Сергей Николаевич Галицкий (фамилия до женитьбы — Арутюнян [1], род. 14 августа 1967 года) — российский предприниматель, общественный деятель, основатель и совладелец (до 2018 года) крупнейшей розничной сети «Магнит» [2] [3] [4]. Он начал карьеру, работая грузчиком на складе парфюмерии. В итоге он стал одним из двадцати самых богатых людей в России, построив свою бизнес-империю с нуля. Бизнесмен Сергей Галицкий с начала года увеличил состояние на 269 млн долларов Инвестстрой. Состояние предпринимателя Сергея Галицкого: какими компаниями владеет, активы, как разбогател. На днях основатель торговой сети «Магнит» Сергей Галицкий сообщил о продаже почти всего своего пакета группе ВТБ.
Чем занимается Галицкий после продажи Магнита
- Погода этим летом в России будет жаркой — синоптики
- Читайте также
- 50 фактов о Сергее Галицком, его семье и бизнесе
- Чем сейчас владеет Галицкий | Маркеты РФ
Галицкий новости 2023
Где живет один из самых богатых людей России? Как выглядит на фото дом Сергея Галицкого в Краснодаре? И почему миллиардер из первой сотни Форбс предпочел поселиться на окраине провинциального города? Личная жизнь О личном миллиардер обычно не рассказывает. Известны лишь небольшие фрагменты личной жизни. Супругу зовут Виктория, учились с ней в одном институте, там и познакомились. Сергей учился на финансиста, Виктория — на бухгалтера. Почти сразу же молодая пара узаконила свои отношения, но никто даже точно не знает, когда состоялось торжество.
После официальной регистрации отношений Сергей берет фамилию жены. По одной из версий, против армянской фамилии был тесть или просто будущий миллиардер отдал предпочтение известной княжеской фамилии. А вообще, случаев перемены бизнесменов фамилии с армянской на русскую не так уж мало. Ведь считается, что с русской фамилией сделать успешный бизнес гораздо проще. Осенью 1995 года у семейной пары появляется на свет дочь, имя ей дали Полина. После получения аттестата наследница, как и родители, предпочтение в получении высшего образования на Кубанской земле. Направление выбирает экономическое.
Два года назад девушка оказывается в числе самый богатых детей бизнесменов. По данным, потенциальное состояние Полины оценивается около 8 с половиной миллиардов долларов. Виктория занимается исключительно семьей, не работает в виду необходимости. Героя по праву можно назвать настоящим патриотом, даже дочь образование получила на территории Краснодарского края. Нет желания в приобретении недвижимости за границей. Никогда не уезжал с родной земли, создав все необходимые условия для своей семьи. Затем, по совету отца, поступила на экономический факультет Кубанского Госуниверситета — того самого, где когда-то познакомились ее родители.
Выбор ВУЗа — осознанное решение, подтверждающее патриотичный настрой ее отца. Полина ни разу не была замешана в каких-то скандалах, некрасивых историях. Земляки говорят о ней, как и о ее родителях, только хорошее: скромная, воспитанная, умная. Ей не свойственен снобизм, она не привыкла транжирить на светских тусовках деньги, заработанные отцом. Вопреки воле отца, девушка, будучи студенткой, пыталась постичь искусство предпринимательства. В 2018 году Полина попыталась проверить теоретические знания на практике. Однако дела не пошли: жители дома, в котором располагалось помещение фирмы, активности не замечали.
В 2019 году компания была ликвидирована, Полина Галицкая закрыла статус индивидуального предпринимателя. Что стало причиной неудачи — семья не сообщает. Возможно, в будущем девушка предпримеь новую попытку. Ведь на примере отца она знает, что неудачный опыт — лишь урок, а не повод опускать руки. Впрочем, отказаться от проекта девушка могла и под воздействием отца. Ведь он хочет для нее совсем иной судьбы. По его мнению, главное предназначение женщины — семья и дом.
Однако и в личной жизни у Полины возникают сложности. В 2015 году она вышла замуж за известного в Краснодаре предпринимателя Артема Лукомца. Однако уже через год стало известно о том, что пара распалась. Полина Галицкая в день свадьбы, 2015 год. Говорят, причина в том, что на этом союзе настоял отец: Сергей Николаевич видел в молодом человеке достойного преемника. Однако, по слухам, Полина не смогла жить по расчету. Так это или нет, достоверно неизвестно.
