Два крупнейших предприятия холдинга Segezha Group в Лесосибирске отказались подписывать соглашения о сотрудничестве с министерством экологии Красноярского края по вопросам выбросов и улучшения качества воздуха. Сегежа Групп разместит дебютные облигации объемом не менее 1 млрд юаней. Акционеры Segezha Group на внеочередном общем собрании избрали совет директоров, следует из материалов компании. Официальный сайт Segezha Group. Корпоративные новости и события ПАО "Сегежа Групп" в 2024 году, выплата дивидендов, объявления об общих собраниях, решения совета директоров. «Сегежа Групп» трехкратно увеличила поставки своей продукции на новые рынки.
Segezha Group увеличивает оплату труда
Лесопромышленная группа «Сегежа» продала свои заводы по производству упаковки в Европе. Например, в 2020 году выручка ПАО «Сегежа Групп» составляла 9,4 млрд рублей, а в 2022 году она выросла до 19,8 млрд рублей, согласно данным БФО. Инновационный строительный материал производит завод Segezha Group в Вологодской области ООО «Сокол СиЭлТи», действующий на площадке флагмана деревянного домостроения АО «Сокольский ДОК» уже третий год | Читайте на Сегежским ЦБК и Сокольским ЦБК, двумя предприятиями по производству мешков в Сегеже в Карелии и в Сальске Ростовской области.
Segezha Group
Уверена, что такой комплекс мер — одно из условий успешной модернизации наших производств, ускоренного инвестиционного развития бизнеса». А вы знали? У нас есть свой Телеграм-канал. Все главное - здесь: stolicaonego За неделю За месяц 24.
Справка Бумпром. В состав холдинга входят российские и европейские предприятия лесной, деревообрабатывающей и целлюлозно-бумажной промышленности. География представительств Группы охватывает 12 государств. Производственные активы расположены в 7 странах мира и в 6 регионах РФ.
Охлаждение в строительном секторе Китая привело к ослаблению спроса на лесную продукцию и снижению цен на нее, пояснил он. Благодаря сокращению экспорта в натуральном выражении цены на пиломатериалы в IV квартале 2023 г. Кроме того, негативно отразились на показателях Segezha рост себестоимости заготовки леса, логистические трудности и увеличение расходов на обслуживание долга, указывает Гаврилов. Эксперт прогнозирует снижение влияния негативных факторов на компанию во второй половине 2024 г. По его словам, это может произойти за счет роста цен в долларах или юанях либо за счет ослабления рубля. Гайда ожидает по итогам этого года роста выручки компании до 110 млрд руб.
Санкции Евросоюза сильно ударили по бизнесу Сегежи. Ей пришлось продать свои заводы в этом регионе и прекратить поставки, которые занимали значительную долю в доходах группы. Из-за потери ключевых рынков сбыта долговая нагрузка возросла, и теперь компания рассматривает опции для её снижения, в том числе докапитализацию. Согласно обещаниям самой компании, вопросы долга планируется урегулировать до конца года.
Компания сейчас находится в стадии переговоров. Важное про Сегежа Лесопромышленный холдинг.
В Segezha Group сегмент CLT в российском домостроении расценивают как наиболее перспективный
- Решения совета директоров (наблюдательного совета)
- В Петрозаводске истекающий кровью мужчина выпрыгнул в окно и добежал до магазина
- Рассылка новостей
- Ближайшие мероприятия
- «Сегежа» сообщила о сокращении квартального убытка на 17% - РБК Инвестиции
Основное меню РБК Инвестиций
- По этой теме:
- «Сегежа» сообщила о сокращении квартального убытка на 17% - РБК Инвестиции
- «Сегеже Групп» пришлось отреагировать на санкции реорганизационным кульбитом
- Отчет Сегежи за 2023 год
- Аналитик «Segezha Group» о новой продукции и переориентации рынков сбыта — UpackUnion
Segezha Group пересмотрела планы по строительству ЦБК в Карелии в пользу Сибири
Также отмечу, что стабильность предприятий целлюлозно-бумажной промышленности напрямую влияет на работу всего ЛПК республики и соседних регионов Северо-Запада», - говорит министр промышленности и торговли Республики Карелия Денис Гурков. Предприятие и его филиалы в Сальске и Лобне нацелены на реализацию новых упаковочных решений, в том числе в сегменте потребительской упаковки». Хочу читать:.
Segezha Group - один из ключевых российских лесопромышленных холдингов с полным циклом лесозаготовки и глубокой переработки древесины. Продукция реализуется более чем в 100 странах. Евросоюз начал формировать санкционный список против российских граждан и организаций в марте 2014 года, продлевая его каждые полгода на шесть месяцев.
