Газированные напитки от бренда "Добрый" превзошли по продажам в РФ продукцию компании Coca-Cola, когда ее продукция продавалась на российском рынке. Торговая марка «Добрый» принадлежит кипрской частной компании «Аделинк Лимитед», которая является единственным акционером АО «Мултон». Во-вторых, российские заводы, принадлежавшие Coca-Cola, ещё летом начали выпускать локальные бренды, в том числе «Добрый Cola» — напиток со вкусом колы.
"Мултон" начал выпуск морсов под торговой маркой "Добрый"
Бренд Tamaris принадлежит немецкой компании Wortmann Group, которая специализируется на производстве обуви. Кому принадлежит бренд "Добрый"? Бренд «Добрый» принадлежал компании «Мултон» и был создан в конце 90-х годов. Газировки от бренда «Добрый» обогнали по продажам в России продукцию компании Coca-Cola, когда та официально занимала место на российском рынке.
Кому принадлежит сок Добрый?
Изображения уже готовых напитков как в жестяных банках, так и в 0,5 л. Лимонады марки Schweppes, которые тоже не поставляются в Россию, будут теперь называться Rich. В продаже они планируются двух видов: Rich Bitter и Rich Tonic.
О полном исчезновении бренда с рынка РФ заявлял гендиректор компании Джеймс Квинси.
Он отметил, что такой символизм не окажет влияния на позицию властей РФ.
Ранее ритейлер уже вывел из своего ассортимента все крупы под брендами "Националь" и Prosto от производителя "Ангстрем", а также мороженое "Коровка из Кореновки" от группы компаний "Ренна". Компания насчитывает более 1 100 магазинов.
Некоторые конкуренты на это внимания не акцентируют. Плюс мы все понимаем, что жесткий дискаунтер — это формат, который минимизирует все. Но при этом мы стараемся развивать для клиентов какие-то микросервисы. Например, мы первый жесткий дискаунтер в России, который запустил полноценный интернет-магазин! И если в данном регионе нельзя пока заказать доставку, то можно воспользоваться самовывозом. Это тоже адаптация под реалии мира. Развивать микросервисы в рамках жесткого дискаунтера непросто, потому что наценка у нас в 2-3 раза ниже, чем в классическом ретейле. Зарабатывать при такой наценке можно только при большом обороте и большом количестве торговых точек. Предложить все преимущества, которые может дать классический ретейл, в рамках этой наценки сложно, но мы стараемся это сделать. Также мы понимаем, что наши магазины не бутики, но для нас важно, чтобы они были чистыми и аккуратными. И мы работаем над дружелюбным сервисом, хоть штат на торговой точке и ограничен. Сколько у вас сотрудников? Ведь по площади «Доброцен» примерно равен «Пятерочке»! При этом у нас очень маленький штат. В зависимости от площади это 10-12 сотрудников вместе с директором. Раз уж речь зашла об интернет-магазине, как он функционирует? Вы собственными силами доставку осуществляете? Интернет-магазин уже во многих регионах работает? А главное, при вашей наценке вы не можете делать бесплатную доставку, но клиент жесткого дискаунтера, для которого самое важное цена, не хочет ни за что платить! У нас доставка тоже платная — цена зависит от региона, но в среднем 150 рублей. Конечно, у нас есть промокоды на первую бесплатную доставку. В модели нашего интернет-магазина мы планировали запустить своих курьеров, но на данный момент система комбинированная. Интернет-магазин запущен в нескольких городах: Перми, Тюмени, Челябинске, Новосибирске и Екатеринбурге. Интернет-заказы дают большую долю продаж или это вишенка на торте? Пока доля небольшая, но у нас амбициозные планы. Потому что как раз в интернет-пространстве гораздо легче отследить самую низкую цену. Люди уже привыкли искать выгоду, при этом не нужно ходить по разным торговым точкам и мониторить, какие товары и где дешевле. Можно все сделать не выходя из дома. Поэтому мы считаем, что у