За год «Магнит» выработал оптимальную модель магазина. «Магнит» является одной из ведущих розничных сетей в России по торговле продуктами питания, лидером по количеству магазинов и географии их расположения. Сеть магазинов "Магнит" ранее ассоциировалась с её создателем, миллиардером Сергеем Галицким. Торговая сеть «Магнит» постоянно наращивает количество магазинов в разных городах России.
135 новых магазинов «Магнит» появится в Петербурге в этом году
| Обзор рынка продуктового ритейла в России в 2023 году: аналитика от General Invest | Интерфакс: ПАО "Магнит" к концу 2024 года намерено увеличить количество магазинов сегмента В1, который работает в формате "жесткого" дискаунтера, до не менее 300, говорится в сообщении компании. |
| «Магнит» (компания). Большая российская энциклопедия | Последние новости по акциям компании Магнит (MGNT) в Тинькофф Инвестиции. |
| «Магнит» откроет до 50 новых магазинов «у дома плюс» в 2023 году | С 2020 г. «Магнит» управляет сетью мягких дискаунтеров «Моя цена», которая насчитывает порядка 700 магазинов. |
| Стоит ли инвестировать в акции «Магнита» в 2024 году и будет ли это выгодно | X5, «Магнит» и «Красное & Белое» остались лидерами российской розницы. Агентство INFOLine подвело итоги 2022 года и составило рейтинг крупнейших российских ретейлеров. |
| Как будет называться новая сеть магазинов Магнит, что изменится в 2023 году | «Магнит» самые свежие статьи и новости на Газете. |
25 лет работы на износ. История о том, как «Магнит» стал одним из лидеров российской розницы
Дискаунтеры — новый формат, который покорил всех Как будет называться новая сеть магазинов от «Магнита» Усиливающийся тренд на экономию потребителей заставляет крупных ритейлеров больше фокусироваться на формате дискаунтеров. Так, «Магнит» может создать новую сеть в экономсегменте, отделив ее ценообразование и ассортимент от своего основного формата. Конкуренция среди дискаунтеров будет усиливаться, но потенциал для новых игроков еще сохраняется, считают эксперты. По словам одного из собеседников, проработка концепции новой сети началась в 2022 году, в первом квартале этого года она может быть утверждена, после чего планируется открыть первые магазины. Он уточнил, что руководителем новой сети должна стать Анжела Рябова, которая в ноябре 2022 года пришла в «Магнит» на должность директора формата дискаунтеров, а до этого возглавляла сибирскую ГК «Красный Яр». По словам источника, «Магнит» еще набирает команду в новый проект в том числе среди менеджеров основных конкурентов и региональных сетей.
В категории алкогольной продукции будут представлены эксклюзивные позиции, чтобы привлечь клиентов специализированной розницы. Кроме того, ассортимент будет включать хлеб, молочную и мясную продукцию, свежие фрукты и овощи в упаковках, а также непродовольственные товары повседневного спроса и корма для домашних животных.
Сейчас магазины подобного формата есть, к примеру, у сети «Красное и Белое», они давно превратились из алкомаркетов в полноценные продуктовый точки, говорит генеральный директор «Infoline-аналитики» Михаил Бурмистров. Но, по его словам, успех этого ритейлера повторить будет не просто, так как у них очень выверенный ассортимент в алкоголе. X5 Group тоже заинтересован в работе с данным форматом по модели франшизы для маленьких магазинов, говорил ранее директор по стратегии и развитию бизнеса этого ритейлера Владимир Салахутдинов. По его словам, сегмент маленьких магазинов, площадью от 90 до 150 кв.
Цены будут ниже, чем в «Магнит у дома», а ассортимент — более узкопрофильным. Первые три пилотных магазина открылись в подмосковных Ступино, Электростали и Тучково.
В ближайшее время компания откроет в разных городах Московской области до 15 пилотных магазинов новой сети. За счет более глубокой оптимизации операционных процессов в магазинах и логистики цены в В1 будут ниже, чем в «Моей цене» и в магазинах «Магнит у дома», но ассортимент также будет более узким. С 2020 г.
