персоны на портале Однако олегу железко, управляющему партнеру da vinci capital management, заявившей о себе осенью 2007-ГО, к враждебной среде не привыкать. Железко Олег Викторович активно занимался этим, работая консультантом, а также вел ряд проектов, реализуемых в Европе и России. Сегодня простились с участником специальной военной операции, жителем села Урицкое Олегом Викторовичем Беловым. В гостях у «Forbes Капитал» — управляющий партнер Da Vinci Capital Олег Железко, который считается знаковой фигурой в российской индустрии прямых инвестиций.
Олег Железко спрятал миллиардный схематоз Da Vinci Capital в Астане
Очередной российский аферист Железко Олег Викторович из Da Vinci Capital доказывает миру, что стал жертвой черного пиара. Железко Олег Викторович более 20 лет является заметным участником рынка private equity. Железко Олег Викторович — признанный эксперт в сфере прямых инвестиций, имеет внушительный профессиональный бэкграунд.
Новости Прокуратуры и силовых ведомств
Железко Олегу Викторовичу на протяжении многих лет удается осуществлять высокоприбыльные инвестиции за счет понимания трендов и накопленного опыта. Однако олегу железко, управляющему партнеру da vinci capital management, заявившей о себе осенью 2007-ГО, к враждебной среде не привыкать. Работая в CSFB, Железко Олег Викторович прошел через два глобальных финансовых потрясения — азиатско-российский кризис и лопнувший пузырь высокотехнологичных компаний.
Железко Олег
Железко Олегу доверили развитие шести ключевых направлений деятельности компании. Во главе подразделения инициировал создание ряда высокотехнологичных финансовых продуктов. Бизнесмен привлек и ряд других партнеров — профессионалов сферы инвестиций, работавших в крупных компаниях индустрии с внушительными track records. Как отмечал Железко Олег, Da Vinci Capital успешно стартовал благодаря ставке на создание новых для рынка предложений в своей сфере. Уже к началу января 2008-го был сформирован портфель активов, которые специализировались на прямых и хедж-инвестициях. Речь шла о вложении средств в предприятия сектора угледобычи , сеть ритейла , медиакомпании, IT и небольшие банки.
Игорь Лейпи, ГК Softline: Объем поставок российских операционных систем в ближайшие годы увеличится как минимум вдвое 2.
Хотя там абсолютное число неудач больше, риски для фондов в целом меньше. Например, Майкл Калви в одном старом интервью для вестника McKinsey говорил, что в России «начинаешь читать двухсотстраничный отчет по результатам due diligence и обнаруживаешь, что из 85 необходимых разрешений есть 46, — и с такой ситуацией можно столкнуться практически в любой российской компании, а по западным меркам это неприемлемо». Конечно, с точки зрения отчетности и прозрачности цифр, стандарты у нас ниже, чем за рубежом. Не везде есть международная отчетность.
Но мне кажется, это не основная проблема. Выйти на IPO на западной площадке тогда не получится — компания не пройдет due diligence. Но российская сейчас тоже требует международной отчетности. Биржа в заложниках — Какие возможности привлекать капитал с помощью IPO сейчас есть у российских компаний? Но результатов что-то не видно… — Московская биржа — заложник нашего рынка, санкций и других политических вещей.
Они делают максимум возможного, чтобы раскачать рынок и привлечь какие-то компании для размещения акций. Наверное, могли бы делать и больше, вести себя поагрессивнее, но не думаю, что это еще больше «взорвало» бы наш рынок, который стал заложником российских реалий. Кажется, тогда вы были очень оптимистичны… — Не помню точно, что я тогда говорил; наверное, речь шла о том, что это будет делаться на протяжении трех лет. С этим постоянно идут какие-то задержки, но вот Softline дважды выпустила свои бонды, возможно, еще выведем Gett. Думаю, надо и тут, и там.
