Бывший главный тренер ЦСКА Леонид Слуцкий, которого британские СМИ называют основным кандидатом на пост наставника "Халл Сити", рассказал, не испытывает ли он тоску по России, перебравшись в Англию. Леонид Слуцкий, бывший футбольный тренер национальной сборной, рассказал, как управляет командой, какие эмоции испытывает во время матча и как справляется со стрессом. Леонид Слуцкий поделился впечатлениями от общения с известным тренером по фигурному катанию Этери Тутберидзе. Леонид Слуцкий. Самое главное, на мой взгляд, то, что партия была и остается парламентской. На протяжении всех восьми созывов Государственной думы ЛДПР всегда последовательно формировала свою фракцию в нижней палате. Интервью Леонида Слуцкого.
Слуцкий рассказал, почему не даёт интервью
Последние новости о персоне Леонид Слуцкий новости личной жизни, карьеры, биография и многое другое. Привычно строгий Леонид Слуцкий появился перед корреспондентами Александром Гамовым и Валентином Алфимовым в студии радио "Комсомольская правда" в костюме и галстуке. Гамов: Леонид Эдуардович, давайте сделаем разговор такой, более естественный. Слуцкий Леонид. Бывший тренер российской сборной и московского ЦСКА Леонид Слуцкий находится в Англии с января текущего года, за это время он выучил язык и начал разбираться в системе лондонского метро, чтобы добираться до игр или совершать частые поездки в театр. С каждым месяцем Леонид Слуцкий все меньше ассоциируется с футболом.
Леонид Слуцкий одевается в секонд-хенде? Неудобное интервью
Интервью Кирилла Щетинина после матча (видео). Леонид Слуцкий, нынешний председатель ЛДПР и депутат Государственной Думы РФ, станет кандидатом от партии на предстоящих выборах. Председатель ЛДПР Леонид Слуцкий отметил, что в рамках Совета законодателей происходит живой обмен мнениями по самым важным вопросам. Об этом в интервью нашему каналу рассказал глава комитета по международным делам Леонид Слуцкий. По его словам, Москва занимается консолидацией мира, вносит ощутимый вклад в формирование многополярной системы. Леонид Слуцкий против Тимура Гурцкая.
Интервью лидера ЛДПР России-24
Все эти и многие другие вопросы были подняты в рамках проведения Всероссийского опроса «Скажи Слуцкому правду! Мы несем ответственность перед теми, кто проголосовал за нас. И я считаю, что эти выборы успешны. И те вопросы и задачи, которые поставили люди передо мной в ходе избирательной кампании, а именно на основании них я, как кандидат в президенты, формировал свою предвыборную программу, на которой теперь я буду основывать работу в партии в ближайшие годы.
И в заключение скажу, что есть один победитель и нет проигравших. Между нами тремя разница в один процент.
По словам Слуцкого, первую партию молодой России можно упрекать в чем-то, но только не в том, что она "забронзовела, срослась с чиновниками и воспарила над народом". Глава партии отметил, что ЛДПР является оппозиционной партией, но она всегда была недалеко от президента. Она была и будет частью команды "Россия", но продолжит и дальше жестко конкурировать с политическими оппонентами. Главный ее девиз, по словам политика, — не врать себе и не никого бояться.
Но вы бегайте, вы боритесь". За то, что в матче с Уэльсом не было этого "бегайте и боритесь", мне и стыдно", — объяснил он и более развернуто рассказал, к чему готовил команду, на что делал ставку и почему его надежды не оправдались. Советуем всем интересующимся футболом — это фундаментальное чтиво и честный рассказ из первых рук о том, с какими проблемами столкнулась команда и русский футбол в целом, как их решать, а также дрались ли Мамаев с Широковым.
Леонид Слуцкий: Не надо путешествовать по всем странам мира, а достаточно посмотреть английскую премьер-лигу Главный тренер ЦСКА Леонид Слуцкий рассказал, почему ему интересно смотреть английскую премьер-лигу. Чтобы увидеть разные стили, не нужно смотреть отдельные чемпионаты, а достаточно посмотреть премьер-лигу.
Интервью с Леонидом Слуцким
Лидер ЛДПР, кандидат в Президенты России Леонид Слуцкий в Казани встретился с партийным активом. все самые свежие новости по теме. Поэтому Леонид Слуцкий вернулся в Россию. Об этом сам тренер рассказал сам тренер в интервью The Ahletic. «Я должен быть реалистом. Когда у меня была первая попытка закрепиться в Англии, это было очень сложно. Леонид Слуцкий (Фото Олега Бухарева / ТАСС). «Шанхай Шеньхуа» провел свой первый матч под руководством нового главного тренера — Леонида Слуцкого.
