Новости слуцкий леонид интервью

Об этом в беседе с корреспондентом «Дума ТВ» заявил глава Комитета ГД по международным делам, лидер фракции ЛДПР Леонид Слуцкий по итогам заседания Совета законодателей. Новый тренер «Рубина» Леонид Слуцкий рассказал о трансферах казанского клуба, уровне РПЛ и своем отношении к конфликту Дзюбы с российскими фанатами.

Последние новости

  • Леонид Слуцкий рассказал, почему сейчас не работает тренером
  • Леонид Слуцкий подвел итоги года работы в ЛДПР | Новости политики | Известия | 25.05.2023
  • Курсы валюты:
  • Политическая карьера Леонида Слуцкого

Интервью Леонида Слуцкого после матча «Рубин» - «Сочи»

Но оговорюсь, что когда ты развиваешь сильные стороны, дотягивая четверку до пятерки — прирост будет гораздо выше, чем когда пытаешься вытянуть ноль на единицу. Поэтому важно сильнее работать над плюсами, а не над недостатками. Конечно, если этот недостаток не равен нулю. RU Как мотивировать команду? Я прекрасно помню тот момент, когда ЦСКА первый раз под моим управлением стал чемпионом России, да еще и выиграл кубок и суперкубок. Тогда, спустя неделю победы над «Зенитом» со счетом 3:0, мы приехали в Екатеринбург на игру с «Уралом», который только вышел в Российскую премьер-лигу. У меня было состояние, будто я король и могу курить бамбук. И я его курил до 75-й минуты игры, когда обнаружил, что мы проигрываем со счетом 2:1.

Я тут же стал себя накручивать — благо мне в это несложно поверить, — что я клоун, что я ничего не добился, так как проигрываю команде дебютантов. И я тут же стал бояться. В ту игру мы сравняли счет, но именно тогда я понял, что прежде чем пытаться мотивировать кого-то, ты должен замотивировать себя. С каждой игрой у футболиста обнуляются все регалии. Когда Игорь Акинфеев выходит к воротам, он не надевает все медали и не говорит — «Але, не бейте по воротам, я ж Акинфеев». Каждый матч для него как первый. И каждый раз ему нужно доказывать свою профпригодность.

В бизнесе — то же самое. Ты каждый день можешь опираться только на предыдущий опыт, а не на предыдущие достижения. RU Какая команда добьется успеха — стабильных середнячков или с ярко выраженным лидером? Нет рецепта. Когда «Барселона» с тройкой Иньеста, Месси и Хави доминировала на протяжении многих лет, «Реал» решил создать «Галактикос», чтобы закончить это. Они собрали космический состав с Криштиану Роналду и Бэйлом, и этот состав был сильнее по всем показателям. Но химия между игроками «Барсы» была настолько сильной, что она еще долго продолжала гонять по полю «Реал».

Конечно, легче добиваться результата, когда у тебя сильная команда. Команда середнячков вряд ли сможет многого добиться. Да, вы сможете занимать какие-то места, но не вырветесь в лидеры.

Ему обидно, что он потратил 135 миллионов на школу, а про это никто не написал. Ну, он молодец, что построил школу. Но чего ты обижаешься? Аршавин очень давно занимается благотворительностью. Я ему предлагал: «Давай я о ней расскажу! Он постоянно отказывался. Слуцкий ждет «спасибо» или что?

Ты же сделал это от сердца, тебе «спасибо» скажет народ. Слуцкий — не молодой человек. Но все-таки ему надо быть более выверенным в поступках и словах. Я же сам журналист! Если я интересен, я высказываю свои мысли. У меня есть желание высказаться, и я запускаю новые мысли и идеи. Я же не о людях высказываюсь, а в основном о нашем футболе. Я говорил, что у нас низкое качество тренеров. Результат-то налицо. Я б этом все время говорю.

Личка хорошо работает в «Оренбурге», Абаскаль — в «Спартаке». Так же прилично работал Божович. Но они иностранцы. А свои у нас Газзаев и Семин. Обидно, когда убирают опытных тренеров. Я не знаю, на кого именно обижается Слуцкий, но Игнатьев тренировал сборную России, у Газзаева великолепный анализ, как и у Непомнящего. Гаджи Гаджиев вообще кандидат наук. А Романцев и Семин! Таких людей надо слушать. Для нашего футбольного сообщества они авторитетны.

В своих высказываниях они могут передавать секреты профессии, которые давали результат. Я спрашивал у Газзаева, как так вышло, что наши футболисты перестали быть самыми выносливыми. Он рассказал, что первый сбор у него всегда был в Кисловодске. Березуцкие, Вагнер и остальные бразильцы бегали кроссы, развивали выносливость. А потом летали по полю. Вот это ядро помогло стать чемпионом Слуцкому. Слуцкий все выиграл за счет наследия Газзаева. Плюс был Гинер, который великолепно управлял коллективом. Владимир Пономарев Защитник ЦСКА в 60-е, провел за клуб 100 матчей, вместе со сборной СССР дошел до полуфинала ЧМ-1966, а сейчас регулярно высказывается по поводу состояния дел в армейском клубе, причем довольно жестко. Это дешевое повидло, не будет он играть».

Собака лает — караван идет. И потом это общие расплывчатые слова — где хоть одно конкретное обвинение?

