От ТК Парфентьев Клуб: " Кстати, немного конспирологии в студию для ее любителей. Выскажусь по поводу решения московских чиновников заниматься подслушиванием разговоров людей с врачами в поликлиниках.
Урсула в курсе: общественник Парфентьев рассказал о «Нюрнбергском процессе над врачами».
Авторы. Павел Парфентьев. Павел Парфентьев. Урван Парфентьев: Интернет-сообщества "Рёдан" объединяют поклонников комиксов-манги "Хантер х Хантер", которые выходят в журнале Weekly Shonen Jump с 1998 года. Весь видео и аудио контент ВГТРК — фильмы, сериалы, шоу, концерты, передачи, интервью, мультфильмы, актуальные новости и темы дня, архив и прямой эфир всех телеканалов и. Open Telegram channel @parfentiev_club.
Полиция задержала музыкантов «Коррозии металла» в Нижнем Новгороде
Блокнот Волгодонск Новости СМИ Написать в редакцию @Volgodonsk_Bloknot_chat_bot По вопросам рекламы tel:+79885490957 Есть новости? Расписание предстоящих концертов в 2023 году Удобный календарь событий Фото, адрес (как добраться), отзывы Закажите билеты в Клуб Pravda на . Продолжение Итогом стала серьезная драма народов многих из отвалившихся от России новых государств – внутренний конфликт идентичностей. Весь видео и аудио контент ВГТРК — фильмы, сериалы, шоу, концерты, передачи, интервью, мультфильмы, актуальные новости и темы дня, архив и прямой эфир всех телеканалов и.
Клуб Pravda
Сортируйте по нужной вам метрике прямо в интерфейсе Влияние постов на показатели Анализируйте наглядно, какие посты произвели резкое изменение показателей. Посмотрите, когда ваша аудитория на самом деле видит ваши посты. Скорректируйте вашу контентную стратегию и увеличьте эффективность постов Типы контента, длина, хэштеги Определяйте, как влияет тип поста, его длина, хештеги на эффективность контента.
Это очень много добавило к опыту, полученному в SBS Consulting. За два года, работая на разных проектах, ты очень расширяешь свой кругозор. Плотно соприкасаясь с инвестиционными проектами а некоторые из них шли в течение 5-6 лет , не только предметно видишь, но «кожей ощущаешь» происходящие изменения. В количественном отношении проектов было меньше, чем в консалтинге, но на каждый проект уходило больше времени, погружение было глубже. Как удавалось столь быстро погружаться в новые направления. Что помогало справляться с режимом «многозадачности»? Информации много, поэтому ввиду того, что «оперативка» позволяет, я мог экономить время для выработки каких-то базовых соображений, позволяющих нащупать концептуальное решение. Это один момент.
Второй момент — наличие в команде профессионалов, все работают слажено, и командная работа всегда выручала. Проект — это не работа одного человека, а работа команды. По атмосфере — у нас была сильная командная работа. Расскажите, чем сейчас занимаетесь? Входил в совет директоров крупной нефтесервисной компании. Теперь уже год работаю в Санкт-Петербурге, в частной компании, которая занимается, в основном, проектированием энергетических объектов; в значительной мере это подстанции, линии электропередач. Помимо основного бизнеса, в компании есть два стартапа, один — платформа по электромобилям. Мне удалось привлечь для его реализации инвестицию в размере 30 миллионов рублей, и сейчас проект идет полным ходом: разработали продукт, есть приложение на телефон и подключения. Второй стартап — это проект энергетического накопителя, такой power bank для дома, позволяющий подключить солнечные батареи. Это популярно в Европе, поскольку там законодательно разрешается выдавать в сеть свою электроэнергию.