нас есть будущее в том числе и в онлайне. Дельту по ценам с рынка мы пытаемся держать высокую. А какая у вас, кстати, дельта с рынка? Какова стратегия развития «Доброцена»? Почему вы не идете ни в Москву, ни в Петербург? Мы не идем в Москву и Петербург не потому, что у нас есть какие-то установки, мы просто понимаем, что количество локаций, которые нам подходят — по арендной ставке, по техническому оснащению помещений, — достаточно ограничено. И если такие локации будут, мы с удовольствием откроемся и в Москве, и в Петербурге. То есть рынок стрит-ретейла еще не настолько упал, для того чтобы для вас было привлекательно арендовать площади в Москве и Петербурге? Плюс нужно понимать, что «Доброцен» — все-таки магазин-склад, а это подразумевает определенную зону разгрузки, высоту потолков и т. Мы не можем, к примеру, размещаться на первых этажах жилых домов. И сам формат диктует определенную арендную ставку. У вас есть распределительные центры? То есть магазинов в Москве и Петербурге нет, а распределительные центры есть! В Краснодаре у нас, кстати, тоже нет магазинов, но они есть в Крыму и Южном федеральном округе. Насколько уже велика конкуренция в сегменте жестких дискаунтеров? И покупатели видят, что у них в этом формате есть выбор, потому что мы тоже зачастую открываемся дверь в дверь с конкурентами. Но конкуренция заставляет всех быть лучше! Сейчас X5 и «Магнит» взялись за жесткие дискаунтеры. А это тяжеловесы, которые идут по рынку катком. Означает ли это, что для вас наступают тяжелые времена? Но не уверена, что они смогут попасть именно в тот формат, в котором работаем мы. А также что они смогут работать с той наценкой, которую предполагает жесткий дискаунтер.
Насытили рынок
- Добрый сок кто производитель
- Что случилось с кока колой?
- Кому принадлежит Сок добрый?
- История бренда Добрый
- Бренд «Добрый» вошел в число десяти самых популярных товаров повседневного спроса
- Добрый - народный соковый бренд
Где производят соки Добрый
- «Добрый» попал в топ-10 самых популярных брендов после ухода Coca-Cola
- «Добрый» попал в топ-10 самых популярных брендов после ухода Coca-Cola
- РБК: "Добрый" обогнал Coca-Cola по продажам напитков в РФ - Агентство Экономических Новостей
- Российские бренды, которые не российские
- Что случилось с кока колой?
- Что входит в компанию Coca-Cola?
Происхождение бренда
- "Добрый" впервые опередил по продажам Coca-Cola
- В продаже появились морсы под маркой "Добрый" - Новости рекламы - Новости
- Добрый сок кто производитель
- Из Википедии — свободной энциклопедии
Кому принадлежит торговая марка Добрый
Лидер рынка, в 2008 вошёл в топ-5 рейтинга «50 лучших российских брендов всех категорий», составленного Forbes. Ассортимент продукции ежегодно расширяется, пополняясь новыми позициями.
В рейтинге не учитывались собственные торговые марки сетей, а также алкогольные и табачные бренды. Он составлялся по балльной системе, где рейтинговый балл — это отношение продаж бренда к общему объему продаж исследуемых 22 категорий. За год марка поднялась с 28-го места в 2022 году на четвертую позицию, Adrenaline Rush — энергетический напиток от PepsiCo — поднялся с 22-го места сразу на девятую позицию.
Бренд кошачьего корма Whiskas корпорации Mars замыкает десятку самых популярных среди россиян брендов FMCG, поднявшись на эту позицию с 15-го места, которое он занимал в 2022 году.
Проекты запускаются летом-осенью 2011 г. Их цель — повышение продаж сока «Добрый» путем предложения потребителям дополнительной выгоды, не связанной с простыми ценовыми промо, которые делают конкуренты. Каждый проект специально адаптируется под ту розничную сеть, в которой будет осуществляться, а также в качестве дополнительной цели ставится повышение лояльности покупателей к магазинам сети-партнера.