Но имя Полины вновь вернулось в списки самых богатых невест России, составляемых Форбс. В 2019 году она заняла 14-ю позицию. Остается надеяться, что в ее судьбе появится мужчина, который придется по сердцу ей и станет надежным партнером для ее отца. Особняк в Екатериновке Предприниматель Сергей Галицкий стоит на 31 ступени рейтинга богатейших отечественных олигархов. Переезжать из Краснодара никуда не собирается. Создатель и один из владельцев сети продовольственных магазинов «Магнит» ведёт скромную жизнь для обладателя миллиардов. Недавно Сергей продал больший пакет акций предприятия на сумму — более 3500 миллионов долларов.
Особняк Сергея Галицкого, где живет миллиардер? Бизнесмена не привлекают блага Америки и Европы, напротив он не раз говорил, что хочет обустроить свой родной город не хуже заморских стран. В одном из интервью Ксении Собчак, на вопрос о переезде в столицу он ответил: что не хочет находиться там, где только 3 месяца светит солнце. Краснодар Галицкий считает родным местом. Сергей Арутюнян это настоящая фамилия, а Галицкая — жена олигарха, фамилию которой он взял. Сергей родом из поселка Лазаревское, что недалеко от города Сочи. В своё время поступил в Государственный Университет, после окончания так и остался в городе.
Он владел розничной сетью «Магнит». Сергей Николаевич является президентом и владельцем футбольного клуба «Краснодар». Сегодня стало известно, что супруга общественного деятеля умерла 14 июня. Женщина страдала от онкологического заболевания в последние два года жизни.
Несколько дней назад Викторию похоронили на кладбище поселка Красноармейского района Кубани.
Позднее концепция магазинов поменялась. Галицкий долго экспериментировал и в итоге сменил формат мелкооптовых торговых точек на дискаунтеры под названием Магнит. Это были магазины у дома с ценами ниже рыночных — подобные магазины-дискаунтеры Aldi Галицкий встречал в Германии. Россия тогда еще не оправилась после кризиса 1998 года: людям понравился формат Магнита. Магниты открывались в небольших городах, чтобы избежать конкуренции с крупными иностранными компаниями. В 2001 году Сергей Галицкий уже владел более чем 250 точками. По количеству магазинов он обогнал конкурентов еще тогда — Пятерочка только в 2004 году открыла 100 магазинов.
В январе 2022 г. Сегодня он активно поддерживает клуб «Краснодар» Актуальная информация: чем сейчас занимается Галицкий Предыдущая информация на: 20.
При этом, речь идет не только о предпринимательской деятельности, но и о спорте. Из-за нарушенных логистических связей и проблем с авиаперелетами футболистам стало сложнее добираться на соревнования. Некоторые игры приходилось вообще отменять. Уже в марте 2022 г. Тренер команды из Германии тоже покинул клуб весной того же года. К концу марта появилась информация, что зарубежные счета Галицкого заморожены в рамках санкций, наложенных на Россию и некоторых ее граждан. В итоге, уже в апреле стало известно, что предприниматель потерял более 300 млн. Однако его состояние все еще оценивается, как одно из крупнейших в России более 3 млрд. В 2022 г. Галицкий вышел из большинства проектов, в которых принимал активное участие.
Также, он покинул РФС.
Футбольный клуб «Краснодар»
- Пять лет после «Магнита»: почему Сергей Галицкий продал свой бизнес в Краснодаре
- Галицкий, Сергей Николаевич — Википедия
- Самолет Галицкого, яхта, футбольный клуб, состояние на 2022 год ⚽
- Биография: Сергей Галицкий
- Сергей Галицкий объявил, что прекращает вести бизнес в России Блокнот.
- Дом сергея галицкого в краснодаре
Галицкий новости 2023
Forbes включил Сергея Галицкого в топ-3 бизнесменов, изменивших восприятие России в мире. Галицкий. Сергей Николаевич. Российский предприниматель, основатель и совладелец (до 2018 года) крупнейшей розничной сети «Магнит». Последние новости о персоне Сергей Галицкий новости личной жизни, карьеры, биография и многое другое.
Сергей Галицкий объявил, что прекращает вести бизнес в России
Он уходит из «Трансазии» и создает компанию «Тандер», еще не очень понимая, чем она будет заниматься. На дворе 1995 год, впереди президентские выборы, телевизор расписывает ужасы коммунистического реванша, по какому пути двинется Россия — неизвестно. Лишь после того как робкий Геннадий Зюганов отдал фактически завоеванное президентское кресло в обмен на спокойную жизнь, стало ясно: частная собственность в России — это надолго. И Галицкий обращает свое внимание на продукты.
К тому времени сетевой ритейл еще не был развит в России, а в небольших городах о нем и не слышали. И вскоре магазины сменили свой формат на мягкий розничный дискаунт. Причем в столицы Галицкий долго не лез — себе дороже.
