1. Внутренние резервы повышения производительности труда – это основной источник роста эффективности. По словам Путина, повышение производительности труда — принципиальный вопрос. В действительности происходит не рост производительности, а рост нагрузки на труд: людей просто заставляют работать больше с прежней отдачей.
Новая стахановщина: нас ждет взрывной рост производительности труда. Но какой ценой?
| Россияне работают много и плохо ‐ Сберометр | Между тем теория гласит, что при правильном развитии экономики именно повышение производительности труда вызывает рост зарплат. |
| Нацпроект "Производительность труда" предложено продлить до 2030 года | На сегодня 42 компании уже завершили первый этап реализации нацпроекта, внедрив методики повышения производительности труда. |
Рост зарплат в РФ может опережать темпы увеличения производительности труда – Набиуллина
Президент России Владимир Путин поставил задачу увеличить производительность труда в стране, поскольку в ближайшие годы из-за демографических проблем экономике грозит дефицит кадров. Под ростом производительности труда подразумевается экономия затрат труда (рабочего времени) на изготовление единицы продукции или дополнительное количество произведённой продукции в единицу времени. По данным Росстата, производительность труда в России за минувший год снизилась на 3,6 процента, показав самое резкое падение с 2009 года. Заявителя по повышению производительности труда по отношению к базовому году не менее чем на 10%, 15% и 30% по результатам соответственно первого, второго и третьего годов участия предприятия в Национальном проекте. Положительные результаты в виде повышения производительности труда сотрудников уже видят на предприятиях-участниках нацпроекта.
Долгосрочное снижение
- Новая стахановщина: нас ждет взрывной рост производительности труда. Но какой ценой? - Москвич Mag
- Производительность труда в РФ упала
- Нацпроект "Производительность труда" предложено продлить до 2030 года
- Производительность труда в РФ упала
- Решетникову напомнили, почему у РФ проблемы с производительностью труда
- Производительность труда в РФ ниже, чем в США и ФРГ | 06.04.2023 |
Производительность труда
Дополнительно он проинформировал о работе по актуализации Национальной стратегии развития искусственного интеллекта на период до 2030 года. Планируется, что в сентябре проект обновленной стратегии будет представлен Председателю Правительства, а в ноябре получит одобрение у Президента России. С другой стороны, резкий прорыв в технологиях, в том числе в больших фундаментальных моделях в сфере искусственного интеллекта, ставит перед нами новые задачи», — сказал Максим Решетников. Он уточнил, что это требует принципиально новых вычислительных мощностей. Для их обеспечения нужно серьезно поддерживать российские центры обработки данных, в том числе создавать новые и развивать действующие.
Во-вторых, наступил момент, когда искусственный интеллект — реально тиражируемая живая технология, которую надо максимально продвигать во все сферы экономики, продолжил он. Кроме того, главную роль в развитии искусственного интеллекта играют кадры, отметил Максим Решетников.
И даже пытаются формально решить проблему. Одна из недавних инициатив — присоединять депрессивные регионы к соседним, преуспевающим, и создавать агломерации вокруг крупных городов. Высокая финансовая нагрузка На производительность труда может влиять и высокий финансовый стресс, полагает Евгения Блискавка, автор сервиса «Финансовое здоровье». Россияне закредитованы. Проблемы должников также пытаются решить — им хотят гарантировать минимальный доход. По словам одного из инициаторов поправок, вице-спикера Совета Федерации Андрея Турчака, речь идёт о реализации конституционного права граждан на социальное обеспечение.
Госдума законопроект ещё не приняла, но Владимир Путин поручил довести этот вопрос до конца. Что с этим делать? В России от чиновников периодически звучат разные предложения о том, как исправить ситуацию, начиная от работы на четырёхдневке и заканчивая сокращением новогодних и майских праздников. Опрошенные «Секретом» эксперты сходятся во мнении, что сокращение новогодних праздников или переход на четырёхдневную рабочую неделю проблему не решит. Поэтому подобные инициативы — уменьшить число выходных новогодних дней и сократить рабочую неделю — ни к чему хорошему не приведут», — объясняет Чайкин. А что может помочь? Увеличение зарплат. Чтобы повысить производительность, для начала следует увеличить минимальный уровень оплаты труда, полагает Алексей Галицкий.