В России это пока невозможно, поэтому здесь подобные устройства работают как резервное питание, как батарея для дома или для удаленных поселков, где могут быть перебои с энергоснабжением. Ведем переговоры с потенциальными инвесторами по этому проекту; по-моему, здесь у нас хорошие перспективы. К настоящему времени мы произвели 13 таких батарей емкостью от 4 до 12 кВт. Сейчас рассматриваем возможности выхода на рынок, причем не только российский, но и европейский, где мы можем конкурировать по цене и стоимости исследований и разработок. Сейчас идет активная реорганизация компании. За последние три года компания выросла в два раза, и нужно заняться эффективностью бизнес-процессов, разделить каждое направление на основе, в том числе, калькуляции маржинальности того или иного дивизиона. Я думаю, что эта работа будет продолжаться на протяжении всего текущего года. Создается впечатление, что Вы всецело погружены в свои проекты. Удается ли сохранять work-life balance? Мне нравится заниматься спортом, в этом году реализовал свою детскую мечту — начал регулярно заниматься хоккеем.
В Санкт-Петербурге есть лига, в которой могут участвовать новички. В прошлом году пробежал свой первый четырехчасовый марафон и шесть полумарафонов. Чтобы участвовать в марафоне, я вставал в шесть утра, у меня были утренние тренировки, потому что вечером с большой вероятностью тренировка срывается из-за работы.
Все это создавало непередаваемо сильную атмосферу. Клуб становился неотъемлемой частью жизни. Прямо во время сэта мне звонит жена и говорит, что она уже в роддоме, рожает, — рассказывает DJ Klim. Лучший период клубной культуры Quadro просуществовал 10 сезонов. В какой-то момент клуб себя исчерпал. Поменялись формат и восприятие музыки. В моду вошли резаные, ломаные ритмы и minimal. А Quadro продолжал оставаться house-клубом. Ночной клуб закрыл свои двери 10 февраля 2005 года, аккурат в день своего 10-летнего юбилея. Сейчас на его месте расположен банк. Помещение полностью перестроено, и ничего уже в нем не напоминает о том, что когда-то здесь всю ночь до упаду танцевали сотни людей. Многие, кто там бывал, вспоминают то время как лучший период клубной культуры Краснодара. Конечно, я скучаю по Quadro, но сейчас мне уже не нужно такого. Я сполна получил от того времени. Даже если бы было можно вернуть все назад, я уже не смог бы так жить, — признается DJ Klim. Paul , пляшущий растаман в букве Q не является символом Quadro. Этот логотип был придуман диджеем для своего лейбла Taboo. Растаман символизировал свободу. Буква Q появилась тогда, когда вечеринки Taboo Records стали проводиться в Quadro. Кстати Сейчас музыкальному формату легендарного клуба посвящен отдельный канал краснодарской online-радиостанции: radiox. На нем можно услышать ретроспективу Quadro круглосуточно. Мнения Алексей Алиферов, во времена Quadro арт-директор клуба Digger: — Я не любил Quadro, потому что, как по мне, это был колхоз. Музыка, которая там звучала, вся была со словом progressive — progressive house, progressive trance и т. Это была коммерческая музыка, на мой взгляд, очень тупая, от которой хотелось зевать и одновременно тошнило. Люди туда шли, потому что думали, эта музыка модная, потому что кто-то им сказал, как это популярно в Европе и США. На самом же деле все было не так. Во времена Quadro мы делали свои вечеринки, где играла действительно современная музыка, которой вдохновлялись в тот момент в остальном мире. Я, конечно, бывал на Quadro, даже играл в этом клубе. Там иногда проходили нормальные вечеринки, живые концерты. Но в обычные выходные в этом клубе играли одни и те же диджеи, с неизменным годами репертуаром, чрезмерно раздутым эго и узким кругозором. Это была не моя музыка и не моя культура. Николай Петров, дизайнер, промоутер, во времена Quadro организатор альтернативных вечеринок: — Я помню Quadro с самого начала и до его закрытия. Вечеринок мы там никогда не проводили, но я делал для клуба декорации. История Quadro — классический пример культового клуба. Когда он открылся, то был первым. Это случилось во времена, когда музыку слушали с кассет. Quadro был не столько местом, где пропагандировали какую-то музыку, сколько клубом, где можно провести время и повеселиться. Клуб посещали нормальные пацаны, которые заработали нормальные деньги и хотели нормально отдохнуть. Потом туда подтянулись ребята с окраин. Да, в Quadro привозили хороших диджеев, там проходили хорошие мероприятия. Но это не было культурным местом.
