокращать, менять и т. Но, как правило, дело не только и не столько в людях.
Гораздо чаще есть другие причины низкой эффективности: неподходящая для конкретной деятельности организационная структура например, нужна строгая иерархия, а пытаются строить модную «бирюзу» ; есть сбои в организационных процессах или межфункциональном взаимодействии; стратегия компании изменилась, а инициативы и операционная модель выстроены под прошлую стратегию. Вот почему так важно смотреть на все уровни, начиная с самого верхнего.
Доклад содержит обзор текущей экономической ситуации в российских регионах. Эксперты Банка России изучают максимально широкий спектр экономической информации, доступной на региональном уровне, в том числе — данные опросов нефинансовых предприятий и мнения экспертов. Такой подход позволяет дополнить официальные статистические данные оценками бизнеса, аналитиков, отраслевых объединений, выделить в экономиках регионов зарождающиеся тренды. Неглинная, д.
Для этого нужно использовать инновационные цифровые технологии, автоматизацию производства и управленческих процессов. Глава государства сделал акцент, что в центре внимания органов власти находится ход реализации национального проекта «Производительность труда», а также создание современных, качественных рабочих мест и широкое применение цифровых технологий в ключевых отраслях. Все это имеет приоритетное значение для развития отечественной экономики, технологического суверенитета и конкурентоспособности российского бизнеса. Здесь необходимы тесная координация всех уровней власти, регионов, делового сообщества, научных кругов, детальное изучение лучшего опыта и практик. По мнению эксперта Среднерусского института управления - филиала РАНХиГС Геннадия Мартынова, сегодня нацпроект «Производительность труда» становится одним из основных инструментов при решении актуальных для экономики задач, так как стимулирует развитие критически важных производств и помогает наращивать темпы импортозамещения за счет активной работы в регионах.
В Москве участникам нацпроекта "Производительность труда" стали 160 компаний. Участники проекта получают возможность обучить сотрудников эффективным методам работы, создать для них систему мотивации и привлекать новый высококвалифицированный персонал. Благодаря этому растут выпуск продукции, объемы продаж, выручка и, конечно, зарплаты сотрудников", —— отметила Мария Багреева. По сути, в рамках нацпроекта предоставляются услуги промышленного консалтинга —— эксперты формируют пилотный образец, представляющий совокупность эффективных практик для внедрения в конкретном производстве, передают новый опыт сотрудникам, после чего предприятие может продолжать дальнейшую оптимизацию уже самостоятельно. Выражая интересы бизнес-сообщества, мы поддерживаем нацпроект "Производительность труда", признаем его неоспоримую ценность для предприятий и надеемся на его продление", —— подчеркнул член генерального совета общественной организации "Деловой России" Виталий Федин.
Документы для заемщика
- Нацпроект "Производительность труда": чему учат эксперты ФЦК (Россия 1)
- Выявлен опасный парадокс российской экономики: производительность снижается, зарплаты растут - МК
- Кировские предприятия повышают производительность труда | Банк России
- Расширение во всех смыслах
Российский бизнес в этом году ожидает увеличение производительности труда на 3,2%
В компанию внедрят инструменты бережливого производства благодаря поддержке Регионального центра компетенций. Эксперты РЦК планируют включиться в совместную работу с сотрудниками сельхозпредприятия. В ходе работы они должны повысить выработки, увеличить целевые показатели, а также разработать комплекс мер, которые бы оптимизировали производственные процессы.
По мнению эксперта Среднерусского института управления - филиала РАНХиГС Геннадия Мартынова, сегодня нацпроект «Производительность труда» становится одним из основных инструментов при решении актуальных для экономики задач, так как стимулирует развитие критически важных производств и помогает наращивать темпы импортозамещения за счет активной работы в регионах. Повышение производительности труда способствует увеличению прибыли компаний, эффективному развитию экономики в целом. За ростом производительности следует и рост благосостояния населения. Благодаря своевременному перечислению налогов, увеличению заработной платы развивается социальная сфера, увеличивается размер пенсий, социальных выплат, бесплатные медицинские услуги становятся более доступными. В ходе послания Федеральному собранию в конце февраля Владимир Путин объявил о запуске нового нацпроекта под названием «Кадры».