За годы свой работы бок о бок с ее легендарным основателем стал одним из немногих, к кому прислушивался Владимир Жириновский, чьим мнением на самом деле дорожил. Основатель либерально-демократической партии России уважал Леонида Слуцкого за вдумчивость, блестящую образованность, дипломатичность, умение вести самые сложные международные переговоры, нивелируя нападки оппонентов в вежливой форме, но при этом жёстко преследуя цели встречи, которые всегда были и будут неразрывно связаны с интересами простых людей. За это время партия сумела сохранить наследие ее основателя. Либерал-демократы продолжают последовательную работу, которая нацелена на то, чтобы качественно улучшить жизнь каждой семьи, каждого человека. Для этого авторитетная думская партия, которой вне всяких сомнений доверяют миллионы россиян, взяла уверенный курс на качественно новое взаимодействие с Правительством РФ.

Либерал-демократы оказывает практически адресную помощь участникам специальной военной операции и их семьям. Они отстаивают права россиян в сфере оплаты услуг ЖКХ, добиваясь справедливых тарифов. Благодаря инициативе партийцев, сумевших достучаться до федеральных властей, теперь огромному населению страны станет гораздо проще получить субсидию на оплату ЖКУ. За последние месяцы ЛДПР принимала самое активное участие в принятии ключевых законов для развития страны. С этим настроением ЛДПР зашла в очередной предвыборный год.

Но такого не бывает. Если ты работаешь не над своими минусами, а над плюсами, ты можешь достичь большего прироста Вы говорили в разных интервью, что задача тренера футбольного клуба — не научить человека играть в футбол, а подсветить его плюсы и замаскировать минусы.

Объясните, почему вы исповедуете именно такой подход? Футбольная практика и статистика показывают, что эффективнее работать над сильными сторонами. Есть знаменитая полуанекдотичная история. Футбольного тренера спрашивают: «Вы бы взяли в команду маленького толстого футболиста, который не умеет играть головой, не идет в единоборство, не отрабатывает в обороне, но он шикарно владеет левой ногой? У человека была куча ограничений, но был один скилл, который помогал ему быть лучшим футболистом в мире. Если бы он тратил все время на то, чтобы учиться играть головой или в обороне, а не совершенствовал бы левую ногу или дриблинг, то он бы не стал Диего Марадоной. Применимо ли все это в другом бизнесе?

На автомойке, например? Скорее нет. На автомойке при всем уважении к этой работе работают люди… Ну, какие у них плюсы? Этот лучше моет правую сторону, а этот левую? Мой подход можно применять в большой компании, где есть люди с суперскиллами. Условно, айтишник прекрасно пишет код, но плохо работает в Excel. Не надо ему показывать формулы в Excel, пусть продолжает работать над программами.

Я слышал, что футболистов штрафуют, если они опаздывают на тренировки. В Европе, наверное, побольше. Работают ли эти штрафы? А какому человеку хочется опоздать и выложить какую-то сумму из своей зарплаты? Это общемировая практика. Например, когда я работал в Англии, за системой штрафов следили сами футболисты. Они просто видели — кто-то опоздал на теорию.

У них там доска огромная висела. Они писали там: «Олег Денисов опоздал на теорию, 20 фунтов». И штрафы сдавали капитану команды, а не тренеру и не в клуб. Капитан команды потом эти деньги мог использовать на рождественскую вечеринку или покупку подарков к празднику. А если взять более традиционный бизнес, стоит ли штрафовать свою команду? В каждой команде должна быть система штрафов и поощрений. Если ты не ходишь на работу, ты не должен получать столько, сколько получает человек, который в твоей же должности работает, но не опаздывает или работает 8 часов в день.

А если мы говорим про автомойщиков, у которых не такая высокая зарплата, как у футболистов, и есть большие траты на семью? Стоит ли тогда штрафовать? Ну, он может не ходить на работу, если не будет штрафов. И коллеги могут осудить. Каково вам будет? Впрочем, может, в этом случае нужно платить за помытую машину. Как бы ты ни поставил задачу, в период стресса твои установки не работают Часто вы работаете с людьми, которые известнее, чем вы, и больше получают.

Каково вам с ними работать? Он не получал меньше, чем игрок. И часто был распределителем всех благ в команде — кому дать квартиру, кому дать машину, кому дать премию. Сейчас переформатировалась система: футболисты получают больше всех, тренеры поменьше, а гендиректор или президент клуба еще меньше. В современных реалиях главный тренер — это основная разменная монета. Нужно сохранить лицо и идти на компромиссы ради эффективной работы. Если ты игрока сможешь поразить своим уровнем профессионализма, он будет понимать, что методы, которые использует тренер, эффективны.

Даже самая большая звезда, которая получает больше тебя, будет тебя поддерживать в этом случае. Но если ты не соответствуешь ее уровню, ты быстро закончишь работу — команда об этом позаботится. Что важнее всего учитывать, когда ставите задачи футболистам, вне зависимости от контекста? Постановка задачи неважно какого уровня должна проходить от типажа человека. Например, если у футболиста превалирует разум, я ему ставлю задачи более конкретные: здесь ты делаешь так, здесь бежишь сюда, здесь двигаешься в эту точку. Если мы говорим про футболиста эмоционального склада ума, то ты ему больше ставишь эмоциональные задачи: «Ты должен сегодня выложиться, отработать». Важно учитывать многозадачность человека.

Если человек обычно не справляется с кучей задач за короткое время, лучше ему поставить одну конкретную задачу — нейтрализовать такого-то соперника или выполнять передачу только левому полузащитнику. Как поставить цель и не забросить ее через время Представим экстремальную ситуацию, когда человек на поле что-то не так делает, а вам нужно это поменять, чтобы победить в матче. Как вы ставите в такой ситуации задачу человеку устно? Я не ставлю никаких задач в экстремальных стрессовых ситуациях. Как бы ты ни поставил задачу, в период стресса твои установки не работают. Я заранее учитываю, как футболисты себя в стрессе ведут, и кого-то наделяю большей ответственностью, а кого-то меньшей. Ты не говоришь никогда: «Ребята, пенальти кто захочет, тот и бьет».