Он открывал магазины на периферии, подключал их к налаженной сети дистрибуции и выигрывал у конкурентов за счет масштаба и организованности. А когда пришла пора все-таки дать бизнесу настоящее имя, чтобы противостоять начинавшейся экспансии столичных сетей, результатом мозгового штурма стала аббревиатура «МагНиТ» — «магазины низких тарифов». Уже в 2001 году в России было 250 «Магнитов» — первое место в стране.
Дальше — больше. Сейчас их более 10 тысяч. Особенности управления Пересказывать историю успеха тут бессмысленно: жесткое вертикальное управление, возможное в том числе и из-за полного отсутствия франчайзинга, отлично налаженная дистрибуция, внедрение передовых технологий на всех этапах бизнес-процесса привели «Магнит» в список самых инновационных компаний России.
Конкуренты пожирали друг друга: «Пятерочки» закусили «Копейкой», «Дикси» — «Кварталом», а «Магнит» до поры до времени держался вдали от слияний и поглощений. Для стиля работы Галицкого характерен конфликт 2005 года с всесильной транснациональной компанией Mars, которая привыкла диктовать свои условия ритейлу и в Европе, и в США, так что никак не ожидала сопротивления в дикой России. Продукция виргинского гиганта надолго исчезла с полок «Магнитов», и представьте — как-то выжили магазины без «Сникерсов», «Милки-веев» и «Педигри».
Их место с огромным удовольствием заняли другие, в том числе российские производители, что Галицкий считал своим отдельным достижением. И здесь как раз и надо сказать о том, чем Галицкий отличается не только от Дерипаски с Абрамовичем, на которых клейма ставить негде, но и от Дурова с Чичваркиным. Пока один демонстрировал свою крутость разбрасыванием крупных купюр, а другой раздевал девушек за телефоны, Галицкий обустраивал среду обитания почти родного Краснодара.
Прибыль, которую несли в «Магниты» российские пенсионеры, шла не только на удовлетворение весьма прихотливых личных нужд владельца «Тандера», но и на строительство шикарного стадиона названного в народе «Гализей» , на содержание отличной футбольной команды и, главное, детской академии при ней. Позже Галицкий без всяких бюджетных денег создал великолепный парк развлечений в городе. Кто еще из российских бизнесменов, не причастных к «трубе», может этим похвастаться?
У нас, наоборот, пытаются посадить за злонамеренно заасфальтированную работу, за несогласованную уборку мусора, за подрывное закрашивание надписей на стенах. Но Галицкий всегда умел договариваться с властями — напомним, пик расцвета «Магнита» пришелся на губернаторство одиозного Александра Ткачева, контролировавшего — и продолжающего контролировать — все и вся на Кубани. Кто опекал этот бизнес, чья крыша была настолько надежна — лично ли губернатор или, скажем, влиятельные этнические структуры — вопрос остается открытым.
Все видят потенциал в автомойках, интернет-магазинах, ресторанах и подобных направлениях, и поэтому в них жёсткая конкуренция. Чтобы поймать возможность, надо смотреть на рынок широко, с разных ракурсов. В нулевых «Магнит» показал сумасшедшие темпы роста не столько за счёт эффективного управления, сколько потому, что ниша ритейла в России откровенно пустовала. Компания сделала востребованный продукт в условиях низкой конкуренции и была обречена на успех. Не распыляйся «Когда ты покупаешь заводы, газеты и пароходы, ты будешь соперничать с предпринимателями, у которых только заводы, только газеты или только пароходы. И с чего ты взял, что ты их выиграешь? Ты не умнее других, и поэтому на каждом рынке серьёзная конкуренция. Когда какой-то человек занимается этим 10 часов, а ты — 2 часа, если это достойный конкурент — до свидания!
Теория вызывает споры и требует учитывать множество факторов. Но никто не станет отрицать, что лучшие специалисты, которые являются примерами для многих людей, зачастую работают в одном направлении. К сожалению, не все родились Илонами Масками и не способны управлять 2-3 гигантскими компаниями. Большинство из нас предельно эффективно тогда, когда занимается одним делом. Правила Галицкого гласят, что лучше по очереди начать и бросить 5 проектов, чтобы найти что-то своё, чем пытаться одновременно конкурировать в 2-3 областях сразу. Избавляйся от страхов «Людей, которые не боятся, надо отправлять в больницу. Но мы отличаемся тем от обезьян, что можем подавлять страхи. Мы люди, мы должны чётко понимать, что в жизни всегда будут появляться какие-то проблемы и превосходить это» Жизнь обязана приносить удовольствие.
