Делегация университета, в состав которой вошли руководители профильных факультетов и институтов, а также ведущие ученые, побывала на площадках МПК «Атяшевский». И.О. РЕКТОРА МГУ ИМ. Н.П. ОГАРЕВА ДМИТРИЯ ГЛУШКО Родился 5 мая 1975 года в городе Якутске Якутской АССР. Окончил в 2000 году Педагогический институт Якутского государственного университета имени М. К. Аммосова с квалификацией «социальный. Бывший госслужащий и политик из Якутии Дмитрий Глушко избрался депутатом парламента Республики Мордовии. Ректор МГУ им. Н.П. Огарёва. В прямом эфире издательства «Столица С» ректор вуза Дмитрий Глушко ответил на вопросы о целевом обучении, новых специальностях, стипендиях, спорте, обучении иностранных граждан! Бывшего первого заместителя министра просвещения РФ Дмитрия Глушко назначили исполняющим обязанности ректора Национального исследовательского Мордовского государственного университета им.
В МГУ имени Н.П. Огарева состоялось представление исполняющего обязанности ректора Дмитрия Глушко
Главная» Новости» Новости мгу огарева. Смотрите видео онлайн «Ректором МГУ имени Огарева избран Дмитрий Глушко.» на канале «Народное телевидение Мордовии» в хорошем качестве и бесплатно, опубликованное 21 июня 2022 года в 23:01, длительностью 00:03:33, на видеохостинге RUTUBE. Бывшего первого заместителя министра просвещения РФ Дмитрия Глушко назначили исполняющим обязанности ректора Национального исследовательского Мордовского государственного университета им.
Бывший вице-президент Якутии получил должность в Мордовии
Самарский государственный медицинский университет посетила делегация Национального исследовательского Мордовского государственного университета им. Н. П. Огарева. Глушко Дмитрий Евгеньевич ректор МГУ Огарева. Мордовский государственный университет имени Огарева возглавил бывший первый замминистра просвещения России Дмитрий Глушко. Дмитрий Глушко, выступая на конференции, отметил, что у МГУ им. Н.П. Огарева огромный потенциал. Благодарим МГУ им. Н.П. Огарёва и лично Дмитрия Глушко за то, что вы смогли приехать в Саранск, потому что именно спорт объединяет страны, города и людей.
Исламский культурный центр посетил Дмитрий Евгеньевич Глушко
У нас есть потребность в молодых и инициативных специалистах агропромышленного комплекса, строительного направления бизнеса. И мы, в свою очередь, готовы предоставить им современную площадку для построения карьеры и собственной реализации», — прокомментировал Председатель Совета директоров ГК «Хорошее дело» и «Магма» Сергей Сиушов. Первым пунктом программы стало посещение животноводческого комплекса на 6450 голов коров в Дубенском районе. При итоговой сдаче проекта в 2024 году окончательная мощность составит более 73 тысяч тонн молока в год. Завод полностью автоматизирован, работает на высокотехнологичном оборудовании, которое позволяет выпускать самый широкий спектр керамических и клинкерных изделий.
Производственная мощность предприятия — до 42 миллионов штук условного кирпича в год.
Глушко Д. Якутск : Изд-во Департамента начального и среднего профобразования, 2000. Залог величия человека — здоровье. Якутск : Сахаполиграфиздат, 2001.
Якутск : Изд-во ЯГУ, 2001. Психологические условия формирования здоровья учащихся.
Нового руководителя представил заместитель министра науки и высшего образования России Петр Кучеренко, он обратился к участникам встречи по видеосвязи. Замминистра ознакомил присутствующих с двумя приказами министра науки и высшего образования: о прекращении трудового контракта с ректором Сергеем Вдовиным и назначении исполняющим обязанности ректора Дмитрия Глушко.
Петр Кучеренко поблагодарил Сергея Вдовина в связи с болезнью он не присутствовал на встрече за многолетнюю работу и вклад в развитие высшей школы. Дмитрия Глушко заместитель министра охарактеризовал как высокого профессионала в сфере образования, пожелал успехов на новом посту. Глава Мордовии также выразил благодарность Сергею Вдовину за работу на благо развития университета. У него теперь новое направление деятельности — он заместитель Председателя Государственного Собрания Мордовии.