Представитель «Магнита» на официальный запрос не ответил. Ассортимент торговых точек « Магнит рядом» будет насчитывать 1300—1600 наименований, из которых около трети — бакалея крупы, макароны, соусы и др. В категории алкогольной продукции будут представлены эксклюзивные позиции, чтобы привлечь клиентов специализированной розницы.
Кроме того, ассортимент будет включать хлеб, молочную и мясную продукцию, свежие фрукты и овощи в упаковках, а также непродовольственные товары повседневного спроса и корма для домашних животных. Сейчас магазины подобного формата есть, к примеру, у сети «Красное и Белое», они давно превратились из алкомаркетов в полноценные продуктовый точки, говорит генеральный директор «Infoline-аналитики» Михаил Бурмистров. Но, по его словам, успех этого ритейлера повторить будет не просто, так как у них очень выверенный ассортимент в алкоголе.
Что получит «Магнит»
- «Магнит» в III квартале увеличил чистую прибыль по МСФО на 7,8% - Финансы
- Содержание
- Магнит. Число магазинов, шт
- «Магнит» намерен вернуть себе лидерство к 2023 году – Агроинвестор
«Магнит» тестирует новый формат магазинов
Крупнейший в России ритейлер по числу магазинов компания «Магнит» расширяет контур тестирования нового формата магазинов «у дома плюс» и в 2023 году откроет до 50 таких торговых точек, передает The DairyNews. Для ВТБ «Магнит» интересен в качестве новых точек продаж своих кредитных продуктов, заявил в беседе с «360» экономист компании Lakeshore International Александр Просвиряков. «Магнит» считается крупнейшей розничной сетью в России по количеству магазинов. Биржевые котировки «Магнита» в 2023 году существенно опередили индекс Мосбиржи по темпам роста: более 60% против 44%.
"Магнит" удивил всех россиян своим решением
| «Магнит» увеличит количество магазинов для бедных | Входящая в список лидеров российского рынка FMCG сеть «Магнит» намерена удвоить количество своих пекарен до конца текущего года, доведя его до 5000. |
| В 2024 году «Магнит» откроет сотни новых магазинов сети В1 | Розничная сеть «Магнит» открыла 17000-й магазин. |
| Обзор рынка продуктового ритейла в России в 2023 году: аналитика от General Invest | Главная>. Лента новостей>. Магнит: сеть В1 увеличит количество магазинов до не менее 300 к концу 2024 года>. |
"Магнит" к концу года хочет нарастить сеть "жестких" дискаунтеров до 300 магазинов
Количество супермаркетов "Семейный магнит" планируется увеличить до 0,9 тыс. с 0,5 тыс. «Магнит» намерен исправить это за счет собственных магазинов и логистической сети. Как видно из приведенных операционных показателей, в 2022 году X5 активно развивался, демонстрируя опережающие по отношению к «Магниту» темпы прироста числа магазинов и торговых площадей. Также «Магнит» может запустить «ультрамалый» формат — небольшие магазины по 100-200 кв. м.
«Теперь полное закрытие магазинов»: «Магнит» и «Пятерочка» приняли новое решение для всех россиян
«Магнит» планирует построить экосистему вокруг бренда, ее основой станут магазины сети и единая площадка для онлайн-заказов. Спустя почти 4 года ВТБ объявил, что полностью выходит из числа акционеров сети магазинов «Магнит», и сообщил, что продает принадлежащие ему чуть больше 17% акций ретейлера. На конец первого полугодия этого года «Магнит» управлял более чем 28,3 тыс. магазинов в 4,1 тыс. населенных пунктах страны.
«Магнит» стал крупнейшим партнёром СберМаркета по количеству подключённых точек
Такое решение связано, в частности, с перебоями в поставках оборудования для торговых помещений. Вице-президент Федерации отельеров и рестораторов Сергей Миронов сообщил, что многие компании действительно не могут получить импортное оборудование в срок. Есть случаи, когда заказанная техника уже оплачена, однако товар так и не проходит, подчеркнул он.
Но кому уходят деньги тюменцев? Мы уже изучили, кому принадлежат так называемые «нищемаркеты». В этой части редакция 72. RU рассказывает, кто владеет магазинами формата «у дома».