Министерство финансов США, в свою очередь, в прошлую пятницу объявило о введении дополнительных санкций в отношении Российской Федерации. Основной удар пришелся на добывающую и металлоперерабатывающую промышленность, при этом в списки попали также и финансовые организации, производственные предприятия и некоторые IT-компании.
Справка Бумпром. В состав холдинга входят российские и европейские предприятия лесной, деревообрабатывающей и целлюлозно-бумажной промышленности. География представительств Группы охватывает 12 государств. Производственные активы расположены в 7 странах мира и в 6 регионах РФ. Продукция реализуется в 88 странах мира.
Segezha Group продала европейские заводы из-за санкций
В России растет спрос на бумажную упаковку. Тренд задает ответственное потребление, популярность экологичной упаковки как в промышленном, так и в потребительском секторе. Переориентировали наших клиентов на классические стандартные размеры бумажных мешков, что позволило сократить количество перестроек оборудования. Улучшению качества продукции, сокращению затрат на производство и повышению эффективности работы предприятия способствовало внедрение автоматизированных систем управления.
Назвать покупателя и цену сделки Михаил Шамолин отказался, но отметил, что «сделка была рыночной». Соглашение о продаже семи заводов в Германии, Нидерландах, Турции, Чехии, Румынии и Дании, принадлежавших Segezha Group и производивших упаковку, было заключено в феврале этого года. Совокупная мощность площадок составляла 704 миллиона мешков ежегодно. В отчете о финансовых результатах компании за 2022 год менеджмент холдинга заявил, что «не ожидает существенного влияния данной сделки на финансовый результат группы».
Так, в Норвегии уже построили из них 85-метровый дом, а в Швейцарии приступили к строительству стометрового многоквартирного деревянного дома. Что ж, теперь пришла очередь России — в городе Соколе начали строительство многоквартирника из таких панелей. Что за панели и какие у них преимущества Это строительный материал из перекрестноклеенной древесины...
Выставка стала важной площадкой по обмену опытом и экспертным мнением между ключевыми игроками отрасли. Директор по аналитике «Segezha Group» Надежда Рязанцева рассказала о выводе на рынок новых видов продукции: крафтлайнера и флютинга, переориентации компании на азиатские рынки сбыта, а также поделилась мнением о будущем выставки PulpFor.
Segezha Group продала европейские заводы из-за санкций
Сегежа Групп 13 ноября отчиталась о МСФО за третий квартал и январь-сентябрь 2023 года. Инвесторы отреагировали на публикацию распродажами: в течение основной сессии этого понедельника на Мосбирже ее котировки просели на 4,55%, до 4,49 руб. за акцию. Проект строительства нового ЦБК в Карелии ("Сегежа-Запад") стоимостью 178 млрд рублей сейчас находится "под большим вопросом", более приоритетным Segezha Group рассматривает строительство ЦБК в Красноярском крае (проект "Сегежа-Восток"). Падение объемов экспорта, отказ от дивидендных выплат и высокий долг лишают акции Сегежи инвестиционной привлекательности. If you have Telegram, you can view and join Segezha Group right away.
Segezha Group
Группа Сегежа (Segezha Group) — крупный российский лесопромышленный холдинг, объединяющий российские и европейские предприятия лесной, деревообрабатывающей и целлюлозно-бумажной промышленности. Segezha Group объявляет финансовые и операционные результаты за 4 кв. 2023 г. Подконтрольный АФК «Система» лесопромышленный холдинг «Сегежа» сообщил о росте квартальной выручки на 13% и сокращении убытка на 17%.
Segezha Group надеется на дальнейшее улучшение логистики
Там много принадлежит европейским компаниям. Николай Иванов: Основные индустрии связаны с цементом. Вы им — упаковку для цемента, а это один из основных товаров. Николай Иванов: Да, это ограничение. Поэтому перспективное направление точно здесь, но какие перспективы, трех- или пятилетние, сказать сложно. Плюс мы смотрим на развитие, на реализацию проекта по созданию российской промышленной зоны в Египте в зоне Суэцкого канала. Выберем вариант — либо партнерство с местным производителем цемента, либо строительство своего предприятия, и дальше уже покрытие большей части Африканского континента из этого хаба.
Тут можно проще решить и вопросы расчетов и логистики. Один из вариантов, который мы рассматриваем. Продажи в ЮАР сильно выросли в прошлом году и еще вырастут в этом. Суммарно мы планируем оборот с Африкой за год до 50 млн долларов. Сколько лет вы уже знакомы с Африкой как с бизнес-партнером? Николай Иванов: Африка очень разная, географически север Африки — это ведь тоже Африка.