Важно заниматься любимым делом, искать лучшее в каждом дне, стремиться к смелым целям и становиться счастливым. Но не стоит забывать, что в успехе есть доля риска, который рождает страх неудачи. Побеждает тот, кто принимает вызовы и не сдаётся перед трудностями. Другого пути нет. Меньше учись — больше делай «Я всегда подозрительно относился к желанию людей учиться до 80 лет. В определённом возрасте ты должен научиться доверять себе и пробовать что-то сделать.
Галицкий магнит Краснодар. Александр Галицкий 2021.
Галицкий Александр Николаевич. Галицкий Сергей Николаевич интервью. Мурад Мусаев и Сергей Галицкий. Галицкий Краснодар бандит. Галицкий 2021. Владимир Галицкий. Галицкий Владимир Александрович. Галицкий Сергей Николаевич в молодости.
Галицкий плачет. Галицкий продал магнит. Галицкий потерял магнит. Парик Галицкого. Сергей Галицкий футбол. Сергей Галицкий на тренировке ФК Краснодар. Галицкий бизнесмен. Сергей Галицкий в молодости.
Forbes Галицкий. Сергей Галицкий курит. Галицкий и Гордейчук. Галицкий в 2015. Сергей Галицкий кабинет. Трансазия Галицкий. Мурад Мусаев Галицкий. Сергей Галицкий и Краснодар футбол.
Галицкий Сергей Николаевич парк. Галицкий состояние 2020. Сергей Галицкий писатель. Сергей Бельгесов магнит.
Не потому, что мы такие патриоты — потому что мы здесь родились. Здесь наши дети живут, наши внуки будут жить.
Я не называю это благотворительностью, это очень высокопарное слово. То, что ты заработал, ты должен тратить сам и истратить там, где ты заработал и с кем ты заработал. Это так. Об экономике и кризисе: Прелесть плохих времён в том, что за ними приходят хорошие. В экономике есть две фазы: фаза роста и фаза, когда всем тяжело. И это тоже хорошо.
Когда тяжело, выкидывает с рынка тех, кто малоэффективнен. Просто норма прибыли снижается, когда все плохо, и те, которых ты не мог добить в обычное время, выходят сами. Кризис — слово, которое предприниматели странно произносят, потому что человек, который занимается бизнесом, должен понять, что всегда есть волнообразность. Капитализм этим хорош. Это странное достаточно предпринимательство, когда у всех все постоянно растет. Это вообще билет в одном направлении.
О лидерстве и команде: Постоянно читать об успехах других - вырабатывать в себе комплекс неполноценности. В какой-то момент нужно становиться не читателем, а писателем. Это просто необходимо. С кем вы собираетесь остаться на необитаемом острове?
Галицкий создал в Краснодаре компанию в сфере разработки ПО
Сведения о 20 организациях, где Галицкий С. Н. является или являлся руководителем или учредителем. Кто такой Галицкий Сергей Николаевич, чем занимается бизнесмен: биография и личная жизнь. По версии семьи Галицких, Сергей Николаевич не рвался становиться Галицким, но суровый будущий тесть заявил, что его дочь не будет носить армянскую фамилию и дети тоже. Состояние предпринимателя Сергея Галицкого: какими компаниями владеет, активы, как разбогател.
Сергей Галицкий: о предпринимательстве без купюр
Персона Галицкий Сергей Николаевич, Биография, 1993 Кредит на $30 тыс и основание компании по оптовой продаже косметики и бытовой химии, 1998 Открытие первого магазина самообслуживания, 2006 IPO сети "Магнит", 2008 Покупка футбольного клуба "Краснодар". российский бизнесмен, бывший владелец розничной сети магазинов «Магнит», президент футбольного клуба «Краснодар». Сергей Галицкий раскрыл истинные причины продажи продуктовой сети «Магнит» банку ВТБ. Что сейчас с бизнесом Сергея Галицкого и чем занимается миллиардер.
Бизнесмен Сергей Галицкий займется IT-разработками
Далее, стадион. Как футбольной команде жить и тренироваться без собственного ультрасовременного стадиона? Правильно — никак. Еще порядка 400 млн долларов инвестиций, и стадион готов. Рядом со стадионом должна быть и приятная прогулочная зона. Зарядье, кстати, обошлось столице в 14 миллиардов. Затем благоустройство улиц, помощь администрации города в реставрации кинотеатра-достопримечательности Краснодара, да что я вам тут рассказываю. Главное: никаких громких заявлений, никаких клятв дарения или интервью на тему. Одни лишь короткие комментарии от представителей пресс службы: «Это не коммерческий проект» или «Это пока не коммерческий проект».