Это плохой руководитель, потому что тогда он перекладывает ответственность с себя на кого-то. И зачем тогда ты нужен, если ты не можешь принимать решения и нести за них ответственность. Хороший говорит: «Пенальти бьет Иванов, а угловой подает Сидоров. А подаем мы на Петрова, чтобы он забил этот гол». Я помню, вы рассказывали, что иногда надо было Кокорину, когда вы с ним работали, что-то поменять в его игре прямо на футбольном поле, но он вас не слушал. Что делать, если футболист тебя не слушает? Ты как хороший руководитель должен с этим мириться.

Футбол — гипертрофированная модель построения любого коллектива

  • Депутат Слуцкий впервые подробно ответил на обвинения в домогательствах — Новости — Teletype
  • Леонид Слуцкий: России нужно развивать парламентскую дипломатию - Россия 24
  • Интервью Леонида Слуцкого после матча «Рубин» - «Сочи»
  • Слуцкий рассказал про новые условия по переговорам с Украиной - 28.11.2023 Украина.ру
  • Интервью лидера ЛДПР России-24
  • Интервью лидера ЛДПР России-24 — Леонид Эдуардович Слуцкий

ЛДПР - партия молодых!

Леонид Слуцкий © Илья Питалев/РИА Новости. Либерально-демократическая партия России продолжит следовать идеям своего основателя Владимира Вольфовича Жириновского, но должна переосмыслить себя в новых политических реалиях, к чему полностью готова. Лидер ЛДПР Леонид Слуцкий в четверг, 25 мая, подвел итоги года работы в политсиле. Он рассказал, что «не нужно быть вторым Жириновским», но необходимо, как и он, служить людям, партии и всем вместе беречь страну. Подпишитесь на канал Россия 24 Руководитель фракции ЛДПР Леонид Слуцкий заявил, что США на уровне доктрины приняли позицию о поэтапном подавлении России, ее роли в формировании мировой архитектуры нового столетия. Богданом Лисевским. Леонид Слуцкий, лидер ЛДПР, руководитель фракции ЛДПР в Государственной думе РФ, дипломат, политик международного уровня и патриот ответил на важные вопросы.

Слуцкий описал стратегию ЛДПР по развитию России

Именно поэтому за почти 35 лет существования партии люди знают: ЛДПР сделает все, чтобы добиться результата и справедливого решения от любого чиновника», — подвел итоги Леонид Слуцкий. И теперь партия ЛДПР все обращения граждан будет реализовывать в новые законопроекты и выступать с инициативами во время новой сессии в Госдуме. Так в Екатеринбурге большой дефицит профессиональных кадров на предприятиях оборонного комплекса. Сибирь и вовсе требует начать новую индустриализацию, чтобы поднять экономику. Пока в богатой стране живут - скажем, как есть - бедные люди. Пока, при всем уважении, складывается впечатление, что нефть и газ добываются, например, в Бибирево. В Марьино - никель и кобальт. Москва уже всему миру доказала, что это невероятный город, возможно, лучший по удобству, комфорту в мире. Но витриной действительно сильной страны должны стать все без исключения регионы России.

Мера успеха страны - успех жителя региона», — считает лидер ЛДПР.

Тогда, спустя неделю победы над «Зенитом» со счетом 3:0, мы приехали в Екатеринбург на игру с «Уралом», который только вышел в Российскую премьер-лигу. У меня было состояние, будто я король и могу курить бамбук. И я его курил до 75-й минуты игры, когда обнаружил, что мы проигрываем со счетом 2:1. Я тут же стал себя накручивать — благо мне в это несложно поверить, — что я клоун, что я ничего не добился, так как проигрываю команде дебютантов. И я тут же стал бояться. В ту игру мы сравняли счет, но именно тогда я понял, что прежде чем пытаться мотивировать кого-то, ты должен замотивировать себя. С каждой игрой у футболиста обнуляются все регалии. Когда Игорь Акинфеев выходит к воротам, он не надевает все медали и не говорит — «Але, не бейте по воротам, я ж Акинфеев». Каждый матч для него как первый.

И каждый раз ему нужно доказывать свою профпригодность. В бизнесе — то же самое. Ты каждый день можешь опираться только на предыдущий опыт, а не на предыдущие достижения. RU Какая команда добьется успеха — стабильных середнячков или с ярко выраженным лидером? Нет рецепта. Когда «Барселона» с тройкой Иньеста, Месси и Хави доминировала на протяжении многих лет, «Реал» решил создать «Галактикос», чтобы закончить это. Они собрали космический состав с Криштиану Роналду и Бэйлом, и этот состав был сильнее по всем показателям. Но химия между игроками «Барсы» была настолько сильной, что она еще долго продолжала гонять по полю «Реал». Конечно, легче добиваться результата, когда у тебя сильная команда. Команда середнячков вряд ли сможет многого добиться.

Да, вы сможете занимать какие-то места, но не вырветесь в лидеры. Более того, есть статистика, согласно которой если хороший игрок попадает в плохую команду, то через некоторое время он становится плохим игроком. И наоборот. Поэтому важно подбирать персонал так, чтобы люди подтягивали друг друга, а не топили. RU Как развить талант? Талант видно сразу, но есть миллион примеров, когда его не смогли развить.