Напомним, Ефремов уже три года отбывает наказание в колонии в Белгородской области за смертельное ДТП, виновником которого он стал 8 июня 2020 года в Москве. В марте текущего года актеру согласовали ходатайство об условно-досрочном освобождении из колонии. Читайте также: Суд согласовал ходатайство об условно-досрочном освобождении актера Ефремова Актер Михаил Ефремов стал обладателем двух московских квартир.
Клуб Pravda
описание, ссылка и отзывы. 13 апреля, в субботу, на главном танцполе клуба «16 Тонн» на легендарной drum & bass вечеринке Burning Series от Occulti выступят артисты английских лейблов и резиденты: Impish. Координатор партийного проекта «Управдом» в Екатеринбурге Сергей Парфентьев в рубрике «Партия в лицах» рассказал, чем, на его взгляд, «Единая Россия» отличается от других партий. Подробное описание, ссылка, оценка канала по мнению пользователей неофициального каталога.
Глава Коломны встретился с жителями Парфентьева
Фомичев брутально нокаутировал Данилова Кудряшов потушил Робутти Пока мы ждем, разрешится ли конфликт Дмитрия Кудряшова и Сослана Асбарова реваншем, «Русская кувалда» продолжает боксировать в своей удовольствие. Нокаутировав в начале марта американца Деандре Севейджа, Кудряшову предстояло выяснить отношения с аргентинцем Даниэлем Робутти, который перевесил россиянина на взвешивании на 12,5 кг. Робутти решил удивить всех и с сигналом гонга резко пошел вперед. Даниэль обрушил на Кудряшова град ударов, которые пришлись на защиту. Тогда Роббути просто не понимал, что он делает.
Именно благодаря такому подходу мы совершенствуем систему капитального ремонта. Напомню, летом 2015 года «Единая Россия» в рамках партпроекта «Управдом» взяла на контроль проведение капитальных ремонтов. В ходе партийных рейдов был выявлен целый ряд системных ошибок. Среди них — выключенность из процесса планирования и проведения конкурсных процедур органов МСУ и управляющих компаний, привлечение неквалифицированных подрядчиков, несоблюдение сроков ремонтных работ, а также кадровые проблемы в самом Фонде. Была проведена серьезная «работа над ошибками».
Так, на проекте «СИБУР» мы участвовали во встречах членов правления и имели уникальную возможность видеть, как организована работа высшего управленческого звена в одном из крупнейших химических холдингов. Это базовые, но очень важные вещи. Думаю, все сказанное будет особенно полезно тем, кто стоит в начале карьерного пути в сфере консалтинга. Скажите, пожалуйста, с какими трудностями пришлось столкнуться в SBS Consulting и как удавалось их преодолеть? Прежде всего, это технические трудности, когда катастрофически не хватает конкретной информации, и аналитикам, консультантам надо найти выход из положения, придумать способ не прямой, а косвенной оценки ситуации, позволяющий ее проанализировать и сделать правильный вывод.. Другой тип трудностей связан с классическим конфликтом интересов консалтинга. Ведь кто выступает в роли нашего заказчика? Это либо собственник компании, либо менеджмент.
