Бывший первый замминистра просвещения России Дмитрий Глушко с 11 ноября назначен и.о. ректора Мордовского государственного университета им. Огарева, сообщает пресс-служба Минобрнауки."С 11. Ректор Мордовского государственного университета Глушко. Глушко Дмитрий Евгеньевич ректор МГУ Огарева. Мордовская республиканская организация Общероссийского Профсоюза образования искренне поздравляет Дмитрия Евгеньевича с избранием на столь ответственную должность и выражает надежду и уверенность на плодотворное сотрудничество!
Экс-замминистра Глушко назначили и.о. ректора Мордовского госуниверситета
Уроженец Якутска Айдар Дмитриев назначен на должность проректора по административно-хозяйственной работе и безопасности в МГУ им. Н. П Огарёва, сообщает ЯСИА. «Дмитрий Евгеньевич, нам бы хотелось, чтобы университет был ближе к промышленности, — обратился он к Глушко. Бывший первый замминистра просвещения России Дмитрий Глушко с 11 ноября назначен и.о. ректора Мордовского государственного университета им. Огарева, сообщает. Интервью с ректором Национального исследовательского Мордовского государственного университета имени Н. П. Огарёва (МГУ им. Н. П. Огарёва) Дмитрием Глушко. Глушко Дмитрий Евгеньевич ректор МГУ Огарева.
На допвыборах в Госсобрание Мордовии по округу №16 победил Дмитрий Глушко
Родился 5 мая 1975 года в Якутске, окончил пединститут Якутского госуниверситета им. Аммосова с квалификацией "социальный педагог", а затем - Российскую академию госслужбы. С 1994-го по 2016 год работал в Якутии - прошел путь от школьного учителя до министра профессионального образования, подготовки и расстановки кадров республики. С 2016 года трудился заместителем гендиректора союза "Молодые профессионалы Worldskills Россия ".
Ключевым результатом за этот период считаю то, что коллектив университета — люди, которые в первую очередь вовлечены в реализацию стратегических проектов, — осознал, что придется меняться в своей работе, ежедневно устанавливать непосредственный, живой рабочий контакт с индустриальными партнерами. Перемены — это драматичный процесс, ведь — что скрывать — традиционно университеты внешне включаются в различные проекты, но по факту занимаются удовлетворением научного интереса небольших групп, и выхлоп от этого для рынка получается спорный. А Вы начали с того, что представляется нам очень важным, — с осознания необходимости перемен.
Кого конкретно это касается: управленческой команды, преподавателей, вузовских служб? Управленческая команда любого университета должна понимать, что ей не справиться со своими задачами, если она не будет меняться, ориентируясь на требования учредителя. Для меня это всегда было очевидным, потому как до назначения на должность ректора я работал в органах госуправления на федеральном уровне и, надо отметить, впервые в жизни руковожу коллективом в университете. Так вот во многих классических университетах люди привыкли к тому, что они работают там по 25—30 лет, живут своими процессами и даже не задумываются о том, что у учредителя есть свои задачи. Часто эта категория сотрудников, в основном из числа профессорско-преподавательского состава, и управленцев не готовы меняться и, к сожалению, и не будут этого делать. Мы тщательно проанализировали вовлеченность нашего профессорско-преподавательского состава в научную деятельность и увидели немалое количество коллег, которые на протяжении 15—20 лет после своей защиты никакими исследованиями больше не занимались.
Они не стали доцентами, профессорами и не собираются ими становиться, не участвуют в научной деятельности не то что на уровне страны — даже на уровне университета. В моем представлении университет без науки — это квазиуниверситет. Любое подразделение университета, в котором нет науки, — это квазиподразделение. Понимаю, что это звучит критично по отношению к самому себе, но по-другому не представляю, как можно что-то изменить в лучшую сторону. Вместе с тем у нас много и тех, кто понимает, как важно не упустить шанс преобразиться — директоры институтов, заведующие кафедрами, руководители лабораторий, преподаватели, профессоры, молодые ученые. К примеру, решили, что преподаватели, которые сильны именно как педагоги, не обязаны публиковаться в авторитетных научных журналах, тогда как для исследователей это обязательное требование.