При росте стоимости сотрудников компании неизбежно столкнутся с необходимостью инвестировать в развитие систем для повышения эффективности труда работников. Увеличение числа рабочих мест и сотрудничество бизнеса и вузов. Производительность труда можно повысить лишь за счёт увеличения числа рабочих мест, полагает Михаил Хачатурян. Так предприниматели смогут чётко сформулировать, какие работники понадобятся в ближайшее время, или по крайней мере дать максимальный доступ к анализу своих бизнес-процессов, чтобы система образования помогла сформулировать такой заказ», — советует он. Привлечение инвестиций. Ещё один совет — улучшить инвестиционный климат. В советское время уровень производительности труда был на достаточно высоком уровне, вспомним стахановцев».
У сотрудников предприятия появятся новые знания и новые компетенции. Вы успешно подписались на новостную рассылку, но её нужно подтвердить, мы выслали вам на указанный E-Mail письмо со ссылкой для подтверждения. Некорректный E-Mail.
Внедрение инструментов бережливого производства в компании поможет оптимизировать производственные процессы на проблемных участках. Занятия проходят на территории предприятия. В очень оживленной обстановке, с живыми примерами, практическими занятиями. Национальный проект «Производительность труда» становится важным инструментом для развития предприятий в регионе. Его участниками могут стать любые компании обрабатывающей промышленности, сельского хозяйства, транспорта и торговли. Благодаря диагностике процессов и бесплатному обучению сотрудников предприятия могут увеличить объемы выпускаемой продукции и снизить производственные потери.
Итоги участия в федеральном проекте “Производительность труда” от ФЦК
Цифровая экосистема работает для комплексного решения задач цифровизации предприятий. Помогает определить меры государственной поддержки для цифровой трансформации, подобрать российское промышленное и инженерное ПО в онлайн-режиме. С октября 2022 года платформой начали пользоваться более 2 тыс. Исходя из потребностей компании, платформа адресно подберёт программное обеспечение для повышения эффективности работы производства, логистики, IT, маркетинга и продаж, управления финансами и персоналом. На платформе представлен тщательно отобранный каталог из более чем 500 проверенных отечественных цифровых решений, нацеленных на повышение эффективности процессов и экономический рост. Эксперты эффективность.
Это сократит сроки, затраты и ошибки бизнеса при подборе программного обеспечения, его внедрении и последующей эксплуатации. Эксперты нацпроекта активно обучают сотрудников компаний инструментам бережливого производства. Их число уже превысило 109 тысяч человек. Также реализуется программа переподготовки кадров от «Агентства развития профессий и навыков». Методика «бережливого производства» - это технология для поиска внутренних резервов, сокращения времени протекания процессов, складских запасов.
В результате небольшими усилиями предприятие повышает свою выработку, обороты и может выходить на новые рынки. Положительные результаты в виде повышения производительности труда сотрудников уже видят на предприятиях-участниках нацпроекта. Карьерному росту и развитию, в том числе помогают тренинги по бережливому производству с руководителями участков и рабочими», — отмечает заместитель директора производства по развитию «Фабрики вентиляции Галвент» Денис Попов. На цифровой платформе «Производительность.
При этом реальных прикладных знаний нет. Качество образования во многих вузах преступно упало. Также знания в вузах все еще даются сугубо теоретические, а XXI век — век практического применения наук».
К сожалению, в низкой производительности труда повинен и наш менталитет. В Европе члены общества ощущают на себе не только блага, которые «даруются им государством», но и общую ответственность за то, в каком обществе они хотят жить и что готовы для этого делать». Как это проявляется на уровне сотрудника, рассказывает гендиректор агентства PR Partner Инна Анисимова. Но если в США такие сотрудники норма, то в России это может восприниматься не как прекрасный способ повышения своей зарплаты, а как ненужная нагрузка. Отчасти потому, что люди не понимают технологию работы, отчасти потому, что не хотят расти». О том, что у сотрудника может отсутствовать желание пройти дополнительное обучение по профессии внутри компании или за ее пределами, говорит и HR-директор компании TalentTech Яна Савченко. Однако тут надо учитывать такой момент.
Для российского человека характерен полный рекрутерский нигилизм, считает Сурен Айрапетян. В России эффективность труда не пользуется интересом у подавляющего большинства людей. Никто не верит в справедливость работодателя и его ответственность». Впрочем, вместо саморазвития есть другой путь, и мы им успешно идем. Все относительно Компетенции и эффективность специалистов в России сегодня сильно зависят от профессии и сферы экономики. Более эффективна, например, и сфера делового туризма. Различаются показатели эффективности труда и по географическому признаку.