Это вдвойне странно из уст ваших коллег, поэтому и не даю интервью спортивным СМИ с тех пор», — рассказал Слуцкий. Он также добавил, что общается с Артёмом Дзюбой, который находится в статусе свободного агента.

Позвоните ему, он с удовольствием поделится переговорами», — сказал Слуцкий. Ранее московское «Динамо» уверенно обыграло «Рубин» в товарищеском матче.

Впрочем, может, в этом случае нужно платить за помытую машину. Как бы ты ни поставил задачу, в период стресса твои установки не работают Часто вы работаете с людьми, которые известнее, чем вы, и больше получают.

Каково вам с ними работать? Он не получал меньше, чем игрок. И часто был распределителем всех благ в команде — кому дать квартиру, кому дать машину, кому дать премию. Сейчас переформатировалась система: футболисты получают больше всех, тренеры поменьше, а гендиректор или президент клуба еще меньше.

В современных реалиях главный тренер — это основная разменная монета. Нужно сохранить лицо и идти на компромиссы ради эффективной работы. Если ты игрока сможешь поразить своим уровнем профессионализма, он будет понимать, что методы, которые использует тренер, эффективны. Даже самая большая звезда, которая получает больше тебя, будет тебя поддерживать в этом случае.

Но если ты не соответствуешь ее уровню, ты быстро закончишь работу — команда об этом позаботится. Что важнее всего учитывать, когда ставите задачи футболистам, вне зависимости от контекста? Постановка задачи неважно какого уровня должна проходить от типажа человека. Например, если у футболиста превалирует разум, я ему ставлю задачи более конкретные: здесь ты делаешь так, здесь бежишь сюда, здесь двигаешься в эту точку.

Если мы говорим про футболиста эмоционального склада ума, то ты ему больше ставишь эмоциональные задачи: «Ты должен сегодня выложиться, отработать». Важно учитывать многозадачность человека. Если человек обычно не справляется с кучей задач за короткое время, лучше ему поставить одну конкретную задачу — нейтрализовать такого-то соперника или выполнять передачу только левому полузащитнику. Как поставить цель и не забросить ее через время Представим экстремальную ситуацию, когда человек на поле что-то не так делает, а вам нужно это поменять, чтобы победить в матче.

Как вы ставите в такой ситуации задачу человеку устно? Я не ставлю никаких задач в экстремальных стрессовых ситуациях. Как бы ты ни поставил задачу, в период стресса твои установки не работают. Я заранее учитываю, как футболисты себя в стрессе ведут, и кого-то наделяю большей ответственностью, а кого-то меньшей.

Ты не говоришь никогда: «Ребята, пенальти кто захочет, тот и бьет». Это плохой руководитель, потому что тогда он перекладывает ответственность с себя на кого-то. И зачем тогда ты нужен, если ты не можешь принимать решения и нести за них ответственность. Хороший говорит: «Пенальти бьет Иванов, а угловой подает Сидоров.

А подаем мы на Петрова, чтобы он забил этот гол». Я помню, вы рассказывали, что иногда надо было Кокорину, когда вы с ним работали, что-то поменять в его игре прямо на футбольном поле, но он вас не слушал. Что делать, если футболист тебя не слушает? Ты как хороший руководитель должен с этим мириться.

Ну, представьте, вы говорите работнику — делай то-то, а он вместо этого делает что-то другое, но приносит компании миллион долларов в год. А другой человек делает то, что вы говорите ему, но он приносит сто рублей в компанию. Если человек эффективен — неважно, в какой системе он эффективен, в твоей или его. Если человек неэффективен, тебя не слушает и это у тебя отнимает массу энергии, ты этого человека меняешь на другого.

А есть еще какие-то критерии, по которым вы понимаете, что с человеком пора прощаться? В футболе основной критерий для принятия кадровых решений — игровая эффективность человека. Он может быть вздорным и нарушать режим, но быть гиперэффективным на футбольном поле. Если геморрой от человека перевешивают его эффективность, ты с ним расстаешься.

Если человек приносит пользы больше, чем проблем, я с ним продолжаю работать, терпеть, что-то лишний раз объяснять. Если результат нужен сиюсекундно, можно кричать на людей, которые к этому готовы Я видел несколько роликов, где вы отчитываете футболистов в раздевалке после матча или во время перерывов. Вы повышаете голос и используете мат. Почему вы не стесняетесь использовать такие инструменты?

Вы считаете, что тренер залетает в раздевалку и начинает на всех подряд кричать. Это не так. Вы же понимаете, что, если ты все время будешь орать матом-перематом, люди адаптируются и уже не будут реагировать на твои эмоциональные выпады. Так, как ты играешь, играть нельзя».

Мат и повышение голоса — эффективный способ привлечения внимания к тому, что человек что-то делает не так. У меня часто бывало, что после первой половины неудачного матча я эмоционально высказывался, а потом мы меняли рисунок игры и переламывали ее ход в свою пользу. Ты таким образом пытаешься человека взбудоражить в экстремальной ситуации. У меня часто были случаи, когда я одному футболисту весь перерыв кричал: «Соберись!

Сколько можно? Так играть просто стыдно. Это недостойно твоего уровня. Ты профессиональный игрок!

И он выходил, на второй минуте забивал гол и мог бежать мимо лавки и показывать мне не очень приятные жесты. Я всегда рад в этой ситуации — я добился цели. У меня есть четкое правило — я никогда не оскорбляю. Даже когда я использую нецензурную брань, это скорее для яркости образа.