Чтобы транслировать научное знание, в том числе чужое, тоже нужен талант, поэтому нельзя равномерно распределять на всех сотрудников университета одинаковые объемы работы только лишь ради того, чтобы выполнить показатели эффективности. Не будет никакого выполнения в таком случае. Задача администрации университета совместно с директорами институтов — понимать мотивацию коллег, уровень их вовлеченности в работу, помогать им видеть свою пользу и эффективность. До этого в разные годы занимали посты в руководстве Якутии, кстати, самого крупного субъекта государства в мире. Были заместителем министра просвещения России, заместителем гендиректора Агентства стратегических инициатив. Для коллектива вуза Вы человек из совершенно другой сферы.
На кого Вы опираетесь внутри команды? Есть ли в ее составе те, кого Вы привели с собой? Кто-то из них проработал в МГУ им. Огарёва 5 лет, кто-то полвека, как наш первый проректор Петр Васильевич Сенин, который за 50 лет в университете вырастил в разных подразделениях множество специалистов, и сейчас они возглавляют институты, факультеты и кафедры. Есть в руководстве и те, кто пришел извне. Я пытался собрать разнообразную команду, профессионалов с разным опытом работы, в том числе из индустрии, из министерств, хозяйствующих субъектов, силовых ведомств.
Как говорил советский футбольный тренер Константин Бесков, в команде обязательно должен быть один рыжий. В сегодняшней управленческой команде я вижу вовлеченность и желание сделать Мордовский госуниверситет привлекательным, а для любого вуза за пределами Москвы и Санкт-Петербурга это крайне сложно. Путь разработок от университета до потребителя «Мы с коллегами приняли решение рассказывать о наших возможностях не управляющим командам предприятий, которые могли бы стать нашими индустриальными партнерами, а напрямую собственникам бизнеса». Огарёва ведутся разработки препаратов и материалов для биомедицины: доведены до клинической практики препараты от COVID-19, разработаны средства для лечения опухолей. Запатентован новый экологичный импортозамещающий строительный материал. Вуз стал одним из центров координации разработок отечественной лазерной керамики.
Как скоро эти продукты дойдут до производителя, до потребителя? Какие сложности возникают с разработками на этапе их продвижения на рынок? Мне не нравится, когда компании или предприятия называют работодателями. В моем представлении они никому ничего не дают, а наоборот получают. Они покупатели технологий, процессов и качественных профессионалов, готовых выполнять сложные задачи.
Одним из- организаторов является МГУ им. Огарёва, который предоставляет площадку для размещения, питания и проведения соревнований», — указывается на официальном сайте учебного заведения. Перспективное для региона мероприятие не было позитивно воспринято молодёжью, которой предложили на время съехать из студенческого городка. В частности, перед студенческим составом поставили условие: переход на индивидуальный график или поиск альтернативного места проживания.
При этом молодым людям запретили снимать квартиры или комнаты, ссылаясь на возможные «негативные последствия». Многим из студентов такое предложение показалось невыгодным и опасным для образовательного процесса: во-первых, не все имеют возможность по материальным причинам приезжать в Саранск для выполнения контрольных заданий; во-вторых, предложенный график подразумевает пропуск очных лекционных занятий. Всеобщее студенческое негодование выразилось в комментариях к постам в Telegram-канале ректора вуза — Дмитрия Евгеньевича Глушко. Молодые люди обратились к главе МГУ им. Огарёва с просьбой дать разъяснения по сложившейся ситуации: Скриншот представлен за 19.
А те, кого еще не зацепила уголовка, находятся в ожидании требовательных стуков в бронированные двери. Не сумев «запрячь» в личную повозку нынешнего Главу, Грибановы отец и сын и иже с ними, постарались дискредитировать руководство если не в прямую, то косвенно, подвергнув информационному шельмованию «немордовское» окружение Главы.
Но когда и это ни привело к результатам, тайная и трусливая оппозиция постаралась на все сто процентов использовать выборы в Госсобрание, в которых принял участие ректор МГУ им. Огарева Д. При неблагоприятных результатах фактор поражения Глушко мог быть использован против Главы республики. При этом не стоит забывать, что провалившаяся «элита» никогда не забудет различные должностные и околодолжностные утраты. Это и незаконные бизнесы, и срытые доходы, и незаконное использование различных общественных ресурсов. Одна Инерка чего стоит, где засветился весь прежний управляющий «бомонд».
Содержание
- В МГУ имени Н.П. Огарева состоялось представление исполняющего обязанности ректора Дмитрия Глушко
- Бывший вице-президент Якутии получил должность в Мордовии
- Ректор МГУ имени Огарева Глушко рассказал о борьбе вузов за будущих физиков и химиков | 360°
- Дмитрий Евгеньевич Глушко
Смотрите также
- Ректором МГУ имени Огарева избран Дмитрий Глушко.