Как это можно исправить? С этой целью в уходящем году был утвержден национальный проект «Производительность труда и поддержка занятости», рассчитанный до 2024 года. Расходы на его реализацию составят 52,1 млрд рублей основная часть, 45,7 млрд, пойдет из федерального бюджета.
Однако, как заметил Сафонов, в действительности на рост производительности труда влияет несколько факторов. Во-первых, это технологические процессы и оборудование. Как пояснил профессор, в России предприниматели долгое время эксплуатируют то, что было создано при СССР. Чем больше производится на одном предприятии продукции, тем выше производительность труда. А это во многих аспектах зависит от потребительской способности населения и юридических лиц. К сожалению, у нас ограниченное количество массовых производств. Мы не производим столько самолётов, сколько производили до 1990 года, то же с автомобилями, сельскохозяйственной техникой», — констатировал экономист. В-третьих, это сама организация производства и эффективность управления.
Например, если цель — сокращение персонала, то, скорее всего, метод «Оценка руководителями» будет не самым подходящим: маловероятно, что руководитель признается в неэффективности сотрудников и захочет расстаться с ними, мы знаем, что «рук всегда не хватает». В то же время, если задача более стратегическая, связана с планами по развитию, то «Оценка руководителем» может быть весьма полезна. Чтобы не быть голословной, покажу несколько примеров того, как компании на практике применяют всю эту теорию. Крупная производственная компания Вызов. Нужно существенно больше людей, чем доступно на внешнем рынке. В 2022 году показатель составил 0,2 кандидата на 1 вакансию. Искать людей внутри, сохранить всех сотрудников переобучать при необходимости , снижать дефицит, а не затраты на персонал, наращивать объёмы производства, не увеличивая или даже сокращая трудозатраты за счёт инициатив и рацпредложений. Проанализировав возможные рычаги повышения производительности, компания реализовала несколько инициатив. Был оптимизирован процесс доставки угольного концентрата в лабораторию. Вместо походов аппаратчиков два часа на дорогу туда и обратно четыре раза в день заработала пневмопочта без людей, доставка за 60 секунд. Высвобождаемым сотрудникам предложили новые должности, в том числе с возможностью переобучения к примеру, на дефицитную профессию водителя самосвала. Совмещение функционала с целью высвободить людей для других вакантных должностей. Был расширен функционал взрывников, которые будут сами управлять электровозами после обучения. Это позволит высвободить к 2024 году 5 машинистов, которым будет предложена другая работа. В этом кейсе компания активно использовала skill-based-подбор — подбор персонала с опорой на навыки.
На российских предприятиях резко снизилась производительность труда
Он отметил, что это влечет регулярную перенастройку системы, "которая трудоустраивает тысячи бухгалтеров по стране", снижая производительность их труда. Решетников также объявил, что правительство работает над решением данных проблем и в настоящее время пересматривает устаревшие предписания. Месяцем ранее глава Банка России Эльвира Набиуллина сообщила , что главной проблемой экономики нашей страны является нехватка кадров, поскольку почти все трудовые ресурсы уже задействованы.
В пресс-службе Министерства инвестиций, промышленности и науки Подмосковья добавили, что большинство участников нацпроекта на начальном этапе реализации пользуются поддержкой специалистов Регионального центра компетенций или Федерального центра компетенций. В рамках поддержки практики нацпроекта реализуются на пилотном производственном участке. В дальнейшем полученный опыт предприятия переносят на другие производственные участки уже самостоятельно.
Для предприятий, региональных органов исполнительной власти и региональных центров компетенций: Возможность принять участие в бизнес-завтраке с Министром экономического развития РФ и задать интересующие вас вопросы; Возможность провести комплексную диагностику своего предприятия по 4м драйверам от экспертов программы «Лидеры производительности»; Мастер-класс от известного космонавта; Грант на программу «Управление производительностью»; Мастер-класс от Олимпийского чемпиона. Возможность принять участие в бизнес-завтраке с Олимпийским чемпионом; Возможность провести встречу с карьерным консультантом; Возможность пройти обучение от экспертов программы «Лидеры производительности» тематики на выбор.