Ни один футболист не может сказать, что его оскорбляли или на него ругались. Важно учитывать, можешь ты себе позволить перейти на крик. Ты повышаешь голос и материшься избирательно, в отдельной ситуации, к отдельному игроку, с которым такая коммуникация сработает. Есть куча игроков, на которых я вообще никогда не повышал голос, потому что это их разрушает.

Если у тебя с человеком хороший энергетический контакт и он понимает, что ты о нем заботишься, тебе легче применять всю палитру любых наказаний, эмоциональных выпадов и слов. Чем у тебя отношения с игроком дистанционнее и закрытее, тем меньше способов воздействия на этого футболиста у тебя есть. С юмором похожая история.

Слуцкий променял российский футбол на китайский

Бывший главный тренер «Рубина» и ЦСКА Леонид Слуцкий в интервью в «Подкаст. Лаб» высказался о частом появлении в медиапространстве бывшего нападающего сборной России Александра Мостового. Лидер ЛДПР Леонид Слуцкий в четверг, 25 мая, подвел итоги года работы в политсиле. Он рассказал, что «не нужно быть вторым Жириновским», но необходимо, как и он, служить людям, партии и всем вместе беречь страну. Леонид Слуцкий (Фото Олега Бухарева / ТАСС). «Шанхай Шеньхуа» провел свой первый матч под руководством нового главного тренера — Леонида Слуцкого. Глава комитета Госдумы по международным делам Леонид Слуцкий во вторник написал в своем Telegrtam-канале, что западным странам стоило бы поучиться у России урегулировать конфликты путем дипломатии. За три выпуска Артем Дзюба и Леонид Слуцкий надоели так, что их хочется поскорее вывести за пределы съемочной площадки. Слуцкий не занимается тренерской деятельностью с ноября 2022 года, когда казанский «Рубин» отправил специалиста в отставку.

"Худший судья в мире возомнил себя богом": эмоциональное интервью Слуцкого

Слуцкий напал на ветеранов и журналистов: легенды футбола отвечают ему. Александр Мысякин, Spor24 / РИА Новости. Бывший главный тренер «Рубина» и ЦСКА Леонид Слуцкий в интервью в «Подкаст. Лаб» высказался о частом появлении в медиапространстве бывшего нападающего сборной России Александра Мостового. Об этом в беседе с корреспондентом «Дума ТВ» заявил глава Комитета ГД по международным делам, лидер фракции ЛДПР Леонид Слуцкий по итогам заседания Совета законодателей. После приостановки карьеры уровень доходов российского тренера Леонида Слуцкого стал выше, поскольку он начал монетизировать свою медийность. Об этом Слуцкий рассказал в интервью YouTube-каналу Chepa. После приостановки карьеры уровень доходов российского тренера Леонида Слуцкого стал выше, поскольку он начал монетизировать свою медийность. Об этом Слуцкий рассказал в интервью YouTube-каналу Chepa.

Леонид Слуцкий: не вижу проблемы дать интервью после матча

Он думает, что он бог, и что вся 21 тысяча человек пришла посмотреть на его игру. Но это не его игра! Он всего лишь судья. Это игроки самые главные на поле.

У меня не было много предложений. Я реалист, поэтому и вернулся в Россию. Я не получаю предложений из Англии, потому что это футбольная жизнь. Если вы неконкурентоспособны, через короткое время о вас все забудут», — сказал Слуцкий.

Недавно он признался, что был жестким тренером. Слуцкий мог дать подросткам затрещины или пинка.

Спорт» , то я сработал максимально возможно. С «Витессом» мы заняли пятое место, забили больше всего голов, начиная годов с 60-х. Поэтому я не считаю свой опыт неудачным. Это здесь я могу претендовать на определенный уровень, а туда я приехал ноунеймом.

О разнице в зарплатах тренеров и футболистов — Ну, люди же ходят на них смотреть, а не на тренеров. Понятно, что топовые тренеры, такие как Гвардиола в «Манчестер Сити» получают не меньше, чем футболисты. Но таких в мире человек десять. Я могу оценить его объективно. Если нужно поднять упавшее знамя, то не найти человека, который бы сделал это лучше.

Но если ты на него не рассчитываешь, то он всю свою огромную созидательную силу пустит на разрушение. И это непроизвольная реакция, он этого не хочет... Если Карпин видит свою игровую модель без игрока плана Дзюбы, а это игрок определенных модельных характеристик, то он все делает правильно.

Слуцкий о Тутберидзе: Моя вершина как интервьюера

Так, как вылетел Слуцкий, из РПЛ ещё не вылетали Об эмоциях после вылета и борьбе за выживание — Не было ничего нового, вечером надо было многое осознать, переосмыслить какие-то вещи. Ко мне прилетал сын, пытались отвлечься. Когда накатило? Да не накатывало. Раньше это было, когда по ходу сезона не стало боеспособной команды — было и бешенство, и все стадии.

В конце же я всё прекрасно понимал, когда в общей группе работали четыре футболиста. Мне это напоминало работу в «Уралане», когда матчи провели с третьим вратарём в поле, там было девять игроков. Тут я всё прекрасно понимал, пытался выжать всё возможное из тех ребят, которые оставались. Шансы на выживание сохранялись, и мы делали всё, и все это видели.

Но если бы нам пришлось играть стыки, то из тех, кто вышел против «Уфы», было бы минус три игрока. Потому что травмы получили Апшацев, Ломовицкий и Самошников. На стыки мы бы могли и состав не набрать. О поражении от «Уфы» и не забитом Лисаковичем пенальти — «Уфа» — это команда, у них на замену выходят Ортис, Кротов, опытный Камилов.