Особенно если компания знакома российским инвесторам. Например, пенсионные фонды сейчас более открыты к покупкам в феврале 2019 года ЦБ РФ разрешил негосударственным пенсионным фондам инвестировать накопления граждан в акции российских компаний при IPO. При этом должны соблюдаться несколько условий: совокупная стоимость размещаемых акций должна быть не менее 50 млрд руб. Кроме этого, эмитент акций должен иметь рейтинг не ниже уровня, установленного советом директоров ЦБ. Думаете, Gett не может постигнуть такая же участь?
Уверен, для акционеров компаний это огромный успех. Вы как-то участвуете в процессе подготовки своих портфельных компаний к листингам? Где им лучше это делать? По площадке: американский рынок сейчас хорошо накачан деньгами, поэтому, с нашей точки зрения, лучше выходить на биржу в США. Как появилась такая идея?
Можно сказать, что она не появилась, а была всегда. Зачем стартапу выходить на IPO? Насколько «состоявшимся» он должен быть для этого? На IPO выходят более крупные компании. А стартапу об этом надо задумываться через 3 — 5 лет если у него все суперуспешно.
Вообще, Tech Fund не позиционировался как фонд для инвестиций в стартапы. Он для тех компаний, которые могут выйти на IPO через 2 — 3 года. В принципе, сейчас рынок в неплохом состоянии; уверен, за этот год он вырос процентов на 20. Так что определенные ожидания есть. На каком этапе сейчас эти сделки?
Фонд только начал работать, так что первую сделку мы планируем провести в сентябре — октябре.
Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов. Мероприятия Фонда собирают участников из 208 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом. Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями. Развивает многоформатное сотрудничество со 197 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 83 странах мира, с 286 российскими общественными организациями, федеральными и региональными органами исполнительной и законодательной власти Российской Федерации.
Железко Олег, в частности, курировал запуск платформы, предназначенной для осуществления альтернативных инвестиций на развивающихся рынках. Олег Железко во главе подразделения инвестбанка руководил разработкой и запуском финансовых продуктов на основе инновационных технологий.
В их числе — «Ренессанс-online». Также топ-менеджер участвовал в создании фондов, которые инвестируют в компании перед выходом на биржу Renaissance Pre-IPO Fund , направляют средства на развитие секторов электроэнергетики RenShares Utilities и финансов Renfin Fund. В команде Дженнингса Железко Олег работал в течение трех лет. Покинул компанию, сделав выбор в пользу собственного бизнес-проекта. Годом создания компании, специализирующейся на управлении фондами прямых инвестиций, стал 2007-й. К настоящему моменту за ней закрепился статус лидирующей независимой коммерческой организации в сфере управления активами. Горизонт инвестирования составляет от двух до пяти лет. Согласно стратегии, разработанной Железко Олегом Викторовичем как управляющим партнером, приоритетными направлениями для инвестиций обозначены сектора информационных и финансовых технологий, а также сфера цифровой трансформации.
Сформированная команда менеджеров обладает значительным опытом и экспертизой в таких направлениях, как финансовая инфраструктура и обработка платежей, IT-услуги, потребительские и бизнес-услуги. Непосредственное руководство компанией осуществляет ее основатель Железко Олег. Da Vinci Capital привлекает средства в том числе от институционалов. К ним относятся Европейский банк реконструкции и развития, подконтрольная KfW Group немецкая инвестиционная корпорация DEG и независимый глобальный альтернативный управляющий активами 57 Stars. По состоянию на начало 2022 года, инвесткомпания управляла финансовыми средствами, совокупный размер которых превышал полмиллиарда долларов США. Железко Олег Викторович: развитие портфельных активов Согласно концепции бизнеса, которую разработал Железко Олег, Da Vinci Capital обеспечивает рост капитала компаний и формирует условия для создания лидеров технологического рынка. Команда менеджеров разрабатывает стратегические рекомендации для портфельных компаний и при необходимости привлекает дополнительные управленческие кадры.
Media Expert
В 2007 году основал компанию Da Vinci Capital, взяв в партнеры израильского миллиардера Бенни Штейнмеца.