История бренда Добрый: от создания до современности При создании бренда основной целью было предложить потребителям высококачественные и натуральные продукты, которые были бы доступны каждому. В то время, на российском рынке фруктовых соков было мало предложений, и большинство из них были импортного происхождения. Бренд Добрый сразу начал активно продвигаться на рынке и быстро завоевал популярность у потребителей. Одной из причин успеха стала уникальная упаковка — стеклянные бутылки, которые сразу привлекли внимание покупателей своим оригинальным дизайном и возможностью перезапечатывания крышкой. Сочетание натурального вкуса и качественного продукта стало визитной карточкой бренда Добрый. Соки производились из свежих фруктов и никакими добавками, консервантами или красителями не содержали. Благодаря этому, потребители могли наслаждаться натуральными вкусами соков, сохраняющими полезные свойства фруктов. С течением времени бренд Добрый не только удерживал свои позиции на рынке, но и развивался дальше. Компания расширила ассортимент продукции, добавив в него новые вкусы и форматы упаковки. Также был разработан новый фирменный стиль, который подчеркивал натуральность и свежесть соков Добрый.
Сегодня бренд Добрый представлен широким ассортиментом продукции, включающей различные фруктовые и мультифруктовые соки, нектары, фруктовые напитки и смузи. Бренд активно участвует в социальных проектах и поддерживает спортивные мероприятия. История бренда Добрый свидетельствует о его успешном развитии и профессионализме команды, которая стоит за его созданием и продвижением. Бренд Добрый продолжает радовать покупателей натуральными и вкусными продуктами, оставаясь одним из лидеров на российском рынке фруктовых соков. Узнайте, кто является владельцем бренда Добрый Сегодня компания, владеющая брендом Добрый, называется «Компания Андре».
Coca-Cola вернется в российские магазины под новым названием
Пришедший на смену марке Coca-Cola бренд «Добрый», под которым в России выпускаются соки и газированные напитки, обогнал оригинальный бренд по продажам в России. Бренд «Правильный градус» теперь работает в формате shop-in-shop — алкоотделов. Торговая сеть "Верный" на фоне изменившихся закупочных условий вывела из своего ассортимента продукцию компании "Мултон" — соки под брендами "Добрый" и Rich. В России марка "Добрый", под которой производятся различные соки и газированные напитки, вышла вперед по объемам продаж, обогнав оригинальный бренд Coca-Cola.
«Добрый» заменил Coca-Cola в числе самых популярных в России брендов
Наши потребители могут увидеть определенные изменения в нашем ассортименте, при этом качество продукции не изменится». Unilever — один из самых крупных производителей товаров повседневного спроса в мире. В России компания работает с 1991 года, она выпускает свою продукцию на базе четырех производственных кластеров.
Но не уверена, что они смогут попасть именно в тот формат, в котором работаем мы. А также что они смогут работать с той наценкой, которую предполагает жесткий дискаунтер. Так что говорить о тяжелых временах преждевременно.
Рынок все расставит по своим местам. Да, «Магнит Опт» за год стал интереснее. Изначально там было слишком много очень высоких цен. Сейчас у них появилось две линейки в СТМ — и по бренду «Моя цена» действительно есть хорошие предложения, но все равно это такой облагороженный вариант жесткого дискаунтера. И выкладка иная — используются магазинные -стеллажи, и инвестиционный бюджет открытия явно выше, а это все накладывает определенный отпечаток на ценообразование.
А вы развиваете СТМ? И в дальнейшем мы видим очень серьезную долю СТМ. Потому что все мы понимаем, что жесткий дискаунтер — это магазин, в котором люди видят много товаров no name, но они готовы попробовать, рискнуть и купить, потому что есть главное преимущество — цена. А уже в дальнейшем определить, подходит им этот товар или нет. Потенциал-то огромен!