Тогда из пяти процентов за два-три года получится хотя бы 25, и это будет рывком, который нужно совершить", - рассказал он, уточнив, что с помощью бережливого производства и искусственного интеллекта решается проблема с кадрами. Сейчас около 50 процентов компаний обрабатывающей промышленности испытывают существенный кадровый голод. Проще научить юриста и экономиста, а производственника надо обучать на конкретном оборудовании". Гендиректор московского завода "Элкат" Максим Третьяков точно знает, каких специалистов не хватает на производстве. Зарплату повысили с 80 тысяч рублей до 160. Один сейчас думает. Причем работа не пыльная, и мы не смотрим ни на какие бумажки - ни на дипломы, ни где обучался.
В пресс-службе Министерства инвестиций, промышленности и науки Подмосковья добавили, что большинство участников нацпроекта на начальном этапе реализации пользуются поддержкой специалистов Регионального центра компетенций или Федерального центра компетенций. В рамках поддержки практики нацпроекта реализуются на пилотном производственном участке. В дальнейшем полученный опыт предприятия переносят на другие производственные участки уже самостоятельно.
Эффект от нацпроекта "Производительность труда" в Подмосковье достиг 4 млрд рублей
Вероятно, это требуется в силу таких причин, как незавидная экономическая обстановка в стране и голубая мечта правительства — достичь технологического суверенитета государства. Рассмотрим, насколько полезным для компаний был проект в прошлом году. Начнём, пожалуй, с одной из возможных причин того, почему правительство не перестаёт думать о продлении нацпроекта. Удивительную и в то же время вполне логичную динамику продуктивности труда в стране зафиксировали аналитики Росстата.
Поразительно то, что цифры показателя снизились в годы проведения нацпроекта, который, напротив, направлен на их повышение. Аналитикам результат кажется логичным. Они отмечают, что в 2022 году значительно сократился ВВП, снизился уровень безработицы.
На ситуацию влияет и уход с российского рынка западных компаний. По словам замглавы Центра трудовых исследований Высшей школы экономики Ростислава Капелюшникова, все эти факторы неизбежно приводят к снижению производительности, так как занятость — это слишком инерционная переменная, которая и во время кризисов в среднем остаётся на стабильном уровне. Так, производительность труда снизилась в сфере торговли, научно-технической деятельности, водоснабжения, сбора и утилизации отходов.
Впрочем, неутешительные показатели зафиксировали в 2022 году не во всех отраслях. Там, где в рамках нацпроекта велась работа, прирост всё же был, например в сельском хозяйстве, строительстве, туризме и общепите. Фото: freepik.
Обрабатывающей промышленности среди лидеров по показателям в 2022 году не оказалось, притом что она входит в число пяти несырьевых секторов, в которых нацпроект призван улучшить ситуацию. Несмотря на это, российские партнёры из ЕАЭС Армения, Беларусь, Казахстан и Кыргызстан проявили интерес к опыту страны в реализации проекта «Производительность труда» и даже хотят попробовать осуществить похожий у себя. Расширение во всех смыслах В начале прошлого года, вероятно огорчившись показателями 2022 года, власти решили дать возможность участвовать в нацпроекте компаниям из любых отраслей.
Заявку на экспертную поддержку и обучение технологиям бережливого производства в 2023 году могли подать любые системообразующие предприятия и организации, имеющие выручку свыше 400 млн рублей. Одним из условий являлось весомое обоснование необходимости участия в программе и предполагаемого эффекта.
Вот почему так важно смотреть на все уровни, начиная с самого верхнего. Для того чтобы начать подобную работу, не обязательно запускать масштабные проекты по трансформации: изменять культуру, внедрять с нуля систему бережливого производства, регламентировать все процессы и искать потери через построение карты потока создания ценности. Достаточно понимать виды решений лучших практик и применять их сообразно ситуации.
Для этого мы используем так называемую модель пяти рычагов повышения производительности труда. Приходя на производство, можно проанализировать эти пять направлений и выявить точки максимальных потерь. Методы повышения производительности труда Когда стало более или менее понятно, на какие процессы нужно смотреть, возникает вопрос выбора метода, который позволит проанализировать информацию и найти потенциал для повышения производительности. Все методы можно разделить на 4 группы: Оценочные методы оценка руководителями, опросы, оценка внешними экспертами. Методы верхнеуровневой статистики, или факторное нормирование нормирование на основе справочников, разные виды бенчмаркинга — внешний, внутренний, ретроспективный.