В общем, не человек, а ходячий международный уголовный кодекс. Количество задержаний Штейнмеца сосчитать тяжело, но при этом всём ему всегда удавалось оставаться на свободе. Фортуна отвернулась от афериста в 2020 году. В Румынии его приговорили к 5 годам тюрьмы заочно, а в 2021 году ещё и в Швейцарии приговор относительно Штейнмеца набрал законной силы. Последующие 4 года он будет отбывать в швейцарской тюрьме.
Бенни Штейнмец на скамье подсудимых, 2017 год Вернёмся в 2007 год. Очевидно, что бизнес-партнёрство Железко со Штейнмецом не могло быть честным и справедливым. Не умеет так работать израильский миллиардер. Вместе они создают и регистрируют «ДА Винчи Капитал». Во время регистрации сразу же стало понятно, что шлейф у компании чистым не будет. Сначала они вывели основную контору на Британские Виргинские острова то есть в оффшорную зону , и на ее базе уже создали бизнес в России.
Примечательно, что уставный капитал обеих компаний составил всего 10 тысяч рублей — то есть, ничего. По сути, Железко со своим партнером создал пустышки, которые ведут в никуда. Зарегистрированы обе компании по одному адресу в элитном бизнес-центр «Империя тауэр» в центре Москвы. Если в 2019 году ООО «ДА Винчи капитал» принёс своим собственникам выручку более 62 миллионов рублей, то уже в 2021 году выручка сократилась в 2 раза. Но вот с прибылью ситуация более интересная. Ещё в 2020 году предприятие ушло в минус 8.
Фонд Да Винчи Капитал кардинально отличался от стандартных структурированных инструментов такого типа. Справочно: PE-фонды вкладывают средства в перспективные бизнес-проекты до их выхода на биржу. Они не инвестируют в различные рыночные финансовые инструменты. PE-фонды специализируются на определенных секторах экономики часто с конкретной географической привязкой, но это необязательное условие. Олег Железко прекрасно понимал, что фонды прямых инвестиций привлекают клиентов, прежде всего, высоким уровнем возврата на инвестиции. Мало финансовых инструментов могут сравниться с ними по этому показателю. Являясь опытным профессионалом, он разбирался и во всех подводных камнях своего бизнеса. Часто барьером для входа в проект служит долгосрочность вложений.
Согласно классической схеме, инвесторы не имеют права вывести прибыль в течение всего срока жизни фонда, который нередко достигает 10 лет. Железко Олег внес изменения в это правило, чтобы решить проблему. Основываясь на опыте в «Ренессанс Капитале», он сократил временной интервал инвестирования. Возможность монетизировать доходность за счет продажи акций на внебиржевом рынке стала революционной идеей, которую предложил своим клиентам Железко Олег. Da Vinci Capital предоставил инвесторам юридические и технические основания для этого. Также в отличие от аналогичных Pre-IPO организация могла наращивать доли в активах вплоть до контрольных. Это еще одна новаторская идея, за внедрение которой выступил Железко Олег. Инвесткомпания стала работать напрямую со стратегическими инвесторами первой среди конкурентов , продавая им контрольные пакеты акций.
Справочно: Стратеги стратегические инвесторы — компании или физические лица, осуществляющие вложения для решения конкретных стратегических задач, для контроля актива, в который были направлены инвестиции, а непросто для получения прибыли. Железко Олег Викторович: выход на IPO Железко Олег Викторович, по его собственным словам, не сомневался в успехе продукта, но мир капитала говорит на языке цифр. Для того чтобы убедить инвесторов вкладывать деньги, потребовались весомые аргументы.
Читайте по теме: Клиенты, ставшие жертвами обмана, нашли главный офис скандальной биржи Berebit Скандалы вокруг инвестиционного фонда Олега Железко Клубок скандалов вокруг инвестиционных компаний Железко растет и грозит бизнесмену его репутацией, как в РФ, так и заграницей. Слухи о продаже В последнее время ходили слухи о продаже детища Железко. Его инвестфонд имеет активы на сотни миллионов баксов, но при этом в России у бизнесмена крайне скандальная репутация. И вот здесь интересный момент, основные активы Олега Викторовича за границей относятся к западной юрисдикции.