У той же Mercadona на каждую товарную категорию есть одна торговая марка, и покупателей это устраивает. Продукт понятен, прост, и люди готовы платить за него. Пока присутствуем в Республике Беларусь — там у нас сейчас пять магазинов — в Бобруйске, Борисове, Могилеве, Жодино и Осиповичах, и готовятся к открытию новые торговые точки. И, конечно, отдел развития прорабатывает варианты открытий и в других странах. Из российских регионов мы активно начинаем развивать Восточную Сибирь.
В целом мы хотим как минимум удвоить число наших магазинов. За счет чего так быстро развивается сеть? Каковы сейчас оборот и число магазинов? По итогам первого полугодия у нас было 224 торговые точки, а оборот равнялся 10,5 млрд. А сейчас у нас уже 270 магазинов.
И оборот второго полугодия значительно превысит первое. Вы объявили о франшизе, но еще не запустили ее. Это довольно длительный скрупулезный процесс по отработке регламентов, детализации бизнес-процессов, мы определяем, кто может быть бизнес-партнером, и т. Все идет по графику, и открытие пилотных франшизных магазинов уже скоро. Самые известные дискаунтеры — Aldi и Lidl.
Кому стоит подражать? Но, по моим ощущениям, Lidl немного опережает всех в Европе в ассортиментном предложении. Судя по огромному числу клиентов, Lidl на данный момент лучше понимает душу клиента и то, что ему нужно. У них оптимальное соотношение брендовых позиций и СТМ. Только за счет СТМ этого не сделать.
Потому что есть брендозависимые категории, есть вкусовые и национальные предпочтения. Lidl очень хорошо держит руку на пульсе. Плюс мне нравится, что какой-то процент ассортимента у них постоянно ротируется. И даже сезонное предложение никогда не повторяется. Потому что ассортиментная матрица короткая и нужно оставлять себе пространство для того, чтобы быть интересным для покупателя.
Многие клиенты хотят увидеть что-то новое. То есть ротация ассортимента для жесткого дискаунтера крайне необходима? Когда у тебя широкая матрица, то есть изначально большой ассортимент и ты можешь чувствовать себя относительно спокойно. А когда у тебя короткая матрица, ты должен постоянно экспериментировать, соблюдая одно важное условие — ценовое позиционирование. Обязательно должна быть самая низкая цена на данный товар.
При этом эксперименты могут быть очень разные — даже с товарами, не типичными для FMCG. Если цена низкая, то это обязательно будет успешным. Например, мы продавали мебель, и она разлеталась просто как горячие пирожки. Мы продавали прихожие, столы, стулья, комоды, мебель для пикника. Именно в рамках специального предложения: ввели, продали — получилось здорово и классно, но потом нужно придумывать что-то другое.
Если действовать в рамках единой ценовой стратегии, то можно экспериментировать. То есть вы можете и бытовой техникой и электроникой, к примеру, торговать?
Идея о запуске «Академии Супер» была основана на том, что современные родители хотят, чтобы дети не просто усваивали программу обучения в традиционных заведениях, но и получали те актуальные знания, которые просто необходимы в 21 веке. Предметы «Академии Супер» сфокусированы именно на таких навыках, которые по мнению мам, пригодятся детям в будущем. На курсе по программированию детей обучат создавать собственные мини-игры, а на курсе по финансовой грамотности им будут продемонстрированы основы кибербезопасности, детей научат приемам серьезного отношения к накоплениям. Блогинг становится практически незаменимым навыком для любой профессии: как снять и смонтировать видео, как найти свой стиль — все это дети узнают от настоящих специалистов. Наконец, на курсе по экологии малышей и детей постарше научат основам ответственного отношения к сохранению природы и сортировке отходов. Все уроки разработаны и записаны в партнерстве с опытными методистами популярного образовательного проекта GeekSchool от портала GeekBrains и рассчитаны на возрастные категории 4-6 и 7-12 лет.