Его знания и опыт очень пригодятся в законотворческой деятельности и управлении республикой», - сказал Артём Здунов. Что касается университета, то перед ним стоят большие задачи, решать которые будет уже новый руководитель. Один из них — развитие волоконной оптики и оптоэлектроники. Такой кластер у нас существует.
Самый высокий — на «Стоматологию», 45 человек на одно бюджетное место. Сильная конкуренция сохраняется на «Правоохранительной деятельности» — 27 заявлений на место, «Юриспруденции» — 22,5 заявлений на место. Самый низкий конкурс — на «Медиакоммуникации», 1,8 человека на место.
Якутянин стал проректором в МГУ им. Н.П. Огарёва
Автор видео: Мордовский государственный университет / OgarevTV 05-11-2023 | | 257401 | Продолжительность: 08:8:8. Ректор МГУ им. Н. П. Огарёва Дмитрий Глушко победил на выборах в Госсобрание Мордовии по Луховскому избирательному округу №16. Интервью и.о. ректора Мордовского государственного университета им. Огарева Дмитрия Глушко. И.О. РЕКТОРА МГУ ИМ. Н.П. ОГАРЕВА ДМИТРИЯ ГЛУШКО Родился 5 мая 1975 года в городе Якутске Якутской АССР. Окончил в 2000 году Педагогический институт Якутского государственного университета имени М. К. Аммосова с квалификацией «социальный. Ректор МГУ им. Н. П. Огарёва Дмитрий Глушко победил на выборах в Госсобрание Мордовии по Луховскому избирательному округу №16. ректор МГУ а. В МГУ имени Огарёва состоялось представление исполняющего обязанности ректора Дмитрия Глушко Скачать.
Бывший вице-президент Якутии получил должность в Мордовии
Ректором Национального исследовательского Мордовского государственного университета им. Огарева МГУ им. Огарева назначен Глушко Дмитрий Евгеньевич. Дмитрий Глушко в 2000 году окончил Якутский государственный университет им.
Минина и Д. Боровский Тюменского района Тюменской области, Община Коренного Русского народа Щелковского района, Правый сектор, Украинская национальная ассамблея — Украинская народная самооборона, Украинская повстанческая армия, Тризуб им. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте.
Вузы Мордовии. Образование в Саранске. Известия Мордовии Ковылкино. Макаркин Николай Петрович Саранск. Макаркин ректор МГУ. Вдовин Сергей Михайлович рек. Вдовин Сергей Михайлович ректор 2010. Ректоры МГУ им. Ректор Мордовского государственного университета им н. Приемная кампания Огарева. СМИ Республики Мордовия. Проректор по капстроительству в Мордовии в университете Огарева в 2018. Мельников Сергей Михайлович. Дмитрий Мельников МГУ. Мельников Сергей Васильевич. Ревин Виктор Васильевич Мордовский университет. Мордовский госуниверситет Мочалов Евгений Владимирович. Мочалов Евгений Владимирович Мордовский университет. Ректор Огарева. Студсовет МГУ Огарева. Глава Мордовии. Адовин бывший ректор Мордовского университета. Ректор МГУ Огарева поздравил с 8 марта. Вестник Мордовского университета. Ученые Лидеры. Заслуженные деятели науки РФ В Пущино. Ректор гру нефти газа Оренбург. Николай Макаркин. Соколов Илья Саранск администрация. Соколов Саранск администрация. Саранск администрация гор округа. Ректор МГУ им Огарева в кабинете. Антонова Марина Владимировна. Ректор Евсевьева Саранск. Ректор пединститута Саранск Чибиркина. Ректор Антонова Марина Владимировна. Представители Поволжского университета. Проректор Мордовского государственного университета им н. Романов Александр Вячеславович. Романов проректор МГУ Огарева. Мордовский ПАО Т плюс. Филиал Мордовский Пашнин. Сотрудники т плюс Саранск.
Мы уже укомплектовались: под чемпионат СХЛ команда смогла усилиться студентами мордовских колледжей и других вузов региона, которые, при появлении возможности выступать в Студенческой хоккейной лиге, перевелись в наш университет. Глава саранского вуза также рассказал об интересе к хоккейной команде МГУ им. Огарева со стороны любителей спорта в республике. Несмотря на то, что состав команды по сути только формируется, на наши товарищеские матчи приходят по 3-3,5 тысячи зрителей — жители республики все возрастов.