Методы наблюдения моментные наблюдения, хронометраж. Методы цифрового наблюдения Process Mining — оценка цифровых следов, видеорегистраторы, датчики, 3D-моделирование операций сотрудников. На выбор метода влияет цель. Например, если цель — сокращение персонала, то, скорее всего, метод «Оценка руководителями» будет не самым подходящим: маловероятно, что руководитель признается в неэффективности сотрудников и захочет расстаться с ними, мы знаем, что «рук всегда не хватает». В то же время, если задача более стратегическая, связана с планами по развитию, то «Оценка руководителем» может быть весьма полезна.
Чтобы не быть голословной, покажу несколько примеров того, как компании на практике применяют всю эту теорию. Крупная производственная компания Вызов.
Созданных и изученных таким образом данных хватает, чтобы выявить точки интереса —производственные паттерны, которые ведут к росту и замедлению производительности на предприятии. А далее, изучая эти благоприятные и неблагоприятные гены производственной ДНК, система дает ответ, что нужно изменить для роста производительности. Были ли какие-то сложности или неожиданности? Мы серьезно поломали голову над тем, как представить поток деятельности производственной системы, как ее анализировать, чтобы получать полезные выводы. На самом деле, из полутора лет разработки проекта почти год ушел на то, как понять, с чем будут работать и что получать на выходе наши нейросети. Создание всего остального, включая конфигурацию нейросетей, их обучение и прочее, заняло куда меньше времени, тем более, что для распознавания видео мы использовали общедоступные конфигурации сверточных нейросетей. А вот главной неожиданностью стал быстрый положительный эффект от рекомендаций РСМП.
Мы полагали, что и тут нас ждет научный поиск с ошибками и доработками. Однако на пилоте сработали все 3 очереди полученных рекомендации. И сработали неожиданно быстро. Да так, что сами рабочие почти ничего не заметили. Выпуск вырос с 110-115 штук в смену до 160-170 штук, а ощутимого роста нагрузки не произошло. Собирали ли вы обратную связь от работников? Мы опасались, что такой резкий прирост выпуска вызовет перенапряжение у работников, проблемы физического и морального характера. Где-то в середине цикла внедрении сотрудникам предприятия был задан вопрос, как они ощущают рост выпуска до 150 штук это был результат на тот момент. Ответ нас крайне удивил.
Люди в массе говорили, что чувствуют себя лучше, когда делают 150 штук, чем когда 120-130. Они заявляли, что при производстве 150 штук налаживается четкий ритм: «Всё работает, как часы». А если что-то происходит и ритм сбивает, то такой «рваный» ритм создает напряжение. Еще через пару месяцев мы отметили резкий рост удовлетворенности коллектива. Дело в том, что рост производительности позволил предприятию поднять заработную плату практически пропорционально, в полтора раза.
Главный редактор сетевого издания И. Адрес редакции: 125124, РФ, г. Москва, ул. Правды, д.
Министр Решетников увидел в тысячах охранников и бухгалтеров угрозу производительности труда
Вишневского НИУ Высшей школы экономики Михаила Денисенко, в условиях рекордно низкого уровня безработицы перед экономикой стоит серьезный вызов —— где взять дополнительную рабочую силу. В Москве участникам нацпроекта "Производительность труда" стали 160 компаний. Участники проекта получают возможность обучить сотрудников эффективным методам работы, создать для них систему мотивации и привлекать новый высококвалифицированный персонал. Благодаря этому растут выпуск продукции, объемы продаж, выручка и, конечно, зарплаты сотрудников", —— отметила Мария Багреева. По сути, в рамках нацпроекта предоставляются услуги промышленного консалтинга —— эксперты формируют пилотный образец, представляющий совокупность эффективных практик для внедрения в конкретном производстве, передают новый опыт сотрудникам, после чего предприятие может продолжать дальнейшую оптимизацию уже самостоятельно.
Речь идет о производительности на человека и только в промышленности, строительстве, сельском хозяйстве и ЖКХ в норме производительность в национальной статистике считается на человека в час. Под определение молодого специалиста теперь попадут и те, кто еще не закончил учебу В опросе компании рассказали о своих методах решения проблемы. Например, авиастроительный завод из Волго-Вятки сообщил, что для повышения производительности в 2023 году реализовал программу технического перевооружения и модернизации производства, в результате которой на отдельных участках цикл сборки сократился почти в два раза.