У нас — Кузнецов. Было два варианта: либо мы разваливались сразу, как с ЦСКА или «Уралом», так как функционально не готовы, либо проигрывали на последних минутах — как с «Краснодаром», «Химками», «Уфой» и «Локо». У нас Зуев и Игнатьев играют в центре, где они не играли никогда. Я не могу ответить на вопрос, почему Лисакович не забил пенальти.

Нужно было отодвинуть его от соперников? Он не забил первый пенальти в своей карьере. При этом говорит, что был уверен, ничего на него не давило, что это не было психологическим моментом. Об отъезде легионеров — Три фактора, которые влияли на отъезд игроков: во-первых, национальность.

В основном оставались игроки или из Южной Америки, или из Африки. У нас остался Тальби из Туниса. Люди из этих стран проще относятся к политике. У остальных стран другая позиция, игроки из Европы испытали беспрецедентное давление.

Второй фактор — востребованность игроков, куда их возьмут. Наши игроки все трудоустроились в качественных командах. Абильгор не ушёл, так как был травмирован. Ни одна команда не взяла бы его на один тур, физической возможности уйти у него не было.

Третий фактор — деньги. У нас зарплаты адекватные, поэтому деньги никого не держали — кто-то из ушедших получает сейчас столько же, а кто-то меньше. Из «Зенита» не уедут, даже чтобы три месяца получать в три раза меньше. Бегич без клуба?

У него вообще личная история — папа пережил войну на Балканах. Поэтому, когда началась спецоперация, папа сказал Бегичу: ты мне не сын, если туда вернёшься. Он бы никуда не пошёл, но отец костьми лёг, чтобы Бегич не возвращался. Что касается Хвичи, то, когда у отца разбивают машину, а в окна дома летят камни, наверное, ты уедешь.

То же самое: мама в слезах звонит, из посольства звонят, парафинят — как не уехать? Леонид Слуцкий и Силвие Бегич Фото: РИА Новости О сравнении «Рубина» с «Краснодаром» — «Рубин» — самая зависимая команда от легионеров, у нас в среднем в каждом матче было семь иностранцев берём первые 20 туров на поле.

Прокомментируйте новость Именитую команду Чадаева уличили в кратном завышении стоимости информуслуг Лидер ЛДПР Леонид Слуцкий сменил политтехнологов Алексея Чадаева и Сергея Малахова, работавших с ним в преддверии выборов президента в РФ, намеченных на март 2024 года.

Именно Слуцкий, «по базовому сценарию», должен будет представлять на них партию. По словам собеседников в окружении главы ЛДПР, причиной такого шага якобы стало кратное завышение стоимости услуг сторонних подрядчиков, к которым обращались уволенные. Ранее они работали со спикером Госдумы Вячеславом Володиным и приняли участие в создании партии «Новые люди».

Фото: wikimedia По словам собеседника «Блокнота» из окружения Леонида Слуцкого в Госдуме, смена политтехнологов случилась после «первой же проверки расходования средств», которую устроила контрольно-ревизионная служба ЛДПР. Расценки, на которые подписали партию технологи больше чем втрое превышали стоимость аналогичных по трудозатратам и качеству услуг, имеющуюся в открытом доступе», — рассказал источник. По его словам, речь идёт якобы примерно о 6 миллионах «лишних» рублей, которые утекали из партийной кассы.

Якобы после того как результаты ревизии легли на стол Слуцкому, с Алексеем Чадаевым и Сергеем Малаховым «было решено расстаться». Официально партия о смене команды не объявляла. Молчат об этом и сами технологи.

Чадаев, например, в последние дни в своем телеграм-канале оплакивал погибшего военкора Владлена Татарского и рекламировал «настоящие дагестанские ножи».

Это, прежде всего, политическая программа прямого действия, обращенная в будущее, опирающаяся на здравый смысл, ориентированная на практический результат здесь и сейчас, а не только в «светлом будущем». Манифест Леонида Слуцкого появился в непростой период новейшей российской истории. Подобно тому, как Либерально-демократическая партия Советского Союза Владимира Жириновского возникла в момент радикального изменения политического мира — внутри нашей страны и вокруг нее, так и теперь ЛДПР — ветеран российской политики, ищет новые нарративы и формы реализации своей миссии в стремительно меняющемся мире. При этом самая миссия ЛДПР — защита русского народа и его интересов — остается неизменной. Во-первых, манифест Слуцкого — это политический текст эпохи специальной военной операции. СВО стало механизмом радикальных, системных перемен внутри России, на постсоветском пространстве и мире в целом.

Фактически, через СВО был запущен процесс новой «мировой революции», которая оспаривает мировой порядок, сложившийся за последние 30 лет, и основанный на гегемонии западного блока во главе с США. Это время сильнейших испытаний для народов России в целом и русского народа в частности. Партия Леонида Слуцкого в своем майском манифесте не только подтвердила готовность ЛДПР сражаться в эпоху СВО за интересы русского народа, но и зафиксировала конкретные элементы своей стратегии «сбережения русских». Во-вторых, манифест Слуцкого — это политический текст эпохи агрессивной русофобии, русский ответ на нее. Пожалуй, никогда еще за последние 40 лет геополитическими конкурентами России не предпринимались столь масштабные репрессии против русского языка, культуры, идентичности, физического существования русских, наконец. Происходящее сегодня это больше, чем «классическая» русофобия. Это попытка конструирования и навязывания в глобальном масштабе идеологии «антирусской исключительности», русоцида, целью которого является исключение русского элемента из мировой истории, культуры, политики.