Это странное достаточно предпринимательство, когда у всех все постоянно растет. Это вообще билет в одном направлении. О лидерстве и команде: Постоянно читать об успехах других - вырабатывать в себе комплекс неполноценности. В какой-то момент нужно становиться не читателем, а писателем. Это просто необходимо. С кем вы собираетесь остаться на необитаемом острове? С умным, но подлым? Или с тупым, но преданным? По мне — так лучше с умным… Самое большое наказание — остаться в команде с человеком без интеллекта. Самое важное для меня — как человек умеет мыслить, привык ли он в принципе это делать. Вырастить можно смену себе, но копия всегда будет хуже оригинала. Хочется найти человека сильнее. Я надеюсь, что найду такого на свое место. Но пока я не найду, я буду работать. О «Магните»: Ритейл — простой бизнес: там побеждает тот, кто каждый день приходит на работу, и работает с утра до вечера, потому что это бизнес маленьких улучшений, ежедневных открытий, ежедневного изучения спроса. Я думаю, что инвесторы покупают нашу системную работу. То есть мы можем быть хуже, мы можем быть лучше, но мы всегда предсказуемы, мы честны с ними. Если у нас проблемы, мы говорим, что у нас проблемы, что мы стали меньше работать, — окей, мы подтянемся, мы изучаем этот вопрос.
Позднее на смену футболу пришло увлечение шахматами. Любимая страна для отдыха — Италия. Кухня простая, солнце и в историческом плане интересная страна», — признался Галицкий журналисту Forbes. Галицкий и его жена учились на одном факультете, но на разных специальностях — он на финансиста, а она на бухгалтера. Первый продовольственный магазин компания Галицкого открыла в Краснодаре в 1998 году. Сергею Галицкому нравится телесериал «Родина» — американский политический триллер про спецслужбы, шпионов и любовь к родной стране. В ноябре 1995 года у Галицкого родилась дочь, которую назвали Полина. Поговаривают, что сырок «Ах, Полинка! На третьем курсе написал статью на тему ликвидности и отправил ее в журнал «Финансы и кредит». После публикации студента Арутюняна позвали на собеседование в один из краснодарских банков. В детстве Галицкий болел за московский «Спартак». Любимый игрок — Федор Черенков. В девятом классе Сергей Галицкий стал чемпионом Сочи по шахматам. Своими кумирами он называл Михаила Таля и Гарри Каспарова. Футбольный клуб «Краснодар», по словам Галицкого, был создан для того, чтобы служить источником мотивации для зарабатывания денег. В 27 лет начинающий предприниматель вместе с партнерами основал компанию «Трансазия», занимавшуюся дистрибуцией косметики и парфюмерии. Я им горжусь и не хочу никуда уезжать. Хотелось бы, конечно, попозже, но умереть здесь», — рассказал однажды Галицкий в интервью газете «Спорт-Экспресс» 43. В мае 2014 года Галицкий попал на обложку юбилейного номера журнала Forbes, который на тот момент выходил в России уже 10 лет. Редакция выбрала его вместе с Аркадием Воложем, основателем интернет-компании «Яндекс», в качестве двух главных героев номера. Дочь Галицких, как и ее родители, поступила на экономический факультет КубГУ.
Потом выяснилось, что они так фантастически взлетели как раз к тому моменту, когда свой пакет продал Сулейман Керимов. Но финансовый регулятор никакого манипулирования не нашел. Опять же не возьмемся утверждать, но предположение, что кому-то могло быть очень выгодно падение котировок «Магнита», имеет право на существование. И мы счастливы! Помните, мы упоминали про лицо Андрея Костина. Как же тут быть недовольным, когда покупаешь акции успешной компании на дне их цены. Сергей Галицкий продал свой пакет за 138 миллиардов рублей. Это практически контроль. Остальные акции «Магнита» в свободном обращении на бирже, значит больше ни у кого такого крупного пакета акций нет. Его, о чем говорил и сам бизнесмен, очень трудно собрать. Обычно при покупке контроля продавцу полагается премия, потому что он продает не только акции, но и право полного управления компанией. Он вроде бы не похож на сумасшедшего, готового давать такую скидку. Неужели настолько устал? А вот другая любопытная деталь.