А что это значит? Это означает, что репутация и имидж там для Железко критично важны. Следовательно, не исключено, что он вообще решит избавиться от своих российских активов, чтобы его «дурная слава» не дошла туда, куда не надо. Как сообщали источники издания, инвестиционная компания Олега Викторовича собиралась покинуть российский бизнес сразу же после смены внешнеполитической ситуации в результате военных действий, которые Россия ведет в Украине. А вот еще несколько других СМИ связывают продажу компании с наличием проблем у собственника. Скандал вокруг Олега Железко и его иска Telegram Дело с иском было, пожалуй, самым громким скандалом в копилке Олега Викторовича. В прошлом году он обратился в суд, чтобы подать исковое заявление против известного мессенджера Telegram.
Но вот реальная причина кроется в другом.
Каталог персон
Как сообщал «Коммерсант», расследование носило международный характер: помимо израильских, в нем были задействованы также сотрудники американских, швейцарских и гвинейских силовых ведомств. Речь шла о подкупе гвинейских чиновников для получения доступа к месторождению железной руды Симанду, а также фальсификации документов с целью сокрытия фактов коррупции. В самой «BSG Resources» все обвинения категорически отрицали, что не помешало властям Израиля отправить миллионера под домашний арест после внесения им залога в размере 26 млн долларов. Пока продолжалось следствие и шли судебные разбирательства, российский партнер Штейнмеца Олег Железко еще мог сохранять видимость спокойствия в надежде на благоприятный исход. Но в этом году суд в Швейцарии через банки которой переводились деньги, в том числе, на счета Мамади Туре — супруги бывшего президента Гвинеи Лансаны Конте признал израильтянина виновным в даче взятки и приговорил к пяти годам лишения свободы. И это не первый международный криминальный скандал с участием бизнесмена: в декабре прошлого года Верховный апелляционный суд Румынии отменил ранее вынесенный в отношении Штейнмеца оправдательный вердикт окружного суда и приговорил его также к пяти годам тюрьмы за участие в сговоре, целью которого являлось незаконное присвоение десятков гектаров государственных земельных угодий, сопровождавшееся подкупом румынских чиновников. Неудачный бизнес с израильским снайпером Мы не зря столь детально остановились на личности международного авантюриста Штейнмеца: по информации «Forbes», на определенном этапе он являлся равноправным партнером Железко в «Da Vinci Capital».
Несмотря на то, что впоследствии компания выкупила его долю, она продолжала управлять активами миллионера. Закономерно задаться вопросом: мог ли российский компаньон иметь некое отношение к международным коррупционным схемам своего израильского друга? Примечательно, что со Штейнмецем Железко якобы познакомился через другого одиозного бизнесмена Андрея Яшунского — бывшего военнослужащего армии Израиля, снайпера, выполнявшего задания на палестинских территориях, позже основавшего фонд «FMF Capital», специализирующийся на заключении миллиардных мезонинных сделок. В России Яшунский стал соучредителем компании «ФМФ Инвестиции», которая вряд ли может похвастаться финансовыми показателями: например, по итогам прошлого года, при нулевой выручке ее прибыль составила мизерные 58 тыс. Другой российский актив израильтянина — ООО «Хьюмантек» вообще работает «в минус»: за тот же период при выручке в 250 тыс. Вот только итоги этого сотрудничества вряд ли можно назвать продуктивными: созданная в 2016 году «Da Vinci» и «ФМФ Инвестициями» фирма «Оригинатор», основным видом деятельности которой было указано предоставление финансовых услуг, была ликвидирована в октябре прошлого года.
Сведения о доходах компании в открытых источниках отсутствуют и это наводит на мысль что дальнейшее ее существование представлялось владельцам просто-напросто бесперспективным. Там, где речь идет об инвестициях, без офшоров никуда. На словах — прибыль, по факту — убытки? Но как показала практика, одно дело — громкие заявления для журналистов и совсем другое — реальное положение дел, в данном случае, конечно же, финансовое.