В Тюмени — более 100 магазинов сети. Сначала занималась оптовой торговлей товаров бытовой химии, входила в десятку крупнейших отечественных дистрибьюторов косметики, парфюмерии. В начале нулевых «Магнит» перезапустился в магазины «у дома» — большой выбор важных продуктов питания и непродовольственных товаров по приемлемым ценам. Расположены в шаговой доступности. RU По данным, опубликованным на официальном сайте «Магнита», в Тюмени — 135 магазинов такого формата. Всего, как там указано, на конец 2021 года компания насчитывала 26 077 торговых точек в 67 регионах России.
Кроме этого, розничная сеть работает и по другим направлениям: супермаркет «Магнит семейный», «Магнит Аптека», «Магнит Косметик», дискаунтер «Моя цена». Основал «Магнит» и долгое время был его основным владельцем бизнесмен Сергей Галицкий. Именно он создал крупный проект, футбольный клуб «Краснодар», и построил стадион. Сумма сделки тогда оценивалась в 138 миллиардов рублей. Окончательно банк вышел из проекта в 2021 году.
Ожидается, что сеть «Самбери» продолжит развитие под своими брендами и управлением действующей команды менеджмента. В масштабах Магнита, по данным за III квартал 2023 г. Теперь сеть работает по всех федеральных округах России с присутствием в 71 регионе страны. Влияние на финансовые результаты Магнита пока нейтральное, но в долгосрочной перспективе покупку можно назвать умеренно позитивным драйвером в кейсе компании.
Через эту коммуникацию с покупателем повышается лояльность и доверие к тому, что продукт качественный. Увеличиваются продажи в категориях ЗОЖ и эко. Речь идет не только о продуктах. В «Магнит Косметик» мы тоже наблюдаем эту тенденцию. Следующее — это технологичность. Кассы самообслуживания, QR-коды для сканирования товаров на полке. Технологии оплаты по лицу. Что угодно, чтобы увеличить скорость обслуживания. Кроме того, эмоция от процесса покупок тоже очень важна. В Сибири есть много отличных магазинов с точки зрения эмоционального восприятия, а это и есть специфика. Когда локальный игрок понимает своего потребителя и может предложить, например, уникальный кулинарный остров или полку с алкоголем собственного производства. Это те сети, формат которых интересен покупателю, эти ритейлеры объективно одни из лучших. Интересно смотреть за их развитием. Мы тоже наблюдаем и что-то берем из локального рынка. В Сибири, кстати, рынок достаточно насыщенный. Виктор Шкуренко: «Моя стратегия — любыми способами избежать лобовой конкуренции с «федералами» — Представители «Магнита» как-то заявляли, что компания будет внимательно смотреть на поглощения, поскольку в некоторых локациях выгоднее не открывать новые магазины, а покупать их. К каким регионам Сибири это относится? К кому-то сейчас присматриваетесь? Но, добавлю, возможность по покупке сетей в Сибири мы рассматриваем, потому что это очень интересный для нас рынок. В больших форматах при обновлении магазинов мы строим отдельные «острова» для этой категории, оформляем, чтобы покупателю было легко найти такие товары. В малых форматах у нас нет физической возможности поставить отдельный остров, поэтому выделяем зону. Отмечу, что в нашей сети так же активно растут продажи овощей и фруктов.
Новости компании Магнит
Особый акцент сделан на предложении кулинарии и выпечки, в магазинах предусмотрены пекарни и зоны кафе с кофе-станциями. Ассортимент готовой еды включает около 100 позиций, которые покупатели также могут приобрести навынос. Ассортимент непродовольственных товаров усилен популярными позициями из сети «Магнит Косметик», - говорится в распространенном релизе. Большая площадь магазинов также позволяет организовать более удобную навигацию по торговому залу.
В алкомаркете, помимо алкоголя, представлены снеки, кондитерские изделия, орехи, сухофрукты, предметы гигиены и кофе на вынос [53]. В 2021 году «Магнит» отказался от дальнейшего развития «Магнит Вечерний» [54] , а также приобрёл сеть магазинов « Дикси » [55]. На II квартал 2019 года сеть «Магнит» насчитывала 228 магазинов этого формата. Ассортимент в них распределён по «кубам» — специализированным отделам.