Слуцкий описал стратегию ЛДПР по развитию России
Леонид Слуцкий, председатель комитета Госдумы РФ по международным делам, в эксклюзивном интервью RT рассказал о ходе СВО и о том, как Россия помогает народу Донбасса. Леонид Эдуардович Слуцкий. Председатель партии ЛДПР, глава фракции ЛДПР в Государственной думе. В данном интервью лидер ЛДПР Леонид Слуцкий достаточно открыто высказывается о темах связанных с глобальной обстановкой вокруг РФ.
Интервью с Леонидом Слуцким
А как вы относитесь к горизонтальным отношениям? Я не видел ни одного эффективного коллектива, где мнение каждого было одинаково важно. Нельзя ставить на одну ступеньку и мнение лидера, который забивает двадцать пять мячей за сезон, и мнение человека, который изредка появляется на футбольном поле. Приведу случай из моей работы в голландском клубе. Как-то раз руководство долго совещалось, каким вариантом чартерного рейса нам лететь на матч. Дело в том, что у них были горизонтальные отношения, и они не могли не совещаться. Они подходят ко мне: «Слушай, мы запутались. Мы не можем понять, какой вариант выбрать». Путем простого подсчета выяснилось, что на матч летит 40 человек и самолет на 35 мест нам не подходит. Меня эта ситуация забавляет.
В футбольных коллективах горизонтальных отношений быть не может: Есть главный тренер, который несет большую ответственность. Я спрашиваю мнение других тренеров, помощников, но решение принимаю сам. Мне за это отвечать. Есть дедлайн для решений. И учитывая, что решений много, они принимаются каждую секунду с оглядкой на огромное количество форс-мажоров: кто-то заболел, кто-то получил травму, кого-то удалили. Есть покупка игроков. Ты не можешь предварительно консультироваться с кем-либо перед покупкой. За это время твои конкуренты смогут игрока забрать. Промедление смерти подобно.
Как-то раз мы выезжаем в аэропорт. Я говорю: «Ребята, как нам удобнее — пообедать и выехать в аэропорт или выехать в аэропорт и там пообедать? Примите решение любое». Одни начинают орать: давайте пообедаем, а потом поедем. Другие: нет, да ты что, придурок? Это простейшее решение, тренер принимает такие по сотне на дню, а группа людей ни о чем договориться не может. У каждого свое мироощущение и чувство голода. И ты смотришь пять минут и говоришь: «Стоп, мы обедаем и едем. Я считаю, что все решения должны приниматься небольшой группой людей.
Тогда это быстро, эффективно и легко. Для этого нужно, чтобы нравственные и профессиональные позиции людей в группе глобально друг другу не противоречили. А что касается частностей — там могут быть разногласия вплоть до мордобоя, это нормально. Я за разумный микс вертикальных и горизонтальных отношений. То есть не просто «Я начальник — ты дурак», а такая двухсторонняя вертикаль. Не только ты оцениваешь своего подчиненного, но и он все время оценивает тебя. Не только у тебя есть к нему требования, но и у него к тебе. Было бы странно это игнорировать. Горизонтальная структура в чистом виде — это утопия.
Для нее нужно сделать так, чтобы все получали одинаковую зарплату и несли одинаковую ответственность. Но такого не бывает. Если ты работаешь не над своими минусами, а над плюсами, ты можешь достичь большего прироста Вы говорили в разных интервью, что задача тренера футбольного клуба — не научить человека играть в футбол, а подсветить его плюсы и замаскировать минусы. Объясните, почему вы исповедуете именно такой подход? Футбольная практика и статистика показывают, что эффективнее работать над сильными сторонами. Есть знаменитая полуанекдотичная история. Футбольного тренера спрашивают: «Вы бы взяли в команду маленького толстого футболиста, который не умеет играть головой, не идет в единоборство, не отрабатывает в обороне, но он шикарно владеет левой ногой? У человека была куча ограничений, но был один скилл, который помогал ему быть лучшим футболистом в мире. Если бы он тратил все время на то, чтобы учиться играть головой или в обороне, а не совершенствовал бы левую ногу или дриблинг, то он бы не стал Диего Марадоной.
Применимо ли все это в другом бизнесе? На автомойке, например? Скорее нет. На автомойке при всем уважении к этой работе работают люди… Ну, какие у них плюсы? Этот лучше моет правую сторону, а этот левую? Мой подход можно применять в большой компании, где есть люди с суперскиллами. Условно, айтишник прекрасно пишет код, но плохо работает в Excel. Не надо ему показывать формулы в Excel, пусть продолжает работать над программами. Я слышал, что футболистов штрафуют, если они опаздывают на тренировки.
В Европе, наверное, побольше. Работают ли эти штрафы? А какому человеку хочется опоздать и выложить какую-то сумму из своей зарплаты? Это общемировая практика. Например, когда я работал в Англии, за системой штрафов следили сами футболисты. Они просто видели — кто-то опоздал на теорию. У них там доска огромная висела. Они писали там: «Олег Денисов опоздал на теорию, 20 фунтов». И штрафы сдавали капитану команды, а не тренеру и не в клуб.