В дальнейшем он также получил навыки в области организации бизнес-процессов и развития предприятий. Подготовку в данном направлении Железко Олег прошел в середине 1990-х. Стартовал с позиции консультанта крупной международной компании, предоставлявшей своим клиентам по всему миру консалтинговые услуги в более чем 40 отраслях. В тот период она носила название Andersen Consulting, а с 2000-х известна как Accenture. Занимался проектами, направленными на повышение эффективности и улучшение результатов бизнеса европейских компаний из сферы IT.
Компания завоевала авторитет во многом благодаря компетенциям своих специалистов, способных решать сложные и разноплановые задачи по повышению финансовых и производственных результатов, а также улучшению системы управления компаний-клиентов. Железко Олег Викторович консультировал представителей банковского сектора Чехии и России. Организации этого сектора специализируются на предоставлении финансирования крупным компаниям для внутреннего или внешнего развития, расширения их возможностей и масштабирования бизнеса. В 1998-м Железко Олег Викторович получил предложение о сотрудничестве от профильной бизнес-структуры. Его пригласили в CS First Boston в качестве управленца, отвечающего за широкий спектр задач. Полномочия вице-президента по развитию бизнеса на эту должность был назначен Железко выходили за рамки стандартных обязанностей топ-менеджеров на аналогичных постах в других компаниях, что и заинтересовало Олега Железко.
Развивает многоформатное сотрудничество со 197 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 83 странах мира, с 286 российскими общественными организациями, федеральными и региональными органами исполнительной и законодательной власти Российской Федерации. Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке — t. Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress. Если у вас нет аккаунта, вы можете зарегистрироваться. После завершения регистрации на указанную в форме электронную почту придет письмо с логином и паролем для входа в ЕЛК.
Он основал ее пятнадцать лет назад, используя финансы миллиардера Б. Штейнмеца из Израиля. В состав этой группы входит длинный перечень фондов и компаний. В России компании этого бизнесмена, а также его самого, подозревают в масштабных махинациях и хищениях. Журналисты считают бизнесмена махинатором и успешным манипулятором. И тому есть много причин. Как отмечают в СМИ, многие проекты инвестиционного фонда Железко существуют чисто теоретически на бумажках и, по факту, являются пустышками. А сам бизнесмен много и пустословно прославляет свой бизнес, крича о наличии мощных партнеров и огромных инвестиций. Читайте по теме: Клиенты, ставшие жертвами обмана, нашли главный офис скандальной биржи Berebit Скандалы вокруг инвестиционного фонда Олега Железко Клубок скандалов вокруг инвестиционных компаний Железко растет и грозит бизнесмену его репутацией, как в РФ, так и заграницей. Слухи о продаже В последнее время ходили слухи о продаже детища Железко. Его инвестфонд имеет активы на сотни миллионов баксов, но при этом в России у бизнесмена крайне скандальная репутация. И вот здесь интересный момент, основные активы Олега Викторовича за границей относятся к западной юрисдикции.
По делу Геннадия Лазарева арестовали бывшего гендиректора Восточной верфи
Продвижение по карьерной лестнице В профессиональном бэкграунде Олега Железко — деятельность в ряде компаний консалтингового и финансового профилей. Его карьеру можно поделить на несколько этапов. Начинал в Andersen Consulting — международной консалтинговой компании, работающей в сфере IT со временем была переименована в Accenture. Она представляет широкий спектр услуг, помогая своим клиентам повысить эффективность и достичь конкурентного преимущества в быстро меняющемся мире бизнеса. Одной из ключевых особенностей компании, офисы которой находятся во многих странах мира, является способность интегрировать консалтинговые услуги и информационные технологии для создания уникальных решений. В его функционал входило создание бизнес-стратегии для европейских компаний отрасли высоких технологий, которая включала в себя конкретные цели, тактику и инструменты, необходимые для их развития.
Здесь Олег Железко полностью погрузился в финансы. Он сотрудничал с крупными банковскими структурами, отвечал за стратегический менеджмент и курировал проекты в восточноевропейских странах. Дальнейший переход из области консалтинга в инвестиционный банкинг дал возможность Железко Олегу использовать свой аналитический опыт и знания в CS First Boston. Ему доверили пост вице-президента швейцарского финансового конгломерата отвечал за развитие бизнеса лондонского подразделения. В частности, анализировал активность финансовых рынков, оценивал риски и инвестиционные возможности.