На II квартал 2019 года сеть «Магнит» насчитывала 239 магазинов этого формата. В 2021 году «Магнит» купил сеть гипермаркетов «Мегамарт» [57]. Первые магазины «Магнит Опт» были открыты летом 2017 года [58]. Они рассчитаны на предпринимателей и частных покупателей, предпочитающих приобретать товары большим объёмом [59]. В ассортименте магазинов этого формата — около 1,5 тысяч наименований. На конец 2019 года было открыто 23 магазина этого формата. В нём более 22 тысячи товаров, в том числе в категориях «фреш» и «ультрафреш», а также собственные торговые марки «Магнита».
Площадь таких магазинов больше, чем у «Семейного» [49]. Принадлежит торговой сети «Магнит». В их ассортименте представлены в основном непродовольственные товары для красоты и ухода за домом — косметика, бытовая химия, хозяйственные принадлежности.
Кроме того, планируется прирост числа точек в московском регионе. Первые заведения в формате «жестких дискаунтеров» торговая сеть открыла в феврале прошлого года.
Кроме того, компания уже пять лет развивает сеть «Моя цена» в экономсегменте. По словам представителей «Магнита», дискаунтеры являются одним из наиболее перспективных и быстрорастущих форматов.
Сеть магазинов "Магнит" является одной из ведущих розничных сетей по торговле продуктами питания в России. По состоянию на 31 марта 2023 г.
«Теперь полное закрытие магазинов»: «Магнит» и «Пятерочка» приняли новое решение для всех россиян
| Магнит / Magnit | Также «Магнит» может запустить «ультрамалый» формат — небольшие магазины по 100-200 кв. м. |
| «Магнит» откроет до 50 новых магазинов «у дома плюс» в 2023 году | В отличие от другой сети дискаунтеров «Магнита», которая называется «Моя цена», у магазинов В1 больше площадь. |
| «Магнит» может запустить новую сеть дискаунтеров - Inc. Russia | Ретейлер «Магнит» планирует создать новую сеть дискаунтеров, сообщает «Коммерсант» со ссылкой на два источника, знакомых с планами компании. |
| «Магнит» в III квартале увеличил чистую прибыль по МСФО на 7,8% - Финансы | У лидеров Х5 Retail Group и большого “Магнита” – 38 879 магазинов, что составляет 47,26 % от общего числа. |
| Магнит / Magnit, российская сеть розничных магазинов | Таким образом, благодаря покупке Самбери, Магнит резко вырывается вперед по количеству магазинов на Дальнем Востоке, но по-прежнему уступает конкуренту в общем зачёте — 405 магазинов против 976 у Х5 Group. |
Магнит — последние новости
Москва, 17 апреля 2024 г.: Сеть «жестких» дискаунтеров В1 («Первый выбор», входит в группу компаний «Магнит») планирует в несколько раз увеличить количество магазинов в текущем году. «Магнит» наконец-то прервал молчание и порадовал инвесторов отчетностью и важными новостями. Бизнес компании в 2022 и 1 квартале 2023 года чувствовал себя довольно хорошо: «Магнит» продолжил увеличивать количество магазинов. Разберем все новости и отчетности в данной статье и постараемся оценить «Магнит» с учетом новых вводных. «Магнит» продолжает активно открывать новые магазины. За 2022 год их количество выросло на 5%. «Дикси» уже почти полностью интегрировался в систему. X5, «Магнит» и «Красное & Белое» остались лидерами российской розницы. Агентство INFOLine подвело итоги 2022 года и составило рейтинг крупнейших российских ретейлеров. «Магнит рядом» при этой все равно выглядит перспективно за счет того, что магазины сети смогут закрыть большинство продуктовых позиций, включая кулинарию, говорит эксперт. В пятницу акции Магнита завершили сессию ростом почти на 1,9%. В масштабах Магнита, по данным за III квартал 2023 г., общее количество магазинов после данной сделки увеличится на 1%, торговые площади — на 2,1.