Чудовищность этого эксперимента осознается далеко не всеми. Леонид Слуцкий один из немногих, кто не только понимает глубину новой экзистенциальной угрозы для русского народа, но и ищет адекватный, прагматичный и эффективный ответ на этот вызов. Наконец, в-третьих, манифест Слуцкого — это политический текст эпохи поиска Россией новой «русской идеи», российской государственной идеологии, нового русского знамени. Сегодня самые разные общественные, интеллектуальные, религиозные и политические силы внутри нашей страны ищут свой ответ на этот запрос. Леонид Слуцкий через свою майскую статью в «Российской газете» активно включился в эту работу и предложил ключевые принципы, на которые должна опираться «русская идея XXI века». Главные них — здравый смысл, русская молодежь, русская семья, деятельный патриотизм, будущее как жизненная стратегия. Сегодня многие российские политики и общественные деятели боятся говорить о будущем.

Не у каждого хватает мудрости и смелости в «горячке боя» не просто заглянуть за горизонт «оперативной обстановки», но и предложить реальную стратегию защиты интересов русского настоящего и русского будущего. Леонид Слуцкий такую стратегию предложить готов, о чем он и пишет в своем майском манифесте. Очевидно, ЛДПР словами своего лидера делает заявку на активное участие в национальной дискуссии о государственной идеологии России и это создает условия для превращения партии Слуцкого в интеллектуальный центр разработки «русской идеи XXI века». РО РОП в ХМАО-Югре : Статья по стилю изложения может претендовать на партийный манифест, формулирующий ответы партии на животрепещущие вопросы внутренней и особенно внешней политики в нынешней сложной обстановке. Текст написан очень хорошим языком, ясным и понятным каждому читателю. Фабулу статьи отличает логичность и связность изложения. В самом начале акцентируется внимание на преемственности политики партии и наследовании новым руководством основных идей В.

Затем излагается видение актуальной ситуации, а завешается текст на оптимистичной ноте, описывающей образ будущего России. Содержание и эмоциональный посыл статьи способен с успехом решить задачу сохранения и сплочения электорального ядра ЛДПР в непростых условиях после потери политического лидера. В то же время, идеи, изложенные в статье, носят политически ограниченный характер, что не позволяет говорить о возможности привлечения более широкого круга потенциальных избирателей за пределами электорального ядра. Данная ограниченность выражается в том, что, обозначив и существующие проблемы и видение России будущего, автор не сформулировал столь же ясно пути решения этих проблем и движения к этому будущему. Между тем, задача парламентской партии, в первую очередь, именно презентация программы развития общества в той или иной перспективе. В частности, можно назвать следующие актуальные вопросы общественно-политического дискурса, требующие такого ответа. Во-первых, на протяжении последних десятилетий Россия развивалась как сырьевывозящая страна в структуре международной экономической специализации.

В новых условиях, после начала СВО, это развитие по прежней модели сохраняется, и восстановление индустрии, потерянной в 1990-е гг. Обеспечивает ли такая модель то будущее страны, о котором пишет автор? И будет ли обеспечена обороноспособность страны в условиях массового вывоза капитала вместо использования его для развития этого производства? Вторая проблема. Россия на протяжении этих же десятилетий формировалась как страна с очень высоким уровнем социального неравенства, но до начала военных операций данная ситуация была терпимой. Однако каким образом в нынешних условиях, предполагается обеспечить морально-политическое единство народа при сохранении столь глубокого социального раскола? Третья проблема: исключительно высокий уровень бюрократического контроля всех сфер жизни.

В прежних условиях эта проблема была неприятной, но не фатальной. В условиях проходящих военной операции изображаемая бюрократией имитационная модель деятельности на деле превращается, пусть и не в преднамеренный, но саботаж. В нынешних условиях симулякризация бюрократией решения проблем носит губительный характер. Это лишь немногие из вопросов, которые существовали и ранее, но актуализировались после начала СВО. Политическая партия, рассчитывающая на политический успех, должна стремиться дать на них ответы. Руководитель Ханты-Мансийского окружного регионального отделения Российского общества политологов, заведующий лабораторией социологических и правовых исследований кафедры политико-правовых дисциплин, руководитель научно-образовательного центра Сургутского государственного университета Ханты-Мансийского автономного округа-Югра, доктор политических наук Андрей Юрьевич Мартынов Сафонова О. ЛДПР как справедливо говорят, партия одного лидера благодаря своему яркому харизматичному основателю Владимиру Вольфовичу Жириновскому всегда отличалась понятной для обычного человека риторикой, ведь запоминается то, что связано с эмоциями, а любое публичное выступление Жириновского просто фонтанировало эмоциями и вызывало реакцию публики.

Леонид Эдуардович продолжает эту славную традицию, хотя для обычного человека сам новый лидер ЛДПР еще не совсем понятен, ему еще предстоит завоевать любовь и уважение электората. Конечно, мы помним и цитируем хлёсткие выражения Виктора Степановича Черномырдина. Совсем недавно мы все удивились примеру жёстких доходчивых текстов на важнейшие международные темы от Дмитрия Анатольевича Медведева, ранее неизвестного нам с такой стороны. Владимир Владимирович Путин нравится российскому народу, в том числе за крепкие выражения, удачные афоризмы, аллюзии и труднопереводимые на иные языки анекдоты. Но популистскими все-таки речи Владимира Владимировича не назвать, поскольку всё всегда точно выверено и не даётся обещаний, которые кажутся невыполнимыми или спорными. Но вернёмся к статье Слуцкого. Удачно выбраны практически все тематики, волнующие разные слои населения на сегодняшний день.