Якутянин стал проректором в МГУ им. Н.П. Огарёва
Замминистра ознакомил присутствующих с двумя приказами министра науки и высшего образования: о прекращении трудового контракта с ректором Сергеем Вдовиным и назначении исполняющим обязанности ректора Дмитрия Глушко. Петр Кучеренко поблагодарил Сергея Вдовина в связи с болезнью он не присутствовал на встрече за многолетнюю работу и вклад в развитие высшей школы. Дмитрия Глушко заместитель министра охарактеризовал как высокого профессионала в сфере образования, пожелал успехов на новом посту. Глава Мордовии также выразил благодарность Сергею Вдовину за работу на благо развития университета. У него теперь новое направление деятельности — он заместитель Председателя Государственного Собрания Мордовии. Его знания и опыт очень пригодятся в законотворческой деятельности и управлении республикой», - сказал Артём Здунов.
Что касается университета, то перед ним стоят большие задачи, решать которые будет уже новый руководитель. Один из них — развитие волоконной оптики и оптоэлектроники. Такой кластер у нас существует. Нам необходимо строить завод, нам нужны специалисты, будем развивать рынки.
Он умеет работать: ставит задачи и прикладывает все усилия, чтобы достичь поставленных целей. За время работы в ВУЗе изучил структуру университета, вник во все хозяйственные дела и знает, как двигаться дальше», - подчеркнул руководитель региона. Глава республики поблагодарил за работу Александра Давыдкина, который проявил себя в кадровом конкурсе «Моя Мордовия» и вошёл в университетскую команду. Соблюдая процедуру проведения выборов, участники конференции определили руководителя Мордовского госуниверситета. На должность ректора большинством голосов был избран Дмитрий Глушко. Но, в работу нужно вложить ещё и всю душу. Все, что накоплено в университете необходимо воссоздать и развивать, при этом важно беречь коллектив и сотрудников», - обратился Артём Здунов к ректору МГУ им. Кроме этого, Глава Мордовии отметил, что в ВУЗе необходимо больше внимания уделять вопросам воспитания, реализовывая мероприятия в различных форматах.
В 2010-2014 годах избирался на должность Вице-президента Республики Саха Якутия. В 2014-2016 годах был министром профессионального образования, подготовки и расстановки кадров республики. С 2016 года — заместитель генерального директора по внедрению регионального стандарта кадрового обеспечения промышленного роста Союза «Молодые профессионалы Ворлдскиллс Россия ». В марте 2020 года назначен заместителем министра просвещения страны. В мае 2021 года занимал должность заместителя генерального директора Агентства стратегических инициатив.
Избранные научные статьи: Глушко Д. Якутск : Изд-во Департамента начального и среднего профессионального образования Министерства образования Республики Саха Якутия , 1999. Глушко Д. Якутск : Изд-во Департамента начального и среднего профобразования, 2000. Залог величия человека — здоровье. Якутск : Сахаполиграфиздат, 2001.
Дмитрий Глушко избран ректором НИ МГУ им. Н.П. Огарёва
В этом интервью мы не только познакомились с ним, но и решили затронуть темы, которые интересуют лично нас, которые так или иначе появлялись в других СМИ и соцсетях с разной окраской и, которые, возможно, помогут будущим студентам определиться с выбором. Вы руководите университетом около полутора лет. Как за это время изменился МГУ? Этот вопрос правильнее задать тем, кто работает в университете, и тем, кто смотрит на университет со стороны. Мой ответ будет немного субъективным, поскольку, отвечая на ваш вопрос, мне надо оценить проделанную работу, свою и команды. Сразу оговорюсь, мой ответ не означает, что до меня работали хуже; каждая команда работает в определенных условиях с определенным набором компетенций, пониманием жизни и задач, которые формируются учредителем. В целом же считаю, что себя, свою деятельность оценивать необходимо. Сам достаточно критичен по отношению к себе. Критическая само оценка никогда не мешает, а, наоборот, помогает идти дальше. Я обозначу изменения так, как я их вижу, исходя из позиций и задач, формируемых нашим учредителем — Правительством РФ и тех задач, которые обозначает Президент РФ. Во-первых, люди — это главное.