- Мордовский университет имени Огарева возглавил Дмитрий Глушко
- Правила комментирования
- Ректор Дмитрий Глушко: «Люди — это главное» — Городские рейтинги Саранск
Мордовский университет ректор
| Видео - - мир развлечений | Глушко Дмитрий Евгеньевич. главный редактор, ректор федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования «Национальный исследовательский Мордовский государственный университет им. Н. П. Огарёва». |
| Экс-замминистра просвещения Глушко назначен и.о. ректора Мордовского госуниверситета | Тут включился сам ректор МГУ имени Н.П. Огарева Дмитрий Глушко. |
Ректор МГУ им. Н.П. Огарева Дмитрий Глушко победил на выборах в парламент Мордовии
Петр Кучеренко поблагодарил Сергея Вдовина в связи с болезнью он не присутствовал на встрече за многолетнюю работу и вклад в развитие высшей школы. Дмитрия Глушко заместитель министра охарактеризовал как высокого профессионала в сфере образования, пожелал успехов на новом посту. Глава Мордовии также выразил благодарность Сергею Вдовину за работу на благо развития университета. У него теперь новое направление деятельности — он заместитель Председателя Государственного Собрания Мордовии. Его знания и опыт очень пригодятся в законотворческой деятельности и управлении республикой», - сказал Артем Здунов. Что касается университета, то перед ним стоят большие задачи, решать которые будет уже новый руководитель.
Один из них — развитие волоконной оптики и оптоэлектроники.
На первый этап отводился один час 10 минут, на второй — 4 часа, на третий — 2,5 часа». Команда из Мордовии завершила дистанцию за 5 часов и 31 минуту, финишировав на 21-м месте из 35. МГУ имени Н. Огарева планирует наладить сотрудничество с «Ironstar» и создать вторую команду из студентов. Отмечается, что чемпионат помогали проводить 50 волнтеров из Мордовии.
Распространение персональных данных, нарушение тайны переписки и связи. Брань в т. Дублирование комментариев флуд. Комментарии, не относящиеся к темам статей офф-топ. Реклама других сайтов в т. Реклама товаров и услуг. Сообщения, оставленные не на русском языке. Сообщения, содержащие более 3000 символов и пробелов.
Уже в будущем году появятся новые сверхпрочные бетоны с повышенным сроком эксплуатации в экстремальных условиях, будут производиться биокомпозиционные материалы для фармацевтической промышленности и медицины, новые материалы для получения оптического волокна и полимерные композиционные материалы для машиностроения. Саранск Проект «SmartAGRO» даст сельскому хозяйству в перспективе снижение энергозатрат и себестоимости, импортозамещающие технологии для высокоресурсного ремонта механизмов, систему контроля качества сырья и продуктов питания на основе цифровой маркировки. Проект «Медицина будущего» — это производство лекарственных средств дистанционно управляемым высвобождением и распределением технологии направленного транспорта лекарств для лечения ряда тяжелых заболеваний. Тут мы тоже будем сотрудничать с «Биохимиком». И пятый проект — «Университет — центр социокультурного развития региона». Университет поможет сформировать этнокультурные туристические маршруты, досуговые центры и арт-объекты в регионе. И создать электронный научно-информационный ресурс «Национальный корпус мордовских языков». Елена Зорина: Вы примерно 100 дней на ректорском посту. Как вам работается с главой Мордовии Артемом Здуновым? Получается взаимодействие? Дмитрий Глушко: Мы добрые партнёры. В послании парламенту главы республики очень чётко обозначено, чего ждут от университета. Наше взаимодействие не должно происходить от случая к случаю. Университет будет работать как постоянный мозговой центр, помогающий руководству решать проблемы, возникающие перед республикой. В поддержку экономике региона у нас будут созданы пять лабораторий: по фотонике, по искусственному интеллекту, по высокоресурсному ремонту техники, по испытаниям таргетных форм медицинских препаратов и по биотехнологии.
Дмитрий Глушко стал депутатом в Мордовии. В Якутии его помнят как чиновника, попадавшего в скандалы
Бывшего первого заместителя министра просвещения РФ Дмитрия Глушко назначили исполняющим обязанности ректора Национального исследовательского Мордовского государственного университета им. Н.П. ио ректора, ФГБОУ ВО "Национальный исследовательский Мордовский государственный университет им. Н.П. Огарева". Дмитрий Глушко, выступая на конференции, отметил, что у МГУ им. Н.П. Огарева огромный потенциал. Мордовский госуниверситет имени Огарева возглавил бывший первый замминистра просвещения России Дмитрий Глушко. Отмена. Воспроизвести. Мордовский государственный университет / OgarevTV.