Дом сергея галицкого в краснодаре
Forbes включил Сергея Галицкого в топ-3 бизнесменов, изменивших восприятие России в мире Список бизнесменов, изменивших восприятие России в мире, возглавили Юрий Мильнер, Сергей Галицкий и Павел Дуров. В рейтинге, кроме Сергея Галицкого, Павла Дурова и других предпринимателей, две женщины — основатель онлайн-магазина Wilberries Татьяна Бакальчук , вторая женщина-миллиардер в России, и владелец авиакомпаний «Сибирь» и «Глобус» Наталья Филева. Рейтинг возглавил 57-летний миллиардер, основатель инвестиционного фонда DST Global и бывший совладелец Mail. В 1995 году краснодарский предприниматель основал компанию «Тандер», из которой спустя пять лет вырос ретейлер «Магнит». Уже в 2011 году с сетью из 250 дискаунтеров «Магнит» стал лидером российского рынка по количеству точек. Пока другие ретейлеры отправлялись завоевывать города-миллионники и вкладывались в супер- и гипермаркеты, Галицкий, экономя на всем, делал ставку на провинцию и строил магазины шаговой доступности в малых городах и поселках городского типа.
Одна из них заключается в том, чтобы однажды укомплектовать команду полностью из собственных воспитанников. Кроме того владелец клуба пообещал всем футболистам, которые сыграют 100 матчей за «Краснодар» наградить памятными часами Rolex. В итоге часы вручались уже более 10 раз. Однако, некую выгоду «Краснодар» все же приносил своему владельцу, став любимой командой Александра Ткачева. На этой почве бизнесмен еще больше сошелся с высокопоставленным чиновником, который к тому же в скором времени перебрался в Москву, где занял пост министра сельского хозяйства. Ткачев в частности способствовал реализации проекта Галицкого по постройки в Краснодаре современного стадиона. Строительство стадиона было запущено весной 2013 года и завершилось уже в октябре 2016-ого. Утверждалось, что Сергей Николаевич потратил на новое спортивное сооружение, ставшее одним из крупнейших в Южном федеральном округе, не менее 20 млрд. В народе арену прозвали «Гализеем». Кроме того рядом со стадионом через год был открыт парк, площадь которого составляет почти 23 гектара. На его территории расположился летний амфитеатр, сад, смотровая площадка, фонтан, который зимой превращается в каток, скалодром, скейт-парк, площадка для стритбола, детская площадка и многое другое. Создание парка также полностью спонсировал олигарх. В качестве владельца клуба Сергей Николаевич упоминался, как участник заседания исполкома РФС, на котором решалась судьба футбольных клубов из Крыма и Севастополя. По итогам этого заседания РФС оказалась единственной спортивной федерацией России, которая не приняла в свой состав организации Крыма и Севастополя. Человек, чей голос приписывался Галицкому, в этом заседании фактически поддержал «предположительного» владельца клуба ЦСКА Евгения Гинера , который призывал не делать резких шагов, чтобы не подставляться под санкции. Голос, который обозначался, как голос владельца «Краснодара», заявлял, что он готов пойти на любое решение, только если оно будет санкционировано на самом верху, но что он не готов «подставляться бестолково». Помимо футбольного клуба у Галицкого были еще ряд побочных проектов, несмотря на то, что он всегда высказывался против непрофильных активов. Он владел развлекательным комплексом «Квартал» в Краснодаре, а также числился совладельцем нескольких кафе, компаний по производству продуктов питания, в том числе ООО «Оптилайн», которое занималась переработкой и консервированием рыбы и морепродуктов, и рекламного агентства «Арт-Сайд». Именно через эту компанию Галицким на выставке MIPIM 2010 в Канне был подписан договор о строительстве стадиона, а также центра подготовки футбольного резерва клуба «Краснодар». Кроме того согласно тому договору «Ивест-Строю» был отдан договор на строительство в столице Кубани жилого квартала площадью 620 тыс. Казалось, что дела Сергея Николаевича шли «в гору». В 2017 году он занимал 202-ю строчку в мировом рейтинге долларовых миллиардеров. За год его состояние выросло с 5,7 млрд. Ходила информация, что владельцу «Магнита» принадлежит одна из самых больших и роскошных в мире яхт 104-метровая Quantum Blue стоимостью 140 млн. Однако Галицкому не удалось удержать лидерство, завоеванное им в 2013 году, когда «Тандер» обогнал X5 Retail Group. Х5 решила проблему с менеджментом, выработала четкую стратегию для «Пятерочек», обновила магазины и вернулась к росту, а «Магнит», наоборот, начал сбавлять обороты. В 2015 году была запущена программа на обновление магазинов и расширение географии охвата. Под столь масштабную кампанию нужны были деньги, поэтому Галицкий пошел на сотрудничество с ВТБ, взяв крупные кредиты в государственном банке. Но дела на поправку так и не пошли. В 2016 году