У нас произошли серьезные кадровые изменения внутри вуза. Ранее почти все директора институтов в нашем МГУ совмещали эту работу с заведованием кафедрами. Я считал, что это неправильно, неэффективно, коллеги меня услышали и предложили вместо себя альтернативы. Таким образом, почти пятнадцать человек сразу ощутили, что такое карьерный лифт, поняли, что они действительно нужны университету. Большинство из них — молодые люди, все выросли внутри университета. Я хочу также, чтобы в наш университет приходили отовсюду, где есть новая энергетика и новые идеи. Во-вторых, на мой взгляд есть объективный показатель работы — рост бюджета университета. В 2021 году, насколько я помню, наш бюджет составлял 2,4 млрд, а в этом году он будет 3,4 млрд, а может и больше, в зависимости от эффективности нашей работы. В-третьих, есть инфраструктурные изменения. Мы «приняли» ледовую арену, что расширило наши возможности.
Университетская территория растет и становится органичной частью городской среды, что для нас важно. Мы хотим, чтобы университетское и городское сообщества более тесно взаимодействовали. В-четвертых, мы существенно активизировали молодежную политику. Чтобы вовлечь молодежь в общественную жизнь, мы укрупнили и разнообразили свой событийный ряд. Мы стремимся инициировать по-настоящему интересные мероприятия, которые влияют и на развитие гражданского общества. В-пятых, и это очень существенно, мы стали реализовывать больше дел, нужных республике, начали более плотно взаимодействовать с индустриальными партнерами и с Правительством Мордовии, создали Совет по стратегическому развитию университета. Университет нацелен на активное участие в развитии экономики региона, чтобы в конечном итоге привнести позитивные изменения в жизнь людей. Сейчас университет принимает участие в крупных программах «Приоритет 2030», «Профессионалитет», в развитии технологического предпринимательства. Именно поэтому я еще являюсь и общественным советником Главы РМ. Это сильно помогает.
Отмечу, что существенные перемены произошли и в информационной политике университета. Мы понимаем, что сегодня необходимо развивать коммуникации, используя все современные каналы донесения информации о нашей работе. Для нас важно дойти до нужных нам результатов работы с целевыми группами, которыми мы дорожим. Университет стал заметен не только в российском инфополе, но и за рубежом. Что из этого вы считаете своим главным достижением за время работы в вузе? Любые результаты достигаются людьми. Какие бы фантастические ни были идеи, их реализация возможна только вместе с людьми, которые являются истинными профессионалами и единомышленниками. Поэтому главный результат для меня — команда, которая энергично работает и добивается изменений, которая готова выходить из зоны комфорта. Это очень важно для меня. Касаемо науки, в последнее время мы стали все чаще замечать новости об открытиях и зарегистрированных патентах, изобретениях мордовских ученых.
Это лучше пресс-служба начала работать или произошли серьезные изменения в научно-исследовательской деятельности университета? Все вместе. Можно рассказывать о мероприятиях по принципу «сказал, поучаствовал, вручил». Но мы ставим цель информировать о содержательных вещах университетской жизни. Хочется пригласить войти в наше сообщество, разделить наши ценности, стать участниками наших событий. Нам важно говорить, к примеру, о том, что некоторые лекарственные препараты, продающиеся по всему миру, созданы на нашей базе. Протокол оказания медицинской помощи в ковидный период реализован на нашей базе. Наши ученые дают основу для таких ключевых событий. Мы хотим об этом рассказывать. Это тот подход в нашей информационной политике, который мы буквально проповедуем.
Очень важно, что в эту работу вовлечены студенты. Если бы за последний год студенты не стали рассказывать на «своем» языке через свои каналы о вузе, нас бы услышало гораздо меньшее количество абитуриентов, студентов и родителей. К слову, сейчас у нас 230 собственных каналов! Часто бывает, что люди стесняются говорить о том, что они сделали что-то значимое — с такой ситуацией столкнулись и мы. Коллеги, преподаватели, ученые не считали нужным говорить о своих достижениях. В то же время наше внутреннее социсследование показало, что абитуриент выбирает университет, потому что ему важен конкретный профессор или преподаватель. Возникает резонный вопрос: как сделать интересным потенциальному абитуриенту наше профессорско-преподавательское сообщество? Как к нам придут новые таланты, если ничего не знают о том, кто у нас творит? Поэтому информировать о достижениях наших ученых, их уникальном опыте нужно обязательно — мы так и делаем. В национальном рейтинге «Интерфакса» июнь 2022 университет занял 39-е место из 358 вузов страны.