На основе собранных данных принимал решения и организовывал сделки mergers and acquisitions. За шесть лет работы в CSFB Железко Олег Викторович столкнулся с российским кризисом и крахом компаний, которые работали в сфере высоких технологий. Однако работа в условиях экономической нестабильности стала ценным опытом, который научил адаптироваться к переменам и развил способность принимать стратегические решения. Приглашение стать частью команды одного из эффективных и крупнейших инвестбанков России поступило лично от главы финансовой организации — Стивена Дженнингса. Олег Железко руководил важным направлением — управление структурных продуктов.
На этой должности топ-менеджер трудился в статусе, аналогичном роли партнера по бизнесу. Подразделению Железко Олега потребовалось всего несколько лет, чтобы вывести на рынок совершенно новые продукты в области финансовых технологий с использованием инновационных решений. Одним из таких стал «Ренессанс-online». Также эксперты акцентируют внимание на роли Олега Железко в образовании фондов, инвестирующих в компании, которые находились на стадии, предшествующей первичному публичному предложению, а также направляющих финансовые ресурсы в развитие электроэнергетики и финансового сегмента.
Мероприятия Фонда собирают участников из 208 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом. Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями.
Развивает многоформатное сотрудничество со 197 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 83 странах мира, с 286 российскими общественными организациями, федеральными и региональными органами исполнительной и законодательной власти Российской Федерации. Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке — t. Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress.
Команда Олега Железко действовала динамично и осуществляла концентрированные вложения в проекты. В отличие от аналогов у Pre-IPO «Ренессанса» был более короткий период реализации, а инвесторы могли вывести средства на внебиржевом рынке. Кроме того, менеджеры инвестбанка под управлением Олега Железко открыли фонды для секторов финансов и электроэнергетики. А в 2005-м был зарегистрирован интернет-брокер «Ренессанс-Онлайн». Система предоставляла услуги по электронной торговле ценными бумагами.
В 2007-м инвестор покинул корпорацию. Запуск собственного инвестбизнеса привлекал больше — аргументировал позже уход из «Ренессанса» Олег Железко. Регистрация фонда Да Винчи Капитал состоялась накануне очередного глобального потрясения в мире финансов. Олег Железко. Фонд Да Винчи Капитал — основание Железко Олег решился на запуск своего первого фонда прямых инвестиций ФПИ в начальной стадии мирового финансово-экономического кризиса. Инвесткомпания бизнесмена была зарегистрирована в 2007 году. К этому моменту в США набирали обороты кризисные явления, вызванные токсичными долгами по ипотеке. Последовавшая за этим серия банкротств в банковской системе США и падение курсов акций международных корпораций вскоре самым негативным образом отразились на экономике развитых стран.
На фоне снижения уровня ликвидности инвесторы начинали выбирать регионы с более высоким уровнем доходности. Ставку на это сделал Олег Железко. Фонд Да Винчи Капитал как раз имел возможность предлагать клиентам выгодные условия. Фонд Да Винчи Капитал, как и его прототип, выделялся среди конкурентов более коротким периодом возврата вложенных средств и довольно агрессивным подходом к капиталовложениям. Одним из конкурентных преимуществ стала возможность увеличивать участие в капитале портфельных компаний вплоть до контрольных долей — идею выдвинул Олег Железко. Фонд Да Винчи Капитал мог монетизировать вложения через продажу контрольного пакета. В свою команду бизнесмен пригласил опытных специалистов из сферы альтернативных инвестиций. Вывод фонда на престижную биржу бизнесмен рассматривал европейские площадки стал следующим шагом для повышения лояльности клиентов — инициативу также предложил Железко Олег.
Акции ФПИ первыми в мире были представлены на лондонской площадке для профессиональных игроков сферы alternative investments — Specialist Fund Market. Запуск бизнеса во время турбулентности в экономике был трудоемкой задачей для команды Железко Олега.
Но в «нулевых» годах был определенный период, когда все компании росли и выходили на IPO.