А уже в феврале 1999 года завод приступил к промышленному производству соков с объемом 46 млн. В 2004 году "Добрый" впервые выпустил линейку морсов для массового рынка, а летом 2006 года приятно удивил потребителей сезонным вкусом "Добрый арбуз", на следующий год появился новогодний "Добрый Подарок" из ягод и винограда в стиле глинтвейн. Затем линейка функциональных продуктов под маркой "Добрый" была расширена нектарами, обогащенными натуральными экстрактами ягод и трав.
В 2008 году "Добрый" выпустил в продажу очередную новинку — холодные чаи.
Кому принадлежит компания добрый?
В 2009 году агентство Soldis провело рестайлинг бренда. Компания Coca-Cola владеет активами в России, которые включают в себя 10 заводов по производству безалкогольных напитков и соков в разных регионах страны, таких как Москва, Санкт-Петербург, Самара, Екатеринбург, Ростовская область, Новосибирск, Красноярск и Владивосток. Таким образом, российский рынок безалкогольных напитков представлен разнообразными брендами и производителями, и Добрый — один из самых известных и популярных брендов в России.
Каждый проект специально адаптируется под ту розничную сеть, в которой будет осуществляться, а также в качестве дополнительной цели ставится повышение лояльности покупателей к магазинам сети-партнера. Начало сотрудничества с компанией «Мултон» крайне важное событие для G2, и мы очень гордимся победой в этом питче. Надеемся на расширение сотрудничества с «Мултон» в ближайшие месяцы, а также с нетерпением ожидаем других потенциальных проектов с корпорацией Coca-Cola, частью бизнеса которой является «Мултон», — говорит управляющий директор G2 Russia Марк Хантли.
Год основания: 1995 Штаб-квартира: Россия. Сок "Добрый" — поистине "народный" продукт и безусловный лидер рынка. Его знают и любят все. Ему доверяют.
В 2021 году «Добрый» занимал пятнадцатую строчку в рейтинге продавцов повседневных товаров, а уже в 2023 году поднялся на второе место. В 2023 году эти бренды впервые не попали в рейтинг, поскольку оригинальные Coca-Cola и Pepsi больше не завозятся в Россию по официальным каналам.
«Добрый» заменил Coca-Cola в числе самых популярных в России брендов
А правительство решило не вносить продукцию американского бренда в список для параллельного импорта. Ранее мы рассказывали , что напитки под новыми названиями планируют запустить в продажу уже осенью.
Под таким брендом она годами продавала различные соки на российской территории, а теперь под этим брендом выпускается газировка. Постепенно она начинает поступать на полки магазинов, обходясь приблизительно в 70 рублей за 1 литр. Все эти напитки являются сильногазированными, представляя из себя замену классических Coca-Cola, Fanta и Sprite. Достаточно один раз попробовать «Добрый Cola», чтобы сразу же понять, что это именно та самая оригинальная Coca-Cola, которая продается по всему миру и продавалась раньше на территории России десятки лет напролет. Данный газированный напиток отличается от конкурентов приятным послевкусием, а также сильным уровнем газации. В отличие от таких напитков как «Кола Черноголовка», «Очаково Кола», Funky Monkey Cola, Cool Cola и многих других, напитки под брендом «Добрый» полностью повторяют вкус оригинала и, кроме того, не похожи по ощущениям на воду, которую просто разбавили каким-то сладким сиропом.