Могу привести пример. Ребята раньше репетировали студенческую весну на всех пространствах, какие только находили в университете, и часто это мешало образовательному процессу или нарушало режим. Арена должна постоянно бурлить, молодежь там должна заниматься творчеством и спортом, петь и танцевать. Там есть все, что нужно для создания молодежного пространства. Безусловно, все сделать бесплатным невозможно, но мы не ставим себе задачу заработать на студентах. Мы хотим создать лучшие спортивные условия, лучшие площадки, где студенты могли бы заниматься саморазвитием. Расскажите тогда, как устроено финансирование вуза? Сорок процентов — это государственное задание: на содержание объектов, которые у нас есть, на подготовку специалистов те бюджетные места, которое государство нам доверило , несколько направлений связаны с госзаданием по научной деятельности. Есть финансирование, получаемое от государства, но на конкурсной основе — различные гранты через фонды, Министерство образования и науки РФ.
Это деньги, получаемые на конкурентной основе, за которые мы боремся с другими университетами и научными организациями, и которые позволяют развивать наш университет. Финансирование, связанное с платными образовательными услугами. Есть большой объем работ, который мы выполняем по научным исследованиям, хозяйственным договорам — причем не только для государства. Наша «наука» востребована для предприятий разных форм собственности. В прошлом году чистые гранты по отношению к 2021 году составили 100 млн рублей. Все, что свыше 100 млн рублей — это хоздоговоры. Задача этого года вырасти еще больше по отношению к предыдущему. Поэтому я и сказал, что у нас рост с 2021 по 2023 год прогнозируемого бюджета — миллиард рублей. Это очень много, но нам и этого не хватает для реализации планов.
Мы вкладываем средства в развитие, и через некоторое время должны получить отдачу. У нас в перспективе только от компании «Промомед», если мы реализуем задуманное — заказ на порядка млрд рублей в год. Вот тогда мы будем действительно в рейтингах номер один, и даже можем не смотреть на них, потому что про нас и так будут знать. Мы много работаем на этом рынке. Вот мы сейчас с вами сидим, а по университету идет двадцать два руководителя различных предприятий корпорации «Роскосмос». Один из них за последние четыре недели приехал уже в третий раз, причем с контрактом на выполнение определенных научных исследований по востребованной тематике. Это значит, что мы нужны компаниям, которые работают в космической отрасли. Наша задача сейчас — каждому руководителю предприятий показать, что мы можем для них делать и какие задачи решить. Санкции, в которых сегодня оказалась Россия, затронули сферу высшего образования и науку.
Какой вы видите новую систему высшего образования? Будет ли МГУ перестраивать работу? Я считаю, что санкции вообще никак нас не затронули. А как они нас могут затронуть? Студентов из Европы у нас были единицы. Две студентки из Италии, которые хотели у нас учиться — уехали, потому что их посольство насильно заставило покинуть страну. Ученые европейских университетов, которые с нами работали, «втихую» продолжают работать, опираясь на личные отношения с учеными университета. Жаль, что уехали две студентки из Италии. Ну, приезжало к нам 20 студентов из Европы в целом.
Зато у нас 2500 студентов из других стран. Я всегда считал Россию не европейской, а евразийской страной. Я вырос в Якутии, которая занимает 20 процентов территории РФ, и это чистейшая Азия. Мы должны работать с Азией, это динамично развивающийся мир, там живет гораздо большее количество людей, более четко развивается экономика. Весь современный мир — в Азии, Африке и Южной Америке. Мы как развивали программы с дальним зарубежьем — Юго-Восточной, Центральной Азией, Африкой, так и продолжим это. Единственное, мы пока не сконцентрировались на Латинской Америке. Наш главный приоритет сегодня — это Египет, страна, из которой больше всего студентов учатся в России. Вторая задача — развитие нашего представительства в Индии, сопровождение практики наших индийских студентов, отбор абитуриентов, а в перспективе — открытие с индийским крупным университетом совместных программ, институтов или филиалов, которые бы работали во благо двух университетов.