Капитан команды потом эти деньги мог использовать на рождественскую вечеринку или покупку подарков к празднику.
Я поработал в Европе, понял все плюсы и минусы этой работы, получил крутейший опыт. И теперь мне захотелось другого. Там не было стабильности состава, существовала большая текучка. На каком-то этапе от этого начинаешь уставать. Тот проект, который предложили в «Рубине», мне безумно интересен. Хотя я понимаю, что в футболе вообще не может быть проектов». Он уехал в статусе вечно подающего надежды, суперзвезды академии, а тут его купили, это серьезный трансфер и на него рассчитывают. Никто не говорит о какой-то перспективе. Ему уже 21 год!
Федя Чалов на год старше, в прошлом сезоне стал лучшим бомбардиром РПЛ. Поэтому Игнатьева мы купили не на перспективу, а на сейчас. Он именно сейчас готов делать результат, но как получится — я не знаю». Когда: 13 января Темы: опыт в Англии и Голландии, разница культур, политика, депутат Слуцкий, школа в Волгограде, одиночество «Я глубоко одинокий человек. Я могу окружить себя сотней людей, но никто из них не сможет до конца понять, разделить мои эмоции, что это такое, что происходит внутри меня.
Вячеслав Володин. Фото: сайт Государственной думы Эти политтехнологи были привлечены Леонидом Слуцким для создания его публичного образа перед выборами президента РФ, намеченными на март 2024 года. Как говорят источники «Блокнота», близкие к администрации президента, именно Слуцкий «в базовом сценарии» рассматривается как кандидат в главы государства от ЛДПР.
Ему это выдвижение нужно даже больше, чем Кремлю. Во-первых, для соблюдения партийной традиции. Единственным исключением был 2004 год, когда вместо своего вождя партия выдвинула его охранника Олега Малышкина. Фото: wikimedia Во-вторых, Слуцкий явно нуждается в окончательном закреплении во главе партии. Если Жириновский был в ЛДПР одним из создателей и непререкаемым лидером, то Слуцкому всё еще приходится бороться сразу с несколькими внутрипартийными группировками — молодыми и совсем молодыми «жириновцами». Первые, вроде депутатов Госдумы Ярослава Нилова и Алексея Диденко, в начале года были оттеснены лично Слуцким от управления аппаратом партии. Поэтому уверенное выступление в марте 2024 года Слуцкому будет очень кстати. Правда, об имиджевых успехах говорить было тяжело.
Если хоть по одному показателю будет ноль, то финальная цифра понятна — зеро. Поэтому моя задача — там, где у человека «ноль», дотянуть этот показатель хотя бы до единицы. Но оговорюсь, что когда ты развиваешь сильные стороны, дотягивая четверку до пятерки — прирост будет гораздо выше, чем когда пытаешься вытянуть ноль на единицу. Поэтому важно сильнее работать над плюсами, а не над недостатками. Конечно, если этот недостаток не равен нулю. RU Как мотивировать команду?
Я прекрасно помню тот момент, когда ЦСКА первый раз под моим управлением стал чемпионом России, да еще и выиграл кубок и суперкубок. Тогда, спустя неделю победы над «Зенитом» со счетом 3:0, мы приехали в Екатеринбург на игру с «Уралом», который только вышел в Российскую премьер-лигу. У меня было состояние, будто я король и могу курить бамбук. И я его курил до 75-й минуты игры, когда обнаружил, что мы проигрываем со счетом 2:1. Я тут же стал себя накручивать — благо мне в это несложно поверить, — что я клоун, что я ничего не добился, так как проигрываю команде дебютантов. И я тут же стал бояться.
В ту игру мы сравняли счет, но именно тогда я понял, что прежде чем пытаться мотивировать кого-то, ты должен замотивировать себя. С каждой игрой у футболиста обнуляются все регалии. Когда Игорь Акинфеев выходит к воротам, он не надевает все медали и не говорит — «Але, не бейте по воротам, я ж Акинфеев». Каждый матч для него как первый. И каждый раз ему нужно доказывать свою профпригодность. В бизнесе — то же самое.
Ты каждый день можешь опираться только на предыдущий опыт, а не на предыдущие достижения. RU Какая команда добьется успеха — стабильных середнячков или с ярко выраженным лидером? Нет рецепта. Когда «Барселона» с тройкой Иньеста, Месси и Хави доминировала на протяжении многих лет, «Реал» решил создать «Галактикос», чтобы закончить это. Они собрали космический состав с Криштиану Роналду и Бэйлом, и этот состав был сильнее по всем показателям. Но химия между игроками «Барсы» была настолько сильной, что она еще долго продолжала гонять по полю «Реал».
Конечно, легче добиваться результата, когда у тебя сильная команда.