Если это собственник, то мы можем оказаться в зоне конфликта «собственник-менеджмент». Если же менеджмент, то конфликт может иметь место в самом этом сообществе. Одна из важнейших задач консультантов, взявшихся за проект, состоит в том, чтобы разработать решение, способное «потушить пожар», чтобы все недоразумения были нивелированы аккуратно, дипломатично и на благо компании. Это сложная задача, и пришлось научиться находить ее решения. Я смотрел, как действовали оба наших руководителя — Самохвалов и Сметанин, — как они сглаживали острые углы, искали подход к каждому участнику процесса, и для меня это был бесценный опыт. Например, ты уже знаешь правильное решение, но необходимо аккуратно подвести к нему клиента, не надо в лоб говорить ему: «Нет, вы неправы», — нужно, чтобы все убедились в его эффективности, приняли его как свое собственное и остались довольны Что Вы считаете самым важным для себя из полученного за время работы в SBS Consulting? Это позволило мне ответственно отвечать себе самому на вопрос, чего я хочу и могу добиваться в жизни. Здесь мне довелось участвовать в реализации различных инвестиционных проектов, развернутых в шести республиках.
Нужно было организовать кредитование проектов «с нуля», проектное финансирование. Понадобилось умение разбираться в таких сторонах каждого проекта, как маркетинг, технологии, строительство, юридические и иные риски. Мы работали в рамках различных юрисдикций — по российскому, казахстанскому и английскому праву. Меня привлекала возможность участвовать в сложных проектах государственного масштаба. Что это за проекты — судите сами: западный скоростной диаметр в Санкт-Петербурге; аэропорт Пулково; ветряные и солнечные электростанции; линия электропередач, протянутая через всю страну; строительство мощных электростанций; крупный завод в Ленинградской области. Кроме того, были крупные инфраструктурные проекты, зачастую в масштабах страны, а иногда и нескольких стран. Все это требовало глубокой аналитики и обширных знаний. Мы привлекали много специализированного консалтинга для совместной работы.
Это очень много добавило к опыту, полученному в SBS Consulting. За два года, работая на разных проектах, ты очень расширяешь свой кругозор. Плотно соприкасаясь с инвестиционными проектами а некоторые из них шли в течение 5-6 лет , не только предметно видишь, но «кожей ощущаешь» происходящие изменения. В количественном отношении проектов было меньше, чем в консалтинге, но на каждый проект уходило больше времени, погружение было глубже. Как удавалось столь быстро погружаться в новые направления. Что помогало справляться с режимом «многозадачности»? Информации много, поэтому ввиду того, что «оперативка» позволяет, я мог экономить время для выработки каких-то базовых соображений, позволяющих нащупать концептуальное решение.
Какой-то один из проектов выделить нельзя.
Нужно почерпнуть от каждого идеи», — резюмировал губернатор. Он напомнил, что Железноводск — первый в России умный город-курорт. Уже в более чем 200 пилотных населённых пунктах успешно используются цифровые решения и платформы, автоматизируются процессы. Сектор городского хозяйства, конечно, среди лидеров. Особенно эффективно управлять городской инфраструктурой помогают технологии интернета вещей и искусственный интеллект», — рассказал Дмитрий Чернышенко. Пленарное заседание на премии в Железноводске Фото: ИА «Победа26» В ближайшее время будут создаваться цифровые платформы по новому нацпроекту «Экономика данных и цифровая трансформация государства». Как сообщил журналистам директор Департамента цифрового развития Минстроя России Николай Парфентьев, премию намеренно провели в отдалённом от Москвы регионе. Относительно легко реализовывать большие инфраструктурные проекты с мощным финансированием.
Но надо уметь качественно работать также и в условиях существенно ограниченного бюджета», — объяснил Николай Парфентьев.
ТЛК ПАРФЕНТЬЕВ.КЛУБ _ ЮРИДИЧЕСКАЯ КОНСУЛЬТАЦИЯ
Борис Кузин Записки Гедониста Footer Telio - ваш идеальный шлюз для поиска и присоединения к лучшим каналам и чатам в Telegram. Предлагая широкий спектр категорий, мы связываем вас с сообществами, которые соответствуют вашим интересам.
ПУЛ N3 2. Навстречу Трансферу 3. Образ будущего 5. Друид 6. Выпускайте Кракена!