Тогда было все равно, куда инвестировать, — в рынок акций или куда-то еще. Сейчас все очень точечно: за последние 10 лет хорошие деньги заработали те, кто инвестировал вне России. Так что основное изменение — глобализация инвестиций, это самый важный фактор для нас.
Впрочем, в Израиле, например, этого тоже нет: конкуренция размытая и в секторах, где мы работаем, не так много private equity-фондов. Так что конкуренции на нашем поле я не наблюдаю. Все компании открыты и хотят работать с инвесторами — это вопрос взаимного соответствия.
Мы инвестировали в эту компанию в 2007 году, а затем 3 года подряд делали в нее новые вложения. Есть еще несколько сделок, которые были достаточно успешными, — они сейчас закрываются, но пока я их не могу раскрыть. Могу сказать, что высокий мультипликатор в ITI.
Вообще, сейчас подошло поколение компаний, в которые мы инвестировали в 2014 — 2016 гг. Там были промежуточные выходы, на уровне входа новых инвесторов. С Softline, например, мы хорошо заработали на совместной покупке акций компании Crayon в Норвегии в 2018 году.
Какой процент неудач можно считать приемлемым для российских PE-фондов? То, что мы называем прямыми инвестициями, на Западе часто классифицируют как венчур. Хотя там абсолютное число неудач больше, риски для фондов в целом меньше.
Например, Майкл Калви в одном старом интервью для вестника McKinsey говорил, что в России «начинаешь читать двухсотстраничный отчет по результатам due diligence и обнаруживаешь, что из 85 необходимых разрешений есть 46, — и с такой ситуацией можно столкнуться практически в любой российской компании, а по западным меркам это неприемлемо». Конечно, с точки зрения отчетности и прозрачности цифр, стандарты у нас ниже, чем за рубежом. Не везде есть международная отчетность.
Но мне кажется, это не основная проблема. Выйти на IPO на западной площадке тогда не получится — компания не пройдет due diligence. Но российская сейчас тоже требует международной отчетности.
Биржа в заложниках — Какие возможности привлекать капитал с помощью IPO сейчас есть у российских компаний? Но результатов что-то не видно… — Московская биржа — заложник нашего рынка, санкций и других политических вещей. Они делают максимум возможного, чтобы раскачать рынок и привлечь какие-то компании для размещения акций.
Наверное, могли бы делать и больше, вести себя поагрессивнее, но не думаю, что это еще больше «взорвало» бы наш рынок, который стал заложником российских реалий. Кажется, тогда вы были очень оптимистичны… — Не помню точно, что я тогда говорил; наверное, речь шла о том, что это будет делаться на протяжении трех лет. С этим постоянно идут какие-то задержки, но вот Softline дважды выпустила свои бонды, возможно, еще выведем Gett.
Думаю, надо и тут, и там. Особенно если компания знакома российским инвесторам. Например, пенсионные фонды сейчас более открыты к покупкам в феврале 2019 года ЦБ РФ разрешил негосударственным пенсионным фондам инвестировать накопления граждан в акции российских компаний при IPO.
При этом должны соблюдаться несколько условий: совокупная стоимость размещаемых акций должна быть не менее 50 млрд руб. Кроме этого, эмитент акций должен иметь рейтинг не ниже уровня, установленного советом директоров ЦБ. Думаете, Gett не может постигнуть такая же участь?
Уверен, для акционеров компаний это огромный успех.
Олег Железко
Так, Основателя Da Vinci Железко Олег Викторовича обвиняли в причастности к зерновому скандалу с компанией «Славянский экспорт». Железко Олег Викторович — инвестиционный банкир, имеющий в своем портфеле целый ряд успешных кейсов вложений в различные активы. Железко Олег Викторович в течение трех лет руководил шестью ключевыми направлениями деятельности Renaissance Capital. Так, Основателя Da Vinci Железко Олег Викторовича обвиняли в причастности к зерновому скандалу с компанией «Славянский экспорт». В 2007 году Железко основал компанию Da Vinci Capital, взяв в партнеры израильского миллиардера Бени Штейнмеца.