ушел один из старожилов «магнитного» бизнеса Владимир Гордейчук, на котором долгое время и лежало все оперативное управление розничной сетью. В итоге в 2017 году лидером по выручке снова стала X5, а затем она вернула себе и звание самого дорогого ритейлера в России по рыночной капитализации. А вот «Магнит», опубликовав в том же году отчет за третий квартал, показал двукратное падение прибыли. Падение акций продолжалось 1,5 месяца и стерло треть капитализации компании. Галицкий не стал лично встречаться с инвесторами после публикации отчета, а в начале 2018 года «Магнит» объявил, что может впервые в своей истории не заплатить дивидендов. На фоне сильно подешевевших акций с предложением продать компанию к Галицкому обратилось ВТБ, и тот не отказался. Эксперты назвали такой шаг — «плевком инвесторам», и предположили, что появление нового владельца вызовет отток зарубежных фондов, так как ВТБ находится под санкциями. Сам Галицкий готовится покинуть пост гендиректора «Магнита» и другие должности в компании. Свой уход он, в том числе, объяснил возникшими разногласиями с инвесторами. Предприниматель обозначил и некоторые свои планы, выразив намерение заняться развитием детско-юношеского футбола. Сергея Николаевича Галицкого часто приводили в пример, как российского предпринимателя, который разбогател не на приватизации, и не благодаря тесным связям с чиновниками, а за счет собственного чутья и бизнес-способностям. Сергей Николаевич не только создал конкурентно способный сетевой магазин, но и футбольный клуб, который с нуля смог подняться до Премьер-лиги. Но сегодня, и бизнес Галицкого попал под каток государственной машины. Магазин «Магнит» теперь принадлежит крупнейшему банку с государственным участием «ВТБ».
К тому же, в отличие от многих предпринимателей, доросших до федерального масштаба, Галицкий не стал переносить свою штаб-квартиру в столицу, а оставил ее в Краснодаре. А значит, и налоги шли в местный бюджет, и местное население получало рабочие места. О Москве Галицкий отзывался, мягко говоря, слегка пренебрежительно, называя ее «довольно некомфортным город для жизни» и заявляя, что за деньги не купишь «отсутствие пробок» и «хороший климат». Какому жителю провинциальных городов, которым до недавнего времени, без сомнения, был Краснодар, не понравятся высказывания богатого местного жителя, который, кстати, очень немало денег тратит на благоустройство своего города? А Галицкий тратил! Почему он это сделал? Между тем желающих объяснить продажу прибыльной компании Галицким было хоть отбавляй! Некоторые напоминал, что продажа бизнесменом почти 30-процентного пакета акций «Магнита» стала продолжением системного кризиса, преследовавшего лидера российского ретейла в течение последних двух лет. Дескать, по итогам 2016 года, например, компания впервые в своей истории показала падение чистой прибыли, а темпы роста выручки оказались самыми низкими за 11 лет. В результате «Магнит» уступил по объему выручки своему основному конкуренту X5 Retail Group, который, наоборот, продемонстрировал рост. Кто-то говорил о запоздавшем обновлении дизайна магазинов и, как следствие, снижение к ним интереса покупателей. А также о неприбыльных проектах, типа развития сетевых аптек и магазинов «Магнит-косметик». Кое-кто «смело» заявлял, что компания Галицкого перестала «отвечать на вызовы времени». А сам Галицкий не справился с оперативным руководством: в частности, не смог выстроить команду топ-менеджмента и не смог пойти на привлечение сильного руководителя со стороны. А однажды даже прозвучало мнение, будто Галицкий «понял, что не может справиться с конкуренцией, которая в этом сегменте только растет», поэтому, вроде как, рассчитал свои силы и решил уйти. Впрочем, были и довольно здравые мысли о том, что рекордное падение показателей «Магнита» в 2017 году было вызвано рядом причин - как общими макроэкономическими трендами в виде слабого потребительского спроса, усиления конкуренции, а также падением доходов населения. Ведь «Магнит» продолжал работать в основном в регионах, где реальные доходы покупателей снижались. И почти никто среди возможных причин уменьшения личного «богатства» Сергея Галицкого не называл его расходы на ФК «Краснодар» и на парк, который в городе очень быстро окрестили парком Галицкого. ФК, парк и т. Между тем еще в 2008 году Галицкий создал футбольный клуб «Краснодар», находящийся в последние годы среди лидеров российского футбола. Тогда же заработала и Академия ФК «Краснодар», имеющая около 20 филиалов по всему Краснодарскому краю. Примерно за 20 млрд руб. По оценкам Forbes, парк, который ныне удивляет и радует жителей и гостей Краснодара, обошелся Сергею Галицкому в 4 млрд руб. Сам Галицкий продажу «Магнита» позже объяснил в нескольких словах.