Кремлёвский безБашенник 9. Темник 10. Русский Демиург 11. БП online 12. Кремлёвский шептун 14. Радио Стыдоба 15.
Народный фронт 16. Методичка 17. Мадам Секретарь 18. Доктор прописал 19. Тайная канцелярия 20. Мейстер Агрегаторы 1.
ГлавМедиа 2. Асфальт 3. ИнформБюро 4. Караульный 5. Реальный Губер 3. Захар Прилепин 4.
Полицейские заявились в заведение под предлогом поиска наркотиков. По данным телеграм-канала, есть задержанные. По данным «Осторожно, Москвы», администрация клубов заранее предупредила посетителей о том, что полицейские проведут проверки.
Для домов в рамках малоэтажных жилых комплексов ТИМ обязательны с 1 января 2025 года на этапе изысканий и проектирования с 1 июля 2025 года — на этапе строительства. Важным этапом стало введение в действие с 1 февраля 2024 года ПНСТ 909-2024 «Требования к цифровым информационным моделям объектов непроизводственного назначения. Часть 1. Жилые здания», который предусматривает 22 сценария применения ТИМ. Денис Давыдов представил схему внедрения ТИМ, которая в среднем занимает от полугода до года.
В этом смысле те компании, которые оставили все на последний момент, сильно рискуют. Для упрощения перехода на технологии информационного моделирования Центр компетенций по ТИМ и цифровизации в жилищном строительстве ДОМ. РФ создал полный комплекс услуг для компаний, желающих внедрить современные решения в свою работу. Слово — практикам В следующем блоке своим опытом внедрения и применения ТИМ поделились ведущие девелоперы и застройщики страны. Напомним, Группа Самолет — один из из крупнейших девелоперов в России, а начиная с 2021 года активно создает и развивает собственную технологическую экосистему 10D Самолет, нацеленную на решение проблем клиентов, связанных с недвижимостью. Она охватывает все этапы жизненного цикла ОКС, начиная от инвестиционной, заканчивая заселением и эксплуатацией. В настоящее время в ТИМ-команде работают 205 специалистов, и штат все расширяется. В то же время он акцентировал внимание на проблематике цифровизации и, в частности, отметил дефицит и низкую квалификацию кадров на рынке ТИМ.
Поэтому компания реализует целый ряд инициатив, направленных на работу с молодежью, привлечение кадров и развитие сотрудников. Мероприятия направлены на системное повышение знаний и навыков, в том числе за счет корпоративной базы знаний. Приоритетным направлением является реализация социально значимых проектов в области строительства, реконструкции и технического перевооружения объектов в сферах образования, культуры, здравоохранения, спорта и логистики. Основными плюсами ТИМ Андрей Шишкин назвал устранение коллизий при проектировани, контроль объемов и темпов выполнения работ, управление стоимостью объекта, более эффективное управление на стадии эксплуатации и др. Конечной целью внедрения ТИМ становится создание цифровых двойников зданий. Эксперт подробнее остановился на этапах работ и привел в качестве примера несколько показательных кейсов. Киров и др. В целом на разной стадии реализации находятся более 30 проектов в разных регионах страны.
Он напомнил, что объемы ИЖС в последние годы в России возрастают. В то же время проблемой остается неорганизованность рынка: большинство поселков и домов строятся кустарным способом без подряда.
Павел Парфентьев
Координатор партийного проекта «Управдом» в Екатеринбурге Сергей Парфентьев в рубрике «Партия в лицах» рассказал, чем, на его взгляд, «Единая Россия» отличается от других партий. Представление членов Президиума0:32 - Цель встречи2:17 - Представление гостей3:09 - Речь Павла Губарева17:04 -. Парфентьев КЛУБ. Новости города. Сообщить новость. Николай Парфентьев представил ориентиры по формированию нормативной составляющей цифровой вертикали отрасли строительства на 2024-2025 годы.