Дмитрий Глушко: Мы хотим собирать 8 тысяч болельщиков на трибунах на домашних матчах чемпионата СХЛ
Бывшего первого заместителя министра просвещения РФ Дмитрия Глушко назначили исполняющим обязанности ректора Национального исследовательского Мордовского государственного университета им. Благодарим МГУ им. Н.П. Огарёва и лично Дмитрия Глушко за то, что вы смогли приехать в Саранск, потому что именно спорт объединяет страны, города и людей. Костя большой Пискарев последние новости суд присяжных. В рамках визита познакомился со структурой МРЦКБ, клинической базой медицинского института МГУ имени а,посетил учебный блок.
На допвыборах в Госсобрание Мордовии по округу №16 победил Дмитрий Глушко
Ректор МГУ имени Огарёва Дмитрий Глушко заявил, что между вузами усиливается борьба за поступающих. Дмитрий Евгеньевич Глушко родился 5 мая 1975 года в Якутске. Глушко Дмитрий Евгеньевич. 7 ноября в новом офисе мордовской IT-компании Bytex состоялась встреча генерального директора Дмитрия Карасева и ректора Мордовского Государственного университета имени Н.П. Огарева Дмитрия Глушко. Тут включился сам ректор МГУ имени Н.П. Огарева Дмитрий Глушко.
Дмитрий Глушко победил на выборах в Госсобрание Мордовии
Их, кстати говоря, объединяет не только отношения в области финансов, но и те уголовные проблемы в которые погрузились и они сами, и некоторые представители их семей. А те, кого еще не зацепила уголовка, находятся в ожидании требовательных стуков в бронированные двери. Не сумев «запрячь» в личную повозку нынешнего Главу, Грибановы отец и сын и иже с ними, постарались дискредитировать руководство если не в прямую, то косвенно, подвергнув информационному шельмованию «немордовское» окружение Главы. Но когда и это ни привело к результатам, тайная и трусливая оппозиция постаралась на все сто процентов использовать выборы в Госсобрание, в которых принял участие ректор МГУ им. Огарева Д. При неблагоприятных результатах фактор поражения Глушко мог быть использован против Главы республики. При этом не стоит забывать, что провалившаяся «элита» никогда не забудет различные должностные и околодолжностные утраты. Это и незаконные бизнесы, и срытые доходы, и незаконное использование различных общественных ресурсов.
Сейчас читают: Представители Мордовии завоевали медали чемпионата России по… Суть эстафеты заключается в преодолении трех этапов. Первый — плаванье на дистанции 1 км 930 метров. Второй — гонки на велосипеде.
Тут включился сам ректор МГУ имени Н. Под палящим солнцем он проехал 90 километров. На велосипеде преодолевает большие дистанции.
В марте 2020 года назначен заместителем министра просвещения страны. В мае 2021 года занимал должность заместителя генерального директора Агентства стратегических инициатив. В ноябре 2021 года назначен и.
Наши самые сильные ключевые компетенции, с помощью которых мы решаем производственные задачи для индустриальных партнеров, связаны с 2—3 направлениями. Прежде всего, это фармацевтика с биотехнологиями. Я горжусь коллегами из медицинского института и института наукоемких технологий и новых материалов, которые участвовали в процессе создания и проведения клинических испытаний ряда лекарственных препаратов. Недавно мы открывали новые производственные линии на заводе «Биохимик» в Саранске, суперсовременном предприятии с точки зрения технологий, где работают наши выпускники и где нам заказывают подготовку специалистов. Студенты занимаются наукой на производственном месте с нашими преподавателями, профессорами за счет предприятия, которое заинтересовано в их подготовке и профессиональном росте.