Это больше, чем в корпорации «Лукойл». По словам самого Галицкого, он ничего не достиг бы без своих сотрудников. И как сам же он часто любит говорить в своих интервью, «главное, чтобы сегодня все мои водители вернулись домой живыми». Он очень дорожит своими сотрудниками, и верит исключительно в материальную мотивацию. Среди главных критериев ценности сотрудника, по мнению Галицкого: Активность. Шанс есть у каждого, но у активного человека больше возможностей быть замеченным. Любовь к своему делу. Важно фанатеть от того, что ты делаешь и иметь невероятную целеустремленность. При этом Сергей Галицкий считает, что предприниматель сам должен служить примером для своих сотрудников. Самым лучшим видом мотивации персонала Галицкий считает денежную. По его мнению, важными могут быть все элементы: и дружный коллектив, и возможности роста, но ничто не будет мотивировать сотрудников лучше, чем зарплата. К делегированию собственных обязанностей предприниматель также относится скептически. Есть такое мнение, что идеальная система управления — та, которая может работать без ее создателя. Так вот Галицкий в корне не согласен с данным утверждением. По его мнению, бизнес — это интеллектуальный труд, когда одни конкретные умы сталкиваются с другими. И победить в этой схватке — лучшее из наслаждений: «Вы хотите сказать, что, если у меня из команды уйдет пять самых сильных людей, все будет работать по-прежнему хорошо? Наверное, какое-то время будет, но дальше будет хуже, потому что человек двигает компанию вперед. Поэтому, почему без меня она должна работать так же, как со мной?! Этого быть не может. Иначе я абсолютный ноль». Сергей Галицкий уверен, что делегирование несет в себе опасность совершить ошибку: «Я пробовал уходить от операционного управления, все это ерунда. Когда прекращаешь чувствовать бизнес кончиками пальцев и ежедневно получать весь необходимый информационный поток, ты рано или поздно примешь неправильное решение». Добавим сюда секреты ведения переговоров, которые позволяли Галицкому договариваться с вышестоящими чиновниками. Но оставим политику, и вернемся к бизнесу. И деньгам. И снова точка зрения Сергея Галицкого сильно отличается от общепринятых стандартов. Когда ты имеешь огромное количество денег — ты фантастически счастливый человек. Разговоры, что деньги не делают человека счастливым — это не правда! Правда, к элементам богатой жизни у Галицкого также не совсем стандартное отношение. По его мнению, часы — это роскошь, и поэтому у него их нет. Зато был Феррари, 100-метровая яхта и реактивный самолет бизнес-класса Embraer Legacy. Владелец «Магнита» считает, что в честной уплате налогов как раз и заключается социальная ответственность бизнеса. Он считает себя отличным коммерсантом, и что для помощи государству необязательно становиться политиком: «Я ему плачу налоги, живу в этом государстве, его уважаю и люблю — все, достаточно». Но, как и у любого бизнесмена, у Галицкого есть свои увлечения. И это футбол. Он построил прекрасный парковый комплекс и стадион в центре Краснодара.
«Шахматы научили меня мыслить логично и быстро»
- Галицкий создал в Краснодаре компанию в сфере разработки ПО
- 1. Смотри под другим углом
- Футбольный клуб «Краснодар»
- Начало бизнеса
- Бизнесмен Сергей Галицкий стал еще богаче в 2024 году - Новости
Сергей Галицкий: о предпринимательстве без купюр
Сергей Николаевич Галицкий (фамилия до женитьбы — Арутюнян[1], род. 14 августа 1967, Лазаревское, Сочи, Краснодарский край) — российский предприниматель, общественный деятель, основатель и совладелец (до 2018 года) крупнейшей розничной сети «Магнит»[2][3][4]. Галицкий входит в список 200 богатейших бизнесменов России по версии журнала Forbes с 2005 года. Биография бизнесмена Сергея Николаевича Галицкого: карьера предпринимателя, создание продуктовой сети «Магнит» и ФК «Краснодар», другие проекты мецената, строительство парка в кубанской столице и открытие Японского сада.
Бизнесмен Сергей Галицкий стал еще богаче в 2024 году
Прочитать биографию и последние новости о персоне Сергей Галицкий можно на Сегодня стало известно, что бизнесмен Сергей Галицкий полностью возглавит рекламное агентство "Арт Сайд". Галицкий входит в список 200 богатейших бизнесменов России по версии журнала Forbes с 2005 года. Сергей Галицкий – один из немногих русских бизнесменов, который сколотил состояние без помощи государства.