«Магнит» увеличит в два раза число пекарен в магазинах «у дома»
Лидерство в отрасли и начало проблем У «Магнита» всегда был только один конкурент — сеть супермаркетов «Пятерочка», которой управляла X5 Retail Group. Бесконечная гонка с ними продолжалась 15 лет — до 2013-го. Возможно, Галицкому помогло то, что в 2011 году из X5 ушел генеральный директор Лев Хасис, многие годы возглавлявший компанию. Несмотря на конкуренцию и работу на одном рынке, изначально подходы к делу у компаний были разными: «Пятерочка» ориентировалась на рост, им было важно лидерство на рынке, а благодаря хорошим возможностям акционеров, у сети были лучшие торговые площади почти во всех городах присутствия; «Магнит» ставит во главу угла прибыльность. Галицкий потом говорил, что не смысла быть лидером на рынке, но без денег. И, как это ни парадоксально, отказ «Магнита» от роста ради роста привел к тому, что сеть в 2013 году обогнала «Пятерочку» как по количеству магазинов, так и по выручке. Возможно, этому помогли проблемы у главного конкурента в 2011-2012 годы, когда часть покупателей перетекла к «Магниту». Лидерство над основным конкурентом было достигнуто, и тут Галицкий понимает, что цель потеряна. Он 15 лет гнался за «Пятерочкой» изо всех сил, но, достигнув цели, начал сомневаться в том, что он делает.
Уже тогда Галицкий активно развивал футбольное направление — создал в 2008 году с нуля футбольный клуб «Краснодар», вкладывал в него сотни миллионов долларов. Потом он потратил 20 миллиардов рублей на строительство нового, самого современного стадиона в России а стадион и вправду стал одним из лучших в стране. Бизнесу он уделял уже не так много времени и внимания. Говорят, что первые идеи о продаже своего дела у него появлялись еще в 2014 году. Галицкий начинает делегировать чуть больше полномочий своим менеджерам, и они допускали какие-то ошибки. Результат — у «Магнита» начинают проседать доходы. Тем временем второй человек в компании, Владимир Гордейчук, к 2015 году начал меньше времени уделять работе в компании, а в 2016-м — вообще уходит из бизнеса. Найти человека на замену Галицкий не смог, решив делегировать его полномочия менеджерам нескольких направлений.
Увы, это тоже было ошибкой — в компании начались «аппаратные войны». Дело в том, что в компании теперь работали не те, кто начинал бизнес или проработал там десяток лет. Теперь это были люди, пришедшие после IPO — в солидную компанию и на солидные должности, с соответствующими зарплатами. Боролись же они больше не за показатели «Магнита», а за свое место под солнцем. Внутренние проблемы начали отражаться на финансовых показателях. Итог — инвесторы начали избавляться от акций компании, которая всего за 6 месяцев потеряла половину своей стоимости. Параллельно основной конкурент — X5 Retail Group — начинает оправляться от проблем. Группу в 2013-м возглавляет Ольга Наумова ранее работавшая на «Северсталь» и НЛМК , она начинает новую программу по рестайлингу магазинов.
То есть в среднем по 58 в месяц. За период без Галицкого в 2018—2020 годах было выявлено почти столько же — 4024 нарушения. В среднем по 118 в месяц. Речь прежде всего о несоблюдении противопожарной безопасности. А по линии Роспотребнадзора фиксировались такие нарушения, как непроведение дезинфекции магазинов в пандемию коронавируса, отсутствие санитарной одежды и сведений о прививках у сотрудников, несоблюдение ограничений в сфере торговли табаком, наличие просрочки на прилавках. Торговый зал "Магнита". В 2016-м и 2017-м выручка всех юрлиц "Магнита" составила соответственно 1,075 и 1,143 трлн рублей. То есть шла в рост.
Сообщается, что компания уже в этот понедельник планирует остановить работу одного из очень важных направлений. Об этом стало известно заранее, чтобы жители России были в курсе. Данное нововведение затронуло платежные карты Magnit Pay. Подробности передает новостной источник Primepress.
Магнит в октябре 2023 г. Закрытие первого этапа сделки ожидается летом 2024 г.
Сделка также предусматривает выполнение ряда условий, согласованных сторонами. Характеристики сети «Самбери»: 300 магазинов различных форматов: гипермаркеты и супермаркеты.