Автоматизация как выход Одним из направлений модернизации мощностей является автоматизация и роботизация производственных линий. Так, участвовавшее в опросе вагоностроительное предприятие Сибири в 2023 году увеличило обороты за счет ввода в эксплуатацию сварочных роботов, что повысило производительность труда и частично решило проблему нехватки специалистов. Угледобывающие предприятия Сибири внедряют трудосберегающие средства автоматизации. В Центральной России с 2023 на 2026 год перенесен запуск завода по выпуску нетканого стеклохолста из-за запрета на поставку части европейского оборудования.
Цены производителей сначала компенсировали эти потери, но перестали это делать со второй половины года и до сегодняшнего дня. По оценке ЦЭП, выделяется ситуация в строительстве, где расходы на оплату труда росли еще быстрее, чем в среднем по экономике в том числе и в 2021 году , и не сопровождались соразмерным увеличением объемов строительства. Расчеты же Bloomberg Economics уже фиксируют падение издержек на труд в строительстве за счет сокращений, выпуска и цен.
В 2021 году зарплаты в отрасли и рост занятости опережали рост выпуска, и часть выигрыша от льготной ипотеки перераспределилась не только к акционерам, но и к сотрудникам. В 2022 году рост выпуска и сокращения занятости в стройке привел к падению удельных затрат на труд, что продолжается и сейчас.
Первым делом был произведен аудит. В рамках аудита были выявлены операции, на которых происходят скрытые потери, а также были обнаружены причины данных потеть. На следующем этапе проекта был разработан план, который должен был сократить потери, и, как следствие, увеличить производительность всего участка. Далее предстоял долгий процесс поэтапной реализации плана организации работ на участке РГС. И это только малая часть нововведений.
Как найти потенциал для повышения производительности труда
- На российских предприятиях резко снизилась производительность труда
- Старт национального проекта «производительность труда»
- Архивы Новости | Алгоритм – производительность труда
- Производительность труда
- Вы сможете
Российский бизнес в этом году ожидает увеличение производительности труда на 3,2%
Производительность труда у этих предприятий растет на 20% быстрее, чем у аналогичных компаний вне периметра нацпроекта. В 2024 году ожидается, что производительность труда в российских компаниях вырастет на 3,2%. – последние новости и актуальные статьи газеты «Солидарность». Цель нацпроекта —обеспечить к 2024 году темпы роста производительности труда не ниже 5% на средних и крупных предприятиях несырьевых отраслей экономики. Компании туротрасли Москвы присоединились к нацпроекту роста производительности труда. «Национальный проект “Производительность труда и поддержка занятости” в первую очередь – про изменение производственной культуры, так как без этого рост производительности труда невозможен». За счет чего различные российские предприятия, от молочного производства до оборонки, смогли увеличить выработку – и почему темпы роста производительности не могут достигнуть уровня нулевых годов?
Старт национального проекта «производительность труда»
Однако, как заметил Сафонов, в действительности на рост производительности труда влияет несколько факторов. «Национальный проект “Производительность труда и поддержка занятости” в первую очередь – про изменение производственной культуры, так как без этого рост производительности труда невозможен». На сегодня 42 компании уже завершили первый этап реализации нацпроекта, внедрив методики повышения производительности труда. Стало известно, что российская производительность труда в пять раз ниже, чем в Соединенных Штатах Америки и в три раза меньше, чем в ФРГ. За счет чего различные российские предприятия, от молочного производства до оборонки, смогли увеличить выработку – и почему темпы роста производительности не могут достигнуть уровня нулевых годов?
Видео и инфографика
- Производительность труда в РФ ниже, чем в США и ФРГ
- Поделиться
- Производительность труда - ТАСС
- Производительность труда в РФ упала
Рост производительности труда наблюдается на предприятиях Чувашии
"Повышение производительности труда становится главным инструментом преодоления сложностей, обусловленных дефицитом кадров", – отметил Михаил Денисенко. Повышение производительности труда становится неотъемлемой частью развития современного бизнеса, и национальный проект является надежной платформой для решения этой задачи. Нацпроект "Производительность труда" призван создать условия для ежегодного прироста производительности труда в стране на 5% к 2024 году. Повышение производительности труда не менее, чем на 5% по результатам первого года реализации. АНО «Федеральный центр компетенций в сфере производительности труда» (ФЦК) работает над реализацией национального проекта «Производительность труда» в части адресной поддержки предприятий.