В социальных сетях и новых медиа люди обсуждают «красные линии», «щеки, которые уже закончились», «культуру отмены», долготерпение россиян и т. Любая семья обсуждает перспективы своего экономического положения в эпоху турбулентности и неопределенности. Тематика убыли населения и вопросы трудовой миграции волнуют не только государственных деятелей, но также и предпринимателей и научных работников. Конечно, сразу обращает на себя внимание предложение с «отцовским капиталом» и теми гипотетическими затратами из бюджета, которые предлагается осуществить для реализации благих вполне намерений — стимулирования демографии. Боюсь, триллионные алиментные обязательства, которые до сих пор затруднительно заставить исполнить, в том числе из-за социально-экономических проблем и не всегда из-за нежелания неплательщика, не покроют необходимые выплаты. Но тем и славится риторика ЛДПР с давних времён — популизмом. Будем наблюдать развитие в сети полемики по всем заявленным Леонидом Эдуардовичем темам.

Получилась славная предвыборная статья, с важными напоминаниями об истории и современными фактами. Кажется, месяц май выбран для программной статьи совсем не случайно. Конец мая, весна, всё расцветает, острее чувствуется, время перемен! К моменту Единого дня голосования можно будет актуализировать начатую в статье дискуссию по всем необходимым социально-политически вопросам. Эксперт Санкт-Петербургского городского регионального отделения Российского общества политологов, доцент кафедры политических институтов и прикладных политических исследований Санкт-Петербургского государственного университета, кандидат политических наук Ольга Диомидовна Сафонова Керимов А. Слуцкого «ЛДПР — партия молодых! Содержание статьи дает основания полагать, что неофициальный старт предстоящему избирательному циклу уже дан.

В этот цикл ЛДПР вступает с новым лидером, от активности которого напрямую зависит политическая судьба партии. С момента появления партии она развивалась так, что ассоциировалась с именем своего основателя и бессменного руководителя В. Жириновского, наследие и деятельность которого нуждаются в объективном научно-практическом анализе. Заменить Жириновского — харизматичного лидера партии вождистского типа выпала на долю Л. Слуцкого, обладающего немалым опытом политической деятельности. Можно сказать, что в опубликованной статье он обозначил основные направления программы партии, которая будет представлена избирателям этой осенью. В этих комментариях хотелось бы остановиться на некоторых ключевых моментах статьи, которые могут быть охарактеризованы как главные пункты электоральной программы партии на предстоящих выборах.

Я знаю, что клуб интересовался Макаровым и до моего прихода. Но со мной этот трансфер согласован. На мой взгляд, это вообще самый талантливый молодой футболист России. И если нам удастся раскрыть его потенциал, то он уже в ближайшем будущем сможет стать игроком национальной сборной — Какие качества у него можете выделить? Он реализовывал его на всех уровнях, на которых выступал. Неважно — КФК, вторая лига или первая.

У Дениса сложная судьба. В 14 лет его отчислили из академии Коноплева. Он был в Якутии, играл в дублях, во вторых лигах. И, по существу, после первых шести месяцев в ФНЛ он себя зарекомендовал и имел серьезный спрос на рынке. И если нам удастся раскрыть его потенциал, то он уже в ближайшем будущем сможет стать игроком национальной сборной. Не боитесь, что история повторится уже в «Рубине»?

Но на самом деле всегда стоит понимать, какого рода эти проблемы. У меня есть большой опыт работы с трудновоспитуемыми футболистами. Поэтому сначала нужно четко диагностировать, есть ли вообще проблема. А если она есть, то уже надо определить, в чем кроется ее основная причина, и от этого отталкиваться. Я ему сам предложил. Мы давно знакомы с Олегом.

У него было прекрасное понимание игры, как у футболиста, осталось и как у тренера. Он очень ответственный, квалифицированный специалист, с достаточно большим опытом работы. У него есть все качества, чтобы быть эффективной единицей нашего тренерского штаба.

Последние новости

  • Слуцкий заявил о необходимости укрепить российскую экономику - 01.11.2022, ПРАЙМ
  • Слуцкий о Тутберидзе: Моя вершина как интервьюера
  • Слуцкий о Тутберидзе: Моя вершина как интервьюера
  • Леонид Слуцкий: не вижу проблемы дать интервью после матча
  • Карта сайта

"Это работает": Слуцкий похвастался хорошим заработком и без тренерства

Об этом в беседе с корреспондентом «Дума ТВ» заявил глава Комитета ГД по международным делам, лидер фракции ЛДПР Леонид Слуцкий по итогам заседания Совета законодателей. Тренер Слуцкий Леонид из футбольного клуба Шанхай Шэньхуа и новости о нем на. Слуцкий не занимается тренерской деятельностью с ноября 2022 года, когда казанский «Рубин» отправил специалиста в отставку.

ЛДПР - партия молодых!

Главный тренер ЦСКА Леонид Слуцкий рассказал, почему ему интересно смотреть английскую премьер-лигу. Лидер партии ЛДПР Леонид Слуцкий в своей программной статье, опубликованной в «Российской газете», озвучил несколько предложений на тему будущего в России. Главный тренер «Рубина» Леонид Слуцкий через пять дней после провала команды в ФНЛ все-таки высказался о ситуации. Леонид Слуцкий: новости, видео, фото, интервью и статистика. Интервью Кирилла Щетинина после матча (видео).

Похожие новости:

Оцените статью
Добавить комментарий