Третий уровень — система бизнес-процессов, распределение полномочий и ответственности. Четвёртый уровень — люди: необходимые компетенции, численность и т. В процессах повышения производительности труда есть соблазн начать работать сразу с уровнем людей: сокращать, менять и т. Но, как правило, дело не только и не столько в людях. Гораздо чаще есть другие причины низкой эффективности: неподходящая для конкретной деятельности организационная структура например, нужна строгая иерархия, а пытаются строить модную «бирюзу» ; есть сбои в организационных процессах или межфункциональном взаимодействии; стратегия компании изменилась, а инициативы и операционная модель выстроены под прошлую стратегию. Вот почему так важно смотреть на все уровни, начиная с самого верхнего. Для того чтобы начать подобную работу, не обязательно запускать масштабные проекты по трансформации: изменять культуру, внедрять с нуля систему бережливого производства, регламентировать все процессы и искать потери через построение карты потока создания ценности. Достаточно понимать виды решений лучших практик и применять их сообразно ситуации. Для этого мы используем так называемую модель пяти рычагов повышения производительности труда. Приходя на производство, можно проанализировать эти пять направлений и выявить точки максимальных потерь. Методы повышения производительности труда Когда стало более или менее понятно, на какие процессы нужно смотреть, возникает вопрос выбора метода, который позволит проанализировать информацию и найти потенциал для повышения производительности. Все методы можно разделить на 4 группы: Оценочные методы оценка руководителями, опросы, оценка внешними экспертами. Методы верхнеуровневой статистики, или факторное нормирование нормирование на основе справочников, разные виды бенчмаркинга — внешний, внутренний, ретроспективный. Методы наблюдения моментные наблюдения, хронометраж. Методы цифрового наблюдения Process Mining — оценка цифровых следов, видеорегистраторы, датчики, 3D-моделирование операций сотрудников.
В ФНПР назвали причины снижения производительности труда
Президент РФ Владимир Путин в ходе встречи с главой Минпромторга Денисом Мантуровым призвал создать систему повышения производительности труда в РФ. Ожидается, что участие в проекте позволит повысить производительность труда, сократить издержки и продолжительность процессов, улучшить качество выпускаемой продукции и эргономику рабочих мест, создать новую производственную культуру непрерывных улучшений. По итогам 2023 года доля предприятий, достигших ежегодный пятипроцентный прирост выручки за три года участия в проекте, составила 63,6%. Экономическая эффективность от внедренных в рамках нацпроекта мер повышения производительности труда оценивается в 2,8 млрд. Итоговый рейтинг за 2023 год будет подготовлен в конце года, после получения сведений о росте производительности труда на предприятиях из расчетов ФНС.
производительность труда
Фактически речь идет о реализации риска, о котором глава Банка России Эльвира Набиуллина предупреждала в 2022 году: «Рост зарплат в 2023 году может опережать темпы увеличения производительности труда. К 2030 г. как минимум 40% средних и крупных предприятий в РФ нужно охватить проектами по повышению производительности труда. Андрей Белоусов: рост производительности поможет преодолеть ограничения на рынке труда. "Если рост производительности труда не поспевает за ростом зарплаты, то компании закладывают растущие затраты на оплату труда в цены", – пояснила глава ЦБ.
производительность труда
«В текущих условиях повышение производительности труда может стать одним из важных факторов развития отраслей отечественной экономики. Нацпроект «Повышение производительности труда и поддержка занятости» является продолжением одноименного приоритетного проекта, который реализовывался с 2017 года. Напомним, что в правительственном прогнозе на 2024–2026 годы рост производительности назван ключевой задачей для ослабления дефицита на рынке труда. Производительность труда (ПТ) играет важнейшую роль в ходе развития национальногоэкономического организма, его роста и взросления, его структурной перестройки и выхода на новые рубежи зрелости.
Рост зарплат в России обогнал рост производства и тормозит экономику
Подробнее — в бюллетене «Производительность труда в Российской Федерации». С другими социальными бюллетенями можно ознакомиться в разделе « Публикации ».
В России производительность труда также слабо связана с повышением зарплат, приходили к выводу экономисты. Эксперты из ВШЭ заключают, что в нашей стране главными факторами высокой производительности труда становятся размер предприятия, наличие инвестиций в основные фонды и в обучение сотрудников, применение цифровых технологий. Не секрет, что российский рынок труда переживает сегодня самую существенную трансформацию. То есть типичная российская компания в случае роста и развития, как правило, экстенсивно увеличивает штатную численность. Сейчас так не получается», — говорит руководитель экспертного центра по трудовым отношениям и охране труда «Деловой России», соучредитель группы компаний SRG Виталий Федин. Сейчас, продолжает он, оборонный сектор в широком смысле — и оборонные предприятия, и мобилизация оттягивает больше трудовых ресурсов, предлагая высокий уровень оплаты.