Одна из причин, почему оригинальную Coca-Cola так и не удалось кому-либо заменить за многие десятки лет, заключается в секретной формуле, хранящейся в строжайшем секрете. Вне каких-либо сомнений, «Добрый Cola» — это лучшая газировка Coca-Cola в России, у которой просто нет и не может быть каких-либо конкурентов. Теперь, когда она начала активно поставляться в российские магазины, спрос на ее аналоги от российских брендов значительно сократится. За производство нового газированного напитка на российской территории отвечает ООО «Мултон Партнерс», но при этом адрес производства остался прежним и, как следствие, он совпадает с адресом производства оригинальной настоящей колы. Общий состав данного газированного напитка также остался прежним, как и уровень калорийности. К сожалению производство бескалорийной колы пока что не началось, поэтому желающим выпить данный газированный напиток стоит быть готовым к тому, что его употребление приведет к набору дополнительных калорий. Однако это, вероятно, лишь вопрос времени и уже до конца 2022 года в продажу поступят виды газировки без калорий сахара под брендом «Добрый».
Так, бренд «Сады Придонья» от одноименного агропромышленного комплекса поднялся с 71-го на 46-е место, Rich производства «Мултон» — с 119-го на 69-е, энергетик Flash Up Energy от пивоваренной компании «Балтика» — с 154-го на 93-е. Одно из самых сильных падений показала официально покинувшая российский рынок марка Coca-Cola — с 25-й на 161-ю позицию.
Кроме того, с 44-го на 128-е место упал бренд «Активиа» от российского подразделения Danone, с 102-го на 145-е — марка «Националь», под которой одноименный холдинг выпускает крупы. Почему «Добрый» и Adrenaline Rush стали лидерами роста Рост продаж и места в рейтинге у бренда «Добрый» связан с переключением производства и покупателей на новые продукты под этой маркой, запущенные вместо официально ушедших с российского рынка напитков Coca-Cola, Fanta и Sprite, пояснили РБК в NTech. По данным аналитиков, «Добрый» занимает теперь первое место в категории сладких газированных напитков. Таким образом, в NTech делают вывод, что рост продаж марки связан именно с переходом потребителей на газированные напитки «Добрый». С этим согласен и президент Союзнапитков Максим Новиков.
Сиеста, Фиеста, Тропикана… Добрый совершенно не вписывался в эти рамки! Руководство Мултона поначалу не хотело принимать вариант названия, которое разработчик убежденно назвал «золотым». Маргарита Васильева говорила, что многозначность имени — это его конкурентное преимущество. Добрый — это и качественный, хороший. Добрый — это и добрый в этическом понимании: великодушный, щедрый. Добрый — это и нечто значительное, с избытком. В русском языке множество устойчивых выражений со словом добрый: добрый знак, добрый знакомый, доброе имя. Все значения слова Добрый — это возможности для коммуникации на уровне ценностей, самом высшем уровне позиционирования! В результате убеждений имя все-таки было принято. Дизайн первой упаковки был сделан в питерской фирме Coruna, и в 1998 году началось производство соков и нектаров под торговой маркой «Добрый». Сегодня Добрый — это народная марка, которую знают и любят все, которой доверяют. По данным нынешнего владельца марки, компании Coca-Cola, более 70 млн. Сок Добрый своим появлением породил целое направление в нейминге соков: Славный, Любимый Pepsico и т.
Mash: классическая Coca-Cola будет продаваться в России под брендом «Добрый Cola»
Бренд "Добрый" стал важным участником российского рынка и составляет уже 1,2% всех продаж FMCG в стране. Компания «Мултон» — юрлицо российского подразделения Coca-Cola — продолжит выпускать классический напиток под брендом «Добрый Cola». Преемник Coca-Cola в России, бренд «Добрый» занял второе место по доле продаж в России. Напитки будут выходить под брендом «Добрый». Подразделение уже подало документы в Роспатент, чтобы зарегистрировать новую марку. Так, Coca-Cola будет называться «Добрый Cola», а Fanta станет «Добрый Orange». Уже с осени Coca-Cola будет продаваться под брендом «Добрый Cola», Fanta сменит название на «Добрый Orange», а Schweppes станет «Rich тоник». Уже осенью 2022 года на прилавках российских магазинов появятся «Добрый Cola» — вместо Coca-Cola, «Добрый Orange» — вместо Fanta и «Rich Тоник» вместо Schweppes.