С учетом наших интересов это крайне важно. В чем, по-вашему, конечная цель высшего образования? Если в университете нет науки, значит нет образования. Мир быстро меняется, и эти изменения требуют новых научных знаний. В свою очередь, новые научные знания становятся базой для образовательных программ. Конечный результат высшего образования — подготовка профессиональной личности, способной создавать новые знания через научные исследования. Это вызов! Непрерывная подготовка для рынка высокопрофессиональных специалистов, способных решать технологические, производственные проблемы предприятия в конкурентной среде. Различные специализированные программы магистратуры, аспирантуры, переподготовки позволяют готовить специалистов под конкретные рабочие места.
У нас даже сейчас существует проблема: у биотехнологов уровень подготовки специалистов настолько высок, что их сразу ставят на престижные должности с высокими зарплатами от 70 тысяч рублей. Поскольку на первом этапе научной карьеры таких предложений нет, ребята не идут в науку, хотя в принципе готовы ей заниматься. Какой здесь вижу выход? Для университета важно выстроить систему взаимодействия с промышленными предприятиями, чтобы с помощью нашего научного потенциала решать их прикладные задачи. Это даст возможность молодому человеку зарабатывать существенные деньги! У нас в МГУ есть десятки людей, которые получают зарплату больше ректора в два-три раза. Эти высококомпетентные ученые — профессионалы как раз занимаются научной деятельностью, ориентированной на конкретные прикладные задачи предприятий.
В 2002—2003 годах занимал пост главного специалиста Комитета по делам семьи и детства при президенте Республики Саха Якутия. В 2003—2009 годах был первым заместителем министра по молодежной политике, затем в течение года был первым заместителем министра науки и профессионального образования Республики Саха Якутия.
В 2010—2014 годах занимал должность вице-президента Республики Саха Якутия. В 2014—2016 годах был министром профессионального образования, подготовки и расстановки кадров Республики Саха Якутия. С 2016 года — заместитель генерального директора по внедрению регионального стандарта кадрового обеспечения промышленного роста Союза «Молодые профессионалы Ворлдскиллс Россия ». В марте 2020 года назначен заместителем министра просвещения страны.
Реклама Глушко отметил, что конкуренция за будущих химиков и физиков между вузами обострилась втройне.
Новый выпуск
- Сообщить об опечатке
- Комментарии
- Ректор Мордовского госуниверситета Дмитрий Глушко: эффект «энерджайзера»
- Содержание
- Глушко Дмитрий Евгеньевич - официальная декларация. ,
- Последние новости
Исламский культурный центр посетил Дмитрий Евгеньевич Глушко
Мы уже укомплектовались: под чемпионат СХЛ команда смогла усилиться студентами мордовских колледжей и других вузов региона, которые, при появлении возможности выступать в Студенческой хоккейной лиге, перевелись в наш университет. Глава саранского вуза также рассказал об интересе к хоккейной команде МГУ им. Огарева со стороны любителей спорта в республике. Несмотря на то, что состав команды по сути только формируется, на наши товарищеские матчи приходят по 3-3,5 тысячи зрителей — жители республики все возрастов.
Музейный комплекс МГУ им. На мероприятии также приняла участие директор Ардатовского медицинского колледжа Г. Поделиться в соц.
Мы уже укомплектовались: под чемпионат СХЛ команда смогла усилиться студентами мордовских колледжей и других вузов региона, которые, при появлении возможности выступать в Студенческой хоккейной лиге, перевелись в наш университет. Глава саранского вуза также рассказал об интересе к хоккейной команде МГУ им. Огарева со стороны любителей спорта в республике. Несмотря на то, что состав команды по сути только формируется, на наши товарищеские матчи приходят по 3-3,5 тысячи зрителей — жители республики все возрастов.
При неблагоприятных результатах фактор поражения Глушко мог быть использован против Главы республики. При этом не стоит забывать, что провалившаяся «элита» никогда не забудет различные должностные и околодолжностные утраты. Это и незаконные бизнесы, и срытые доходы, и незаконное использование различных общественных ресурсов. Одна Инерка чего стоит, где засветился весь прежний управляющий «бомонд». Разве могут простить потери чибиркины, вдовины, меркушкины, волковы, сидоровы, чадовы и многие другие из тех, кого судьба уже занесла в Дубравлаг, а кого еще занесет.