Есть еще растущий сектор электронной коммерции, торговли, доставок, который тоже визуально кажется современным, технологичным и малозатратным, но фактически он аккумулирует большие объемы трудовых ресурсов как через традиционные трудовые отношения, так и через платформенную занятость, и через самозанятость и формат индивидуального предпринимательства», — перечисляет эксперт. В России далеко не всем компаниям удается при увеличении зарплат внедрять модели управления, позволяющие увеличивать производительность труда. В частности, из-за разрыва технологических и логистических цепочек с недружественными странами и снижения товарооборота с ними», — объясняет Федин. По его мнению, сейчас появляется спрос на формирование новых моделей управления, в которых кадры рассматриваются уже как социальный капитал. Работодатель не может этого не понимать. Поэтому нужны изменения в мотивации. И часто это не дополнительные выплаты, а разнообразные преференции в виде дополнительных выходных, сокращенного рабочего времени, базовые компенсации медицинского сопровождения», — рассказывает член генсовета «Деловой России», председатель совета директоров компании «Берега» Юрий Коробов. По его мнению, частичная мобилизация также внесла свой вклад в трансформацию рынка труда.
Он также пройдет на площадке кампуса «СберУниверситета» в городском округе Истра. Сегодня мы все оказались в условиях ограниченного доступа к западным технологиям, поэтому крайне важно обмениваться опытом с представителями своих регионов и отраслей. Спасибо правительству Московской области за уникальную возможность обсудить вместе государству, бизнесу и банкам пути повышения собственной эффективности и найти новые возможности для развития», — отметил вице-президент, председатель Среднерусского банка ПАО «Сбербанк» Кирилл Брель. Ранее губернатор Андрей Воробьев подчеркнул, что получение субсидий и грантов для бизнеса Подмосковья должно быть прозрачным.
Это в 4 раза больше, чем государство инвестировало в национальный проект за время реализации. То есть, нацпроект давно окупился с точки зрения государственных инвестиций", - заявил министр. Среди основных инструментов - финансовое стимулирование и консультации экспертов по совершенствованию управления, логистике, сбыту продукции.
Путин сообщил о необходимости создать систему повышения производительности труда
| В ФНПР назвали причины снижения производительности труда | Повышение производительности труда становится неотъемлемой частью развития современного бизнеса, и национальный проект является надежной платформой для решения этой задачи. |
| производительность труда — последние новости сегодня | Аргументы и Факты | По данным мониторинга Банка России, около 30% компаний рассчитывают, что производительность труда в 2024 году вырастет ещё больше — на 6—15%. |
| Российский бизнес в этом году ожидает увеличение производительности труда на 3,2% | Как повысить производительность труда и прибыль компании? Надеемся, что сайт проекта «Эффективная Россия» ответит на многие вопросы и поможет повысить производительность труда в вашей компании. |
| Производительность труда в РФ упала | Центр повышения производительности был создан в 2019 году для реализации одной из системных мер поддержки бизнеса – программы подготовки управленческих кадров «Лидеры производительности» в рамках национального проекта «Производительность труда». |
| Нацпроект "Производительность труда" предложено продлить до 2030 года | На сегодня 42 компании уже завершили первый этап реализации нацпроекта, внедрив методики повышения производительности труда. |
Видео и инфографика
- Путин сообщил о необходимости создать систему повышения производительности труда
- Старт национального проекта «производительность труда»
- Рост экономики невозможен без роста производительности труда
- За счет чего Россия увеличит производительность труда
В Группе ОАТ реализуется национальный проект «Производительность труда»
АНО «Федеральный центр компетенций в сфере производительности труда» (ФЦК) работает над реализацией национального проекта «Производительность труда» в части адресной поддержки предприятий. По итогам 2023 года доля предприятий, достигших ежегодный пятипроцентный прирост выручки за три года участия в проекте, составила 63,6%. Экономическая эффективность от внедренных в рамках нацпроекта мер повышения производительности труда оценивается в 2,8 млрд. Повышение производительности труда способствует увеличению прибыли компаний, эффективному развитию экономики в целом. В России существует ряд избыточных требований, которые препятствуют росту производительности труда на предприятиях. АНО «Федеральный центр компетенций в сфере производительности труда» (ФЦК) работает над реализацией национального проекта «Производительность труда» в части адресной поддержки предприятий. Нет, данная программа нацелена на повышение производительности труда на уже существующих/действующих производствах.