Другое направление, крайне важное для нас и где мы точно можем помогать индустрии, — это создание технологии производства оптоволокна. Что касается трансфера наших разработок на рынок, то это не быстрый процесс. Ключевая задача здесь — научиться максимально сокращать сроки по выводу наших технологических решений и продуктов в массовое или хотя бы мелкосерийное производство. По нескольким позициям у нас это получилось. Например, когда на одном из предприятий возникли сложности с поставками биодобавок для производства мясных изделий, мы помогли им освоить новую нишу. Теперь этот опыт распространяем в работе с другими индустриальными партнерами. На базе имеющегося у нас задела по технологиям и решениям корректируем свою научную деятельность так, чтобы в ближайшие полгода партнер понимал, что получит от нас новое, замещающее или даже превосходящее аналоги решение. Новое предпринимательское мышление «Если преподаватель всю жизнь транслирует исключительно чужое научное знание и при этом сам не генерирует его, не занимается реализацией каких-то проектов или предпринимательских инициатив, то как можно ждать от его студентов стартапа?
Как мы можем формировать у обучающихся предпринимательские навыки, если сами ими не обладаем? Платформа создается для серийного производства стартапов и повышения инвестиционной привлекательности исследований и разработок. Как будет работать эта площадка в Мордовском госуниверситете? Как в ее работе будут задействованы преподаватели, студенты, внешние эксперты? Выстраиваем систему, внутри которой сможем самостоятельно выводить на рынок собственные разработки и решения либо продавать их компаниям вместе с технологиями и специалистами. В 2022 году мы впервые провели защиту диплома как стартапа по теме, которая напрямую относится к работе двух наших институтов. Внутри у них есть конкурирующие группы ученых, которые занимаются похожими или смежными темами. Я убежден, что конкуренция порождает прогресс, и когда ее нет, все расслабляются.
Так вот этот первый стартап может стать мотиватором для наших исследователей, потому как предполагает производство реального продукта, которым уже заинтересовался инвестор. Теперь задача команды — помочь эту технологию продать и при этом не мешать тем, кто ее придумал. Надеюсь, мы сможем вовлечь в подобные инициативы тех, кто обучается у нас на программе интегрированной магистратуры. Это новый для нас опыт. Суть в том, что один научный руководитель с одной научной темой сопровождает обучающегося и в магистратуре, и в аспирантуре. Мы намеренно не привлекаем бакалавров, потому что сложно ожидать от студентов 2—3 курса каких-то технологических предпринимательские проектов. А вот когда магистрант вместе со своим научным руководителем ведет какую-то прикладную задачу, это не только гарантирует его выход на защиту диссертации, но и, самое главное, приблизит их разработку к рынку. В 2022 году мы отобрали для интегрированной магистратуры первых трех студентов, на 2023 год запрос в десятки раз больше.
Если преподаватель всю жизнь транслирует исключительно чужое научное знание и при этом сам не генерирует его, не занимается реализацией каких-то проектов или предпринимательских инициатив, то как можно ждать от его студентов стартапа? Когда я слышу от коллег о проектном обучении и формировании навыков проектного управления, сразу задаю им вопрос: а какой проект, кроме дипломной работы, вы когда-нибудь сопровождали? Я не верю, что можно обучать чему-то без наличия собственной практики. Мы должны конкурировать за лучших абитуриентов, лучших преподавателей, партнеров и заказы». Поэтому пытаемся привлекать индустриальных партнеров к оценке нашей эффективности, к постановке задач, к правильному определению приоритетов, которые сейчас есть на рынке. Люди на кафедрах должны понимать, как работает то или иное предприятие, какие задачи технологического характера перед ним стоят. Университеты пока еще далеки от эффективного взаимодействия с рынком. Компании и предприятия считают работодателями или — еще хуже — социальными партнерами.
Почему я так говорю о социальном партнерстве?
Экс-замминистра Глушко назначили и.о. ректора Мордовского госуниверситета
Бывшего первого заместителя министра просвещения РФ Дмитрия Глушко назначили исполняющим обязанности ректора Национального исследовательского Мордовского государственного университета им. Н.П. Ректором Национального исследовательского Мордовского государственного университета им. Н.П. Огарева (МГУ им. Н. П. Огарева (МГУ им. Н. П. Огарева) назначен Глушко Дмитрий Евгеньевич. По информации Избирательной комиссии РМ, 67,59 % избирателей поддержали ректора МГУ им. Н.П. Огарева Дмитрия Глушко. Дмитрий Евгеньевич Глушко — российский педагог и управленец, кандидат педагогических наук, ректор Мордовского государственного университета (2021—н. в.). Об этом сообщил ректор МГУ имени Огарева Дмитрий Глушко «Национальной службе новостей». Ректор МГУ им. Н.П. Огарёва Дмитрий Глушко и сотрудники вуза встретились с Председателем Совета директоров ГК «Хорошее дело» и «Магма» Сергеем Сиушовым.