Она как бы и Африка и в то же время Лига арабских государств, политически два разных объединения. Николай Иванов: Согласен. Но многих партнеров из Египта, Туниса, Марокко я знаю с 1987 года, когда я начал трудиться в «Экспортлесе». Представляете, часть владельцев остались те же самые. Почему это удивительно? Многое за это время изменилось, а они остались?
Николай Иванов: Очень многое изменилось, и структура лесного бизнеса в Европе существенно поменялась за 30 лет. Большее влияние интернет-торговли, иные каналы продаж, а там все осталось на традиционном уровне. Кстати, один из импортеров пиломатериалов в Тунисе владеет небезызвестной сетью ресторанов в Москве La Maree. Первая профессия господина Меди [Дусса] была связана с торговлей российскими лесоматериалами по северу Африки, и, по-моему, он продолжает этим заниматься. У вас большой опыт, фактически 30 лет, но 30 лет назад мы не заходили дальше, чем север Африки? Николай Иванов: Практически да.
Были исключения, но не правило. В страны, которые сейчас — наши партнеры, поставок не было, об [экспорте] в ЮАР даже речи не могло идти 30 лет назад. Наоборот, был импорт из Африки. Для мебельной промышленности СССР, потом немного России поставлялись кряжи африканских пород древесины для производства шпона и мебели. Теперь этого нет? Николай Иванов: Сейчас меньше, в меньшем объеме.
Красное дерево, например махагони, — как раз Африканский континент. Нам достаточно непросто работать с этим рынком. У них есть свои запасы древесины, нужно находить ниши, где мы совершенно не конкурируем, а их не так много. Вы сказали, что за последние годы компания вышла на рынки других африканских стран, все дальше и дальше на юг. Расскажите про ЮАР. Николай Иванов: ЮАР, наверное, ближе к европейской организации бизнеса.
Не совсем близка, но ближе, это и формы расчетов, и организация логистики, и каналы продаж. Может быть, поэтому у нас быстрее всего по объему и в процентном отношении выросли поставки именно туда. По бумаге в два раза, если сравнивать год с годом, открылись поставки фанеры, тоже выросли больше чем в два раза, но не столь существенный объем, как по бумаге. В ЮАР меньше экзотики, чем в других странах. Когда вы говорите про экзотику, что надо иметь в виду? Николай Иванов: Специфика организации переговоров, переписки, необходимо, чтобы были личные контакты.
Они возникают в том числе при помощи ковидных способов связи. Мы общаемся напрямую, сейчас это возможно, поэтому очень рассчитываем на второй форум «Россия — Африка». В первом мы участвовали, он был в Сочи. Прямой контакт, конечно, более эффективен, но сейчас общаемся по Zoom, и гораздо лучше понимаешь человека.
Решения об изменениях приняты на совете директоров. В частности, 3 апреля 2024 года состоялось заседание совета директоров, в котором приняли участие девять участников. Все единогласно проголосовали за изменение состава правления.
По информации компании, 12 апреля 2024 года прекратятся полномочия члена правления общества.
Вы говорите, что в Африке, возможно, тоже будете локализовывать производство конечной продукции. Как это выглядит, как проходят переговоры, какие выгодные и невыгодные условия по сравнению с другими регионами присутствия? Николай Иванов: Я бы очень осторожно обсуждал эту тему. Как логичный хаб для нас выглядит Египет.
Оттуда в радиусе 250-300 километров открывается огромный рынок десятков и сотен миллионов населения, это и страны Персидского залива, и весь север Африки, зона покрытия доходит до Судана. Такая локализация позволила бы продавать продукцию уже египетского происхождения, что важно для севера Африки. Было бы снято ограничение на сырье российского происхождения для потребителей европейских компаний. Там много принадлежит европейским компаниям. Николай Иванов: Основные индустрии связаны с цементом.
Вы им — упаковку для цемента, а это один из основных товаров. Николай Иванов: Да, это ограничение. Поэтому перспективное направление точно здесь, но какие перспективы, трех- или пятилетние, сказать сложно. Плюс мы смотрим на развитие, на реализацию проекта по созданию российской промышленной зоны в Египте в зоне Суэцкого канала. Выберем вариант — либо партнерство с местным производителем цемента, либо строительство своего предприятия, и дальше уже покрытие большей части Африканского континента из этого хаба.
Тут можно проще решить и вопросы расчетов и логистики. Один из вариантов, который мы рассматриваем. Продажи в ЮАР сильно выросли в прошлом году и еще вырастут в этом. Суммарно мы планируем оборот с Африкой за год до 50 млн долларов. Сколько лет вы уже знакомы с Африкой как с бизнес-партнером?
Николай Иванов: Африка очень разная, географически север Африки — это ведь тоже Африка. Она как бы и Африка и в то же время Лига арабских государств, политически два разных объединения. Николай Иванов: Согласен. Но многих партнеров из Египта, Туниса, Марокко я знаю с 1987 года, когда я начал трудиться в «Экспортлесе». Представляете, часть владельцев остались те же самые.
Почему это удивительно? Многое за это время изменилось, а они остались? Николай Иванов: Очень многое изменилось, и структура лесного бизнеса в Европе существенно поменялась за 30 лет. Большее влияние интернет-торговли, иные каналы продаж, а там все осталось на традиционном уровне. Кстати, один из импортеров пиломатериалов в Тунисе владеет небезызвестной сетью ресторанов в Москве La Maree.
Первая профессия господина Меди [Дусса] была связана с торговлей российскими лесоматериалами по северу Африки, и, по-моему, он продолжает этим заниматься. У вас большой опыт, фактически 30 лет, но 30 лет назад мы не заходили дальше, чем север Африки? Николай Иванов: Практически да. Были исключения, но не правило. В страны, которые сейчас — наши партнеры, поставок не было, об [экспорте] в ЮАР даже речи не могло идти 30 лет назад.
Наоборот, был импорт из Африки. Для мебельной промышленности СССР, потом немного России поставлялись кряжи африканских пород древесины для производства шпона и мебели. Теперь этого нет? Николай Иванов: Сейчас меньше, в меньшем объеме. Красное дерево, например махагони, — как раз Африканский континент.
Нам достаточно непросто работать с этим рынком. У них есть свои запасы древесины, нужно находить ниши, где мы совершенно не конкурируем, а их не так много. Вы сказали, что за последние годы компания вышла на рынки других африканских стран, все дальше и дальше на юг. Расскажите про ЮАР. Николай Иванов: ЮАР, наверное, ближе к европейской организации бизнеса.
Не совсем близка, но ближе, это и формы расчетов, и организация логистики, и каналы продаж. Может быть, поэтому у нас быстрее всего по объему и в процентном отношении выросли поставки именно туда. По бумаге в два раза, если сравнивать год с годом, открылись поставки фанеры, тоже выросли больше чем в два раза, но не столь существенный объем, как по бумаге.
Но тогда компания пострадала от переоценки валютно-процентных свопов, из-за которой получила убыток в 11,6 млрд рублей.
Но во многом это объясняется выплатами в рамках сделки по покупке конкурента , которые провели как раз в 1 квартале 2022 года. Долговая нагрузка ощутимо возросла. Основной вклад в двукратный квартальный рост внесло то, что OIBDA сильного 1 квартала 2022 года перестала попадать в расчет.
Руководство Segezha Group разорвет контракт с членом правления
Справка Бумпром. В состав холдинга входят российские и европейские предприятия лесной, деревообрабатывающей и целлюлозно-бумажной промышленности. География представительств Группы охватывает 12 государств. Производственные активы расположены в 7 странах мира и в 6 регионах РФ. Продукция реализуется в 88 странах мира.
Свободный денежный поток компании остался отрицательным, составив 17,7 млрд руб. На 18:35 мск бумаги торговались по 3,8 руб. В октябре под запрет попали поставки российской целлюлозы и отдельных видов бумаги и картона. На фоне санкций Segezha Group избавилась от своих европейские активов — были проданы семь заводов по выпуску бумажной упаковки в Европе и Турции общей мощностью 704 млн мешков в год. Кто выступил покупателем, не официально не сообщалось. Segezha Group в IV квартале 2023 г.
Шамолин останется на руководящем посту до 18 декабря 2026 года. К концу 2022 года сумма выручки Segezha Group достигла 3,2 млрд рублей, а их чистая прибыль составила 8,6 млрд рублей.
Но во многом это объясняется выплатами в рамках сделки по покупке конкурента , которые провели как раз в 1 квартале 2022 года. Долговая нагрузка ощутимо возросла. Основной вклад в двукратный квартальный рост внесло то, что OIBDA сильного 1 квартала 2022 года перестала попадать в расчет. Финансовые показатели Segezha Group, млрд рублей 1к2022.
Новости компании Segezha
«Сегежа Групп» понесла убытки в 10,89 млрд рублей с начала года. Главные новости об организации Сегежа Групп на Сегежа Групп 13 ноября отчиталась о МСФО за третий квартал и январь-сентябрь 2023 года. Инвесторы отреагировали на публикацию распродажами: в течение основной сессии этого понедельника на Мосбирже ее котировки просели на 4,55%, до 4,49 руб. за акцию.